Enorm arbeidsmarktpotentieel voor Nederland

In totaal heeft 19% van hen ook een voorkeur voor Nederland, wat neerkomt op 382 miljoen personen wereldwijd. Naast Nederland hebben zij gemiddeld nog interesse in ruim 13 andere landen. Het meest populair is Amerika, gevolgd door de UK en Canada. Het minst geliefd zijn Sierra Leone, Bosnië en El Salvador. De stijging van Nederland heeft vooral te maken met een aantal bekende Nederlandse multinationals, de aansprekende steden Amsterdam en Rotterdam en het toenemende belang van de emerging markets en de relatieve aantrekkelijkheid van Nederland in deze landen. Dat blijkt uit de Global Talent Mobility Survey van Intelligence Group en The Network onder 162.495 personen uit 66 landen.

Populair bij Amerikanen

Meer dan de helft van de wereldwijde beroepsbevolking die internationaal wil werken, heeft de voorkeur voor Amerika, op de voet gevolgd door de UK. Tussen 2009 en 2011 is de top-6 niet veranderd. Binnen de top-10 heeft Singapore een enorme stap gemaakt in populariteit, van een elfde naar een zevende plek. Singapore profileert zich dan ook als geen ander op de internationale arbeidsmarkt. Gecombineerd met de opkomst van de emerging markets vertaalt zich dit in een sterk groeiende voorkeur. Andere groeiers zijn Nederland, Zweden, Maleisië, Zuid-Afrika en China. De grootste dalers zijn België (van 18 naar 23) en Saoedi-Arabië (van 22 naar 28).

Groeiend belang emerging markets

Het stijgen van Nederland op de wereldwijde ranking heeft verschillende oorzaken, waaronder het groeiende belang van de emerging markets. In deze landen is de voorkeur voor Nederland relatief groot. In landen als de Filippijnen (6de), Indonesië (7de), Rusland (7e), China (11de) en India (12de) scoort Nederland hoog. Alleen in Brazilië blijft Nederland met een 23ste plek achter.

Onder Amerikanen scoort Nederland op gebied van voorkeur het hoogste en staat op de derde plaats als land waar zij internationaal zouden willen werken. Ook in Servië, Tsjechië, Griekenland en Hongarije is Nederland populair met respectievelijk een vierde en vervolgens vijfde plekken.

Philips, Unilever, Heineken en Shell belangrijke troeven

In de overweging van internationaal arbeidspotentieel, heeft Nederland op de internationale arbeidsmarkt gemiddeld meer dan 13 concurrerende landen.  Dat is twee keer zoveel als het gemiddelde wereldwijd. De vijf grootste concurrenten die Nederland heeft in het aantrekken van wereldwijd talend zijn United Kingdom (69%), gevolgd door de Amerika, Zwitserland, Duitsland en Canada.

“Meer dan de helft van de mensen die Nederland overwegen, willen primair een internationale carrière beginnen. De plek waar dit is, is voor hen van ondergeschikt belang.  Hierdoor heeft Nederland meer concurrentie op de arbeidsmarkt, in vergelijking tot bijvoorbeeld Amerika” , aldus Geert-Jan Waasdorp, oprichter Intelligence Group. “Nederland heeft met Amsterdam, Rotterdam, Philips, Unilever, Heineken, Shell en de historische contacten in onder andere Azië belangrijke troeven op de internationale arbeidsmarkt. Dit gecombineerd met een onderscheidende profilering, zoals bijvoorbeeld Singapore dat doet, zou Nederland enorm helpen in de ‘global war for talent’ en het versterken van de kenniseconomie met internationaal het beste talent.”

Technische verantwoording

Voor de derde keer op rij hebben Intelligence Group, The Network en Stepstone Nederland een grootschalig internationaal onderzoek naar het arbeidsmarktgedrag van personen in 66 landen opgezet. Aanleiding is onduidelijkheid over waar talent op de wereld precies te vinden is en hoe werkzoekenden over de gehele wereld te bereiken en bewegen zijn. Het uiteindelijke doel van het onderzoek is om meer transparantie te geven over de werking van de internationale arbeidsmarkt, zodat werkgevers en landen in staat worden gesteld schaars talent te werven.

Meer onderzoekresultaten en whitepapers zijn te vinden op www.globaltalentbarometer.com

Gebruik eigen website in combinatie met social media

Op de vraag welke tools organisaties inzetten om nieuwe medewerkers aan te trekken, antwoord 60 procent van de respondenten dat hiervoor de eigen website en/of de werkenbij site wordt ingezet. Een goede keuze volgens loopbaandeskundige Fiona Stoop, participant van de Social Media Enquête Talent Management en schrijver van het boek Twitter Werkt.  Zij adviseert bij personeelswerving een combinatie met social media waarvan de doelgroep gebruik maakt. Dat is wat veel werkzoekenden aanspreekt. Het valt haar op dat bedrijven over het algemeen veel vooroordelen hebben over Twitter. Onzintweets, de hoeveelheid, reclame, vreemde tekens. Het weerhoudt hen ervan zich te verdiepen in het middel. Dat wil niet zeggen dat het inzetten van social media makkelijk snel resultaat geeft. Want het vergt wel wat, voordat er iets uitkomt.

Gebruik YouTube filmpjes bij personeelswerving

Fiona: “Ik  raad iedereen aan om zich serieus te verdiepen in de mogelijkheden van social media. Het is de bevlieging voorbij. Overigens zijn filmpjes helemaal de toekomst, dus áls je je dan toch verdiept in social media, denk dan daarbij meteen na over hoe het gebruik van YouTube filmpjes kan bijdragen aan de werving van nieuwe medewerkers.”

De Social Media Enquête Talent Management (SMETM) is volledig via social media en kosteloos ontstaan en heeft als doel van kennis te delen over talentmanagement vanuit de invalshoek van de medewerker en de werkgever. De deelresultaten en de open antwoorden die zijn gegeven op deze vraag aan de werkgever vind je op de site. Praat ook mee en vul de enquête alsnog in!

Parttime werken bijna twee keer zo belangrijk

In tegenstelling tot de gemiddelde beroepsbevolking, hebben moeders met thuiswonende kinderen bijna 10% minder wensen als het gaat om de keuze van een werkgever. Opvallend is echter wel dat wens om parttime te kunnen werken bijna twee keer zoveel (+85%) wordt genoemd en op een vijfde plek staat. Ook ‘dichtbij huis werken/acceptabele reistijd’ wordt meer genoemd (+21%) in het onderzoek onder 926 moeders met thuiswonenende kinderen. De top-10 redenen voor moeders om een werkgever te kiezen zijn:

Krijgen van kinderen verandert kijk op werk

Wanneer aan moeders wordt gevraagd “Zijn er dingen in uw leven gebeurd, waardoor u anders tegen werk bent gaan aankijken?” noemt 50 procent het krijgen van kinderen. Dit is verreweg het belangrijkste ‘life changing event’ in relatie tot werk. Op de tweede plaats komt het overlijden van naasten (15%) gevolgd door werkloos zijn (14%).  “Voor werkgevers is het dan ook erg belangrijk om stil te staan bij moeders en Moederdag. Veel vrouwen gaan anders naar werk kijken op moment dat zij moeder worden, waardoor arbeidsmotieven ook veranderen,” aldus Geert-Jan Waasdorp, uitgever van Werf&. “Hierop inspelen met arbeidsmarktcommunicatie betekent dat werkgevers additioneel arbeidspotentieel kunnen aantrekken dat loyaler en minder eisen heeft.”

Onderzoeksopzet

In opdracht van vakblad voor arbeidsmarktcommunicatie Werf& zijn in het kader van moederdag 926 moeders met thuiswonende kinderen onderzocht binnen het ArbeidsmarktGedragsonderzoek (AGO) van Intelligence Group. Het AGO is een continu onderzoek dat per kwartaal circa 5.000 unieke respondenten toevoegt aan de data. Ook het onderzoek zelf wordt telkens weer geactualiseerd op basis van trends en ontwikkelingen.

Ook werken voor een baas

‘Ondernemers willen niet werken onder een baas’. Dat is het beeld dat de gemiddelde Nederlander heeft bij een zelfstandig ondernemer. Maar een groeiende groep zelfstandigen werkt naast het eigen bedrijf ook in loondienst en dus voor een baas: de “hybride ZZP’ers”. Ieder jaar komen er meer hybride ZZP’ers bij, blijkt uit informatie van de Kamer van Koophandel. Uit het Arbeidsmarkt GedragsOnderzoek van Intelligence Group blijkt dat waar fulltime ondernemers veelal hun onafhankelijkheid vooropstellen, voor deze hybride ZZP’ers ook persoonlijke ontwikkeling en idealen een grote rol spelen in het ondernemerschap.

Persoonlijke ontwikkeling hoog in het vaandel bij deeltijd ondernemer

De belangrijkste redenen voor zowel de fulltime als de hybride ZZP’er om voor het zelfstandig ondernemerschap te kiezen, zijn het indelen van de eigen tijd in en onafhankelijkheid. Voor fulltime ZZP’ers speelt onafhankelijkheid een belangrijkere rol dan voor hun hybride collega’s. Deeltijd ondernemers vinden het daarentegen belangrijker dan de fulltime ZZP’ers dat ze de ontwikkeling van hun kennis en vaardigheden in eigen hand hebben.

Figuur 1: Top 5 belangrijkste redenen om te kiezen voor het ondernemerschap. De met een * gemarkeerde redenen verschillen significant tussen hybride en fulltime ZZP’ers, AGO 2011.

Persoonlijke idealen belangrijker dan onafhankelijkheid

Dit verschil zien we ook terug bij de belangrijkste redenen om een opdracht al dan niet aan te nemen. Wanneer ZZP’ers een opdracht aannemen, baseren zowel de hybride als de fulltime ZZP’ers hun keuze voornamelijk op de inhoud en de uitdaging van de opdracht. De fulltime ondernemer hecht daarbij vaker belang aan de mogelijkheid alleen te kunnen werken, terwijl de hybride ondernemer persoonlijke idealen belangrijker vindt.

Het aantal ZZP’ers neemt toe

Volgens gegevens van de Kamer van Koophandel stonden er vorig jaar 721.068 ZZP’ers ingeschreven in het KvK register. Dit zijn er 67.535 meer dan in 2010. Er is voor 2012 opnieuw een groei voorspeld. Volgens het ondernemerspanel van de KvK 2011 werkt zo’n 17 procent van de ZZP’ers tevens in loondienst. Ook dit aantal is stijgend, al wordt dit niet cijfermatig onderbouwd. Steeds meer ondernemers kiezen er blijkbaar voor om hun persoonlijke idealen tot uiting te brengen door voor zichzelf te beginnen, maar willen daarnaast wel de zekerheid van een vast inkomen behouden.

Technische verantwoording

Het Arbeidsmarkt GedragsOnderzoek (AGO) is een continu onderzoek dat sinds 2003 afgenomen wordt onder ongeveer 4.000 unieke respondenten per kwartaal door Intelligence Group. Bovengenoemde cijfers zijn afkomstig uit het AGO van 2011, bestaande uit 19.362 respondenten. Alle genoemde verschillen tussen hybride ZZP’ers en fulltime ZZP’ers zijn significant op een significantieniveau van 5%. Hierbij is een hybride ZZP’er gedefinieerd als een ZZP’er die het zelfstandig ondernemerschap als belangrijkste dagelijkse bezigheid heeft aangeduid, maar daarnaast ook in loondienst werkt. Een fulltime ZZP’er is gedefinieerd als ZZP’er die het zelfstandig ondernemerschap als belangrijkste dagelijkse bezigheid heeft en daarnaast niet in loondienst werkt.

Over Intelligence Group

Intelligence Group doet sinds 2003 onderzoek en geeft advies op het gebied van arbeidsmarktcommunicatie, doelgroepkennis en recruitment vraagstukken. Intelligence Group helpt Nederlandse werkgevers bij het vinden en aantrekken van onder andere technisch en financieel personeel, account managers, econometristen, IT’ers, verpleegkundigen en brengt continu de (potentiële) Nederlandse beroepsbevolking in kaart.

Het Catshuis-effect

Het totaal aantal vacatures is met 6,6% gedaald in de periode februari 2012 – april 2012 vergeleken met dezelfde periode een jaar eerder. Met name april toont een flinke daling. Het mislukken van het Catshuisberaad en het vallen van het kabinet hebben een zichtbare uitwerking gehad op het vacaturevolume. Het door Jobfeed ook wel genoemde ‘Catshuiseffect’.

Het aantal unieke vacatures gevonden in de maanden februari – april in 2010, 2011 en 2012 Bron: Jobfeed

Daling vacatures in de bouw, stijging ICT-vacatures

De werkgelegenheid in de bouw heeft het meest geleden van de onrust in de afgelopen maanden. Dit vacaturevolume daalde met bijna 20% in de periode februari-april 2012 ten opzichte van 2011. Ondanks de daling in het totale aantal vacatures, toont het aantal vacatures op ICT-vlak nog steeds een stijging. Het vacaturevolume in de beroepsklasse ICT is maar liefst met 10,3% gestegen.

Top 10 grootste beroepsklassen, gerangschikt naar percentuele verandering over de periode februari t/m april 2012 ten opzichte van een jaar ervoor. Bron: Jobfeed
* periode februari t/m april 2012 vergeleken met 2011

Vacatureverloop per beroepsklasse

Vacatureverloop per beroepsklasse, november ‘10 t/m april ‘12
Bron: Jobfeed

De grafiek hierboven toont de meest stijgende en meest dalende beroepsklassen. Bouw laat sinds februari 2011 een daling zien maar toont wel een stijging ten opzichte van vorig kwartaal. Het vacaturevolume van Administratie & Klantenservice ligt weer op hetzelfde niveau als in 2010. De nieuwe crisis heeft een duidelijk effect op deze beroepsklasse. Het vacatureniveau van ICT en zorg lijkt hier echter weinig beïnvloed door te zijn.

Over Analytics by Jobfeed

In de Werf& rubriek Analytics by Jobfeed komt iedere maand een van de drie onderwerpen aan bod: marktaandeel jobboards per kwartaal, aantal vacatures per doelgroep per kwartaal en meest postende werkgevers en intermediairs per kwartaal. Door ieder kwartaal terug te kijken op het vorige kwartaal is de ontwikkeling goed in kaart te brengen.

De cijfers zijn afkomstig uit Jobfeed. Jobfeed is de informatiebron voor HR professionals en verzamelt wekelijks ruim 58.000 nieuwe vacature-uitingen die op het Nederlandse web verschijnen. Jobfeed is een initiatief van Textkernel BV, softwareleverancier van CV parsing en Search & Match oplossingen.

Blik op de toekomst

Het Nieuwe Werken (HNW) staat voor een groot aantal middelen om het werk niet altijd op dezelfde plek of binnen bepaalde tijden te hoeven doen. Thuis inloggen op het bedrijfsnetwerk, het flexibel maken van werktijden en telefonisch vergaderen zijn voorbeelden. Volgens AWVN kijken werkgevers vooral naar de toekomstige arbeidsmarkt. ‘In sommige vakgebieden is het nu al heel moeilijk voor bedrijven om goed personeel aan te trekken. Er is vooral een tekort aan technici,’ schrijft AWVN in een toelichting. ‘We hebben de afgelopen tijd de werkloosheid wel iets zien oplopen, maar als de economie weer groeit, verwachten werkgevers toch dat op veel meer vakgebieden een tekort aan personeel zal ontstaan.’

Flexibele werkplekken meest populair

Uit het onderzoek van AWVN blijkt verder dat HNW aan een onverbiddelijke opmars bezig is. 80 procent van de bedrijven geeft aan dat HNW al belangrijk is in de eigen organisatie of dat de komende tijd gaat worden. De meest populaire methoden van nieuw werken zijn invoering van flexibele werkplekken (57%) en het gebruik van nieuwe communicatiemiddelen (smartphones e.d., óók 57%). Vermindering van het aantal werkplekken en kamers op kantoor is de belangrijkste besparingspost.

Slimme dienstroosters

Opmerkelijk is dat ook bij bedrijven waar het grootste deel van het personeel aan een bepaalde werkplek is gebonden (bijvoorbeeld in een fabriek) HNW wordt toegepast. Dan gaat het niet alleen om bijvoorbeeld kantoorpersoneel en verkopers, maar ook om productiemedewerkers. Slimme dienstroosters in combinatie met andere werktijden – buiten de spits – is een populaire optie.

Denk aan de gevolgen voor arbeidsvoorwaarden

Volgens AWVN vergeten werkgevers nog wel eens dat de invoering van HNW ook gevolgen kan hebben voor de arbeidsvoorwaarden. Zo kan een verandering van werktijden gevolgen hebben voor toeslagen. ‘Dan moet er wel eerst in de arbeidsvoorwaardenonderhandelingen over gesproken worden.’

Werkgeversvereniging AWVN is de belangrijkste adviseur van het Nederlandse bedrijfsleven op het vlak van onder meer beloning, arbeidsrecht, functiewaardering en organisatie van het werk. AWVN is betrokken bij het merendeel van de cao’s.

Belang vacaturetekst onderschat

Het belang van een goede vacaturetekst wordt door veel werkgevers onderschat. Vaak wordt er een intern functieprofiel als vacaturetekst gebruikt of een vacaturetekst die niet meer up-to-date is. Het resultaat hiervan is het uitblijven van sollicitaties of CV’s van kandidaten die niet voldoen aan het functieprofiel. Vacatureteksten.info en Campaign Group zijn beide van mening dat werkgevers veel meer rendement kunnen halen uit hun werving wanneer er meer aandacht geschonken wordt aan de vacaturetekst.

VacaturetekstScan

Vanuit dat oogpunt zijn Vacatureteksten.info en Campaign Group de samenwerking aangegaan om werkgevers maatwerkadvies te geven over het optimaliseren van hun vacaturetekst. Aan de hand van de VacaturetekstScan krijgen werkgevers op 10 niveaus concrete verbeterpunten aangereikt, zodat ze zelf aan de slag kunnen met het optimaliseren van hun vacaturetekst.

Om de samenwerking tussen Vacatureteksten.info en Campaign Group te vieren wordt de VacaturetekstScan gedurende de maanden april, mei en juni 2012 aangeboden voor € 50 ,- in plaats van € 150 ,-.

Kijk voor meer informatie en om jouw vacaturetekst te laten scannen op: www.vacatureteksten.info.

Een strategische benadering geeft u voorsprong

Uit onderzoek blijkt dat het merendeel van de zorginstellingen nog voornamelijk ad hoc werft. En dat terwijl er in de komende jaren grote schaarste wordt verwacht, bijvoorbeeld onder verpleegkundigen, verzorgenden, OK-medewerkers, doktersassistenten en specialisten. Dit biedt kansen voor wie wel kiest voor een strategische benadering. Bij arbeidsmarktcommunicatie gaat het immers niet alleen om werven, maar ook om employer branding en employee relationship management. Deze laatste twee peilers zijn bij uitstek lange en middellange termijndoelstellingen. Werkgevers die nu investeren in een strategisch arbeidsmarktcommunicatieplan, plukken daar in de toekomst de vruchten van.

Alles over wervingstrends in de zorg

In het seminar gaan we in op (internationale) trends en ontwikkelingen in de zorgsector en hoe u hierop tijdig kunt inspelen. U ontdekt hoe de belangrijke zorgdoelgroepen zich oriënteren op een nieuwe baan en hoe u uw personeelswerving op korte en langere termijn kunt optimaliseren. Verder krijgt u talloze inspirerende best practices uit binnen- en buitenland.  Hierdoor bent u in staat tijdig in te spelen op de toekomstige wervingsproblematiek en ontdekt u hoe u kunt bouwen aan een duurzaam concurrentievoordeel.

Meer informatie

Meer informatie over het seminar, zoals het programma, de locatie en de docenten vindt u op de website van de Academie voor Arbeidsmarktcommunicatie.

Incompany traject

Het is voor zorginstellingen ook mogelijk om een incompany traject te laten verzorgen. Hierbij kan een maatwerkprogramma worden aangeboden op een door uzelf gekozen tijd en plaats. Maatwerktrajecten zijn efficiënt en effectief, bieden veel rendement en hebben vaak een voordelige prijs per deelnemer. Neem geheel vrijblijvend contact met ons op ( 010- 217 58 50) voor meer informatie of een advies op maat.

Get a job

Inspiratie voor wie het eens heel anders aan wil pakken. Deze vacature spotten wij op getajobgram. Een creatie van het Nieuw Zeelandse bureau Engage, dat is gespecialiseerd in online recruitment.

Stabiele top 10

Jobfeed, de grootste informatiebron van Nederlandse vacatures online, vergelijkt het aantal op Jobboards geplaatste online vacature-advertenties in het afgelopen kwartaal, met het kwartaal ervoor. De top 10 jobsites is in het eerste kwartaal van 2012 identiek aan de top 10 in het laatste kwartaal van 2011*. Banenmatch staat op 1 gevolgd door Jobbird en Nationalevacaturebank.nl. De jobsites Vacaturebase (25%) en Jobselectie (18%) stijgen het hardst in aantal vacature-uitingen tussen Q1 2012 en Q4 2011, terwijl Joof.nl de grootste daling laat zien met maar liefst 17%.

Marktaandeel jobboards

De grafiek hieronder toont de tien grootste jobboards in het eerste kwartaal van 2012.

Marktaandeel aantal vacature-uitingen van commercièle, onafhankelijke jobboards Q1 2012. Bron: Jobfeed

Grote wijzigingen ten opzichte van een jaar geleden

Hoewel er dit kwartaal weinig veranderd is ten opzichte van het kwartaal ervoor, is er veel gewijzigd ten opzichte van een jaar geleden (Q1 2011):

• De top 3 grootste jobsites bestond uit Nationalevacaturebank.nl (3), Monsterboard (5) en Vacaturebase (6);
• Het aantal unieke vacatures is met 1,3% gestegen in Q1 2012 ten opzichte van Q1 2011. Het aantal vacatureplaatsingen is daarentegen met 24,4% gestegen.
• De 10 grootste jobboards namen slechts 27% van alle online vacature-advertenties voor hun rekening. In Q1 2012 is dat gestegen tot 32%;
• Een vacature werd gemiddeld 1,75 keer geplaatst. In 2012 is dit gestegen naar 2,15 keer.

Over drie maanden volgt de nieuwe stand van zaken. Werf& en Jobfeed blijven de arbeidsmarkt voor u monitoren.

*Jobfeed heeft in maart haar ontdubbelingsmethodiek verscherpt. De ontdubbelingstermijn is verlengd van 3 naar 6 weken. Dit houdt in dat elk nieuw geplaatste vacature tot zes weken terug wordt ontdubbeld op inhoud. Identieke (her)plaatsingen op dezelfde site worden niet meegeteld. Dit resulteert in een gewijzigde ranking van de jobsites in voorgaande periodes. Jobfeed vermeldt in dit artikel de cijfers en rankings van voorgaande periodes op basis van de nieuwe methodiek.

Over Analytics by Jobfeed

In de Werf& rubriek Analytics by Jobfeed komt iedere maand een van de drie onderwerpen aan bod: marktaandeel jobboards per kwartaal, aantal vacatures per doelgroep per kwartaal en meest postende werkgevers en intermediairs per kwartaal. Door ieder kwartaal terug te kijken op het vorige kwartaal is de ontwikkeling goed in kaart te brengen.

De cijfers zijn afkomstig uit Jobfeed. Jobfeed is de informatiebron voor HR professionals en verzamelt wekelijks ruim 57.000 nieuwe vacature-uitingen die op het Nederlandse web verschijnen. Jobfeed is een initiatief van Textkernel BV.