Sociale media worden steeds belangrijker
Op pagina 9 van de laatste Werf& schreef analist Janneke van Veen al kort over de reden voor werkgevers om te investeren in social media: de angst dat concurrenten het beter doen.

Het hele artikel, inclusief grafieken en checklist lees je hier op Werf-en.nl.

Een derde van de Nederlanders
In de 25 grootste gemeenten woont ongeveer een derde van de Nederlanders. In Den Haag, Breda en de Haarlemmermeer hebben burgemeesters en wethouders nog geen besluit genomen over een bezuiniging, de rest weet het wel of heeft een indicatief bedrag. Opgeteld leidt dat tot een krimp van €618,5 mln in de komende collegeperiode (tot 2014). De helft van die gemeenten verbindt daar vervolgens ook een taakstelling aan voor de krimp van de eigen organisatie. Dat leidt tot het verlies van zeker tweeduizend formatieplaatsen, waarbij Rotterdam alleen al goed is voor het verlies van duizend banen. In Rotterdam werkten eind vorig jaar 13.000 ambtenaren.

De helft verkleint aantal ambtenaren
De helft van de 25 grootste gemeenten verbindt aan de bezuinigingen ook een taakstelling voor de krimp van de eigen organisatie. Vaak is echter nog niet bekend hoe dit eruit gaat zien. Nijmegen bijvoorbeeld wil €22 mln bezuinigen tot 2014 en daarvan moet de helft gebeuren door personeelsvermindering. Dat betekent dat er in Nijmegen over vier jaar 190 voltijdambtenaren minder zijn, een krimp van 10%. De gemeente Utrecht is van plan 15% op apparaatskosten te bezuinigen. Groningen neemt zich voor ‘structureel’ 150 fte’s te bezuinigen in 2014. Maastricht heeft een langere adem en stelt dat er over acht jaar honderd voltijd ambtenaren minder zijn. In Maastricht werken nu bijna 1400 mensen.

Vergrijzing positief
De vergrijzing is in dit geval een ‘geluk’ bij een ongeluk in veel gemeenten. Volgens het onderzoek naar de overheidsarbeidsmarkt ‘De Grote Uittocht’, dat in april verscheen, zijn in 2020 drie op de tien huidige overheidsdienaren vertrokken vanwege pensioen. De gemeente Leiden weet nu al dat de komende jaren 150 ambtenaren met pensioen zullen gaan en verwacht dan ook niet mensen te moeten ontslaan, sterker, de gemeente denkt dat een tekort aan specialisten (bijvoorbeeld inspecteurs bouw-en woningtoezicht) een groter probleem wordt.

Slechts drie van de 25 grootste gemeenten (Utrecht, Tilburg en Breda) sluiten niet uit dat er mensen ontslagen zullen worden, de rest verwacht de krimp op te lossen via natuurlijk verloop. Een paar gemeenten durven zelfs een werkgarantie te geven, Rotterdam bijvoorbeeld, ondanks het feit dat duizend van de 13.000 ft’s verdwijnen.

Inhuur wordt teruggebracht
Wie zeker wél geraakt zullen worden, zijn de vele ingehuurde krachten bij gemeenten. Bij sommige gemeenten is wel 30% van de werkenden van buiten, zoals in Almere en Enschede. In deze flexibele schil zal zeker worden gesneden. Nijmegen telt in 2014 15% minder ambtenaren, maar zal daarbovenop 30% minder aan inhuur van derden uitgeven dan de stad vorig jaar deed.
Bron: FD

Driekwart werkgevers heeft wel eens iemand ontslagen
Maar liefst 72 procent van de ondernemers geeft aan ooit iemand te hebben ontslagen. Kleine bedrijven en vrouwen hebben er door de bank genomen minder ervaring mee.

In de helft van de gevallen is de reden voor het ontslag het niet goed functioneren van een werknemer. Daarnaast spelen zaken als conflicten, een werktekort of een reorganisatie binnen dit kader geregeld een rol. In de industrie en bouwnijverheid worden vaker dan in andere branches mensen ontslagen vanwege een tekort aan werk (37 procent).

Ontslaan moet makkelijker worden
Uit het onderzoek blijkt verder dat het overgrote deel van de ondernemers in het MKB vindt dat het makkelijker moet worden om mensen te ontslaan (72 procent). Opvallend is dat vrouwen het minder eens zijn met deze stelling (61 procent). Het nadeel van een soepeler ontslagrecht is dat een werknemer minder zeker is van zijn huidige baan. Maar een werkgever zal eerder geneigd zijn iemand aan te nemen wanneer hij weet dat hij deze persoon ook weer makkelijker kan ontslaan. Daarom is het aannemelijk dat de versoepeling van het ontslagrecht zal leiden tot meer banen. Dit blijkt ook uit de ervaringen hiermee in het buitenland aldus de onderzoekers.

Meer ontslagen door crisis
Door de economische crisis is het aantal ontslagen de afgelopen jaren toegenomen. 32 procent van de MKB-ondernemers geeft aan in 2009 1 of meerdere mensen te hebben ontslagen. Dit jaar lijkt het gelukkig niet nodig op zo’n grote schaal te ontslaan; 17 procent heeft iemand ontslagen of verwacht dat nog dit jaar te moeten doen.

Vooral jongeren die economie hebben gestudeerd op mbo- of hbo-niveau, vinden moeilijk een passende baan. In de gezondheidszorg is het op elk niveau – mbo, hbo en universitair – het gemakkelijkst een baan te vinden die bij de opleiding past.

Werkloos
De werkloosheid onder schoolverlaters van de voltijds opleiding aan het mbo verdubbelde van 5 tot 10 procent. Van de jongeren die deze opleiding op het laagste niveau (1) afrondden, was eind vorig jaar zelfs 30 procent werkloos. Voor de arbeidsmarkt geldt dat niet als een officieel diploma. Onder schoolverlaters met een diploma mbo-bbl (het leer-en-werktraject) steeg de werkloosheid van 1 naar 3 procent. Zij vinden makkelijker een baan dan afgestudeerden van hbo of universiteit, van wie respectievelijk 6 en 5 procent nog geen baan had gevonden.

Onderzoek
Het ROA heeft voor het onderzoek jongeren ondervraagd die in het schooljaar 2007/2008 hun diploma behaalden. Het onderzoek beslaat de volle breedte van het onderwijs, van vmbo tot universitair. Het is de eerste groep schoolverlaters die is onderzocht sinds het uitbreken van de economische crisis.
Bron: Researchcentrum voor Onderwijs en Arbeidsmarkt (ROA)

Intensieve en praktijkgerichte training
Tijdens ‘Word e-recruiter in 3 dagen’ gaat u naast de theorie, actief aan de slag met sourcen, searchen, benaderen van kandidaten en (personal) branding. Dit doet u voor uw eigen organisatie, maar u staat ook stil bij de uitdagingen van andere deelnemers. U leert hoe u alle nieuwe internettechnieken succesvol kunt integreren in uw huidige recruitmentstrategie. De driedaagse training vindt dit jaar maar één keer plaats en wordt in Nunspeet gegeven door de twee oprichters en trainers van de toonaangevende opleidingen Rise en AMC Academie, respectievelijk Ricardo Risamasu en Geert-Jan Waasdorp.

In drie dagen weet je alles over e-recruitment
Deelnemers volgen de training ‘Word e-recruiter in 3 dagen’ als zij snel, volledig en intensief alle kennis op een professionele en gedegen wijze willen opdoen over e-recruitment. Na deze training heeft u niet alleen veel kennis opgedaan, maar bent u ook in staat om dit effectief en professioneel tot uitvoer te brengen in de dagelijkse praktijk.

Alle ins & outs van het vakgebied komen aan bod. Daarbij worden deelnemers geïnspireerd door vele voorbeelden en worden praktische handvatten aangedragen voor de eigen dagelijkse praktijk. Daar er slechts plaats is voor 16 deelnemers is er veel ruimte voor het delen van kennis en ervaringen met collegadeelnemers. Daarnaast werkt u veelvuldig in kleine groepen aan opdrachten om het geleerde direct in de praktijk te kunnen brengen. Eigen casuïstiek van de deelnemers staat hierbij centraal.

Word e-recruiter in 3 dagen
De driedaagse training vindt plaats van woensdag 8 september t/m vrijdag 10 september 2010 en is geheel verzorgd. Kijk voor meer informatie over deze eenmalige training in 2010 op de website van de AMC Academie en download de brochure!

Actie
Deelname tweede persoon van dezelfde organisatie voor € 1.495,00 bij aanmelding voor 31 augustus 2010!

In 2009 werd de grootste daling waargenomen door Nielsen. Toen daalde het aantal advertenties op jaarbasis met 49 procent. In juni 2010 bedroeg de daling op jaarbasis nog maar 17 procent.

De afname in het aantal advertenties strookt met een stijging van de werkloosheid op jaarbasis. In juni 2010 waren 441.000 mensen werkloos, oftewel 5,6 procent van de beroepsbevolking. Een jaar eerder lag dit percentage nog op 4,9. Dat blijkt uit cijfers van het Centraal Bureau voor de Statisiek (CBS).

Nielsen registreert voor het periodieke onderzoek het aantal personeelsadvertenties in meer dan duizend Nederlandse media en op de belangrijkste vacaturesites.

Mensen met juiste vaardigheden gewild
Mensen met de juiste financiële ervaring merken het sinds enkele maanden: de headhunters zijn opnieuw op jacht voor Wall Street. Voor sommige functies is zelfs sprake van biedoorlogen waarbij salarispakketten de hoogte ingaan. De headhunters zijn weer net zo agressief en gretig als voor de crisis, met een verkooppraatje en een aanbod dat heel concreet is, aldus financiële specialisten in New York.

Personeelswerving in de lift
De verrassend snelle terugkeer van stevige bankenwinsten tijdens de afgelopen kwartalen heeft Wall Street aangezet om opnieuw volop medewerkers te rekruteren. Tijdens de drie maanden van februari tot mei 2010 steeg het aantal financiële banen in New York met 6800, de grootste stijging in bijna twee jaar. Daarmee staat de teller op 429.000 financiële banen, zo leren cijfers van het New York State Department of Labor. Dat is nog even verwijderd van de piek van 474.000 in de zomer van 2007.

De belangrijke oorzaak voor de aanzwellende wervingsgolf isde nieuwe regelgeving die op de sector afkomt. Banken hebben mensen nodig om de naleving van al die regelgeving op te volgen en het risicobeheer te versterken.
Bron: FD

Dit blijkt uit de half jaar analyses van het Arbeidsmarkt GedragsOnderzoek (AGO) van Intelligence Group dat 7.663 personen heeft ondervraagd tussen januari en juli 2010, representatief voor de (potentiële) Nederlandse beroepsbevolking.

Monsterboard blijft de belangrijkste site in de oriëntatie op een baan
In de top 10 van internetsites ter oriëntatie op een (nieuwe) baan, zien we dat Monsterboard haar nummer één positie handhaaft. Nationalevacaturebank, die dit jaar haar 10 jarige bestaan groots vierde, wint terrein net als werk.nl. Het verschil met de nummer één wordt kleiner, maar is nog steeds aanzienlijk. De grootste groeier in de top 10 is Google. Zij zet haar opmars in 2010 stevig voort. Bij de analyse van de top 10 valt verder op dat vacature.nl, een betaalde vacaturesite gelieerd aan de reïntegratiesector, een nieuwkomer is in de top 10. Dit is ten koste gegaan van werkenbijdeoverheid.nl die haar plek in de top 10 is kwijtgeraakt en nu op plaats nummer 13 terecht komt (zie top 25). Verder valt op dat, op Stepstone na, alle top 10 spelers aan belang gegroeid zijn.

Landschap oriëntatiesites aan het veranderen
Naast de traditionele vacaturesites, nichevacaturesites en sites van uitzendbureaus, zijn search engines (Google op plek 4), job aggregators (vacature.nl (8), jobrapido.nl (14), banen.nl (15), uitzendbureau.nl (18), job.nl (19)), Social Media (LinkedIn op plek 16) een plek aan het veroveren in de gunst om de baanzoeker. Opmerkelijk is verder de plek van het uwv.nl op de 11^de plaats die sterk is gestegen (25^ste plek in 2009). Deze site heeft vooral veel aanvullende informatie dat relevant is in de oriëntatie. Alle nieuwe(re) partijen maken een groei door en verdringen steeds vaker de kleinere nichevacaturesites. Kwantiteit van het aanbod wint het in dit geval van de kwaliteit van het aanbod.
Bron: Intelligence Group

Ook is te zien dat het aanbod marketing- en communicatievacatures op hbo+ niveau in het tweede kwartaal van 2010 met 45,1 pct is gestegen ten opzichte van het tweede kwartaal van 2009.

In mei liep het aantal vacatures in vergelijking met april nog even terug, maar in juni was er een aanzienlijke stijging zichtbaar. In deze maand steeg het aantal vacatures op hbo+ niveau met 62,5 pct ten opzichte van dezelfde maand in 2009. Hiermee kwam het aantal vacatures in dit segment hoger uit dan de piek die in augustus 2009 werd geconstateerd. Het aanbod van marketing- en communicatievacatures op hbo+ niveau is nog niet zo hoog geweest als in de afgelopen maand, sinds de start van het onderzoek in 2008.

Van het totale aantal vacatures op hbo+ niveau werd 57 pct in het tweede kwartaal van dit jaar uitgezet bij intermediairs. De overige 43 pct van de vacatures werd door organisaties zelf uitgezet. Redenen om intermediairs in te zetten zijn het specialisme, de tijdsbesparing en de snelheid.

USG Capacity analyseert per kwartaal het aanbod van de vacatures op de arbeidsmarkt in de vakgebieden marketing en communicatie op hbo+ niveau.

20% van de bedrijven wereldwijd heeft een social media beleid. In Europa is dit een stuk lager met 11% blijkt uit onderzoek van  Manpower. In de VS ligt dat aantal met 29 procent een stuk hoger. Met zo’n beleid hopen werkgevers bewustzijn te creëeren dat berichten op sociale netwerken door meer mensen worden gelezen dan medewerkers soms denken. En dat kan niet alleen schade toebrengen aan het personal brand van de medewerker, maar ook aan het employer brand.

Geen invloed op privé
Werkgevers kunnen echter niet bepalen wat een medewerker als privépersoon wel en niet mag publiceren. Het openbaren van bedrijfsgevoelige informatie is uiteraard uit den boze, maar voor het overige komt het aan op adviezen. Maar een proactief beleid maakt de kans op problemen wel een stuk kleiner.

Social media-beleid
Een social media-beleid bestaat uit twee onderdelen. Ten eerste de verwachtingen, richtlijnen en afspraken waar een medewerker zich aan heeft te houden. Hierin staan de grenzen waarbinnen een medewerker moet blijven en waar je als werkgever iets over te zeggen hebt. Denk aan bedrijfsgevoelige informatie. Het tweede gedeelte zijn concrete handvatten hoe medewerkers social media het beste kunnen gebruiken in hun dagelijkse werk. Dit is meer stimulerend om medewerkers social media op de juiste wijze in te zetten. Hieronder bespreken we 20 belangrijke punten die je als werkgever op kunt nemen in een social media policy. 

1. Publiceer geen bedrijfsgevoelige informatie.
2. Maak verschil tussen wat je op persoonlijke titel meldt en wat je vanuit je functie schrijft.
3. Optreden als woordvoerder voor het bedrijf is weggelegd voor pr-afdeling.
4. Respecteer copyright, gebruik geen merkuitingen van anderen zonder toestemming.
5. Citeer geen collega’s en gebruik niet andermans materiaal zonder toestemming.
6. Plaats geen verdekte marketingboodschappen.
7. Maak geen ruzie.
8. Geef fouten toe. Bied excuses aan wanneer nodig.
9. Maak eventuele bronnen kenbaar.
10. Spreek met respect over andere mensen en culturen.
11. Bedenk dat het aanwezig zijn op sociale media vergelijkbaar is met het aanwezig zijn op een feestje waar je vrienden, je collega’s, je baas en je klanten ook zijn.
12. Wat er tijdens dat feestje gezegd wordt, is iedereen na een week weer grotendeels vergeten. Op internet is dit tot in de eeuwigheid terug te vinden.
13. Maak een keuze uit de vele sociale media die er zijn. Je kunt beter 2 sociale netwerken goed doen dan 4 half.
14. Maak duidelijk of je op persoonlijke titel of uit naam van je werkgever spreekt.
15. Breng jezelf niet in verlegenheid met tekst, video- of fotomateriaal waarmee je niet geassocieerd wil worden. Publiceer deze anders achter een wachtwoord.
16. Controleer de reacties op je blog en zorg ervoor dat ze net zo respectvol zijn als van je eigen bijdrage.
17. Wees altijd eerlijk.
18. Voeg waarde toe aan social media. Is jouw bijdrage waardevol voor anderen?
19. Denk voordat je iets verstuurt na of het schadelijk kan zijn voor jezelf, je familie, je vrienden of collega’s.
20. Let op je taalgebruik en spelling.

Meer informatie
Via onderstaande links vind je meer informatie over een social media beleid:

• Social Media Governance: meer dan 130 voorbeelden van social media policies.
• Mashable: Should your company have a social media policy.
• PolicyTool: Stel een social media policy op aan de hand van 12 vragen.

Bronnen: NUzakelijk.nl | AMC Academie Expertclass Social Media Recruitment