Stakeholder matrix: breng de belangen in kaart
In Werf& 03 wordt uitgebreid stilgestaan bij de 10 bouwstenen om draagvlak te creëren voor arbeidsmarktcommunicatie. Bouwsteen nummer 5 gaat over de stakeholders. Wie zijn binnen de organisatie relevant als het om arbeidsmarktcommunicatie gaat en wat is hun belang? Het in kaart brengen van de stakeholders is belangrijk daar zij niet alleen steun kunnen geven, maar ook hun invloed kunnen gaan gebruiken om tegen te werken.
Onderstaande stakeholdersmatrix wordt door Twynstra Gudde gebruikt bij project management om het krachtenveld in kaart te brengen. Door het interne krachtenveld inzichtelijk te maken kun je per groep stakeholders met hetzelfde belang een goede aanpak verzinnen.
|
Gelijke belangen? |
|||
| Betrouwbaar | Ja | Onbekend | Nee |
| Ja | Vrienden | Twijfelaar | Opponenten |
| Nee | Coalitiegenote | Opportunisten | Vijanden |
Werkwijze:
- Breng de stakeholders in kaart middels de stakeholdersmatrix.
- Waardeer iedere stakeholder als het gaat om het belang dat deze heeft bij arbeidsmarktcommunicatie, de mate van invloed, de macht en de mate waarin je de stakeholder kunt beïnvloeden.
- Bepaal per groep stakeholders met dezelfde kenmerken hoe je deze gaat benaderen, met welke boodschap en middelen en wie dit gaat doen.
Bron: Kennisbank Twynstra Gudde
