Het assessmentcentrum komt naar je toe deze zomer!

Geschreven door

Veel bedrijven willen hun kandidaten testen voordat ze hen aannemen, maar vinden een assessmentcentrum te duur of te ver weg. De Mobile Talent Room moet een oplossing bieden.

Noem het een ‘recruitment-truck’, of noem het een ‘rijdend testcentrum’, het idee van de Talent Partners Nederland Groep (moederbedrijf van Commercieel Nederland en Technisch Nederland) uit Hengelo is eenvoudig: wie geen zin heeft om met zijn kandidaten ‘naar buiten’ te gaan om ze te testen, kan nu ook een vrachtwagen laten voorrijden en daar de sollicitanten een paar proeven voorleggen. Oftewel: de Mobile Talent Room.

Escape Room

steven duinhouwerHet idee borduurt voort op de Escape Room waarmee het bedrijf vorig jaar furore maakte, waarbij kandidaten zichzelf uit een kamer moesten zien te puzzelen. Tijd voor een paar vragen aan initiatiefnemer Steven Duinhouwer.

Welk probleem lossen jullie op?

‘We bieden bedrijven een oplossing om objectief talenten en competenties van mensen in kaart te brengen, zodat zij het maximale uit mensen kunnen halen. Met ons concept vertoont de deelnemer natuurlijker gedrag dan in een geconditioneerde omgeving met assessoren. Ook is het veel effectiever voor HR om in een relatief kort tijdsbestek resultaten en uitkomsten te krijgen van meerdere mensen. CV en ervaring zijn allemaal leuk en aardig, maar echt meten van talenten kan zo veel beter!’

kl mobile talent room in de Mobile Talent Room

Jullie zeggen de testen op maat te maken. Hoe gaat dat in zijn werk?

‘We zetten momenteel een partnership op met een gespecialiseerde partij die escape rooms en puzzels en spellen ontwikkelt voor klanten. Samen gaan we hun spellen en puzzels verder ontwikkelen, die vervolgens modulair kunnen worden ingezet om de gewenste competenties te meten. Dit betekent dat wij op relatief korte termijn de Mobile Talent Room kunnen inzetten en op elke locatie in Nederland kunnen neerzetten.

Voor de HRhackaton in Amsterdam op 23 juni hebben we twee elektronische puzzels ontwikkeld om communicatieve vaardigheden, analytisch vermogen, samenwerken en stressbestendigheid te meten. Deze puzzels zijn door ruim 100 HR-professionals en Talent Development Managers van grote bedrijven gespeeld en men is er erg enthousiast over.

We hebben de eerste gesprekken al staan met bedrijven om te spreken over de toepasbaarheid voor hun bedrijf. Daarnaast gaan we samen met de universiteit Groningen een scoremethode ontwikkelen, zodat we ook kunnen valideren wat we meten en hieraan een wetenschappelijke waarde kunnen hangen.’

kl mobile talent room 1

Wat is er mis met het aloude assessment?

‘Bij ons meet je talent en competenties in een meer natuurlijke setting. Dit is dus niet geconditioneerd, het is geen rollenspel met een acteur of een gesprek met een assessor aan tafel, maar onderdeel van een spel. Daarnaast kan de recruiter of HR-manager meekijken en luisteren naar wat in de room gebeurt, dankzij 360-graden-camera’s. De spellen worden ook opgenomen. Dit kunnen recruiters later weer terugkijken met elkaar.

Verder gaan we de spellen in de kamer koppelen aan een zogeheten DISC-persoonlijkheidstest die de deelnemers maken. Zo wordt duidelijk of de testuitslag overeenkomt met de werkelijkheid en dit kun je analyseren en bespreken met elkaar. Daarnaast is de Mobile Talent Room natuurlijk ook fun voor de deelnemers en is het goed voor de teambuilding. En dat je hem overal kunt neerzetten, kan bovendien leiden tot meer naamsbekendheid voor de klant.’

kl mobile talent room HR voor de trailer

Wat vinden de kandidaten er tot nu toe van? Heeft de sollicitant wel zin in – met alle respect – zulke fratsen?

‘Dit concept leent zich vooral voor grote bedrijven die een nulmeting willen hebben van hun zittende medewerkers, gekoppeld met teambuilding. En voor MKB-bedrijven kan het een mooi onderdeel zijn van hun recruitment en employer branding.

Het is ook handig voor bedrijven die veel in team- of projectverband werken om de teamrollen en verschillende persoonlijkheden goed in kaart te brengen. De deelnemers van destijds uit ons Escape Room Sollicitatie Concept hebben dit als zeer innovatief en leuk ervaren. Met de Mobile Talent Room gaan we nog een stapje verder en krijgen de deelnemers ook een goed beeld van zichzelf waarbij ze zien wat ze zelf kunnen verbeteren. Hierop kunnen ze samen met HR plannen maken.’

 

Millennials laten likkebaarden bij jouw bedrijf? Dat doe je zo!

Geschreven door

Millennials hebben andere waarden. Wat betekent dat voor wie hen wil werven? Drie dingen: maak ze cultuureluurs, laat ze likkebaarden en zorg voor een solleasytatie.

“We will more likely adapt the values of millennials then the other way around”, zei Steve Howard (de CSO van IKEA) begin februari tijdens de NRC Live ImpactDay. De Millennials – geboren tussen 1980 en 2000 – hebben waarden die botsen met de klassieke opvattingen van de gevestigde orde. Hoe moeten we ons daaraan aanpassen in het aantrekken van personeel?

Makkelijk en aantrekkelijk

De oplossing is eigenlijk vrij simpel: maak het a. aantrekkelijk en b. makkelijk.

Delen en verbinden

Wat zijn precies de waarden die millennials zoeken in een werkgever? Deloitte publiceerde recent een wereldwijd een mooi onderzoek hierover. Uit deze Millennial Survey blijkt dat millennials vooral willen verbinden, willen delen en toegang willen hebben tot de allerbeste producten en diensten.

Focus op mensen – minder op winst

Als werknemers willen ze erkend worden en zich ontwikkelen in leiderschap. Een juiste work-life-balance is daarbij voor hen essentieel, evenals flexibiliteit in waar en wanneer ze kunnen werken. Een interessante werkgever moet zich focussen op mensen (werknemers, klanten en maatschappij), de beste producten en diensten, een hoger maatschappelijk doel en gedeelde waarden – en minder op winst.

Maar hoe dan? 3 tips

Eigenlijk weten we dit allemaal al een tijdje, toch zie ik nog weinig goede voorbeelden van aantrekkelijke vacatures voor millennials. Is het misschien lastig deze waarden te vertalen naar het recruitmentproces? Daarom hierbij een aantal tips:

#1. Laat ze “likkebaarden”

Doe niet aan bedrijfspropaganda. Vertel niet hoe groot en geweldig jullie boot is, maar vertel over de bestemming waar jullie klanten heen varen. Als jouw bedrijf zo geweldig is, laat dat dan blijken uit de waarde die jullie bieden en niet uit de omzet en winst. Wat is bijvoorbeeld de NPS-score van jouw bedrijf? En de score op medewerkertevredenheid? Vertel in welke innovatie jullie investeren om je producten en diensten nog beter te maken. Waaruit blijkt dat jullie bestaansrecht hebben voor de toekomst en een leidend bedrijf zijn dat mensen bewonderen? Kun je die vragen beantwoorden? Mooi!

Vertel niet hoe groot je boot is, maar vertel over de bestemming waar je klanten heen varen

#2. Maak ze “cultuureluurs”

Millennials willen werken bij organisaties die uitdragen dat ze individuele ambities ondersteunen, gedeelde waarden realiseren, samenwerking stimuleren en een op vertrouwen gebaseerde cultuur neerzetten met een sterk gevoel voor een doel. Bij een plek waar communicatie open en free-flowing is en een cultuur van solidariteit en tolerantie heerst. Vertel daarom over jullie doel, voorbij de omzet en winst. Vertel liever over jullie kernwaarden, die gestoeld moeten zijn op inclusiviteit, respect en gelijkwaardigheid.

De professional van nu wil centraal gesteld worden. Hij wil zich ontwikkelen, delen en verbinden. Vertel daarom hoe jullie ideegeneratie stimuleren en cross-team-samenwerking bevorderen. Hoe mentoring en coaching is ingericht om leiderschaps-skills te ontwikkelen. Dan zullen zijn of haar ogen beginnen te glinsteren.

#3. Zorg voor een “solleasytatie”

Een mooie vacature is één, maar het hele proces moet mooi zijn, want de nieuwe generatie werknemers is kritisch. Uit een recent onderzoek blijkt dat 1 op de 10 kandidaten een bedrijf en vaak zelfs een gehele sector vermijden na één slechte sollicitatie-ervaring. Processen zijn vaak te lang en te ingewikkeld met gebrekkige of ontbrekende feedback. Zorg dus dat het sollicitatieproces een afspiegeling is van de cultuur van je bedrijf: snel, makkelijk en communicatief. Zo zou je het zelf als sollicitant toch ook willen?

Zij bepalen…

Talent is in the lead, de schaarste neemt toe. Het kwantitatieve aanbod in talent overstijgt de huidige vraag steeds meer, maar kwalitatief matcht het juist steeds minder. Overdenk daarom de manier waarop je jonge professionals aantrekt. Zij bepalen. Ze hebben andere wensen en ambities en willen die vervuld zien worden. Het zijn net klanten. En hoe ben jij zelf als klant? Precies…

jeroen moetenhoutJeroen Moerenhout werkt bij De Staffing Groep, bedrijf in HR en staffing solutions, waar hij ondernemingen adviseert op het gebied van in-, door- en uitstroom van talent. Hij is tevens oprichter van Leefvermaak.

Lees meer van Jeroen:

 Foto via Flickr.com

 

Nederlander switcht voor uitdaging, carrièrekansen én bedrijfscultuur

Geschreven door

Als een Nederlander een andere baan wil, is dat vooral om uitdagender werk te krijgen (38%), meer carrièrekansen (36%) of een betere bedrijfscultuur (34%).

Voordat we een nieuwe baan accepteren, willen we daarom eerst inzicht in de doorgroeimogelijkheden, verwachtingen en werkdruk. Ook horen we graag wat de ervaringen van de huidige werknemers van het bedrijf zijn. Zo willen we de bedrijfscultuur inschatten. Dat blijkt uit onderzoek van LinkedIn onder 667 Nederlandse werknemers.

Iedereen praat wel

Volgens het onderzoek staat liefst 83 procent van de Nederlanders altijd open voor een verkennend gesprek bij een nieuwe werkgever als zij daarvoor worden benaderd. Dat we toch niet massaal mobiel zijn op de arbeidsmarkt, heeft onder meer te maken met de bedrijfscultuur. Zo’n 71 procent wil namelijk eerst weten hoe de bedrijfscultuur in elkaar zit en welke waardes de nieuwe werkgever erop na houdt.

Meer openheid graag

Werkgevers moeten volgens de respondenten inzicht geven in wat hen onderscheidt van de rest, wat hun bedrijfswaarden zijn en wat de visie is van het merk. Bovendien zeggen de respondenten eerlijkheid over het ontstaan van een vacature te waarderen. Die transparantie zegt volgens hen al veel over hoe een werkgever omgaat met zijn mensen.

Hoe lang is die in dienst?

Uit het onderzoek blijkt dat bijna driekwart van de respondenten de website van de potentiële werkgever bezoekt om informatie te vergaren. Ruim een derde zoekt online ook naar profielen van toekomstige collega’s om meer inzicht te krijgen in het bedrijf. Hoe lang werknemers in dienst zijn, zegt vaak al veel over de cultuur en waarden van een bedrijf.

Vaak uit eigen netwerk

Een nieuwe baan blijkt voor veel Nederlanders voort te spruiten uit het eigen netwerk. Ruim een derde (35%) van de mensen die een nieuwe baan vindt, is daar terecht gekomen via iemand die hij of zij al kende bij dat bedrijf. Nog eens 13% van hen vindt een baan via een recruitmentbureau en eenzelfde aantal komt binnen via een vacaturesite.

Foto via Flickr.com

 

De impact die Werf& Live had op een starter op de arbeidsmarkt

Geschreven door

Hoe kijkt een starter op de HRM-arbeidsmarkt aan tegen het recruitmentvak? Simone Meskers bezocht Werf& Live en doet verslag van de impact die deze dag op haar had.

Afgelopen week ben ik naar het Werf& live-congres in Amersfoort geweest, een jaarlijks evenement gericht op recruitment en arbeidsmarktcommunicatie met onder meer de eerste Werf& Award-uitreiking ooit.

Impact

Dit jaar stond het thema “Impact” centraal. Ik kan een samenvatting van deze dag geven maar bedenk mij dat het wellicht veel leuker is om te beschrijven welke ‘impact’ deze dag nu op mij heeft gehad en u mee te nemen in mijn beleving!

Exploring a new world

Laat ik me eerst even voorstellen. Ik ben Simone Meskers, een starter op de arbeidsmarkt, met een afgeronde HBO-opleiding in Human Resource Management en ready to explore a ‘New World’! Ik ben nieuw in het vakgebied van Recruitment en AMC. Na mijn studie heb ik veel en lang gereisd en sta nu op het punt een stap in de businesswereld te zetten, superspannend!

Hier moest ik bij zijn!

De afgelopen weken heb ik via Facebook al een aantal keer interessante artikelen gelezen afkomstig van Werf&. Een paar weken geleden kwam het bericht voorbij dat er een evenement plaats zou vinden op het gebied van recruitment en AMC. De advertentie trok direct mijn aandacht, hier moest ik bij zijn! Het bewijst maar weer dat de kracht van social media ook bij Werf& zijn vruchten afwerpt, want ik ben ingeschreven voor het event!

Werf & Live, 16 juni 2016, Amersfoort

De dag van het event…

Donderdag 16 juni 2016… De dag begon ontspannen met een ruime inloop met lunch. Een goede start voor mensen die alleen komen, nu had ik een mooie reden om aan te sluiten bij een tafel met professionals. Naast nieuwe contacten kreeg ik handige tips en werd ik overladen met nieuwe vaktermen. In no time had ik een blocnote vol aantekeningen om thuis nog eens door te nemen.

Relaxte vibe

Wat mij tijdens de opening en plenaire presentaties direct opviel was de relaxte vibe en ontspannenheid van de gastvrouw en sprekers, maar ook de mensen in de zaal. Ik zou de sfeer omschrijven als een hechte groep specialisten die ervaringen en successen met elkaar wilden en durfden te delen. Mensen met een passie en gedrevenheid voor hun vak. Het gaf mij echt een kick en energie hier aanwezig te zijn!

Werf & Live, 16 juni 2016, Amersfoort

Niet alleen maar mooie verhalen

Zo werd ik bijvoorbeeld ontzettend blij van de presentatie van Steven Gudde (Olympia) die mij bevestigde dat het ook in het bedrijfsleven echt niet alleen maar gaat om mooie verhalen en het enkel uitdragen wie je als organisatie wilt zijn met marketingtrucs, automatisering, de nieuwste technologieën, big data. De excellerende organisaties winnen het juist door bovenstaand te combineren met een persoonlijke aanpak. De kunst is: maak technologie weer menselijk. Verdiep en verplaats je in de doelgroep, onderdeel willen zijn, herkenning en aansluiting zoeken met de doelgroep, in combinatie met sterk & inspirerend leiderschap. Haal je voordeel uit de nieuwste technologieën, maar blijf (klein) persoonlijk. Op deze manier maak je echt contact en kun je communiceren, wat jou onderscheidend maakt!

Kijkje in het proces

Andere gastsprekers waren een bron van inspiratie doordat zij mij meenamen in hun ervaring en ik echt het gevoel had een kijkje in het wervingsproces te mogen nemen. Wat mij opviel is dat bijvoorbeeld een bedrijf als Nike in de positie is om verder uit te bouwen door middel van online platforms, terwijl een organisatie als de Belastingdienst juist te maken heeft met het aantrekkelijk maken en aantrekken van de juiste kandidaten. Een mooi voorbeeld hierin is ook dat er gespeculeerd wordt dat er een hoog verloop zou zijn binnen de Belastingdienst, terwijl als we ons meer verdiepen in de organisatie, blijkt dat zij juist te maken heeft met een hoog vergrijzingspercentage!

starter over werf& live

De les

De les voor mij: kijk verder, ga op onderzoek uit naar de achterliggende informatie, vul het niet zelf in maar wees open minded en nieuwsgierig. Op deze manier kun je van toegevoegde waarde zijn voor de organisatie en kun je tijdig inspelen op de behoeften en richting geven.

Gebruik analytics

Ook ben ik bij de impactsessie van Dura Vermeer geweest die samen met bureau Proof een campagne heeft opgezet om (nieuw) talent te werven. Niet alleen het resultaat werd uitgelicht maar ook het proces van A tot Z. Wat komt er allemaal bij kijken om een campagne te laten slagen? Wat zijn de kanttekeningen? Welke stakeholders zijn er betrokken? Een mooie tip voor het beste resultaat is: sta open voor feedback en toets verschillende concepten, niet alleen intern maar ook extern bij de doelgroep. Maak daarnaast gebruik van ‘analytics’; de toekomst om te onderbouwen en overtuigen!

Werf & Live, 16 juni 2016, Amersfoort
Werf & Live, 16 juni 2016, Amersfoort

Big Bla Bla

Dat brengt mij meteen op het onderwerp van een van de andere sprekers. Geert-Jan Waasdorp (Intelligence Group) over ‘Big Data’, ook wel ‘Big Blabla’ genoemd. Hij legt uit dat data belangrijk zijn en ook steeds belangrijker worden, maar we moeten het niet overdrijven. Zolang alle data nog in een Excelsheet passen, kunnen we volgens hem in dit vakgebied niet spreken over Big Data. Wel is het belangrijk de beschikbare, relevante small data te gebruiken. Zoals Waasdorp liet zien: omarm de toepasbaarheid van data!

When you‘re not in the room

Last but not least, ‘Transparency’. Als organisatie kun je nog zo’n mooie campagne opzetten of beschikken over het beste instroombeleid, maar uiteindelijk draait het ook om de candidate experience en zijn het de eigen medewerkers die de organisatie vertegenwoordigen! “Your brand is what other people say about you when you’re not in the room”, zei Jeff Bezos al ooit. En die ‘room’ is best groot in een digitaal tijdperk van internet, overdaad aan informatie en social media! You can’t control it, but you can manage it. Wees daarom eerlijk en transparant, zorg voor content die up-to-date is, sta open voor feedback en reageer.

Werf & Live, 16 juni 2016, Amersfoort, starter vertelt

Best spannend…

Voor (wervings)campagnes worden steeds vaker eigen medewerkers ingezet en dat vertelt jou als werkgever pas echt waar je staat. Zo sprak ik tijdens het event met de dames van Dura Vermeer en Eneco die onlangs zijn gestart met het filmen en interviewen van eigen medewerkers voor campagnes. Zij gaven aan dat het in het begin best spannend was, want ‘wat zullen de medewerkers over de organisatie zeggen?’ en ‘wordt wel gezegd wat we willen uitdragen?’ Anderzijds; ‘wie kent de organisatie nu beter dan de eigen medewerker?’ Het is een stukje vertrouwen en als je als organisatie echt bent wie je zegt dat je bent, dan hoef je hier niet voor te vrezen.

Een spiegel voorgehouden

Het resultaat? Tot nu toe positief! ‘Het is een spiegel die wordt voorgehouden, maar hier wordt zo goed en enthousiast op gereageerd dat het ons als organisatie juist sterker maakt en nog meer met elkaar verbindt!’

Verdiep en verras

Tot slot: ik heb deze dag bij Werf& live ervaren als een ontzettend gave, inspirerende en leerzame dag. Het belangrijkste wat ik voor mijzelf uit deze dag heb gehaald is: blijf bij jezelf, ken het bedrijf, verdiep en verras! Ga mee met de tijd en gebruik nieuwe technieken en beschikbare relevante data. Durf in de spiegel te kijken. Dan heb je impact op je omgeving en ben je in staat om dingen waar te maken en een echte aanvulling te kunnen zijn! Ik heb er in ieder geval zin in om straks aan de slag te gaan, bedankt!

Lees verder:

“Brexit kan technieksector aan meer talent helpen”

Geschreven door

Voor de Nederlandse technieksector kan de Brexit wel eens goed nieuws zijn: werkzoekenden zullen eerder voor Nederland kiezen.

Ook andere sectoren zullen in de jacht om talent goede zaken kunnen doen als Groot-Brittannië de EU verlaat, verwacht Mariano Mamertino, EMEA-Economist van Indeed, de grootste vacaturesite ter wereld.

Profiteren

“De stemming door de Britten vóór een Brexit zorgt onder werkzoekenden mogelijk voor een daling aan populariteit van het land. Wij verwachten dat de Brexit voor Nederland dan ook een opsteker is wat betreft de zoektocht van getalenteerde werkzoekenden naar hoogwaardige posities binnen de Europese Unie. Sectoren als techniek, de farmaceutische industrie en financiële dienstverlening kunnen profiteren van een groter aantal beschikbare kandidaten voor wie Groot-Brittannië als niet-lidstaat minder toegankelijk of aantrekkelijk zou kunnen zijn.”

On the move

Indeed deed recent onderzoek naar hoe populair verschillende landen zijn voor werkzoekenden binnen de zogeheten EU15, de 15 landen die als eerste tot de Europese Unie toetraden. In dit onderzoek, Europe on the Move, geheten, stond Nederland op de vierde plek, na het Verenigd Koninkrijk, Frankrijk en Duitsland – in absolute aantallen. Na de Brexit vindt er naar verwachting een verschuiving plaats in deze aantallen, aldus Mamertino.

Piek in zoekopdrachten

Op 24 juni 2016 in de ochtend zag Indeed al een opvallende piek in zoekopdrachten vanuit Groot-Brittannië naar banen in andere Europese landen. Van alle mensen die werk zoeken in het buitenland, verdubbelde het aantal zoekopdrachten vanuit Groot-Brittannië. Deze dag werd er vanuit Groot-Brittannië het meest gezocht naar banen in Ierland. De top-zoekopdrachten in Ierland waren banen in de sectoren: Marketing, HR, Engineering, Transport en Retail.

piek verkeer

 

Grote invloed

“Een Brexit kan een grote invloed hebben op arbeidsstromen in de Europese Unie”, verwacht Mamertino. “Bijna 4 op de 10 zoekopdrachten in de lidstaten binnen de EU15 gebeuren op de Britse versie van de Indeed-website. De immigratie naar het Verenigd Koninkrijk vanuit de EU is tussen 2012 en 2015 bovendien verdubbeld. Beleid door de Britse overheid, dat het voor buitenlandse werknemers moeilijker maakt om in het Verenigd Koninkrijk te werken, heeft waarschijnlijk negatieve gevolgen voor bedrijven die gewend zijn geraakt aan beschikbare talenten uit het buitenland om hun vacatures in te vullen.”

Tabel #1

Landen in de EU15 met het grootste aandeel inkomend verkeer bij grensoverschrijdende zoekopdrachten naar vacatures – per hoofd van de bevolking

1 Luxemburg 6 Oostenrijk
2 Ierland 7 Frankrijk
3 Verenigd Koninkrijk 8 Portugal
4 België 9 Duitsland
5 Nederland 10 Spanje

Tabel #2

Landen in de EU15 met het grootste aandeel inkomend verkeer bij grensoverschrijdende zoekopdrachten naar vacatures – absolute aantallen

1 Verenigd Koninkrijk 6 Spanje
2 Frankrijk 7 Italië
3 Duitsland 8 Ierland
4 Nederland 9 Oostenrijk
5 België 10 Luxemburg

Beeld via Flickr.com

Lees meer over het Brexit-effect op de recruitmentwereld

 

10-jarig jubileum Academie voor Arbeidsmarktcommunicatie [adv]

Geschreven door

De Academie voor Arbeidsmarktcommunicatie viert feest. Dit jaar bestaan we alweer 10 jaar. Wat in januari 2007 begon met alleen een Leergang Arbeidsmarktcommunicatie is 10 jaar later uitgegroeid tot dé opleider op het gebied van arbeidsmarktcommunicatie, werving en employability samen met meer dan 15 experts in de verschillende facetten van het vak.

Wat kunt u dit najaar allemaal verwachten?

10-jarig jubileumMet ruim 40 open trainingen, tientallen incompany trajecten en twee grote events leiden we jaarlijks duizenden professionals op. Op www.werf-en.nl en met de Werf& Awards inspireren we nog veel meer vakgenoten om met ons te blijven bouwen aan het vakgebied arbeidsmarktcommunicatie. Via klassikale, online en blended (klassikaal + online) trainingen en kleine en grootschalige events vergroten we samen de kennis. Dit om arbeidsmarktcommunicatie naar een hoger plan te tillen, de employer branding te professionaliseren, de recruitment te verbeteren en employability op de agenda te houden. Dit najaar staan onze docenten, experts in hun vakgebied, voor het tiende jaar op rij weer voor u klaar.

De oprichters en docenten Geert-Jan Waasdorp en Martijn Hemminga heten u samen met alle docenten en medewerkers ook in het najaar van 2016 weer van harte welkom!

10-jarig jubileum

Natuurlijk hebben we het vooral aan onze klanten te danken dat wij dit jaar ons 10-jarig jubileum mogen vieren. Wij willen dit dan ook graag samen met u vieren. Bij inschrijving vóór 1 september 2016 ontvangt u op alle trainingen zonder kortingsaanbod 10% jubileumkorting. Dus schrijf snel in en wij zien u graag dit najaar bij een van onze trainingen.

Najaarsbrochure 2016

10-jarig jubileumOp 16 juni tijdens Werf& Live hebben de aanwezigen de eerste exemplaren van onze najaarsbrochure in ontvangst mogen nemen. Vandaag valt de najaarsbrochure 2016 bij een groot aantal van onze klanten op de mat. Heeft u de brochure niet ontvangen? Bekijk dan snel online de brochure met alle trainingen voor dit najaar (u hoeft geen gegevens achter te laten). Mist u een training of schikt een datum niet, neem dan contact met ons op (088 – 730 28 88). Wij kijken graag samen met u wat de mogelijkheden zijn.

Ook start-ups hebben nu eigen vacaturesites

Geschreven door

Dat zelfs start-ups niet makkelijk aan goede mensen komen, is bekend. Twee nieuwe vacaturesites moeten het hen makkelijker maken.

Zo richt de site http://startup-vacatures.nl/ zich op vacatures, (afstudeer)stageplaatsen en bijbanen bij alle Nederlandse start-ups. De site http://amsterdam-startupjobs.nl/ richt zich specifiek op plekken bij beginnende bedrijven in de regio Amsterdam.

Amsterdam

De sites zijn een initiatief van Business Talent Network. De keus voor een aparte site voor Amsterdamse vacatures is niet zo gek: volgens de website van Startup Delta telt Amsterdam ongeveer een derde van alle ruim 3.250 start-ups en techbedrijven in Nederland. En onlangs nog werd het vestigingsklimaat voor beginnende bedrijven beoordeeld van 35 grote steden in de Europese Unie. Daarbij kwam Amsterdam – meteen na Londen – op de tweede plaats.

Aantrekkelijke werkomgeving

Start-up-bedrijven blijken vooral voor hoogopgeleide toptalenten aantrekkelijk als werkomgeving: meer dan 18 procent van de afstuderende HBO- en WO-studenten geeft aan graag bij een start-up aan de slag te gaan, aldus onderzoek van Business Talent Network.

 

Maarten Schouten (Tata Steel): ‘Werving begint al op de basisschool’

Geschreven door

Wie al begint te werven op de basisschool, heeft later veel minder problemen meer om aan goede werknemers te komen.

Die les valt te trekken uit de recruitmentcase van Tata Steel, die daarvoor op 16 juni tijdens Werf& Live een van de eerste Werf& Awards in de geschiedenis in de wacht sleepte.

Expertise en effort

Er zit bij ons jarenlange expertise en effort in het recruitmentproces’, zei head of recruitment Europa Maarten Schouten. ‘Dan is het geweldig om daar nu eindelijk een prijs voor te krijgen.’

Consistente strategie

Volgens Schouten werkt Tata Steel aan een consistente langetermijnstrategie, waarbij leerlingen al op jonge leeftijd met het bedrijf in aanraking komen, en waarbij over meerdere jaren verschillende contactmomenten zijn. ‘Als je dan ook weet wie je nodig hebt qua aantallen en profielen, ja, dan kun je heel succesvol zijn.’

Uitrollen naar andere doelgroepen

Zo succesvol zelfs, dat Tata Steel besloten heeft de aanpak van de leerlingenwerving nu ook verder uit te rollen naar andere doelgroepen, verklapte Schouten er meteen maar bij.

Lees de hele case van Tata Steel:

Of bekijk nog meer van Werf& Live:

Tjeerd van den Berg (Philips): ‘Employee advocacy is heel belangrijk’

Geschreven door

Philips zet steeds meer in op ‘Employee advocacy’, oftewel: het promoten van de organisatie door je eigen medewerkers.

Dat zei Tjeerd van den Berg, global digital marketingmanager bij Philips Lighting, tijdens Werf& Live. ‘Je ziet dat de impact en het netwerk van je eigen medewerkers gewoon heel groot is. Dus daar gaan we steeds meer gebruik van maken.’

Publieksprijs

Van den Berg kreeg tijdens Werf& Live de allereerste Werf& Award uit de geschiedenis, een publieksprijs nog wel, voor de global digital employer brand campaign waar hij aan meewerkte, een wereldwijde, maar in Nederland ontwikkelde campagne om Philips als werkgever op de kaart te zetten, ‘van de VS tot aan China’.

Supergaaf

‘Philips is in Nederland een bekend werkgeversmerk, maar in het buitenland is dat toch nog een stuk minder’, aldus Van den Berg, die zei de prijs ‘supergaaf’ te vinden en meteen zijn LinkedIn-profielfoto erop aanpaste.

Tip: begin klein

Hoewel een wereldwijde campagne indrukwekkend klinkt, en ook de uiteindelijke resultaten best indrukwekkend te noemen zijn, heeft Van den Berg toch ook nog een relativerende tip in huis voor iedereen die met zijn werkgeversmerk ook de wereld wil veroveren: ‘Begin klein’, zegt hij. ‘Je moet niet te moeilijk beginnen, maar gewoon van start gaan, en daarna bouw je het langzaam uit. Zo hebben wij ook echt impact kunnen hebben en kunnen laten zien hoe het is om bij Philips te werken.’

Lees de hele case van Philips:

Of bekijk nog meer van Werf& Live:

Laura van der Zee (Albert Heijn): ‘Veel meer verhaal eigen medewerkers vertellen’

Geschreven door

‘Échte medewerkers, die échte verhalen vertellen, dat is uiteindelijk toch het meest geloofwaardig.’

Dat zei Laura van der Zee, consultant employer branding bij Ahold, tijdens Werf& Live, waar Albert Heijn een van de winnaars was van de eerste Werf& Awards uit de geschiedenis. Ze onderstreepte er ook het belang van een goede Candidate Experience. ‘De mensen die bij je komen werken moeten tevreden zijn. Zij zijn toch het visitekaartje van je bedrijf, zij kunnen het verhaal verder vertellen.’

Supertrots

Samen met René Herremans stond Van der Zee naar eigen zeggen ‘supertrots’ op het podium op een Award in ontvangst te nemen. Ze kregen de prijs voor werk.ah.nl, een recruitmentsite die volledig is afgestemd op de verschillende doelgroepen van Albert Heijn. ‘Met onze site kunnen we laten zien wie we zijn als werkgever. Door de site doelgroepgericht in te richten kunnen doelgroepen op een prettige manier in aanraking komen met wat Albert Heijn is.’

Lees de hele case van Albert Heijn:

Of bekijk nog meer foto’s en video’s van Werf& Live:

Suzanne Jansonius (Hunkemöller): ‘Echt impact heb je als het contract getekend is’

Geschreven door

Veel impact hebben als organisatie? Besteed dan veel aandacht aan nieuwe kandidaten in de maand tussen het tekenen van het contract en de start van het werk.

Dat zei Suzanne Jansonius, global recruitment & talent manager bij Hunkemöller, tijdens Werf& Live, waar haar bedrijf een van de winnaars was van de eerste Werf& Awards uit de geschiedenis. ‘Die maand na het tekenen van het contract, als je daar iets kunt doen als organisatie, daar zien we zulke mooie ontwikkelingen, daar ligt ook echt een kans voor andere organisaties.’

Superblij

Jansonius zei ‘superblij’ te zijn de Award gewonnen te hebben. De ingestuurde case liet zien hoe Hunkemöller erin is geslaagd het aantal sollicitanten fors te verminderen, zonder aan kwaliteit in te boeten, en zonder negatief effect op de ‘merkbeleving’ bij afgewezen sollicitanten.

Cultuurtest

Ook lichtte ze nog een tipje van de sluier op over wat de (nabije) toekomst voor het lingeriebedrijf gaat brengen. ‘We gaan ontzettend groeien de komende jaren, misschien wel verdubbelen. Dat betekent voor ons als recruitment dat we het proces nóg verder moeten verbeteren, nog efficiënter maken, de kwaliteit van de kandidaten nog verder willen verhogen. En we willen bijvoorbeeld een cultuurtest toevoegen om te kijken of kandidaten ook bij de organisatie passen. Nee, we zijn nog lang niet klaar.’

Lees de hele case van Hunkemöller:

Of bekijk nog meer van Werf& Live:

Zo gaaf was Werf& Live: het eerste video-verslag

Geschreven door

Werf& Live, het jaarlijkse vakcongres over recruitment en arbeidsmarktcommunicatie, werd ook op bewegend beeld vastgelegd. De eerste video is nu live.

Ze waren er allemaal: van Mandy de Water (Dura Vermeer) die hoorde dat het gaat om persoonlijke toegevoegde waarde, tot Maarten Schouten (TataSteel), die het belang van een langetermijnstrategie benadrukte, en van Tjeerd van den Berg (Philips), die ervoor pleitte medewerkers zoveel mogelijk te betrekken, tot Noortje Poot (Lidl), die een ‘supergave campagne’ aankondigde, waarmee ze volgend jaar vast in de prijzen zou vallen.

Sfeer proeven

Op onderstaande video is er nog eens de mogelijkheid om na te genieten, of – voor degenen die het hebben moeten missen – om de sfeer te proeven:

Meer sfeer?

De komende dagen komen er nog meer video’s online van Werf& Live. Of lees eerst alvast de volgende artikelen: