Dat kon niet uitblijven: recruitment per drone

Dat kon niet uitblijven natuurlijk. Aan het lijstje van alle nieuwe technologieën die worden gebruikt om te recruiten, kan nu ook de drone worden toegevoegd.

Het is Kiwi.com dat de waarschijnlijke wereldprimeur heeft. In een filmpje toont het online reisbureau de Tsjechische stad Brno, naar eigen zeggen ‘het Silicon Valley van Centraal-Europa’. Daar hoorde Kiwi.com van naderende ontslagen bij banken, en besloot daarop een bijzonder (vliegend) lijntje uit te werpen naar de daar werkende developers.

drone-recruitmentHelaas waren die al uit het gebouw vertrokken toen de speciale drone aan hun raam voorbijkwam. Tenminste, als we het filmpje mogen geloven…drone-recruitment-2-wrongbuilding

Maar goed, de video zorgt natuurlijk ook wel voor de nodige aandacht voor het bedrijf, waar ook honden welkom blijken… drone-recruitment-dog-join-usBekijk hier het hele filmpje:

Meer over de nieuwste recruitmenttechnologie?

Op donderdag 24 november vindt de tweede editie plaats van het Recruitment Tech Event in Utrecht.

Foot locker: selecteer uit 1,5 miljoen sollicitanten

hetechEen case op HR Tech World in Parijs: Footlocker, de schoenen en kleding winkels. Een groot bedrijf. Vooral in de VS hebben ze honderden winkels en duizenden mensen personeel. En jaarlijks 1,5 miljoen sollicitanten voor in die winkels. Hoe selecteer je uit die enorme aanwas de juiste kandidaten?

Bij Foot locker is de winkel manager uiteindelijk verantwoordelijk voor het aannemen van de nieuwe medewerker. Die is echter geen recruiter, dus hoe help je hem / haar bij het nemen van het juiste besluit? Het antwoord is data.

(meer…)

Hoe campus recruitment tot patenten leidt

hetechOp HR Tech World in Parijs presenteerde Schneider Electric hun case van hun wereldwijde studenten wedstrijd Go Green in the City.

Toen het in 2011 begon was het niet direct een succes. Met slechts 450 deelnemers uit 7 landen kon het niet echt een wereldwijd student recruitment programma worden genoemd. In 2016 deden wereldwijd 16.000 studenten mee, maar belangrijker nog, het programma is zo aangepast dat er inmiddels zelfs een patent is aangevraagd.

(meer…)

Eetstoornis? Dan mag je zelf de kandidaat (mee) kiezen om je te behandelen

Het is voor zover bekend de eerste keer dat een GGZ-instelling behandelaars laat selecteren door degenen die ze gaan behandelen. Meestal zijn het (HR- of hiring) managers die verantwoordelijk zijn voor de uiteindelijke sollicitatieprocedure. Maar Human Concern wil daar nu dus mee breken en ook de cliënt een stem geven.

Ervaringsprofessionals gezocht

Dat is overigens ook weer niet zo heel verrassend voor deze gespecialiseerde instelling. In het centrum voor eetstoornissen werken namelijk vooral zogeheten ‘ervaringsprofessionals‘. Oftewel: erkende GGZ-professionals, die zelf echter ook ervaringsdeskundig zijn. Als in: genezen van een eetstoornis. Momenteel werken er 125 mensen op 5 locaties (Amsterdam, Bilthoven, Breda, Eindhoven en Zwolle). Er worden nog 20 extra krachten bij gezocht, en een nieuwe vacatureronde komt eraan.

‘Dit past naadloos bij onze zienswijze waarbij de cliënt gelijkwaardig is aan de behandelaars.’

De (ex-)cliënten gaan onder meer speedinterviews houden met de sollicitanten voor die functies. Volgens David Krol, directeur behandelzaken bij Human Concern, is het logisch om de cliënten hierbij te betrekken: ‘Dit past naadloos bij onze zienswijze waarbij de cliënt gelijkwaardig is aan de behandelaars.’

Video over wat cliënten zoeken

De mening van de (ex-)cliënten wordt niet alleen in de selectiefase benut. Ook tijdens de werving worden ze al betrokken. Zo heeft Human Concern met een video letterlijk in beeld gebracht wat cliënten zoeken in een behandelaar. Sollicitanten wordt gevraagd om in hun motivatiebrief toe te lichten waarom zij over het profiel beschikken dat bij deze behoeftes past.

Voor vrouwen dreigt een ‘nieuw moeras op de werkvloer’

Nieuwe technologieën bedreigen de voortgang van vrouwen op de arbeidsmarkt. En daar gaat het toch al niet zo hard mee, meldt nieuw onderzoek.

Het Internet of Things, robotisering, digitalisering, 3D-printing, Big Data: allemaal ongetwijfeld prachtige technologieën die ons leven nog heel veel rijker gaan maken. Maar ze hebben ook een schaduwkant, zegt Henk Volberda, Rotterdams hoogleraar Strategisch Management & Business Policy. Er dreigt volgens hem namelijk een ‘nieuw moeras op de werkvloer’.

Negatieve impact op vrouwen

‘Disruptieve technologieën zullen een onevenredig negatieve impact hebben op de economische vooruitzichten van vrouwen’, stelt hij. Dat komt enerzijds omdat vrouwen sterk vertegenwoordigd zijn in kantoor- en administratieve banen, een sector die door robotisering bedreigd wordt. Anderzijds maken vrouwen (momenteel) maar een klein deel uit van het personeelsbestand in snel groeiende sectoren, zoals banen in de zogeheten STEM-sectoren (science, technology, engineering, mathematical).

Daar gaat de geboekte gendergelijkheidswinst

Van de vrouwen in Nederland is slechts 6 procent afgestudeerd in een STEM-classificatie, terwijl dat voor de mannen 26 procent is. Dat kan de ‘geboekte winst in het afgelopen decennium op het terrein van gendergelijkheid’ teniet doen, vreest Volberda.

Nederland zakt verder weg

De hoogleraar is een van degenen die heeft meegewerkt aan het recente The Global Gender Gap Report 2016 van World Economic Forum (WEF). In deze elfde editie blijkt dat Nederland geen voortgang boekt: op het gebied van arbeidsparticipatie en inkomensgelijkheid gaat de situatie voor vrouwen eerder achteruit, en op de totale index is Nederland 3 plaatsen gezakt, naar positie 16.

Enkele verdere bevindingen

  • 76% van de ongelijkheidskloof tussen mannen en vrouwen is in Nederland gedicht
  • 74% van de vrouwen in Nederland participeert in het arbeidsproces (mannen: 85%)
  • 64% van de vrouwen heeft een parttime baan (mannen: 30%)
  • 52% verdienen vrouwen gemiddeld minder dan mannen
  • 32% verdienen vrouwen gemiddeld minder dan mannen in gelijkwaardige functies
  • 26% van de managementfuncties wordt door vrouwen vervuld

Voorbeeld nemen aan Scandinavië

Volgens Volberda ligt er nog veel werk te doen om het moeras te vermijden. ‘We hebben in Nederland inmiddels goed gekwalificeerde en uitstekend opgeleide vrouwen; we moeten alles eraan doen dat zij nu ook beter doorstromen naar leidinggevende posities. We kunnen daarbij een voorbeeld nemen aan de Scandinavische landen; in voorzieningen om werk en gezin te combineren, kinderopvang, en zwangerschapsverlof lopen zij duidelijk voorop.’

Beeld boven