Werkgever, wat is je verhaal?

Bedrijven moeten veel fundamenteler nadenken over hun Employer Brand Story, zegt Gertjan de Waal. ‘Met alleen een talent pipeline aanleggen win je de strijd om het talent niet.’

Deze week volgde ik een paar webinars van de Webinar Week van Werf&. Op de dag die ik volgde stond het verhaal van de Candidate Journey en Employer Branding centraal. Ik moet zeggen: de verkooppraatjes hadden soms wat minder gekund, maar over het algemeen was het interessant en leerzaam.

Veel aandacht voor Candidate Journey

Wat mij opviel is dat er vooral vanuit de technische hoek veel aandacht uitgaat naar de Candidate Journey. Welke reis onderneemt een potentiële kandidaat? En hoe kunnen we die reis zo goed mogelijk faciliteren?

‘Zorg dat mensen in elke fase van het proces relevante informatie krijgen’

In elke fase relevante info

Op zich is dat een prima vraag. Laat mensen niet verdwalen in het werving- en selectieproces en zorg dat ze in elke fase relevante informatie krijgen aangeboden. De juiste informatie geven op het juiste moment is als werkgever niet alleen netjes, het is ook erg verstandig. Hoe verder een kandidaat in een werving- en selectieproces zit, hoe hoger het virtuele prijskaartje dat aan hem of haar hangt. Het is belangrijk om daar niet lichtzinnig mee om te gaan.

Twee zaken onderbelicht

Over het (optimaliseren van het) proces heb ik veel gehoord tijdens de webinars. Over de rol van Employer Branding – al dan niet in combinatie met de Candidate Journey – helaas een stuk minder. In mijn optiek worden in de technische benadering van het werving- en selectietraject twee zaken onderbelicht. Het is natuurlijk heel slim om de ‘talent pipeline’ zo goed mogelijk in te richten. Alleen: wie of wat gaat ervoor zorgen dat er aan de voorkant ook geschikte kandidaten in de pijplijn komen?

‘Wie of wat zorgt ervoor dat er aan de voorkant ook geschikte kandidaten in de pijplijn komen?’

Snelweg zonder verkeer

In mijn optiek wordt veel te makkelijk over die vraag heen gestapt. Het voelt een beetje als het aanleggen van een mooie snelweg zonder dat er is nagedacht over het verkeersaanbod.

Fundamenteler gaan nadenken

Bedrijven moeten volgens mij veel fundamenteler gaan nadenken over hun Employer Brand Story. Met welk verhaal ga je de verschillende doelgroepen op de arbeidsmarkt naar je toe trekken? Waarin zit het onderscheid ten opzichte van andere, vergelijkbare aanbieders? En is het aanbod van jouw bedrijf eigenlijk wel relevant voor de verschillende doelgroepen?

Creatief vertalen

Als je dat verhaal goed hebt gedefinieerd en op een creatieve manier kunt vertalen naar de verschillende media en middelen (lees ook mijn eerdere blog over ‘branding in vacatureteksten’), dan ga je de strijd om het schaarse talent echt winnen. Met alleen het aanleggen van een talent pipeline gaat dat niet lukken. Met alleen een mooi werkgeversverhaal overigens evenmin…

gertjan de waalOver de auteur

Dit verhaal is geschreven door Gertjan de Waal, werkzaam bij The Addstore, ‘reclamenetwerk’ dat opdrachtgevers onder meer helpt bij vraagstukken op het gebied van arbeidsmarktcommunicatie. Lees ook wat Gertjan hier eerder schreef:

Ook je mening delen?

Er is nog ruimte voor bloggers die iets willen delen met het recruitersvakgebied! Mail je bijdrage, en je krijgt in elk geval respons.

‘Nederlander heeft grote honger naar internationaal werken’

Een internationale carrière? Steeds meer mensen staan er voor open, blijkt uit nieuw onderzoek. In Nederland zouden ruim 3 op de 4 mensen wel trek hebben in een buitenlands avontuur.

Gevraagd naar waar ze dan het liefst zouden werken, blijven Nederlanders overigens wel het liefst dicht bij huis. Duitsland en België staan ruim bovenaan het verlanglijstje. De twee buurlanden worden gevolgd door het Verenigd Koninkrijk en Frankrijk.

Een mobiel volkje

Een en ander blijkt uit onderzoek van ADP onder bijna 10.000 Europeanen, onder wie zo’n 1.300 Nederlanders. We blijken in dit onderzoek sowieso een mobiel volkje.

22 procent verwacht zijn hele leven bij hetzelfde bedrijf te werken

Niet alleen is de wens om over de grens te werken relatief groot, ook verwacht nog ‘slechts’ 22 procent zijn hele leven bij hetzelfde bedrijf te blijven. Van alle Nederlanders denkt 11 procent over 1 jaar niet meer bij dezelfde baas te zitten. Van de mensen onder de 35 jaar verwacht zelfs 43 procent binnen nu en 2 jaar van werkgever te wisselen.

adp honger over de grensGevolgen Brexit

Opvallend in het onderzoek is dat de gevolgen van de Brexit inmiddels zichtbaar beginnen te worden. Het Verenigd Koninkrijk was lange tijd het meest geliefde emigratieland, mede door de taal waarschijnlijk. Nu staat Duitsland echter op 1. Met slechts 43 procent blijken Britten overigens zelf – op de Fransen na – ook het minst geïnteresseerd in het werken in het buitenland.

Overweegt een baan in het buitenland:

adp onderzoek over de grensVrouwen blijven liever thuis

In Nederland hebben vooral werknemers in de zorg en het transport nauwelijks interesse in een avontuur over de grens. Ook vrouwen blijven veel liever hier. Liefst 31% van de vrouwen (tegenover 19% van de mannen) geeft aan liever niet in het buitenland te willen werken.

“Door buitenlands talent aan je te binden, vergroot je je concurrentievermogen.”

De honger is groot

“De honger naar internationaal werken is duidelijk groot onder Europese werknemers”, zegt ADP Nederland-directeur Martijn Brand. “Bedrijven kunnen in hun zoektocht naar talent daarop inspelen. Zo kunnen ze de werkomgeving internationaler maken en internationale medewerkers meer tegemoet komen. Door buitenlands talent en werknemers van verschillende achtergronden aan je te binden, vergroot je je mondiale concurrentievermogen.”