11 manieren waarop sollicitanten hun eigen glazen ingooien

Agressief, aanvallend taalgebruik, spelfouten, dronken foto’s: sommige sollicitanten doen er echt alles aan om niet te worden aangenomen. Wat zijn de grootste dealbrekers?

Dat recruiters soms het bloed onder de nagels van de kandidaat vandaan halen, dat is bekend, net als de vele ergernissen die recruiters soms over hun sollicitanten hebben. Maar waarmee gooien kandidaten nu precies hun eigen glazen in? Wat moeten ze doen om echt níet aangenomen te worden?

Agressief zijn: doe het niet

Recent onderzoek via World Economic Forum formuleert een heel scherpe lijst. Met stip op één staat agressief en aanvallend taalgebruik. ‘Dit kom ik werkelijk dagelijks tegen’, zegt loopbaancoach Aaltje Vincent. ‘Ik laat hiervan nu geen voorbeelden zien. Dat doe ik niet, omdat ik het voor degenen die dat in hun LinkedIn-updates of Posts doen, of in reacties erop, niet nog erger wil maken dan dat ze dat voor zichzelf al doen.’

Andere ingooiers van glazen

Na agressief en aanvallend taalgebruik volgen als andere showstoppers:

2. mogelijk drugsgebruik,
3. spelfouten,
4. dronken foto’s,
5. politieke uitingen,
6. te veel content delen (!) en
7. ijdel gedrag (te veel selfies bijvoorbeeld).

Politieke uitingen, te veel content delen en ijdel gedrag kunnen een sollicitatie nekken

Die politieke uitingen nekten bijvoorbeeld ene Bart, die zich op internet nogal laatdunkend over links uitliet en daarop heel wat sollicitaties zag mislopen. Nu adviseert hij sollicitanten: ‘Pas goed op wat je schrijft op Facebook en in reacties op internet. Je bevuilt je eigen naam. Dit kan je blijven achtervolgen en bij sollicitaties heb je er last van.’

De lijst moeiteloos aangevuld

‘Als ik selecteurs en recruiters spreek, vullen zij deze lijst moeiteloos aan’, zegt Vincent. Oók met het volgende online gedrag gooi je volgens haar als sollicitant je eigen glazen in:

  • 8. Je negatief uitlaten over je oude werkgever of over hoe de arbeidsmarkt anno nu (niet) voor jou werkt.

‘Je komt daarmee over als een zeurkous of zuurpruim en dat is echt niet uitnodigend. Ook je netwerk zal je dan niet met enthousiasme introduceren bij een werkgever.’

  • 9. Delen dat je (heel vaak) bent afgewezen.

‘Delen dat je vaak bent afgewezen is ook niet bevorderlijk om je nu juist wél uit te nodigen. Net als veel te vaak updates delen over je beschikbaarheid. Doe het niet.’

  • 10. Delen dat je bent uitgenodigd of door bent naar de tweede of derde ronde.

‘Voortgang over het proces delen is ook erg onhandig. Voor werkgevers is dit veelal vertrouwelijke informatie en je komt – doordat je dit online deelt – niet integer en professioneel over. Een kandidaat die dat doet zet zichzelf echt op achterstand in de procedure. En andere selecteurs en recruiters kunnen dan gaan denken: die hoeven wij niet meer uit te nodigen.’

  • 11. Meteen solliciteren

Nog een valkuil, aldus Vincent, is meteen solliciteren zodra je als kandidaat de vacature online hebt zien staan. ‘Daarmee krijgt de selecteur het gevoel dat je als sollicitant de vacature nauwelijks hebt laten bezinken, laat staan je dat je je verdiept hebt in de werkgever. Zo kom je ongewild onzorgvuldig over.’

‘Als je te snel reageert, denkt de recruiter dat je de vacature niet hebt laten bezinken’

Wacht dus minstens een paar uur vóórdat je daadwerkelijk solliciteert, raadt ze kandidaten aan. ‘Daarmee laat je zien dat je heel bewust en weloverwogen naar dit werk solliciteert. En enthousiast bellen met goede vragen kan natuurlijk wél heel snel!’

Lees ook

Schaarste alom in het nieuws; steeds grotere bedreiging voor bedrijven

De krapte op de arbeidsmarkt wordt in nagenoeg de hele economie voelbaar. Niet alleen buitelen de berichten over schaarste over elkaar heen, het blijkt ook een steeds grotere bedreiging.

Zo meldt accountantsorganisatie SRA in zijn sectorrapport dat het MKB te kampen heeft met flink stijgende personeelskosten, onder meer vanwege de schaarste op de arbeidsmarkt. In de automotive branche, de bouw en de zakelijke dienstverlening namen de loonkosten in één jaar met rond de 10 procent toe. En in de bouw werd recent al de noodklok geluid over aanhoudende schaarste.

1 op de 10 kampt met tekort

In Nederland heeft 1 op de 10 bedrijven een tekort aan personeel, aldus MKB Nederland. In de ICT-sector is dat al 1 op de 4 en bij kleine bedrijven is dat zelfs 1 op 3. En steeds meer bedrijven zeggen dat dat tekort ook leidt tot productiebelemmeringen.

schaarste krapte personeelstekortBron: CBS

Eerder baan dan diploma

Ook het lerarentekort begint steeds nijpender vormen aan te nemen. De Volkskrant opende de week met het verhaal dat Pabo-studenten tegenwoordig eerder een baan dan een diploma hebben, en al bijna uit de schoolbanken worden gerukt om maar de gaten in het rooster van het primair onderwijs te kunnen vullen. En afgaande op de vooruitzichten is dit nog maar het begin van de strijd om de basisschoolleraren…

schaarste krapteBron: Volkskrant

Ook in de techniek wordt groei bedreigd

Ook de techniekbranche zegt meermaals donkere wolken te zien opdoemen door gebrek aan personeel. Technici zijn in Nederland bijna niet aan te slepen. Er is een groeiende vraag naar technisch personeel, maar er zijn nauwelijks kandidaten. In de installatiebranche maakt 46% van de werkgevers zich (grote) zorgen over kwalitatieve en kwantitatieve tekorten, in de transport en logistiek is dit 45%. In 35% van de groothandels wordt vooral een kwalitatief tekort gevreesd, net als bij 32% van de bedrijven in de maritieme sector, blijkt uit de ROVC TechBarometer, een onderzoek onder bijna 1.200 respondenten uit de sector.

maartje mikx rovcConcurrentiepositie onder druk

Dat leidt tot fikse problemen. ‘De groei van het vakgebied wordt geremd, waardoor ook de concurrentiepositie van de Nederlandse industrie onder druk komt te staan’, aldus ROVC-salesmanager Maartje Mikx.

Perspectieven lastig

Meer dan een kwart van de technische bedrijven in Nederland zegt de groei van de eigen organisatie te zien stagneren door een kwalitatief tekort aan technici. En dan kampen vooral de technische mbo’s ook nog eens met verminderde instroom. Dat maakt de perspectieven voor de branche er niet beter op, zeggen de bedrijven.

En natuurlijk ook nog: de zorg

En dan hebben we natuurlijk ook de zorg nog, ook al jarenlang zo’n sector waar gediplomeerd personeel vrijwel onvindbaar is. Het UWV constateerde recent nog dat ‘2018 het jaar wordt waarin de sector zorg en welzijn de banenmotor is’.

Om maar te zwijgen over de ICT

Ander notoir zorgenkindje is de ICT-sector. Een bedrijf als Ordina meldde vorige maand nog dat het tekort aan medewerkers het bedrijf parten speelt. Daardoor viel de groei tegen. Ook uit de innovatiebarometer van branche-organisatie Nederland ICT en ict-bedrijf Subtracers blijkt de krapte een behoorlijk remmende factor te zijn. ‘Daar lijdt niet alleen de ict-sector onder, maar hebben bedrijven in vrijwel alle sectoren last van’, aldus de onderzoekers.

Wel 2 miljoen communicatiewetenschappers…

De krapte op de arbeidsmarkt mag dan tot steeds meer problemen leiden, het leidt soms ook tot inspiratie. Zoals bij cabaretier Pieter Derks. Met zijn betoog over ‘twee miljoen communicatiewetenschappers en niemand die een kraan kan repareren’ wist hij duidelijk een snaar te raken. Al meer dan 1,5 miljoen mensen bekeken zijn bevlogen verhaal (bijna evenveel dus als er volgens Derks communicatiewetenschappers zijn…). Nu nog even afwachten wat dat voor de arbeidsmarkt voor gevolgen heeft, en of steeds meer mensen inderdaad weer voor een ‘echt vak’ gaan kiezen…

Lees ook:

Schaarse doelgroepen werven? Dat kun je toch prima zelf?

De parkeerplaats recht voor de voordeur? Bij Van Lente is hij niet voor de directie, maar voor de sollicitant. Want die verdient in de huidige arbeidsmarkt de beste behandeling, zo is hun ervaring.

van lente marcel brilmanHoogwaardig technisch personeel vinden en hen ook nog eens overtuigen bij je te komen werken? Ga er maar aan staan. Toch zijn ze bij Van Lente Systeemintegratie ervan overtuigd dat ze het prima zelf kunnen. Externe recruiters en bureaus? Liever niet. De kosten hiervan investeren we liever in de ontwikkeling van onze mensen, zegt recruitment specialist (a.i.) Marcel Brilman. “Het wemelt bij Van Lente van de enthousiaste recruiters die talent kunnen binnenhalen: onze ruim 150 eigen medewerkers. Ze moeten zich alleen bewust ervan worden welke impact zij kunnen hebben en hoe ze dit moeten doen.”

Niet voor het oprapen

Van Lente Systeemintegratie heeft doorlopend een aantal zeer lastig vervulbare vacatures openstaan. Project engineers, software engineers, calculatoren elektrotechniek, panelenbouwmonteurs, elektromonteurs, elektrotechnisch projectleiders, ze liggen nou eenmaal niet voor het oprapen. Er is een continue behoefte aan goede vaklieden, zegt Brilman. Het aantal opdrachten groeit en ook de diversiteit aan projecten neemt toe. Er is dus altijd ruimte voor talent. “En dat is precies wat wij bij Van Lente willen uitstralen. Als kandidaten bij ons komen solliciteren, moeten zij direct merken hoe welkom ze zijn.”

van lente altijd ruimte

Altijd ruimte voor talent

Onlangs lanceerde Van Lente daarom een nieuwe campagne: Altijd Ruimte Voor Talent. Deze campagne heeft een tweeledig doel. Allereerst om sollicitanten met alle egards te ontvangen, zodat ze een uitmuntende Candidate Experience krijgen. Maar het tweede, en misschien wel het belangrijkste, doel is om de eigen medewerkers ervan te doordringen hoe belangrijk nieuw talent is voor de organisatie.

VIP-behandeling

“Sollicitanten krijgen bij ons een VIP-behandeling”, legt Brilman uit. “De beste parkeerplaatsen, vlakbij de ingang, zijn voor hen gereserveerd. Niks: Directeur voor de deur, maar: Sollicitant dichtbij het pand.”

‘Niks: Directeur voor de deur, maar: Sollicitant dichtbij het pand

Brilman heeft een aantal parkeerplaatsen voorzien van ludieke teksten. “Wie hier naar binnenstapt, kan er niet omheen. Van Lente is op zoek naar talent. Onze collega’s weten als geen ander hoe belangrijk het is dat vacatures worden ingevuld met goede mensen. Zij vangen immers samen de druk op die ontstaat. Met deze actie laten wij hen zien dat dit hoge prioriteit heeft en wakkeren we de urgentie aan om dit samen aan te pakken.”

Referral recruitment

Externe recruiters en bureaus? Daar werkt Van Lente bij voorkeur niet mee, vertelt Brilman. Want ondanks de inzet van bureaus in het verleden, bleek dat de beste nieuwe medewerkers steeds via het eigen netwerk binnenkomen. Met eigenlijk alleen maar voordelen. Geen wervingskosten, snellere onboarding. Bovendien presteren ze beter en blijven ze langer in dienst. Tegelijkertijd hebben medewerkers die nieuwe kandidaten aanbevelen meer plezier in hun werk en voelen zij zich meer betrokken bij de organisatie.

Authentiek en enthousiast verhaal

Brilman: “Dat is ook de reden dat ik zoveel mogelijk wil inzetten op Referral Recruitment, of beter nog: employee advocacy. De kosten zijn laag en het effect is groot. Onze eigen medewerkers hebben een authentiek en enthousiast verhaal, plus een waardevol netwerk. Bovendien hebben zij vaak direct belang bij de werving van goede collega’s. Daar zetten we met deze campagne op in.”

Unieke boodschap

In een krappe arbeidsmarkt is het zaak dat je je als werkgever onderscheidt van de menigte. Wat maakt jouw bedrijf uniek, wat is jouw eigen verhaal? Waarom werken mensen graag bij je? Brilman: “Bij Van Lente is dat verhaal overduidelijk. Er hangt hier een enorm saamhorige sfeer. Mensen werken vanuit hun expertise met elkaar samen om elke dag iets moois neer te zetten. We hebben veel voor elkaar over en investeren in talent.”

Samen Denken, Samen Doen

Die investeringen zie je volgens hem bijvoorbeeld terug in de Van Lente Academie. “Daar leiden wij niet alleen onze eigen medewerkers op, we richten ons er ook op scholieren. Onze kernwaarden hebben we intern gevat in de slogan: Samen Denken, Samen Doen. Die zie je hier overal terug. In onze uitingen, maar vooral in de manier waarop mensen met elkaar werken. Het is echt. En dat merk je. Als medewerker, als klant, en natuurlijk ook als kandidaat.”

Dit artikel is geschreven door Manola van Diest, freelance copywriter en content marketeer bij Connexys