Wat we van de NBA kunnen leren over referrals

Op zoek naar toptalent? Begin dan bij het toptalent dat al in je organisatie zit. Bij de NBA snappen ze dat als geen ander. Welke 4 lessen zijn daaruit te leren?

Dat referral recruitment belangrijk is om goede mensen te werven, is geen nieuws. Toptalenten in je eigen bedrijf omringen zich niet alleen met al even getalenteerde vrienden, ze beschikken meestal ook nog eens over een natuurlijke overtuigingskracht.

Slam dunk

De National Basketball Association in Amerika, kortweg: de NBA, laat zien dat zo’n tactiek van talent-for-talent-recruiting een ‘slam dunk’ is. In deze zéér competitieve markt worden jonge talenten agressief gescout om te tekenen voor een team. Het zijn juist meestal de echte all-stars die het talent dat laatste zetje geven om de handtekening te zetten bij een nieuwe club.

Het zijn meestal de echte all-stars die talent het laatste zetje geven om te tekenen

Een gewoonte onder de toppers

Zo was het Lebron James die Kevin Love overhaalde bij hem in Cleveland te komen spelen; net als Dwayne Wade een paar jaar eerder James had overgehaald naar Miami te komen. Ook iemand als Kobe Bryant werd in zijn tijd bij de Los Angeles Lakers vaak ingezet om andere basketballers te overtuigen bij de club te tekenen.

Méér dan een gewoon referralprogramma

Het talent-for-talent recruiting in de NBA behelst méér dan een referralprogramma waarin een talentpool wordt gevuld met geschikte kandidaten. Bij talent-for-talent recruiting identificeer je nadrukkelijk wie van je huidige werknemers het best geschikt kan zijn als interne talentscout voor een bepaald profiel. Door gebruik te maken van de skills en reputatie van jouw toptalenten, verhoog je niet alleen de kans om vervolgens de juiste kandidaat te plaatsen, maar ook dat hij of zij langer aanblijft.

nba recruiting tips

4 NBA recruiting tips

Welke lessen vallen er nou te leren van hoe de NBA zijn werving en selectie vormgeeft? Hier vier tips:

#1. Werf je eigen interne talentscout

Topwerknemers beschikken over netwerken vol met mensen met de vaardigheden, ervaringen en opleidingen die overeenkomen met de posities die jij moet vullen. Zoek deze overeenkomsten en kijk hoe deze werknemers jou kunnen helpen in het recruitmentproces.

 #2. Zorg voor teamspirit

Door je toptalenten al vanaf het begin te betrekken in het recruitmentproces bevorder je het teamgevoel. Wie weet hebben ze direct al een geschikte kandidaat op het oog. In veel organisaties zie je dat talent-for-talent recruiting pas op het laatste moment wordt ingezet, als een soort laatste redmiddel. Als je mensen direct inzet, kun je de vacature echter vaak sneller vullen. Dat scheelt tijd en geld.

#3. No bullshit please

Recruiters hebben, net als verkopers, soms de neiging tot overdrijven. Jouw interne recruiters kunnen echter vooral open en eerlijk zijn over de functie. Ze kunnen bijvoorbeeld aangeven wat ze zelf wel en niet leuk vinden aan de functie. Dit schept realistische verwachtingen en creëert een mogelijk zeer waardevolle vertrouwensband. Een waardevol talent dat je hebt gevonden via een ander talent wil je natuurlijk niet teleurstellen met je bullshit, als blijkt dat alles niet zo mooi is als is toegelicht.

#4. Vier je overwinningen

Het mag dan onderdeel zijn van de job, maar het is altijd belangrijk om successen te vieren. Sta er even bij stil als een nieuw toptalent is binnengehaald. Ga bijvoorbeeld samen lunchen met het nieuwe toptalent en het talent dat verantwoordelijk is voor de kandidaat of geef ze een presentje. Zoals kaartjes voor de bioscoop. Of voor een mooie basketbalwedstrijd…

vernonique bouree nba talentsoftDit blog is geschreven door Véronique Bourée, Director Customer Succes Europe bij Talentsoft.

Lees ook:

 

 

Tekort aan chauffeurs? Doe dan eerst eens iets aan je wervingsteksten!

Aan chauffeurs en logistiek personeel is een groot tekort. Waarom worden in de branche dan eigenlijk nog zoveel slechte vacatureteksten geschreven?

Volgens de arbeidsmarktupdate van het UWV komen er tot en met 2018 in totaal 12.000 extra banen bij in de logistiek en transportsector. En dit terwijl bedrijven in transport en logistiek nu al moeite hebben om geschikt personeel te vinden. Er is niet alleen veel vraag naar chauffeurs, maar ook naar logistiek specialisten, zoals transportplanners.

Bijna geen goede tekst te vinden

Een groot probleem in deze werving is dat werkgevers nauwelijks weet hebben van wat deze specifieke doelgroep beweegt om van baan te veranderen. Uit onderzoek van 11.924 recente vacatures door Intelligence Group met behulp van de VacatureVerbeteraar blijkt dat eigenlijk geen enkele werkgever in deze branche in staat is om een goede vacaturetekst te plaatsen met een onderscheidend aanbod.

‘Bedroevend slecht’

Dat blijkt bijvoorbeeld voor de groep waar de grootste schaarste is: vacatures voor gespecialiseerd vervoer, zoals chauffeurs die met gevaarlijke stoffen mogen rijden of een tankauto kunnen besturen. Juist voor deze chauffeursdoelgroep staan ‘bedroevend slechte’ vacatureteksten online, aldus het onderzoek. de scores van die teksten liggen zelfs nog onder het Nederlands gemiddelde, dat al laag is.

Belangrijke voorwaarden niet genoemd

De beweegmotieven van de doelgroep worden in de vacatures niet aangesproken, aldus het onderzoek. Ook mist vaak informatie over arbeidsvoorwaarden als onkosten- en onregelmatigheidsvergoedingen, vast contract en pensioenregeling. Chauffeurs benoemen die echter wel als belangrijke voorwaarden om over een baan na te denken.

‘Eigenlijk helemaal geen schaarste’

‘Een tekort in een bepaalde beroepsgroep wordt vaak verweten aan een kwantitatief tekort’, stelt Geert-Jan Waasdorp, verantwoordelijk voor het onderzoek. ‘Maar in een ander beroepsveld werken vaak veel gekwalificeerde medewerkers die onder bepaalde voorwaarden best weer aan de slag willen in hun oude beroep. Dan moeten ze wel een aantrekkelijke propositie aangeboden krijgen. Dat doe je in eerste instantie met een goede wervingstekst. Zolang deze niet op orde is, mag je eigenlijk niet over schaarste spreken.’

De best scorende vacatureteksten

Wie doet het nog het best in de branche? Onderstaand een overzicht van de top 10 beste scorende wervingsteksten van directe werkgevers en intermediairs, op basis van 11.924 vacatures die in de maanden maart, april en mei online stonden.

Top-10 vacatures directe werkgevers:

  1. Rijkswaterstaat
  2. Noy logistics
  3. Hanos
  4. Forteck
  5. Jumbo supermarkten
  6. Simadan
  7. PostNL
  8. HST Groep
  9. Peitsman
  10. Tielbeke transport

Top-10 vacatures intermediairs:

  1. Werkis
  2. YoungCapital
  3. Intro Personeel
  4. Vonq
  5. Werckpost
  6. Q-search
  7. Careermaker
  8. Randstad
  9. Timing
  10. Olympia

Lees ook

Meer van zulke verhalen?

Lees elke week de Nieuwsbrief van Werf& en blijf op de hoogte van alles wat er gebeurt op het gebied van arbeidsmarktcommunicatie en recruitment. Doe het nu, het is gratis en je mist nooit meer iets!

Stefan Schweren: Corporate Recruiter

Oude situatie

Oude functie : Corporate Recruiter
Oude werkgever Gemeente Eindhoven

Nieuwe situatie

Nieuwe functie : Corporate Recruiter
Nieuwe werkgever : Advantech

Ingangsdatum : 15 juni 2017

Corporate recruitment voor de Europese vestigingen (sales en support) van Advantech