Personeel werven via Tinder, in Cincinnati doen ze dat zó

Dat Tinder prima werkt om singles te matchen, weten we. Dus is de stap naar de arbeidsmarkt maar klein. Dat weten ze ook bij Possible in Cincinnati.

Een stel stagiairs van het digitaal marketingbureau heeft daarom een Tinder-account geopend om nieuwe collega’s aan te trekken. Met hun actie wilden ze vooral kandidaten uit andere Amerikaanse steden aanspreken. Voor Amerikaanse marketeers en reclamemakers is Cincinnati namelijk niet echt een populaire stad om te gaan werken. ‘En gaan werken in een nieuwe stad is net zoiets een blind date‘, zegt een van de Possible-medewerkers in de bijbehorende video.

Cincy naar rechts swipen

Stagiair David Harris was de initiatiefnemer van het Tinder-idee. Hij filmde en monteerde de campagnevideo met hulp van het hele clubje stagiairs van het bedrijf. Zijn idee: als mensen Tinder gebruiken om vrienden te vinden in een nieuwe stad, waarom kun je de app dan niet net zo goed konden gebruiken voor een blind date met Cincinnati? Hij noemde het account ‘Cincy’ en wachtte vervolgens af. Met succes: ruim 100 mannen en vrouwen uit steden als New York, Cleveland en Chicago swipeten ‘Cincy’ naar rechts.

De gelukkige: Daniel Mashburn

Uit deze 100 mensen koos het team één kandidaat: Daniel Mashburn (of was het nou Washburn?), een assistant account executive bij Leo Burnett uit Chicago. Hij kreeg een vlucht en airbnb-overnachting betaald, maar had op dat moment nog niet in de gaten dat het hier om een wervingsactie ging, maar dacht meer aan een promotieactie. De stagiairs hadden voor hem een weekendprogramma samengesteld, gebaseerd op informatie van zijn social media-accounts.

Als een nieuwe relatie

‘Een nieuwe baan beginnen is als een nieuwe relatie’, zegt Madison Dejaegher, digital marketing-stagiair bij Possible, onderdeel van het wereldwijd opererende WPP. ‘Het kan spannend zijn. Je hebt waarschijnlijk je vorige relatie beëindigd omdat je er niet blij was, of omdat je je doelen niet haalde.’

De helft van het budget over

Leuk om nog op te merken: de stagiairs kregen een budget mee van 2.000 euro voor de campagne. Daarvan hielden ze meer dan de helft over, inclusief productiekosten en binnenlandse vlucht. En het bedrijf heeft daarvoor nu dus een paar video’s die de hele wereld overgaan. En wie weet wat voor nieuwe collega’s daar nog uit voortkomen…

https://www.youtube.com/watch?v=YGzSZZUUM2g

Lees ook:

Martijn Hemminga: ‘Richt je nu alleen op de korte termijn, en je hebt over 1 of 2 jaar pas echt problemen’

Recruiters die zich alleen richten op bestaande vacatures, hebben over 2 jaar pas écht een wervingsprobleem, stelt Martijn Hemminga. Het is daarom nu dé tijd om te investeren in employer branding, zegt hij.

Te veel organisaties verschuilen zich achter excuses om nog even niets aan employer branding te doen, aldus Martijn Hemminga, in aanloop naar de Webinar Week van eind september. Daar geeft hij een gratis webinar over hoe je wél een vliegende start met het onderwerp kunt maken. ‘Je kunt altijd wel iets verzinnen om er níet mee aan de gang te gaan. In mijn webinar van maandag 25 september wil ik deelnemers vooral inspireren om toch het diepe in te springen en een vliegende start te maken.’

Als je bezoekers van je webinar één ding wilt meegeven, wat zou dat zijn?

Employer branding is een onderwerp dat iedereen interessant vindt, maar als je vraagt of men er ook echt mee aan de gang gaat, dan hoor ik vaak veel excuses als: wij zijn geen groot bedrijf, we hebben geen geld, we hebben geen tijd.

‘Employer branding is niets anders dan de parels tonen die nu vaak verborgen zitten in een dichte schelp’

Maar employer branding is feitelijk niets anders dan jezelf zijn als organisatie en de parels tonen die nu vaak verborgen zitten in een dichte schelp. Iedere organisatie is een employer brand. Medewerkers en potentiële medewerkers hebben een beeld van de organisatie. De vraag is of dit beeld positief is. Voor 95 procent van de organisaties is het beeld negatief noch positief, maar neutraal. Men kent de organisatie wellicht wel van naam, maar potentiële kandidaten hebben geen idee hoe het is om daar te werken. Employer branding is dan eigenlijk niet meer dan het vertellen van verhalen van jouw organisatie aan de doelgroep. Waarbij consistentie en continuïteit in die verhalen wel belangrijk zijn.’

Wat moet nu de prioriteit zijn van recruiters en professionals in arbeidsmarktcommunicatie?

‘De belangrijkste prioriteit is uiteraard werken aan de pijn die organisaties voelen en dat is meestal primair op wervingsvlak. Je kunt moeilijk zeggen tegen vacaturehouders dat je nu geen tijd hebt om de vacatures in te vullen, omdat je druk bent met de vacatures in 2018 en 2019. Maar dwing jezelf er wel toe ook bezig te zijn met die wat langere termijn. Al reserveer je maar 10 procent van je tijd en geld om alvast zichtbaar te zijn bij de doelgroep die je over 1 à 2 jaar wilt werven. Veel organisaties die ik nu spreek, hebben volgend jaar een nog groter wervingsprobleem. Als je je nu alleen blijft richten op de pijn op korte termijn, heb je over 1 of 2 jaar pas echt problemen.

Jouw eigen mensen zijn de beste verhalenvertellers, maar dan moet je ze wel aan je weten te verbinden

En employer branding is uiteraard ook intern. Jouw eigen mensen zijn de beste verhalenvertellers, maar dan moet je ze wel aan je weten te verbinden. En met de huidige arbeidsmarkt neemt het ongewenst verloop ook weer toe. Verbonden medewerkers gaan niet zo snel lopen als ze ergens anders 200 euro per maand meer krijgen. Een sterk employer brand helpt dus met je werving, maar helpt je ook ongewenst verloop tegen te gaan.’

Wat is de belangrijkste trend die je ziet in employer branding?

‘Ik zie dat vanuit de marketing ook contentmarketing is overgewaaid naar employer branding. En ook het belang van video neemt toe. Het mooie van video is dat het een extra dimensie heeft die moeilijker met tekst en foto’s is over te brengen: gevoel. Belangrijk is dan wel dat je niet alleen één werkenbij-filmpje hebt, maar maandelijks een of twee nieuwe video’s publiceert. Op jouw eigen recruitmentsite en vervolgens ook op sociale media zoals Facebook en LinkedIn.’

Hoe ziet volgens jou de arbeidsmarkt in 2025 eruit?

‘Als we het hebben over employer in employer branding, dan gaat het niet alleen meer om medewerkers in vaste dienst, maar om alle contractvormen. In 2025 zullen nog meer mensen werken in een niet-vast dienstverband. Nog meer van klus naar klus. En als je de klussen voor het uitzoeken hebt, kijk je naar wie de klus aanbiedt. Staan ze goed bekend in de markt als werk- of opdrachtgever? Dan is het logisch dat je voor hen kiest.’

‘Als je de klussen voor het uitzoeken hebt, kijk je naar wie de klus aanbiedt’

Kort en krachtig: waarom zou iedereen zich voor je webinar moeten inschrijven?

‘Als je met employer branding aan de slag wilt gaan, maar niet weet waar je moet beginnen, dan mag je dit webinar niet missen. Ook al is het een doelstelling voor de (middel)lange termijn, ik wil ook vooral laten zien dat jouw werving er direct beter van wordt.’

martijn hemmingaSchrijf je nu in

Martijn Hemminga is adviseur, docent, spreker, auteur en ondernemer op het gebied van arbeidsmarktcommunicatie, employer branding en recruitmenttechnologie. In de tweede Webinar Week in de geschiedenis verzorgt hij een webinar over hoe je een vliegende start maakt met een sterk werkgeversmerk.

Meer weten? Of meteen gratis inschrijven?

Carerix verhuist naar Rotterdam Airport

Carerix verhuist op maandag 11 september naar een nieuwe locatie op Rotterdam Airport.

Het nieuwe onderkomen voldoet beter aan de internationale (groei) ambities van Carerix waarbij vliegveld en hotels op een steenworp afstand zijn gelegen.

Toe aan nieuwe stap

Reinald Snik, ceo van de leverancier van recruitmentoplossingen voor corporate recruiters en intermediairs, is trots op de nieuwe locatie: “Na bijna 14 jaar succesvol te hebben geopereerd vanaf het universiteitsterrein van de TU in Delft, zijn we toe aan een nieuwe stap. Carerix is de afgelopen jaren sterk gegroeid en dit vraagt om passende huisvesting met voldoende ruimte voor verdere groei. Ook de bereikbaarheid met openbaar vervoer en de parkeervoorzieningen zijn uitstekend geregeld.”

Cornerstone Business park

De verhuizing vindt plaats op donderdag 7 en vrijdag 8 september 2017. Vanaf maandag 11 september 2017 is Carerix volledig operationeel op het nieuwe adres: Cornerstone Business park Rotterdam The Hague Airport
Rotterdam Airportplein 28
3045 AP Rotterdam

Het nieuwe telefoonnummer: +31 (0)85 743 04 50

Dit zijn de grote ambities van het nieuwe NUwerk.nl

Nu.nl komt vanaf oktober met een eigen vacaturezoekfunctie. Belangrijkste einddoel is ‘persoonlijke retargeting’: een voor de lezer op maat gesneden vacature terwijl je het nieuws leest.

Met premium partners als (nu nog) Monsterboard, Randstad en Twiglers blaast Sanoma (de eigenaar van nu.nl) het wat ingeslapen NUwerk.nl nieuw leven in. Bedoeling is dat nu.nl meer carrièregerichte content gaat produceren, waar lezers gewezen zullen worden op de vacaturezoekfunctie. Wie daar vervolgens vacatures zoekt, wordt doorverwezen naar de sites van de partners, waar de sollicitatie (eventueel) kan worden voltooid.

De bekendste nieuwssite van het land

Het nieuws is vooral interessant vanwege de omvang van de bekendste nieuwssite van het land. Dagelijks komen hier meer dan 2,1 miljoen unieke bezoekers langs, die elke maand samen zorgen voor meer dan 800 miljoen pageviews, dus meer dan 10 miljard per jaar. En het meeste verkeer komt er direct naartoe, via de app of meteen via de browser, maar dus niet doorverwezen via bijvoorbeeld Facebook. ‘We zitten in het rondje dat veel mensen gebruiken, soms wel meerdere keren per uur’, aldus hoofdredacteur Gert-Jaap Hoekman woensdag, bij de presentatie van de plannen in Hoofddorp.

Geen dubbele vacatures te zien

NUwerk.nl zoals het nu is, is een ‘1.0-versie’, aldus uitgever Adil Bouchmal. ‘We hadden allemaal het gevoel dat er meer potentie in zat.’ De nieuwe vacaturezoekfunctie gaat overzicht bieden van alle vacatures die de aangesloten partners aanbieden. Techniek van Textkernel zorgt ervoor dat de lezer geen dubbele vacatures te zien krijgt. Wel krijgt iemand die op een bepaalde functie klikt die op meerdere jobboards wordt aangeboden, de persoonlijke keus waar deze vacature te bekijken.

nuwerk zoekfunctie

Geen vertical, geen eigen vacatures

Het nieuwe NUwerk wordt dus een soort aggregator van partnerplatforms, en géén vertical, en ook geen site met eigen vacatures, aldus projectmanager Olivier Fornier. Een cv aanmaken kan er dus bijvoorbeeld níet, en ook direct solliciteren via NUwerk.nl zal niet lukken. Wel komt er (veel) meer exclusieve (branded) content van de nu.nl-redactie rondom het thema werk en carrière. ‘We gaan het weer meer focus geven’, aldus Fornier. ‘Doel is een top-3-positie in de markt als het gaat om het genereren van traffic richting onze partners.’

Sociale media en SEO

Om die positie te krijgen, wordt vanaf medio oktober meer ingezet op marketing, op sociale media en op SEO-methoden, aldus Fornier. De zoekfunctie, die is ontwikkeld samen met Twiglers, is op dit moment nog vrij traditioneel. De baanzoeker kan selecteren op functie, plaats en straal eromheen. Ook worden vacatures per provincie gepresenteerd, en kan de gebruiker de gevonden vacatures sorteren op relevantie, plaatsingsdatum of locatie. Eenmaal een vacature geselecteerd, ga je naar het platform van je keuze om daadwerkelijk te solliciteren.

nuwerk computers

Persoonlijk getargete vacatures

De bedoeling is dat de zoekfunctie met de loop der tijd wel geavanceerder wordt. Wie een keer een zoekopdracht doet, laat cookies achter. Daarmee zullen in het vervolg meer passende vacatures worden aangeboden. Uiteindelijk is het zelfs denkbaar dat mensen die een berichtje op nu.nl lezen, tegelijk een vacature voor een passende functie te zien krijgen. ‘Maar zover is het nu nog niet’, aldus Fornier, die vertelt dat de techniek daarvoor de komende maanden verder wordt ontwikkeld.

‘Geen ratjetoe’

NUwerk zal niet rechtstreeks vacatures van bedrijven gaan plaatsen. Ook niet elk jobboard of elk uitzendbureau is welkom, vertelt Bouchmal. ‘We willen er geen ratjetoe van maken, maar een geselecteerd aantal partners toelaten.’ Het moet namelijk zowel voor de partners als voor nu.nl lucratief zijn, zegt Fornier. ‘Ons doel is kwalitatief verkeer te genereren naar de partners. Juist met die content kunnen wij het verschil maken, denken wij.’

Lees ook:

nuwerk display

Geinige videocampagne: wat ze níet zoeken bij verpakkingsbedrijf Ernest

Géén clown. Ook géén mak schaap. Of een bulldozer. En al helemaal géén stekelvarken. Bij verpakkingsbedrijf Ernest maken ze in een leuke videoserie duidelijk wat ze níet zoeken.

Het 70 jaar oude Ernest Packaging Solutions, gezeteld in de buurt van Los Angeles, heeft een opvallende manier gevonden om zich kenbaar te maken aan nieuwe kandidaten. De 5 video’s laten in elk geval zien welke eigenschappen gewaardeerd worden bij het bedrijf.

Samenwerkers:

Benaderbaar:

Leiders:

Echte presteerders:

Individuen:

Geen acteurs

Grappig detail: Vince Vincent, die in alle video’s acteert, is ook degene met wie kandidaten uiteindelijk te maken krijgen bij het bedrijf. Hij is geen acteur, maar de echte recruiter.

Lees ook

 

Waarom een cv (vrijwel) niets zegt over iemands persoonlijkheid

Kun je aan een cv meer aflezen dan alleen wat iemand in zijn of haar leven al gedaan heeft? De laatste onderzoeken zeggen van niet, aldus onderzoekster Janneke Oostrom.

Een cv biedt de mogelijkheid snel en efficiënt in te schatten of de kandidaat voldoet aan de formele eisen van de baan. Uit onderzoek blijkt echter dat recruiters een cv niet alleen gebruiken om feitelijke informatie te toetsen, maar ook om inschattingen te maken van de persoonlijkheid van een kandidaat. Het werkt ook omgekeerd: kandidaten krijgen (met name online) tal van tips over hoe hun cv zó te maken dat het hun persoonlijkheid uitstraalt.

Waar letten recruiters op?

Michael Cole en zijn collega’s hebben in kaart gebracht welke onderdelen in het cv (van bijna afgestudeerde studenten) recruiters gebruiken om iemands persoonlijkheid in te schatten (aan de hand van de zogeheten Big Five). Zo verwachten ze bijvoorbeeld dat kandidaten met hoge tentamencijfers hoog scoren op Consciëntieusheid en leden van een studentenvereniging laag op Neuroticisme, en hoog op Extraversie en Consciëntieusheid.

Kandidaten met hoge tentamencijfers zouden hoog scoren op Consciëntieusheid

Zelfs het mailadres wordt ontleed

Zelfs het e-mailadres van kandidaten wordt gebruikt om iemands persoonlijkheid in te schatten, blijkt uit een studie die ik in 2015 verrichtte met Marlies van Toorenburg en Thomas Pollet. Kandidaten met een informeel mailadres als luv_u_sanne@hotmail.com (en dit gebeurt vaker dan je denkt!), scoren volgens recruiters lager op Consciëntieusheid en Integriteit. Deze inschattingen beïnvloeden de beslissing om iemand al dan niet uit te nodigen voor een interview.

Wat is het probleem?

Aangezien persoonlijkheid een belangrijke voorspeller is van werkgedrag, zou je kunnen denken dat cv’s hiermee nuttiger zijn geworden. Maar niets is minder waar, zo blijkt uit onderzoek. De overeenstemming tussen beoordelaars  is namelijk teleurstellend laag. Dat wil zeggen dat recruiters op verschillende aspecten letten als ze cv’s beoordelen. Zij hebben dus elk hun eigen theorie over welke cues iets zeggen over de persoonlijkheid van de kandidaat. Daarnaast is er weinig bewijs voor de accuraatheid van de inschattingen.

De inschatting van de recruiter is soms zelfs tegengesteld aan de echte score van de kandidaat

Het is soms zelfs tegengesteld!

In een recente studie vonden Apers en Derous zelfs dat het tegendeel vaak waar is. Voor de persoonlijkheidstrekken Consciëntieusheid en Openheid voor Ervaringen was de inschatting van de recruiter tegengesteld aan de daadwerkelijke score van de kandidaat! Het maakte daarbij niet uit of de kandidaat zich alleen maar op papier presenteerde (zoals in het standaard cv), of dat hij of zij dat via audio of video deed. Deze inschattingen van iemands persoonlijkheid laten meewegen in de selectiebeslissing, zou de voorspellende waarde van het cv dus laten dálen in plaats van stijgen.

Conclusie: het cv is voor de feiten

De les van dit alles? Die is eigenlijk simpel: gebruik het cv enkel en alleen om formele eisen te toetsen. Cv’s zijn zinvol om een eerste indruk te vormen over een aantal objectieve gegevens, zoals iemands opleidingsniveau en werkervaring. Het gaat om gegevens die je kunt verifiëren door diploma’s en certificaten.

iemands persoonlijkheid accuraat inschatten? Dan  kun je  beter niet op het cv vertrouwen

Voor het accuraat inschatten van iemands persoonlijkheid kun je maar beter niet op het cv vertrouwen. Gestandaardiseerde en gevalideerde persoonlijkheidsvragenlijsten die je efficiënt (online) kunt afnemen, zijn daarvoor stukken beter geschikt.

janneke-oostrom

Deze bijdrage is afkomstig van dr. Janneke Oostrom, arbeids- en organisatiepsycholoog en Universitair Docent bij de afdeling Management en Organisatie van de Vrije Universiteit Amsterdam. Ze is daarnaast bestuurslid van Stichting NOA. Ook representeert ze de VU in de Commissie Testaangelegenheden Nederland (COTAN) van het NIP. Haar onderzoek richt zich op recruitment en selectie.

Lees meer van Janneke:

Anushka Sharma: E-cruiter / Junior Recruiter

Oude situatie

Oude functie : Retail Assistant
Oude werkgever Primark Stores Limited

Nieuwe situatie

Nieuwe functie : E-cruiter / Junior Recruiter
Nieuwe werkgever : Compagnon BV

Ingangsdatum : 28 augustus 2017

Bij Compagnon ben ik werkzaam als E-cruiter. Ik zoek ijverig naar matchende kandidaten voor onze opdrachtgevers waarbij ik hen, met een persoonlijke benadering en oprechte interesse, enthousiast maak voor een nieuwe stap in hun carrière. Daarnaast studeer ik (deeltijd) Human Resource Management.

De rubriek ‘Baanwisselaars’ wordt mogelijk gemaakt door de Leergang Recruitment Basic en Leergang Recruitment Advanced van de Academie voor Arbeidsmarktcommunicatie

Rhonda van Zijtveld: Consultant

Oude situatie

Oude functie : Brand manager Pickwick
Oude werkgever Jacobs Douwe Egberts

Nieuwe situatie

Nieuwe functie : Consultant
Nieuwe werkgever : Misteli Search

Ingangsdatum : 15-08-2017

Rhonda van Zijtveld is in dienst getreden bij Misteli Search (www.wehuntheartsnotheads.nl) als Consultant. Dit Executive Search bureau werft en selecteert kandidaten voor vaste en interim management functies binnen de FMCG (Food, Non-Food, Retail) en Healthcare branches.

De rubriek ‘Baanwisselaars’ wordt mogelijk gemaakt door de Leergang Recruitment Basic en Leergang Recruitment Advanced van de Academie voor Arbeidsmarktcommunicatie

‘Analyseren’, ‘samenwerken’ en ‘doelen bereiken’ meest gezocht in assessments

Werkgevers in Nederland zijn in assessments vooral op zoek naar kandidaten die kunnen analyseren, samenwerken en doelen kunnen bereiken.

Met 57 procent wordt de competentie ‘analyseren’ het meest gekozen. ‘Samenwerken’ en ‘doelen bereiken’ volgen met respectievelijk 47 en 38 procent op gepaste afstand, zo blijkt uit een analyse van 10.036 assessments door softwareproducent HRorganizer.

Zelfsturing wint aan belang

De top-3 aan belangrijke competenties is overigens wel aan verandering onderhevig. Bij de assessmentprogramma’s die het afgelopen half jaar zijn gestart, neemt ‘samenwerken’ met 56 procent een eerste plek in, gevolgd door ‘zelfsturen’ (49%), en dan pas ‘analyseren’ (met 43%).

Zelfsturend personeel is goud waard

HRorganizer-ceo Maarten Hack: “Hoewel ‘analyseren’ over de hele linie op 1 staat, zetten werkgevers de competentie ‘zelfsturen’ steeds hoger op het verlanglijstje. Dat is goed om te zien. Organisaties moeten vandaag de dag immers flexibel en wendbaar zijn. Zelfsturend personeel is dan goud waard. Bedrijven die zulk talent aan zich kunnen binden, kunnen makkelijker omgaan met veranderingen en zien hun innovatiekracht  toenemen.”

Lees ook:

Hoe vind je die sociale, hardwerkende en flexibele verzorgende?

Het wemelt weer van de vacatures in de zorg. Vooral verzorgenden en verpleegkundigen hebben de banen voor het uitkiezen. Maar hoe vind je die sociale, hardwerkende en flexibele mensen?

Een vacature voor een verpleegkundige of verzorgende die langer dan 6 maanden onvervuld blijft: het is eerder regel dan uitzondering. En het aantal vacatures in de zorgsector blijft maar stijgen. Stonden er begin 2016 zo’n 17.000 zorgvacatures online, een jaar later was dit aantal ruim verdubbeld, melden Jobdigger en Intelligence Group.

Hoog knuffelgehalte

Voor een deel heeft het personeelstekort te maken met het negatieve imago van vooral de ouderenzorg. Terwijl juist dáár extra handen nodig zijn. Maar het werk is voor veel jongeren niet sexy genoeg en de werkdruk is hoog. Studenten kiezen daarom liever voor zwaailichten, sirenes, knappe artsen, kinderen en baby’s met een hoog knuffelgehalte.

Studenten kiezen liever voor zwaailichten, knappe artsen en baby’s

Kip of ei?

Regelmatig zien we in de media berichten als ‘Werknemers in de zorg ervaren hoge werkdruk’ en ‘Belangenvereniging slaat alarm over werkdruk in de zorg’. Ruim de helft van de ondervraagden zou overwegen om te stoppen vanwege de hoge werkdruk. Is dit een kwestie van de kip of het ei? Die hoge werkdruk komt immers niet uit de lucht vallen. Die heeft alles te maken met het tekort aan personeel. Als er nu niet wordt geïnvesteerd in nieuw personeel, dan worden de problemen alleen maar groter.

Waarom zo weinig aantrekkelijke teksten?

Investeren in personeel werven betekent: investeren in arbeidsmarktcommunicatie. En laat nu net de vacaturetekst het meest gebruikte middel zijn in arbeidsmarktcommunicatie. Als je dat weet, dan is het des te opmerkelijker dat er zo weinig aantrekkelijke vacatureteksten voor de zorg te vinden zijn.

Een paar voorbeelden

  • Heb jij een hart voor de zorg en ben je flexibel inzetbaar? Dan zoeken wij jou!
  • Door de toenemende complexiteit van de zorg, wordt er ook gevraagd naar een nieuwe manier van denken en werken binnen de zorg. Er ontstaat een nieuw domein met de nadruk op multidisciplinaire zorg, preventie en samenwerking.
  • Als Verzorgende IG verpleeg, verzorg en ondersteun je cliënten. Je signaleert en rapporteert gezondheidsproblemen en onderhoudt indien nodig het contact met hulpverleners. Je draagt zorg voor een goed leefklimaat en zet activiteiten in om het welzijn van de cliënt te bevorderen.

Aandacht trekken en vasthouden

Bovenstaande voorbeelden zijn de eerste regels uit drie verschillende vacatures voor verzorgenden. Juist in de intro van je vacaturetekst wil je de aandacht trekken én vasthouden. Een opening als ‘Heb jij een hart voor de zorg en ben je flexibel inzetbaar? Dan zoeken wij jou!’ lijkt lekker kort en krachtig. Maar is het ook onderscheidend? Denkt de ideale kandidaat bij het lezen van deze intro: ha, dit is een interessante vacature voor mij? Waarschijnlijk niet.

Denkt de ideale kandidaat bij deze intro: ha, dit is een interessante vacature voor mij?

Candy Crush

Bij het tweede voorbeeld is het zeer de vraag of de schrijver zich heeft verdiept in de doelgroep. Voordat je één letter op papier zet, is het belangrijk om te weten voor wie je de vacaturetekst schrijft. In dit geval is dat meestal een vrouw (90%) tussen de 40 en 65 jaar (64%) met een mbo-opleiding (80%). Haar vrije tijd brengt ze het liefst door met televisiekijken, winkelen en online spelletjes als Candy Crush spelen (bron: DoelgroepenDashboard). Niet echt de doelgroep aan wie je denkt als je deze intro leest.

Waarom nu juist híér solliciteren?

De derde intro klopt waarschijnlijk als een bus, maar is niet erg wervend geschreven. Het is eerder een standaard functieprofiel voor een willekeurige baan als verzorgende. Het vertelt de lezer niet waarom zij nu juist dáár, bij die organisatie, moet solliciteren.

Hoe moet het dan wel?

Hoe moet het dan wel, de aandacht trekken van die hardwerkende, sociale en flexibele verpleegkundige of verzorgende? Ten eerste door wat te doen aan dat negatieve imago. Werken in de zorg kan ontzettend leuk en dankbaar zijn. Veel mensen in de zorg zijn erg betrokken en trots op het werk dat ze doen. Vertel dat ook, door concrete voorbeelden te geven die tot de verbeelding spreken. Denk aan zinnen als:

‘Het is hard werken, maar dat is het meer dan waard. Die glimlach op het gezicht van meneer Abbink, de glinstering in de ogen van mevrouw Haverkamp; het geeft jou een warm gevoel.’

Zoek de drijfveren

Zo’n voorbeeld herinnert je ideale kandidaat eraan waarom ze ooit voor dit beroep heeft gekozen. Wat haar drijfveren zijn. Wellicht mist ze die in haar huidige baan, dan kan deze vacaturetekst haar zomaar over de streep trekken om te solliciteren.

Een kijkje in de keuken

Over drijfveren gesproken; een goede werksfeer en de mogelijkheid om parttime te werken, scoren hoog in deze doelgroep (bron opnieuw: DoelgroepenDashboard). Deze informatie is goud waard bij het werven van de ideale verzorgende. Vergeet dus niet om te vertellen hoe het is om bij jouw zorginstelling te werken. En dan niet het standaard verhaal uit het jaarverslag, maar geef een kijkje in de keuken.

Vergeet niet te vertellen hoe het is om bij jouw instelling te werken

Gebruik concrete voorbeelden of nog beter: laat toekomstige collega’s vertellen hoe het is om daar te werken. En de mogelijkheid om parttime aan de slag gaan? Misschien is dit wel heel normaal binnen jouw zorginstelling. Zo normaal dat je het vergeet te benoemen. Een gemiste kans, want als een andere zorginstelling het wel vertelt dan solliciteert de ideale kandidaat eerder bij de buren.

Buiten de welbekende box denken

Denk tot slot ook eens buiten de welbekende box en richt je op een totaal andere doelgroep. Mannen bijvoorbeeld. Zoals Valkenhof, een organisatie voor ouderenzorg in Valkenswaard, doet met de campagne ‘Sta jij je mannetje?’. Of laat die jongeren die denken dat (ouderen)zorg niets voor hen is, zien dat dit beroep meer is dan alleen billen wassen. Bijvoorbeeld met een online experience.

voor tekst joyce postmaDit blog is geschreven door Joyce Postma, copywriter bij Voor Tekst.

Lees ook:

Meer over werven in de zorg?

werven in de zorg verzorgendeVolg op 7 november in Amersfoort het seminar ‘Beter werven in de zorg‘. Wie zich vóór 7 oktober 2017 inschrijft voor deze training mag een collega van dezelfde organisatie meenemen met 50% korting. Gebruik hiervoor bij inschrijving de actiecode combi-zorg.

 

Wat de grote webwinkels ons kunnen leren over vacatureteksten schrijven

Als geen ander beheersen de grote e-commercebedrijven de kunst van het verkopen. Wat kunnen we daarvan leren als het om vacatureteksten gaat?

Vraag een van je collega’s welke werkgever onderscheidende vacatureteksten schrijft, en de kans is vrij groot dat Coolblue het antwoord is. De webwinkel valt op, triggert en heeft een herkenbare, eigen stijl. Opvallende functienamen, een vleug humor en duidelijke taal werken. Niet voor niets ging deze club vorig jaar nog aan de haal met de Digitaal Werven-award.

Visueel maken van de boodschap

Nog zo’n e-commercespeler die hoge ogen gooit als het gaat om vacatureteksten is Bol.com. Zeker als het gaat om het visueel maken van de boodschap. Zo roemt menig recruiter hun kraakheldere statusbalk, net als het overzichtelijke organogram dat grote lappen tekst overbodig maakt.

statusbalk bol.com

Geen toeval

Dat Coolblue en Bol.com het zo goed doen met hun vacatureteksten is geen toeval. De bedrijven weten namelijk wat verkopen is. Het is hun core business. Om dat te illustreren, even een voorbeeld. Stel, je oriënteert je op een iPhone 7 op de Bol.com-site. Wat zie je dan? Nou, dit:

bol.com iphone

Dus: een nog betere camera, 8% korting, 60 euro onder de adviesprijs, op voorraad, dús morgen in huis. Wat specs op een rij: simlockvrij, 4,7 inch scherm en 32 GB geheugen. Stuk voor stuk sterke, overtuigende verkoopargumenten die weldoordacht, tot kleurgebruik aan toe, op de webpagina zijn geplaatst. En voilà: met één klik op de duidelijk aanwezige, gele ‘in winkelwagen’-button is conversie al snel een feit.

De kunst van het verkopen

Met zoveel argumenten ben je misschien nu al geprikkeld om meteen die iPhone aan te schaffen. Maar raak niet afgeleid, want we hadden het natuurlijk over vacatureteksten. En dus over de kunst van het verkopen. Succesvolle webwinkels beheersen deze kunstvorm tot in de puntjes. Want met dezelfde ‘trucs’ waarmee ze hun klanten slim aanzetten tot de aanschaf van producten, zorgen zij dat kandidaten ook hun vacatures ‘kopen’. Zelfs in deze hevig competitieve arbeidsmarkt waar elke beoogde kandidaat soms uit wel 10 vacatures kan kiezen.

Closing the deal

Hoe closen ze die deal? Door honderden bewuste én onbewuste prikkels uit te delen op hun vacaturedetailpagina. Door authentieke visuals te laten zien, een sublieme user experience te bieden, gevolgd door een opperbeste candidate journey. En de vacaturetekst? Die is altijd concreet, zonder poespas en bomvol verkoopargumenten:

Waarom kies je bijvoorbeeld als Projectlead organisatie en innovatie voor de vacature bij Bol.com? Helder:

bol projectlead vacature

Of, ander voorbeeld, waarom solliciteer je naar de vacature Online marketeer bij Coolblue? Misschien wel omdat duidelijke resultaten van het afgelopen kwartaal worden gedeeld:

coolblue resultaten

Wat kunnen we daarvan leren?

De les die wij als recruiters kunnen leren van de e-commercespelers: verkoop je vacature. En daar hoeft je organisatie zelf echt geen succesvol e-commercebedrijf voor te zijn. Het enige dat je hoeft te doen is de volgende vraag toe te voegen aan je vacature-intake: waarom kiest iemand juist deze vacature bij mijn bedrijf en niet voor eenzelfde vacature bij een ander bedrijf? Het antwoord op die ene intakevraag is jouw ultieme verkoopargument. En dat zou dus in elke vacature moeten terugkomen.

nicol tadema vacaturetekstenDit blog is geschreven door Nicol Tadema, auteur van Werven met Woorden, en oprichter van vacaturetekstbureau Voor Tekst.

 

 

 

Marieke Harderwijk: Communicatie Manager

Oude situatie

Oude functie : Customer Advocate
Oude werkgever ScaleUp Company BV

Nieuwe situatie

Nieuwe functie : Communicatie Manager
Nieuwe werkgever : Compagnon BV

Ingangsdatum : 14 augustus 2017

Binnen Compagnon ben ik verantwoordelijk voor zowel de interne als externe communicatie.

De rubriek ‘Baanwisselaars’ wordt mogelijk gemaakt door de Leergang Recruitment Basic en Leergang Recruitment Advanced van de Academie voor Arbeidsmarktcommunicatie