SodaStream schakelt Game of Thrones-acteur in voor wervingscampagne

Onder het motto ‘Join The Revolution‘ opent bruiswatermerk SodaStream vandaag een wereldwijde campagne om talent te werven. Ook Nederland is doelwit, omdat het merk hier snel groeit.

De campagne bestaat onder meer uit een vrij hilarische video, waarin de hoofdrol is weggelegd voor ceo Daniel Birnbaum. Hij wordt daarbij onder meer ondersteund door Thor Björnsson, de reusachtige acteur uit het populaire Game of Thrones en een oude bekende van SodaStream, met wie hij eerder samenwerkte voor campagnes als Heavy Bubbles, Shame or Glory en No Planet, No Christmas.

sodastream

Ook volop echte medewerkers

De overige mensen in de campagnevideo, die is geschoten in de fabriek in Israël, zijn echte medewerkers van het bedrijf. De campagne van het snelgroeiende bruiswatermerk gaat vandaag live in 45 landen. “SodaStream draait om mensen. En om opvallend talent aan te trekken, moet je zelf ook opvallen”, aldus Birnbaum.

Bergen willen verzetten

De ceo zegt niet meer te geloven in ‘enorme stapels cv’s’. “De wereld verandert en we moeten de creativiteit waarmee we klanten trekken, ook inzetten om talent te werven. We zoeken moedige, creatieve mensen die met ons de wereld een beetje beter willen maken. We groeien snel en zoeken mensen die bergen willen verzetten.”

sodastream

In een handomdraai bruisend water

SodaStream profileert zich als een duurzaam alternatief voor bruisend water. Met het middel maak je kraanwater in een handomdraai bruisend en hoef je nooit meer met flessen bruisend water uit de supermarkt te sjouwen, aldus het Israëlische bedrijf. In Nederland is SodaStream verkrijgbaar bij onder andere Bol.com, Mediamarkt, Coolblue en Blokker. In 2018 moet het aantal winkels flink worden uitgebreid.

https://www.youtube.com/watch?v=b5FoXLxpFPk&feature=youtu.be

Lees ook

‘In 2018 is achteroverleunen voor bedrijven echt voorbij’

2018 wordt ‘het jaar van de waarheid’ voor werkgevers, stelt Joost Fortuin. Achteroverleunen kan niet meer, bedrijven moeten vol aan de bak om goede mensen te vinden. Anders kunnen de problemen wel eens groot zijn.

“Ik zie nog altijd bedrijven die zich niet realiseren dat de arbeidsmarkt volledig is veranderd”, aldus Fortuin, managing director van PageGroup Nederland. “De werkloosheid onder hbo’ers is historisch laag en daalt dit jaar ongetwijfeld nog verder. Afgestudeerden hebben de banen voor het uitkiezen. Werkgevers moeten veel harder rennen om de beste mensen binnen te halen.”

Serieus gaan investeren

Toch ontbreekt het veel werkgevers nog aan het juiste wervingsbeleid, constateert hij, mede aan de hand van de Job Applicant Confidence Index (JACI), die ieder kwartaal de stemming op de arbeidsmarkt meet. “Bedrijven moeten serieus gaan investeren in de persoonlijke ontwikkeling van werknemers, anders lopen ze talent mis.”

‘Bedrijven moeten serieus investeren in persoonlijke ontwikkeling, anders lopen ze talent mis’

Goede voornemens: kandidaten verleiden

Volgens Fortuin is het afgelopen jaar de macht verschoven van werkgevers naar kandidaten. “Bedrijven die achteroverleunen zijn een restant van de crisisjaren, toen er nog meer dan genoeg kandidaten waren om uit te kiezen. Maar die tijd is echt voorbij. Werkgevers die hun wervingsbeleid vorig jaar nog niet hebben aangepast, moeten dat zeker in hun lijstje met goede voornemens voor 2018 opnemen.”

Flexibiliteit belangrijker dan salaris

Om talent aan te trekken zullen bedrijven zich beter aan kandidaten moeten verkopen, zegt Fortuin. Zo blijkt uit de meest recente resultaten dat bedrijven volgens kandidaten te weinig investeren in hun persoonlijke en professionele ontwikkeling. Slechts 39 procent is tevreden over zijn of haar werk/privébalans, een daling van 3 procentpunt ten opzichte van een jaar geleden. De tevredenheid over de ontwikkeling van vaardigheden is met 8 procentpunt gedaald tot 58 procent.

‘Een goed salaris is niet meer voldoende: flexibiliteit en ontwikkelmogelijkheden wegen veel zwaarder’

De cijfers verbazen Fortuin niet. “Als een kandidaat verschillende aanbiedingen van werkgevers tegen elkaar kan afwegen, stelt zij of hij hogere eisen. Een goed salaris is niet voldoende meer: flexibiliteit en goede mogelijkheden om jezelf te ontwikkelen wegen veel zwaarder.”

Meer vaste contracten uitgedeeld…

In de slag om talent neemt ook het aantal vaste contracten toe, constateert Fortuin. “Meteen een vast contract in het vooruitzicht stellen is een van de manieren waarop werkgevers zich kunnen onderscheiden. Vanwege de aantrekkende markt neemt bovendien de de directe behoefte aan een flexibele schil af. Bedrijven zullen dit jaar minder angstig zijn om mensen aan te nemen.”

…Maar vraag naar interimmers herstelt zich ook

Maar naast de groei van de vaste contracten neemt tegelijkertijd ook de vraag naar interim managers toe, voorziet hij. “Veel van onze cliënten zijn enorm opgelucht dat het kabinet de Wet DBA voorlopig in de ijskast heeft gezet. In zijn huidige vorm keert die wet vermoedelijk ook niet meer terug. Daardoor is bij bedrijven meer vertrouwen ontstaan. Waar bedrijven door deze wet vorig jaar nog terughoudend waren om een interim opdracht uit te zetten, zagen we de vraag naar interim managers aan het eind van vorig jaar alweer toenemen. Dat zet zich dit jaar door, verwacht ik. Ik ben blij dat het kabinet ook heeft ingezien dat de wet een averechts effect had.”

joost fortuin page groupDit blog is geschreven samen met Joost Fortuin, managing director bij de PageGroup.

Lees ook:

Zelf ook bloggen?

Werf& is altijd op zoek naar mensen die een mooi verhaal over recruitment te vertellen hebben. Een nieuwe trend delen? Ergens enthousiast over geworden? Of gewoon je onvrede over een ontwikkeling kwijt? Laat het gerust weten!

Wat is een X-ray? Oftewel: waarom sourcen een vak apart is

In haar vorige blog sprak Annelies Graafland over ‘een X-ray‘. Wat is dat precies, vroeg een lezer zich daarop af. In dit blog legt ze het uit – en maakt meteen nog eens duidelijk waarom sourcen echt een eigen vak is.

Op mijn vijfde heb ik leren schaken. Tenminste: ik begreep hoe de verschillende stukken zich konden bewegen over het bord en dat het de bedoeling was dat uiteindelijk de koning geslagen werd. Nu, vele jaren verder, kan ik nog steeds niet schaken. Niet echt schaken, bedoel ik. Want echt schaken vraagt om oefening, inzicht, verdieping en jezelf blijven verbeteren.

Een string opbouwen kan iedereen

Zo werkt het ook met sourcen. Ik kan iedereen leren hoe je een Boolean string opbouwt. Ik kan iedereen leren welke platforms, websites en social-media-kanalen geschikt zijn om de juiste kandidaten te vinden. En vanuit kennis van Boolean kan ik iedereen leren om een X-ray te maken.

Hoe verplaatsen de stukken zich?

Sven Wansink vroeg naar aanleiding van mijn vorige blog wat dat precies is, zo’n X-ray. Maar die vraag is voor mij vreselijk moeilijk te beantwoorden. Want geef ik het antwoord waardoor iemand precies weet hoe de verschillende schaakstukken zich over het bord weten te bewegen? Dat kan, maar daarmee heb ik allesbehalve een uitleg aangereikt waar iemand mee verder kan.

Specifiek zoeken via Google

Laat ik het toch maar even doen. En dan vertel ik dat een X-ray het isoleren van bepaalde zoekinformatie via Google is. Kortweg: je geeft Google een opdracht om informatie te ontsluiten die ofwel vindbaar is op een website (site:), of in een online document (indoc of filetype) of binnen een website-url, omdat je verwacht dat het hier staat (inurl), of binnen een tekst die online staat (intext). Dit koppel je vervolgens met een Boolean Search.

Voorbeelden: site:nl.linkedin.com of site:indeed.com/resumes of (als je net als ik graag mooie schoenen draagt, maar niet te veel ervoor wil betalen) inurl:(artikelnummer) AND (sale OR uitverkoop)

Waar ga je zoeken?

Zo, bij deze weet je wat een X-ray is. Maar hoe je zo’n X-ray echt kunt gebruiken? Dat is een heel ander vraagstuk. Allereerst moet je bepalen welke zoekwoorden en synoniemen je opneemt in je Boolean die kunnen leiden naar de juiste informatie. Vervolgens is het dan de vraag: waar ga je zoeken? Want ook daar is een stukje kennis en ervaring heel belangrijk.

‘Heeft het zin om informatie te vinden binnen een website? Soms wel. Soms ook niet’

Heeft het zin om informatie te vinden binnen een website? Soms wel. Zeker bij LinkedIn is dit handig omdat je zo een grotere zoekopdracht kunt geven die jouw eigen connecties buiten beschouwing laat. Soms is het ook niet handig. Als je iemand zoekt die heel actief is binnen een bepaald onderwerp en bijvoorbeeld geschreven heeft over een bepaald onderwerp dan is “intext” een betere wijze om te zoeken. Op een heel ander moment kan het zijn dat je bepaalde informatie in een url kunt vinden. En ga zo maar door.

Op zoek naar die paarse eekhoorn

De vraag van Sven – en veel soortgelijke vragen – zetten mij dan ook altijd voor een dilemma. Zeker als iemand simpelweg wil ‘leren schaken’. Ofwel: begrijpen wat je aan het doen bent. Want hoe kun je iets duidelijk en begrijpelijk maken als het succes van de toepassing van de strategie ligt in de verdieping? In de inhoud? In de uitdaging om jezelf nog verder te verdiepen en in de noodzaak en de passie om echt op zoek te gaan naar die paarse eekhoorn?

Meters maken versus theorie

Het is zoals met zoveel andere dingen. Schaken. Autorijden. Dammen. Fietsen. Schaatsen. Voetballen. Schrijven. Je kunt iemand in theorie vertellen hoe het moet. Maar wil je echt weten hoe je het toepast, dan helpt het alleen maar om meters te maken, te oefenen en je te blijven verdiepen. En hierin blijft het een voortdurend leerproces om jezelf meer inzicht te geven. En juist daarom is sourcen een écht vak!

annelies graafland randstad roerig jaar voor recruitersDit blog is geschreven door Annelies Graafland, Senior Sourcing Specialist bij het Randstad Recruitment Center.

Lees haar eerdere blogs: