Dit zijn dé 5 trends in de technologie rondom talent

Rond recruitment en inhuur wordt de impact van technologie steeds groter. Maar hoe krijg je nu inzicht in wat voor jouw organisatie écht nuttig is, en wat niet? 5 trends nader belicht.

Iemand inhuren of aannemen gaat vandaag de dag 180 graden anders dan pakweg 15 jaar geleden. Of het nou voor een vaste baan is of voor een losse opdracht, op elk terrein van het sollicitatieproces is tegenwoordig wel technologie beschikbaar om de recruiter werk uit handen te nemen, of het leven kwalitatief te verbeteren. De wereldmarkt voor HR-software wordt inmiddels geschat op ruim 14 miljard dollar, en alleen al op de laatste HR Technology Conference stonden 440 (!) verschillende aanbieders hun waar te verkopen.

Hoe scheid je het kaf van het koren?

annie hammer hr technologie pontoonMaar wat moet je nu eigenlijk echt weten van al die technologie? Hoe scheid je het kaf van het koren? In de aankomende Webinar Week gaat Annie Hammer vanuit de VS daar een uur lang op in. De VP Global Emerging Technology and Projects bij Pontoon (onderdeel van de Adecco group), en dagelijks in de weer met de selectie en implementatie van recruitmenttechnologie, zal daarbij 5 grote trends bespreken.

Hier alvast een voorproefje:

  • Total Talent Management
  • Artificial intelligence
  • Predictive talent analytics
  • Advanced process automation
  • Customizing the user experience

#1. Total Talent Management

Steeds meer bedrijven proberen hun totale aanbod aan talent in één systeem onder te brengen. Of het nu gaat om tijdelijke krachten, vast personeel, gedetacheerden, zzp’ers, uitzendkrachten: waar behoefte aan is, is overzicht. Alleen met inzicht kun je immers ook strategisch je totale personeelsbehoefte te lijf. Probleem is alleen, zegt Hammer, dat er eigenlijk niet één platform in de markt is dat hiervoor een oplossing biedt. ‘Organisaties moeten dus een manier vinden om verschillende technologieën te stapelen en te koppelen. Dat gaat dus verder dan het ATS, VMS en HRiInformatiesysteem dat ze nu gebruiken.’

‘Een goed startpunt is om te kijken naar punten waar de verschillende processen met elkaar botsen’

Om dit efficiënt te doen, raadt Hammer aan eerst goed inzicht te krijgen in zowel het vaste als het tijdelijke personeel als wel de talentpool die wel bij het bedrijf zou wíllen werken.  ‘Een goed startpunt is om te kijken naar punten waar de verschillende processen met elkaar botsen. Zit er misschien discrepantie tussen toon en boodschap hoe je met externen versus internen omgaat? Juist de kloof die je daar tegenkomt moet je nieuwe technologie zien op te lossen.’

#2. Artificial Intelligence

Een tweede belangrijke trend is artificial intelligence, meestal kortweg AI genoemd. Maar alhoewel er veel over wordt gesproken, is het aantal succesvolle voorbeelden nog schaars, zegt Hammer. ‘Veel HR-directeuren kampen nog met de vraag: waar te beginnen?’

Het eerste om je daarbij te realiseren, zegt ze: ‘AI is op zichzelf geen oplossing. Het is hooguit een deel van een bredere technologische oplossing.’ En het tweede punt: ‘AI werkt het beste als het niet is bedoeld om mensen te vervangen, maar als het een middel is om het werk van mensen te verrijken en het hen faciliteert om meer strategisch te worden.’

‘AI werkt het beste als het niet is bedoeld om mensen te vervangen, maar als middel om werk te verrijken’

Ze noemt daarbij het voorbeeld van Mya, een chatbot die het organisaties én kandidaten makkelijker maakt om met elkaar te communiceren. ‘Dat zorgt voor een betere ervaring van de kandidaat en voor hogere conversie. Dit geeft recruiters weer de mogelijkheid om zich meer te focussen op service en taken die creativiteit en kritisch denken vereisen.’

Ook in selectieprocessen kan AI nu al van dienst zijn, zegt Hammer. Bijvoorbeeld door algoritmes die helpen om van véél kandidaten te komen tot een beperkt aantal geschikte kandidaten.

#3. Predictive Talent Analytics

Analyses die kunnen voorspellen hoe succesvol iemand wordt, het is de heilige graal van recruitment. Maar er zijn nog meer vragen waarvoor het handig is in de toekomst te kunnen kijken. Hoeveel mensen hebben we eigenlijk nodig? Wat moeten we eigenlijk betalen voor bepaalde skills? En hoe hoog zijn de risico’s dat onze beste medewerkers vertrekken?

hoe hoog zijn de risico’s dat de beste medewerkers vertrekken? Analytics kunnen helpen voorspellen

Nu is de toekomst voorspellen niemand gegeven, maar Predictive Talent Analytics helpt wél steeds beter om op zulke vragen een antwoord te formuleren, zegt Hammer. ‘Een van onze klanten moest bijvoorbeeld een nieuw callcenter inrichten. Op basis van prestatiedata uit het verleden konden we een profiel voor nieuwe medewerkers inrichten, wat we konden combineren met socio-economische en lokaal demografische data. Zo konden we een effectief sourcingsplan opzetten.’

#4. Advanced Process Automation

Van alle technologietrends op dit lijstje is deze ongetwijfeld het mínst trendy, aldus Hammer. ‘Maar de potentiële impact op het hele werving- en selectieproces is misschien wel het grootst.’

Het doel van deze trend is om zoveel mogelijk de handmatige (en repeterende) recruitmenthandelingen te reduceren. Denk aan het overzetten van gegevens van het ene systeem in het andere. ‘Doe je dit met de hand, dan is dat niet alleen tijdrovend, maar ook bijna een garantie dat er fouten in sluipen.’

#5. Customizing The User Experience

Dat de kandidaat maatwerk in zijn behandeling verwacht? Ja, dat is oud nieuws. Maar geldt niet hetzelfde voor de vacaturehouders, de recruiters en andere HR-stakeholders, vraagt Hammer zich af. ‘Zouden zij ook niet de voordelen van maatwerk mogen verwachten?’

‘Bij het ontwerp van systemen mag intuïtief gebruik nog wel iets meer centraal staan’

Bij het ontwerp van systemen mag dat nog wel iets meer centraal staan, zegt ze. ‘In het dagelijks leven zijn we allemaal gewend geraakt aan makkelijk te gebruiken, intuïtieve apps. Wij geloven dat zulke ervaringen ook in recruitmentprocessen of -systemen mogelijk moeten zijn. Of je daar nou je bestaande technologie voor moet herconfigureren, of dat je daarvoor nieuwe technologie moet inkopen: de user experience moet gewoon goed zijn.’

Meer weten van deze trends? Schrijf je in voor het webinar dat Annie Hammer op maandag 12 februari geeft in de aankomende Webinar Week, waarin ze alle trends in HR-technologie op een praktische manier nader zal belichten. En kijk dan meteen ook even naar alle andere webinars.

Het is weer geopend: het inzendseizoen voor de Werf& Awards

Afgelopen jaar een mooie campagne gemaakt? Of een recruitmentsite waarmee de schaarse kandidaten ineens binnen kwamen wááien? Zend hem dan nu in voor de Werf& Awards van 2018!

werf& awards 2018De Werf& Awards zijn dé jaarprijzen voor arbeidsmarktcommunicatie en recruitment die impact maakt of heeft gemaakt. Dat kan van alles zijn: een verrassende samenwerking, een mooie actie die viral gegaan is, een grensverleggend artificial intelligence-project of een vacaturetekst die hét verschil maakte. Als het anderen in het vak maar kan inspireren.

Uitreiking: donderdag 17 mei

De Werf& Awards worden donderdag 17 mei 2018 voor de derde keer uitgereikt, tijdens Werf& Live, het jaarlijkse hoogtepunt van recruitend Nederland. Er zijn twee categorieën: een voor arbeidsmarktcommunicatie en een voor recruitmentcases. In 2017 waren de Werf& Awards een prooi voor Praxis (recruitment) en OGD (arbeidsmarktcommunicatie). De publieksprijzen gingen naar respectievelijk Albert Heijn en Philips.

Iedereen mag inzenden

Voor de Werf& Awards kan iedere organisatie inzenden, groot of klein, met groot of klein budget. Zowel werkgevers (corporates) als bureaus (amc/w&s/uitzend/detachering) in de breedste zin van het woord worden van harte uitgenodigd om hun opvallende prestaties in het afgelopen jaar te delen met het volledige vakgebied dat zich bezighoudt met werving en selectie. De inzenders zullen in elk geval een mooie case-beschrijving op deze site krijgen (zie hier voor een overzicht van de ruim 40 inzendingen van vorig jaar).

Iedereen wordt van harte uitgenodigd om zijn opvallende prestaties in het afgelopen jaar te delen met het volledige vakgebied

De jurering

Inzenden voor de Werf& Awards kan tot 9 maart om 17.00. Dus enige haast is wel geboden. Daarna gaat de vakjury onder leiding van Marion de Vries in beraad om een eerste selectie te maken. Van 19 tot en met 30 maart mag vervolgens het publiek stemmen op deze voorselectie. Daarna, op 19 april, presenteren de genomineerde cases zich aan de vakjury, die uiteindelijk ook de winnaars bepaalt, die op 17 mei in het zonnetje gezet worden.

Planning

09 mrt – Einde inzenden
15 mrt – Voorselectie
19 mrt – Start publieksjury
30 mrt – Einde publieksjury
09 apr – Bekendmaking nominaties
19 apr – Vakjury
17 mei – Uitreiking

Zie hier voor een meer gedetailleerde planning

Lees ook: