De online tv-challenge die van de stukadoor eindelijk eens een held maakte

Stukadoors (in spe) bereik je niet zomaar. NXtv lukte het met een sexy presentatrice en een heuse online tv-challenge. Inmiddels stromen de aanbiedingen voor het vervolg al binnen…

Lees de hele case van NXtv die is ingezonden in de categorie Arbeidsmarktcommunicatie voor de Werf& Awards 2018.

Omschrijving van de case

Hoe maak je stukadoors sexy? Stukadoors zijn de ‘muurvarkens van de bouw’. Vies, zwaar en slecht betaald werk. Als je echt niets kunt, kun je altijd nog stukadoor worden. Laag opgeleid volk met tatoeages. Op je veertigste versleten. #viezehanden #nietsvoormij

Of…: Stukadoors. Echt vakmanschap. Niet laag opgeleid, maar: goed opgeleid. Verdienen een dikke boterham. Kunnen écht wat. Mogen trots zijn op hun vak. Dankzij technische ontwikkelingen fysiek steeds minder belast. Vaak eigen baas en zo vrij als een vogeltje. Mooie opleidingsplekken bij erkende leerbedrijven. Een baangarantie als je goed bent. #mooiwerk #vakmanschap #ietsvoormij

We moésten iets bedenken om stukadoors in het licht te zetten

Het vakmanschap promoten

Er is een groot tekort aan stukadoors en er zijn veel te weinig jongeren die kiezen voor dit vak op ROC’s. Deels door onbekendheid (ook bij beïnvloeders) en deels door een negatief imago. We moésten iets bedenken om stukadoors in het licht te zetten, beleving toe te voegen, te laten zien wat dit vak écht inhoudt, het vakmanschap promoten. Zodat de doelgroep enthousiast(er) raakt over de kansen en mogelijkheden van dit vak en hun mening bijstellen.

2017-11-15-1

Maar hoe bereik je die gasten?

Maar hoe bereik je die gasten? We moesten positief zien op te vallen tussen het geweld van YouTube, Dumpert, Instagram en Facebook. En we moesten véél leuker zijn dan de saaie instructiefilmpjes, talking heads, leerkrachten en informatieve posters waarmee jongeren op school worden doodgegooid. Bovendien moesten we slim zijn en direct contact maken met jongeren die geïnteresseerd zijn in het stukadoorsvak. Fris, leuk, nieuw, echt en relevant.

Wat een mooie uitdaging!

We kregen deze opdracht van Knauf, die z’n nek wilde uitsteken om het vak van stukadoor (zo breed mogelijk) te promoten. Met daarbij de randvoorwaarde dat we moesten vertrouwen op onze intuïtie, lef moesten tonen en absoluut vernieuwend moesten zijn. En o ja, we mochten op de lange termijn denken, want met één campagne kon deze ambitie niet worden gerealiseerd. Wat een mooie uitdaging!

we mochten op de lange termijn denken; met één campagne kon je deze ambitie nooit realiseren

Van #nietsvoormij naar #ietsvoormij?

We wilden iets nieuws en we wilden écht leuk zijn. Maximaal gebruik maken van de ruimte die we kregen om creatief te zijn en impactvol. De volgende stap in arbeidsmarktcommunicatie maken. We wilden uiteraard optimaal aansluiten bij het (online)gedrag van de YouTube generatie en hen zoveel mogelijk beleving bieden.

Interactieve video, met de stukadoor als held

We kozen voor het produceren van een interactief video-format, waarin we stukadoors als helden neerzetten en hen uitdaagden in hun vakmanschap. We maakten StucMasters2017, een professioneel geproduceerde challenge in 4 uitzendingen waarin vier top stukadoors de strijd met elkaar aangaan om de titel ‘StucMaster’ te bemachtigen.

KnaufDAG3-29-van-53

Met lol, bloopers en vak-geintjes

Een professionele vakjury beoordeelde de resultaten. Met lol, bloopers, vak-geintjes, moeilijke opdrachten en een sexy presentatrice (Bobbie Bodt) die de mannen continu afleidt. En: we nodigden scholieren uit om de wedstrijd op de set mee te beleven. In een van de uitzendingen moesten leerling-stukadoors zelf aan de slag. En toen bleek opeens hoe moeilijk én ontzettend leuk stukadoren kan zijn.

Slimme interactiviteit, dichtbij de doelgroep

In elke aflevering werden interactieve pop-ups getoond die direct vanuit de video leiden naar een erkend leerbedrijf, een opleiding in de regio, of een coördinator die je verder hielp. Uniek en relevant. We zorgden dat de NOA (brancheorganisatie) aanhaakte, zodat de toeleiding naar opleidingen en leerbedrijven soepel kon verlopen.

Iedere twee weken werd een uitzending met veel bombarie gepubliceerd op NXtv

Op alle beschikbare kanalen getoond

Iedere twee weken werd een uitzending met veel bombarie gepubliceerd op NXtv, een interactief tv-platform dat helemaal over techniek en technologie gaat (release met de eerste uitzending van StucMasters). Daarnaast werden de video’s op alle beschikbare kanalen van Knauf getoond en gepromoot. We startten met een StucMasters Facebook community, die we nu verder uitbouwen, NOA promootte StucMasters binnen haar netwerk en we werden gepromoot als ‘unieke manier om leerlingen bij het stukadoorsvak te betrekken’ op VMBO-platforms, LinkedIn-groepen en Bouwblogs.

Wat was de impact van de case?

StucMasters2017 is enorm goed opgepakt. Na 24 uur had de eerste uitzending een bereik van 45.000 mensen in de doelgroep. Facebook ontplofte met reacties van stukadoors, die zeer positief waren over het feit dat hun vak nu eens positief in het licht werd gezet. Er kwamen spontaan aanmeldingen voor StucMasters2018 (op dit moment in productie), leerkrachten belden om te vragen hoe ze de app konden gebruiken, het marketingnetwerk van de bouwbranche wilde een presentatie over het format en de video’s werden massaal bekeken en gedeeld.

Ook voor StucMasters2019 stromen de aanmeldingen inmiddels spontaan binnen

2018 gaat nog groter worden

Het grootste succes is wel dat zoveel stukadoors zich hebben opgegeven voor StucMasters2018, dat nog groter gaat worden, met voorrondes, prijzen en opnames op scholen. StucMasters wordt nu als apart merk gebrand, los van Knauf (uiteraard wel powered by Knauf) om het zoveel mogelijk herkenbaarheid te geven. De verbinding met Skills (de wedstrijd onder MBO vakleerlingen die ook een Skills Hero- stukadoor oplevert) wordt nadrukkelijk gemaakt en er komt een speciale promotiecampagne voor leerkrachten techniek en mentoren. Ook voor StucMasters2019 stromen de aanmeldingen inmiddels spontaan binnen.

StucMasters2017 ‘gewoon’ laten vliegen

We voeren op intuïtie, gezond verstand, creativiteit en ons gevoel voor jongeren. We besloten samen met Knauf om StucMasters2017 ‘gewoon’ te laten vliegen en ruimte te geven. Zonder het op voorhand dood te analyseren en door te meten. Vanaf StucMasters2018 gaan we meten en analyseren, om het nóg beter te maken en de doelgroep nóg beter te kunnen bereiken. De grootste winst: we bruisten van de energie! We geloofden erin. Het lukte!

KnaufDAG3-28-van-53

Waarom moet deze case een Werf& Award winnen?

StucMasters2017 bewijst dat je succesvol kunt zijn als je lef toont en niet begint met het doodanalyseren van je initiële ideeën. Als je ruimte geeft en vertrouwen hebt in de creativiteit en het kwaliteitsgevoel van professionals. Als je weet dat een zorgvuldig opgebouwd A-merk als Knauf sowieso impact heeft omdat ze werken vanuit hun onderbuik- en merkgevoel (Knauf meet eigenlijk zelden iets en is toch marktleider in de bouw!).

Het broeide en iedereen voelde een enorme energie en urgentie om dit voor elkaar te krijgen

Knalhard werken

We stonden onder enorme tijdsdruk (we begonnen in september en wilden de release tijdens de StucVakdag 2017 op 21 oktober), dus we moesten knalhard werken, snel beslissen en elkaar vertrouwen. Het broeide en alle betrokkenen voelden een enorme energie en urgentie om dit voor elkaar te krijgen.

De basis ligt er

Ambitie verwezenlijkt en doelen bereikt? Natuurlijk (nog) niet helemaal. We moeten nog meer jongeren bereiken, we moeten de scholen in, we willen vakmanschap beter in beeld brengen. Maar de basis ligt er en kan alleen maar sterker worden.

Credits case

De volgende personen, afdelingen en/of externe partijen zijn betrokken bij de case:

  • Gerritje Cornelisse: managing partner / arbeidsmarktspecialist NXtv (eindverantwoordelijke productie)

Knauf:

  • Coen de Hoop: directeur marketing
  • Rob van Groningen: algemeen directeur
  • Esther Bles: communicatie-adviseur
  • Claudia Stuetz: market-manager
  • Technisch specialisten

Thebrandcastcompany (*partner van NXtv)

  • Carine Abrahamsen: content specialist / producer
  • Arend Bobbink: regisseur
  • Evelien Hillen: projectbegeleider / account
  • Pien Geerdink: stagiaire NXtv

Studio Mad

Ook kans maken op een Werf& Award 2018?

Maak ook kans op een Werf& Award en stuur uiterlijk 13 maart 2018 17.00 uur jouw arbeidsmarktcommunicatie- of recruitmentcase in. Kijk voor meer informatie en om jouw case in te sturen bij Werf& Awards.

Hoe Jumbo in één dag een hele pool aan filiaalmanagers opbouwde

Met een eigen Experience Day bouwde Jumbo in één dag een hele pool aan potentiële filiaalmanagers op. Zo heeft de supermarktketen bij nieuwe vacatures de juiste professionals al binnen handbereik.

Lees de hele case van Jumbo en Dutchwebshark die is ingezonden in de categorie Recruitment voor de Werf& Awards 2018.

Omschrijving van de case

Niet meer ad hoc vacatures invullen, maar een pool van geïnteresseerde professionals opbouwen om te anticiperen op de groei van Jumbo. Hierom organiseerden Jumbo Supermarkten op 20 februari 2018 een netwerkevenement voor filiaalmanagers: de ‘Jumbo Experience Day’. Doel van dit event? Laagdrempelig kennismaken, elkaars ambities leren kennen en met elkaar in contact staan voor nu of in de toekomst.

Veel concurrentie om de managers

Waar Jumbo zelf de organisatie van het evenement voor zijn rekening nam, zorgde Dutchwebshark, een datagedreven talentmanagement-organisatie in Amsterdam, dat er voldoende deelnemers aanwezig waren. Uit hun data bleek dat veel professionals voldoen aan het profiel, 11.876 om precies te zijn, maar dat er ook veel concurrentie is. In Nederland stonden in de voorgaande 16 weken namelijk 375 vergelijkbare vacatures open.

Een kijkje in de keuken

Via LinkedIn zocht Dutchwebshark de juiste professionals en nodigde hen persoonlijk uit. Veel van hen reageerden vol enthousiasme, vaak hadden ze niet eerder een soortgelijk evenement meegemaakt en ze pakten graag de kans om bij Jumbo in de keuken te kijken. Na een telefonische kwalificatie (ze moesten immers wel aan het profiel voldoen) waren maar liefst 38 professionals op 20 februari aanwezig.

jumbo foodmarkt

Tijdens de Experience Day werden zij ontvangen in de Foodmarkt van Jumbo in Veghel. Daar werd de visie van deze supermarkt op Food Retail gedeeld en gingen ze dieper in op de rol van filiaalmanager. Vanuit Jumbo waren ook 10 filiaalmanagers aanwezig, die praktijkvoorbeelden deelden.

Op speeddate en walking dinner

Na een rondleiding door de Foodmarkt ging de groep op speeddate met professionals van Jumbo om elkaar beter te leren kennen. Als afsluiting werd een borrel met walking dinner georganiseerd, een mooie gelegenheid om verder met elkaar te netwerken en ambities te delen.

Wat was de impact van de case?

Het evenement vond 20 februari 2018 plaats, nog niet alle resultaten zijn binnen. Maar het enthousiasme bij de deelnemers én bij Jumbo zelf is al een mooi eerste resultaat. We hebben ideeën uitgewisseld en elkaar kunnen inspireren. Een quote van één van de deelnemers: “Wat een mooie, innovatieve manier om zo met elkaar kennis te maken en met eigen ogen te zien waar Jumbo zich mee bezighoudt.”

het enthousiasme bij de deelnemers én bij Jumbo zelf is al een mooi eerste resultaat

Op het evenement zelf waren maar liefst 38 filiaalmanagers uit heel Nederland aanwezig. Van hen gaan 25 professionals verder op gesprek bij Jumbo, 1 deelnemer is zelfs al door naar het tweede gesprek.

Top of mind blijven bij de doelgroep

Professionals die momenteel goed op hun plek zitten, maar wel met Jumbo in contact willen blijven voor in de toekomst, komen in de talentpool. In deze online applicatie van Dutchwebshark gaat de supermarktketen regelmatig berichten plaatsen en het gesprek aan om top-of-mind te blijven bij deze doelgroep. Zo heeft Jumbo bij nieuwe vacatures de juiste professionals al binnen handbereik.

Dutchwebshark is bezig een doelgroeponderzoek op te stellen. Daarin worden de inzichten in de doelgroep gedeeld, en wordt meer feedback over het evenement verzameld.

Waarom moet deze case een Werf& Award winnen?

Een evenement organiseren is een innovatieve manier om laagdrempelig met de juiste professionals in contact te komen, zeker in deze tijd waarin het steeds moeilijker wordt om mensen aan je organisatie te verbinden. Daarnaast zorgt dit ervoor dat Jumbo niet meer ad hoc op zoek hoeft naar goede kandidaten. Ze kunnen nu een pool kunnen opbouwen waarmee ze geïnteresseerde professionals binnen handbereik hebben. Zo kunnen ze snel anticiperen op de groei van deze supermarkt.

Doordat ook filiaalmanagers van Jumbo aanwezig waren, kregen deelnemers een goed beeld

Niet alleen voor Jumbo heeft dit voordelen. Dit evenement zorgde ook ervoor dat deelnemers een goed beeld van de supermarkt kregen doordat ook filiaalmanagers van Jumbo aanwezig waren. Op basis hiervan hebben ze alle informatie om voor zichzelf te bepalen of dit een organisatie is die bij hen past of niet. Via de talentpool kunnen ze verder op lange termijn met de supermarkt in contact blijven staan.

Credits case

De volgende personen, afdelingen en/of externe partijen zijn betrokken bij de case:

Jumbo:

  • Marjolijn Meijs, Senior Recruiter
  • Michael van de Ven, Senior Recruiter
  • Jennifer Kors, Manager Recruitment & Employer Branding

Dutchwebshark:

  • Maayke Kester, Talent Consultant
  • Diede Schuring, Client Success Manager

Lees ook:

werf& awards 2018Ook kans maken op een Werf& Award?

Wil jij de opvolger worden van Praxis, OGD, Albert Heijn of Philips? Stuur dan uiterlijk 13 maart 2018 vóór 17.00 jouw arbeidsmarktcommunicatie- of recruitmentcase in. Kijk voor alle informatie op Werf& Awards.

Of liever eerst nog even terugblikken op 2017?

Kom naar de uitreiking!

De Werf& Awards van 2018 worden donderdag 17 mei uitgereikt tijdens Werf& Live in de Rijtuigenloods in Amersfoort. Onder meer Hudson’s Bay komt daar vertellen hoe zij hun werving aanpakken. Wie zich voor 16 maart inschrijft, profiteert nog van een korting van maar liefst 70 euro. Wie zich met een team van minstens 3 mensen inschrijft, krijgt tot die tijd bovendien nog eens 25 procent korting op de totaalprijs. Wil je gebruik maken van deze teamkorting, stuur dan even een mailtje.

  • Meteen inschrijven kan hier

100.000 mensen tekort in de zorg: hoe valt daar nog tegen op te boksen?

Zorgbedrijven moeten dit jaar zo’n 130.000 vacatures vullen, becijferde het UWV. De komende 4 jaar wordt zelfs een tekort van 100.000 medewerkers verwacht. Wat valt daartegen nog uit te halen?

Een paar jaar geleden regende het nog ontslagen in de zorgsector, maar inmiddels is het weer alle hens aan dek. Vorig jaar had ongeveer de helft van de werkgevers in de zorg te maken met moeilijk vervulbare vacatures, meldt het UWV in een recente factsheet. In ziekenhuizen, GGZ, verpleeghuizen en thuiszorg lag dit percentage zelfs rond de 80%.

Van de ziekenhuizen kampt rond de 80% met moeilijk vervulbare vacatures

Met name verpleegkundigen en IG-verzorgenden zijn moeilijk te vinden, zowel op mbo- als op hbo-niveau. Die tekorten nemen de komende tijd dan ook toe.

Verwachte banengroei dit jaar: 1,5%

Het UWV verwacht dat het aantal banen in de zorg dit jaar met zo’n 1,5% stijgt tot ongeveer 1,1 miljoen. Deze week, de Week van Zorg en Welzijn, openen veel zorginstellingen hun deuren om te laten zien hoe het er aan toegaat op de werkvloer. Daarmee willen de instellingen werkzoekenden een kans bieden de zorg te ontdekken.

Dubbele effecten van vergrijzing

De zorg kampt met dubbele effecten van vergrijzing, zo schetst het UWV. Aan de ene kant vraagt de ouder wordende bevolking om méér zorg, anderzijds kampt de sector zelf met een gebrek aan jonge instroom om de vele met pensioen gaande uittreders te vervangen. Iets wat Berenschot en V&VN eind vorig jaar overigens ook al constateerden, ongeveer in dezelfde tijd dat Intelligence Group en Compagnon naar buiten brachten dat het aantal vacatures in de zorg op recordhoogte stond en alleen maar verder door lijkt te groeien.

Wat is er nog tegen te doen?

De grote vraag is natuurlijk: wat is er nog aan dat nijpende tekort te doen? Voor de korte termijn ziet het UWV dan bijvoorbeeld toekomst in maatregelen als efficiënter roosteren, contracten zoveel mogelijk verruimen en niet-zorgtaken vaker laten uitvoeren door servicemedewerkers. Op de lange termijn wordt onder meer gedacht aan: meer zijinstromers en betere erkenning en waardering voor zorgmedewerkers.

Concrete cases en praktijkvoorbeelden

Organisaties in den lande zijn ook vaak op andere, meer concrete manieren al aan de slag om het tekort de baas te blijven. Ze richten zich bijvoorbeeld meer op Belgen en/of mannen (84% van de medewerkers in de zorg is nu namelijk vrouw). Of ze proberen met zoveel mogelijk instellingen in een regio samen te werken aan poolvorming.

Meer van zulke concrete cases en praktijkvoorbeelden (van onder meer Axion Continu en het Reinier de Graaf-gasthuis)? Die worden behandeld tijdens het sectorseminar ‘Beter werven in de zorg‘, dat op 10 april in Amersfoort plaatsvindt.

Over het levensechte spel dat Allen & Overy inzet als geschiktheidstest

Allen & Overy selecteert zijn advocaat-stagiairs sinds november met een assessment in de vorm van een levensecht spel van olympische proporties. Leuk voor de kandidaat, héél leerzaam voor de recruiters.

De Olympics Game is een indrukwekkend, waarheidsgetrouw en interactief spel waardoor wij onze kandidaten nóg beter leren kennen. Lees de hele case van Allen & Overy die is ingezonden in de categorie Recruitment voor de Werf& Awards 2018.

Omschrijving van de case

Een assessment in de vorm van een levensecht spel. Dat is de innovatieve manier waarop Allen & Overy sinds 1 november haar kandidaten toetst. Sollicitanten nemen tijdens de Olympics Game plaats achter een computer en krijgen na een introductie van het spel een uur de tijd om de meest geschikte stad te selecteren voor de Olympische Spelen.

Gestoord tijdens de bidbooks

In zogeheten bidbooks vinden ze een overdaad aan informatie over de potentiële steden. Maar ondertussen worden ze ook regelmatig via de chatroom gestoord door collega’s die om hulp vragen. Daarnaast krijgen ze tussendoor de opdracht om dossiers te sorteren. Ook de manier waarop ze hiermee omgaan heeft gevolgen voor de eindrapportage.

deze manier van toetsen is veel realistischer dan andere iQ- en persoonlijkheidstesten

Een pittige, maar ook vermakelijke test

Het is een manier van toetsen die veel realistischer is dan andere intelligentie- en persoonlijkheidstesten. Een kandidaat hoeft niet alleen antwoord op vragen te geven, maar maakt echt wat mee. Ze geven dan ook aan er energie van te krijgen. Het wordt ervaren als een pittige, maar erg vermakelijke test.

Snel een goed en realistisch beeld

Omdat de kandidaat nooit alle informatie kan doorlezen blijkt na dit uur of hij of zij goed hoofd- van bijzaken kan onderscheiden. Ook moet een geschikte kandidaat goed kunnen schakelen tussen verschillende taken. De test meet de prestatie onder tijdsdruk en de besluitvaardigheid van de kandidaat, maar ook vaardigheden als sociaal vermogen, dominantie, behulpzaamheid en verantwoordelijkheid.

De test meet de prestatie onder tijdsdruk, maar ook vaardigheden als sociaal vermogen, dominantie, en verantwoordelijkheid

Het geeft dus in een hele korte tijd een goed en realistisch beeld van de manier van (samen)werken van de kandidaat. Vooral ook omdat de situatie wat uitdagingen betreft enorm lijkt op het werk in een advocatenkantoor.

Wat was de impact van de case?

Ten opzichte van de reguliere tests geeft deze test een ontzettend goed inzicht in het gedrag van onze kandidaten in de praktijk. We zien precies of de kandidaat aan de hand van de aanwijzingen in de juiste mappen heeft gekeken en wanneer hij of zij door de tijdsdruk en informatie-overload de weg is kwijtgeraakt.

Groot bijkomend voordeel is dat de kandidaten het erg leuk vinden om te doen

Hierdoor leren we onze kandidaten nóg beter kennen, wat vooral ervoor heeft gezorgd dat we beter onderbouwde beslissingen kunnen nemen bij aanname of afwijzing. Groot bijkomend voordeel is dat de kandidaten het erg leuk vinden om te doen. Omdat het zo interactief, verrassend, gevarieerd en vooruitstrevend is hoeven ze zich geen moment te vervelen. Zij krijgen hierdoor dus ook goede indruk van Allen & Overy, en wij wellicht ook van hen.

Waarom moet deze case een Werf& Award winnen?

Om de nieuwe generatie talenten aan te trekken, willen wij met onze selectieprocedure vooroplopen. Daarom kozen we voor Gamified Assessments. Wij zijn de eerste werkgever in Nederland die zo’n assessment zelf afneemt. Aan deze snelle en aantrekkelijke manier van testen beleven onze kandidaten veel plezier en ook wij worden er veel wijzer van. Anders dan bij figurenreeksen en analogieën is deze innovatieve test heel praktijk- en waarheidsgericht. Onze advocaat-stagiairs krijgen immers ook te maken met zeer veel informatie die ze in korte tijd moeten verwerken. En natuurlijk zal er in het echt ook regelmatig een collega binnenlopen of hangt er een cliënt aan de lijn.

De test zorgt ook voor een positieve naamsbekendheid

De test is niet alleen een uitstekende manier voor Allen & Overy om meer te weten te komen over de manier van werken van de kandidaat, maar wordt ook enorm gewaardeerd door de sollicitanten en zorgt voor een positieve naamsbekendheid.

Credits case

De volgende personen, afdelingen en/of externe partijen zijn betrokken bij de case:

  • Psychologisch onderzoeksbureau LTP
  • HR-afdeling Allen & Overy: Martine Brouwer-‘t Hart, Manon van der Meer, Heleen Vlek
  • Senior partner Aroen Kuitenbrouwer
  • Testgroep van trainees en senior associates:
    – Senior associate Erik-Jan Wagenvoort
    – Counsel Daniëlle Dubois-Buné
    – Trainee Jaantje Kramer
    – Trainee Sophia Evenhuis
    – Senior associate Daphne van der Houwen
    – Senior associate Sander Schouten
    – Trainee Robin van Duijnhoven
    – Trainee Renee Hogenbirk
    – Trainee Max van Merrienboer

Lees ook:

werf& awards 2018Ook kans maken op een Werf& Award?

Wil jij de opvolger worden van Praxis, OGD, Albert Heijn of Philips? Stuur dan uiterlijk 13 maart 2018 vóór 17.00 jouw arbeidsmarktcommunicatie- of recruitmentcase in. Kijk voor alle informatie op Werf& Awards.

Of liever eerst nog even terugblikken op 2017?

Kom naar de uitreiking!

De Werf& Awards van 2018 worden donderdag 17 mei uitgereikt tijdens Werf& Live in de Rijtuigenloods in Amersfoort. Onder meer Hudson’s Bay komt daar vertellen hoe zij hun werving aanpakken. Wie zich voor 16 maart inschrijft, profiteert nog van een korting van maar liefst 70 euro. Wie zich met een team van minstens 3 mensen inschrijft, krijgt tot die tijd bovendien nog eens 25 procent korting op de totaalprijs. Wil je gebruik maken van deze teamkorting, stuur dan even een mailtje.

  • Meteen inschrijven kan hier

Secretary Plus ging offline – en dat leverde ‘overweldigend’ veel kandidaten op

Terwijl heel de recruitmentwereld zich steeds meer online afspeelt, koos Secretary Plus juist voor een offline aanpak. Hun Meet & Greets leverden vervolgens een ‘overweldigend’ aantal nieuwe kandidaten op.

Lees de hele case van Secretary Plus die is ingezonden in de categorie Recruitment voor de Werf& Awards 2018.

Omschrijving van de case

Secretary Plus, sinds 4 jaar Great Place to Work, bemiddelt Assisant Professionals. Persoonlijk contact vinden wij uiterst belangrijk, zeker gezien de niche waarin wij actief zijn. We willen geïnteresseerden graag laten ervaren hoe het is om bij of voor ons te werken en hen echt de Secretary Plus-beleving laten ervaren. Maar hoe doe je dat op de best passende en meest efficiënte wijze?

Terug naar de basis

Deze vraag hebben wij onszelf gesteld tijdens een brainstorm. Al snel kwamen we daarbij tot de conclusie dat we terug moeten naar de basis: geïnteresseerden de mogelijkheid bieden om echt persoonlijk contact met ons te maken en letterlijk en figuurlijk de Secretary Plus-beleving te laten ervaren, fysiek op onze kantoren. Ongedwongen en op een toegankelijke, maar professionele wijze. ‘Meet Secretary Plus‘ was geboren en onder deze titel zijn wij gestart met Meet & Greets op onze kantoren.

Meet Secretary Plus

Op 21 maart 2017 was de eerste pilot om te ervaren of dit concept zou aanslaan. Logischerwijs hadden wij ook vragen als; oriënteert men zich niet liever online? Vinden mensen het wel interessant om naar een kantoor te komen?

Tijdens de pilot merkten wij al dat dit een zeer succesvol concept is

Om de Meet & Greet zo succesvol mogelijk te maken, hebben we gewerkt conform een concreet plan van aanpak. We werken met een landingspagina die we via social advertising onder de aandacht van de getargete doelgroep brengen. Daarnaast brengen onze consultants deze pagina ook onder de aandacht in hun eigen persoonlijke netwerk .

Opkomst hoog en kwalitatief

Tijdens de pilot merkten wij al dat dit een zeer succesvol concept is. De opkomst was hoog en kwalitatief. In totaal hebben wij tijdens deze eerste Meet & Greets 85 kandidaten mogen verwelkomen. Van hen zijn we met 30% verder in procedure gegaan en van deze kandidaten is uiteindelijk 90% bij een opdrachtgever geplaatst. Prachtige cijfers voor ons als specialist in een krappe markt.

Wat was de impact van de case?

De Meet & Greets hebben ons veel gebracht. En ze leveren ons nog steeds veel op. Het is een effectieve en productieve manier om in contact te komen met gemotiveerde kandidaten en hen in korte tijd kennis te laten maken met Secretary Plus, onze strategie, werkwijze en de toegevoegde waarde die wij kunnen leveren voor hun carrière.

Tijdens de speeddates, standaard onderdeel van de Meet & Greets, kunnen onze consultants direct bepalen of de kandidaten potentieel interessant zijn voor ons of een van onze opdrachtgevers. Door deze effectieve werkwijze besparen we een hoop tijd en weten we binnen 2 uur direct nieuwe mensen aan ons te binden.

Prachtig bijeffect wat dit heeft opgeleverd, is dat het het ook intern een enorme boost geeft

Prachtig bijeffect wat dit heeft opgeleverd, is dat het het ook intern een enorme boost geeft. Collega’s nemen graag deel aan deze Meet & Greets om vol trots over ons prachtige werk te vertellen en nieuwe collega’s of assistants bij ons te verwelkomen. Voor ons dus een zeer geslaagd en effectief concept, dat we ook in 2018 continueren.

secreatry plus

Waarom moet deze case een Werf& Award winnen?

In deze online minded wereld hebben wij het aangedurfd om een offline aanpak met minimaal budget te hanteren met een overweldigend resultaat, dat bovendien naadloos past in onze strategie. Het is een concept dat goed in elkaar zit, effectief werkt en waarmee we de vooropgestelde doelstelling – 50% kwalitatieve intakes per Meet & Greet – ruimschoots hebben behaald.

De doelstelling – 50% kwalitatieve intakes per Meet & Greet – is ruimschoots behaald

Daarnaast heeft dit een zeer positief bijeffect voor onze eigen collega’s opgeleverd. Daarmee boeken we ook op HR-vlak mooie resultaten (zoals samenwerking, out-of-the-boxdenken, meedenken over nieuwe concepten).

secretary plus meet en greet speeddate

Credits case

De volgende personen, afdelingen en/of externe partijen zijn betrokken bij de case:

Secretary Plus

Afdeling Marketing

  • Marleen Smith,
  • Stephanie Pereboom

Afdeling Outsourcing

  • Tahnee Geluk,
  • Tessa Versluys,
  • Iris Kersten

en alle collega’s van de kantoren

Lees ook:

werf& awards 2018Ook kans maken op een Werf& Award?

Wil jij de opvolger worden van Praxis, OGD, Albert Heijn of Philips? Stuur dan uiterlijk 13 maart 2018 vóór 17.00 jouw arbeidsmarktcommunicatie- of recruitmentcase in. Kijk voor alle informatie op Werf& Awards.

Of liever eerst nog even terugblikken op 2017?