Kleine jongens worden groot, of: hoe Piet zijn wilde haren verloor

Ooit was Piet een trouw festivalganger met een behoorlijke drankzucht, nu is hij zeer gewaardeerd HR-manager van een groot bedrijf. Martijn Smit kijkt trots terug op hoe Piet bij hem stage liep.

Veel mensen leerden mij kennen vanuit mijn ‘DITRO-tijd’: Diamonds in The Rough. Het is alweer bijna 15 jaar geleden dat ik met het eerste Rec2Rec-bureau van Nederland ooit kwam. Frank Roders zal dit vast in twijfel trekken, maar hij deed recruiters er destijds een beetje bij. Bij mij was het core business.

De briljantste acties gedaan

Wij hebben in de jaren die volgden echt de briljantste acties gedaan. Ik denk dat ik daar de eerste stappen heb gezet om uiteindelijk het enfant terrible van de Nederlandse arbeidsmarkt te worden. Wij stuurden taarten naar vestigingen van uitzendbureaus met de tekst: ‘Word intercedent bij een andere tent’.

Wij stuurden taarten naar uitzendbureaus: ‘Word intercedent bij een andere tent’

Ik heb ooit voor een wervingscampagne 500 vrouwelijke recruiters een verlovingsring gestuurd. Een baan is immers net een huwelijk: je krijgt minimale waardering, maar blijft elke dag je best doen in de hoop dat het beter wordt. De ring koste 30 cent per stuk, maar zag eruit als iets van 3.000 euro. Je kon hem niet om je vinger doen, want dan werd je vinger groen. Olfertjan Niemeijer heeft er nog eentje thuis liggen.

Wat een team!

Wat vooral briljant was, was mijn team. Kitty Heij was mijn steun en toeverlaat en een van de beste vakvrouwen met wie ik ooit het genoegen had om te mogen werken. Raymond Everling was onze go-to-guy ten aanzien van interim-recruitment en zelfs recruitmentboekjeskoning Jacco Valkenburg hebben wij toen aan een klus geholpen.

Ik draaide op een datingsite de campagne: ‘Aan een leuke man kan ik je niet helpen, aan een leuke baan wel’

Het was ook de tijd dat ik mijn eerste ‘hater’ kreeg. Een niet nader te noemen blogger bestempelde mij destijds, bijna 10 jaar geleden, tot ‘de schoft van de Nederlandse recruitmentwereld’, omdat ik een campagne had gedraaid op een datingsite met de tekst: ‘Aan een leuke man kan ik je niet helpen, aan een leuke baan wel’.

Een roedel aan Talent Tippers

Terug naar de clou. Ik had in die tijd namelijk ook een roedel aan wat ik toen ‘Talent Tippers’ noemde. De term ‘sourcer‘ bestond nog niet eens, en ik was eigenlijk een van de eersten die ook via social actief naar kandidaten sourcete. Voor contacten gebruikte ik toen vooral Hyves en MSN. Dól was ik op Hyves! En wat was ik trots dat dé Marc de Vries van Hyves mij cool vond en mij zelfs noemde in een interview bij Monsterboard, dat toen nog onder leiding stond van WarrenThe Big ManHammond.

Vooral stagiaires Personeel en Arbeid

Zoals je kunt lezen: het was allemaal echt lang geleden. Mijn Talent Tippers waren vooral stagiaires van de opleiding Personeel en Arbeid van de Haagse Hogeschool, mijn eigen alma mater. Wij hadden stagiairs in alle vormen en maten. Een van de leukste was “Piet”, een fictieve naam, om de persoon in kwestie in bescherming te nemen.

Piet had soms een kegel waar je tegenaan kon leunen

Piet was een echt festivalbeest. Zwarte Cross, Pinkpop; alles waar mannen met raggende gitaren waren, was onze Piet ook. Maar Piet had naast muziek nog een andere passie, en dat was: drinken. Piet had soms een kegel waar je tegenaan kon leunen. Dagelijks stond je voor de vraag of Piet wel nuchter zou zijn, of hij zich gewassen zou hebben en hoe brak hij vandaag zou zijn.

Piet is nu HR-manager bij een groot bedrijf

Nou had ik deze week toevallig een afspraak met mijn oude stagiair Piet. Hij bleek na al die jaren qua uiterlijk geen spat veranderd, behalve dat hij nu een baard had waar zelfs ik jaloers op was. Op alle andere vlakken dan zijn uiterlijk had Piet echter een ware metamorfose ondergaan. Piet is inmiddels namelijk HR-manager bij een groot facilitair bedrijf, met 30 medewerkers in zijn team en een vaste staff van 700 man en een flexbehoefte van ruim 400 man te beheren.

Waar was het rebelse jongetje van toen gebleven?

Kortom: Piet heeft tegenwoordig dagelijks te maken met een uitermate complex HR-proces. Waar was het rebelse jongetje gebleven, met de constante glimlach, de permanente kegel en de immer wilde verhalen? Dat jongetje van toen woonde inmiddels in een doorgluurwoning in een Vinexwijk met zijn meisje en zijn kindje van 3…

Wat mooi dat Piet bij mij zijn eerste stappen van HR-jongen naar HR-man heeft gezet

Maar toen ik hem zo hoorde praten, over zijn visie op het vak en de bevlogenheid voor zijn mensen en zijn werk, werd ik vervuld met een ongekende innerlijke trots. Ik realiseerde me ineens hoe mooi het was dat hij bij mij zijn eerste stappen van HR-jongen naar HR-man heeft gezet. Het enige dat wel jammer is: hij werkt nu 50 uur in de week. Toen hij bij mij stage liep was 50 minuten per dag al veel…

Op de terugweg van mijn afspraak met Piet, zong Danny Froger op de Spotify:

Kleine jongens worden groot…
Ook al wil je dat nog, ik ben niet meer dat joch
Maar een kerel die werkt voor z’n brood.
Kleine jongens worden groot…

martijn smitMartijn Smit werkt bij Adver-Online als HR & Recruitmentstrateeg.

Lees ook van Martijn:

Alle artikelen van Martijn

Albert Heijn verkozen tot favoriete werkgever voor een bijbaan

Albert Heijn is verkozen tot de meest favoriete werkgever voor bijbanen in Nederland. Ook andere retailers zijn populair: Jumbo, Lidl, Action, Kruidvat, Plus, Dirk van den Broek, Gamma en Hema staan allemaal in de top-10.

Eigenlijk is McDonald’s de enige min of meer vreemde eend in de bijt van populaire werkgevers voor een bijbaan, blijkt uit de meest recente resultaten van het Arbeidsmarkt GedragsOnderzoek onder bijna 3.000 scholieren en studenten die hebben aangegeven naast hun opleiding/studie een bijbaan te hebben (of te willen).

Favoriete Werkgevers voor bijbanen in Nederland in 2017

rank werkgever
1 Albert Heijn
2 Jumbo Supermarkten
3 Lidl
4 Action
5 Kruidvat
6 Gamma
7 Plus supermarkten
8 McDonald’s
9 Dirk van den Broek
10 HEMA

Wereldwinkel populair bij 18-minners

Als een splitsing wordt gemaakt naar leeftijd, valt op dat bij jongere bijbaners ook de Wereldwinkel hoog scoort als favoriet. Onder 18-plussers zijn werkgevers die werk- en leertrajecten aanbieden relatief meer gewild. Denk daarbij aan de Koninklijke Landmacht (10) en McDonald’s (5), maar ook aan een bedrijf als Vezet, marktleider op het gebied van vers gesneden groenten en fruit (9). 

‘Bijbaners zijn niet uit te vlakken als zeer relevante medewerkers voor de toekomst’

‘Als we aan bijbanen denken, denken we vaak aan de vakkenvuller in de supermarkt, in eerste instantie om bij te verdienen’, aldus Véronique Oonk, manager Recruitment Intelligence bij Intelligence Group en betrokken bij het AGO. ‘Maar als we verder kijken, zien we dat de 18-plussers zich meer aangetrokken voelen tot werkgevers die inspelen op hun ontwikkeling en eventuele aansluiting bij hun toekomstambities. Bijbaners zijn dan ook zeker niet uit te vlakken als zeer relevante medewerkers voor nu en voor in de toekomst.’

Favoriete Werkgevers voor bijbaners naar leeftijd

rank tot 18 jaar 18 jaar en ouder
1 Albert Heijn Albert Heijn
2 Jumbo Supermarkten Jumbo Supermarkten
3 Lidl Gamma
4 Action Plus supermarkten
5 Kruidvat McDonald’s
6 Dirk van den Broek HEMA
7 Wereldwinkel Action
8 McDonald’s Kruidvat
9 A&F Horeca Uitzendbureau Vezet
10 Plus supermarkten Koninklijke Landmacht

Universiteiten populair voor bijbaan van student

Ook per opleidingsniveau blijken de favoriete bijbaan-werkgevers te verschillen. Zo komen PostNL (5) en de Politie (9) alleen bij mbo’ers in de top-10 voor, terwijl hbo’ers het liefst een bijbaan bij de Rabobank, Google, het Rijk, ABN Amro of Coolblue hebben. Onder universitair studenten is – niet geheel verrassend – de eigen instelling een populaire werkgever voor een bijbaan, wat blijkt uit de hoge posities voor de Radboud Universiteit Nijmegen (3), het Erasmus MC (4), de Universiteit Leiden (5) en het UMC Utrecht (9). Ook multinationals als Google, Phillips en Deloitte staan bij deze groep hoog genoteerd.

Favoriete Werkgevers voor bijbanen per opleidingsniveau

rank voortgezet onderwijs mbo hbo wo
1 Albert Heijn Albert Heijn Albert Heijn Albert Heijn
2 Jumbo Supermarkten Jumbo Supermarkten Jumbo Supermarkten Jumbo Supermarkten
3 Lidl HEMA Rabobank Radboud Universiteit Nijmegen
4 Action McDonald’s Plus supermarkten Erasmus MC
5 Gamma PostNL Google Universiteit Leiden
6 Kruidvat Plus supermarkten Het Rijk Google
7 McDonald’s Action ABN Amro Philips
8 Dirk van den Broek Dirk van den Broek Coolblue Het Rijk
9 Plus supermarkten Politie HEMA UMC Utrecht
10 Wereldwinkel Kruidvat Lidl Deloitte

Grote steden: Gucci en het UWV springen eruit

In de 10 grootste steden van Nederland (Amsterdam, Rotterdam, Den Haag, Utrecht, Eindhoven, Tilburg, Almere, Groningen, Breda, en Nijmegen) springen een paar opvallende namen in het oog: Gucci en het UWV. In de steden erbuiten worden nagenoeg geen andere werkgevers als favoriet voor een bijbaan benoemd dan in de totale ranking.

Favoriete Werkgevers in de grote steden en daarbuiten

rank buiten 10 grote steden 10 grootste steden
1 Albert Heijn Albert Heijn
2 Jumbo Supermarkten Jumbo Supermarkten
3 Lidl Action
4 Kruidvat Gucci
5 Action A&F Horeca Uitzendbureau
6 Plus supermarkten Gamma
7 Gamma UWV
8 McDonald’s Praxis
9 Dirk van den Broek DEEN
10 HEMA Kruidvat

populairste bijbaan van nederland

Meer over het AGO:

Guus Meijer: COO

Oude situatie

Oude functie: Mede-eigenaar en COO
Oude werkgever: Connexys

Nieuwe situatie

Nieuwe functie: COO
Nieuwe werkgever: Textkernel

Ingangsdatum : 1 februari 2018

Mijn verantwoordelijkheden zijn Support en Professional Services. Support handelt incidenten, vragen en wijzigingsverzoeken af voor al onze klanten en partners. Professional Services implementeert de Textkernel oplossingen bij onze nieuwe en bestaande klanten en partners.

De rubriek ‘Baanwisselaars’ wordt mogelijk gemaakt door de Leergang Recruitment Basic en Leergang Recruitment Advanced van de Academie voor Arbeidsmarktcommunicatie

Dit leerden we tijdens de Webinar Week over arbeidsmarktcommunicatie anno 2018

Tijdens de Webinar Week ging het vorige maand een hele dag lang over arbeidsmarktcommunicatie. Wat leerden die 5 webinars ons?

Dagvoorzitter Martijn Hemminga loodst de kijker door 5 webinars over de huidige stand van zaken in arbeidsmarktcommunicatie. Dat gaat van employee storytelling tot de kracht van serious games om kandidaten spelenderwijs kennis te laten maken met je organisatie. Maar ook over bijvoorbeeld de vacaturetekst. Haalt die het jaar 2020 eigenlijk nog wel?

#1. Lianne Toebes over: hoe Lidl employee storytelling inzet

De aftrap van deze dag is voor Lianne Toebes, die vertelt hoe supermarkt Lidl niet alleen zichtbaar wil zijn naar de consument, maar ook op de arbeidsmarkt al jaren consequent bouwt aan haar werkgeversmerk. Met onder meer een contentplatform zonder vacatures, interne storytelling om de trotsheid te vergroten, zichtbaarheid bij Goede Tijden Slechte Tijden en gerichte doelgroepcampages.

supermarkt Lidl bouwt op de arbeidsmarkt al jaren consequent aan haar werkgeversmerk

Toebes, senior manager arbeidsmarktcommunicatie, recruitment & engagement van Lidl, vertelde in een tweegesprek met Martijn Hemminga hoe zij intern en extern middels employee story telling bouwen aan engagement, recruitment en arbeidsmarktcommunicatie.

(Deze video komt binnenkort online) 

#2. Max Boodie & Jaap Schoeman over: serious gaming in selectie

Matchen op een cv en een paar persoonskenmerken? Dat is in de huidige arbeidsmarkt niet meer genoeg. De match op ‘soft skills’ wordt steeds belangrijker. Maar hoe krijg je daar zicht op?

De match op ‘soft skills’ wordt steeds belangrijker. Maar hoe krijg je daar zicht op?

Bij PlaytoWork geloven ze in de kracht van gamification, om via het spelen van spelletjes inzicht te krijgen in de kwaliteit van kandidaten. Ceo Max Boodie en mede-initiatiefnemer Jaap Schoeman laten in dit webinar zien hoe zij – vooral – mbo’ers helpen op de arbeidsmarkt door hen een aantal korte online spellen te laten spelen.

#3. Ricardo Risamasu, over employer branding: waarvoor sta je als organisatie?

In de huidige arbeidsmarkt hebben kandidaten het voor het uitkiezen. Ze kiezen dan meestal voor organisaties die duidelijk maken waarvoor ze staan, zowel qua cultuur als maatschappelijke relevantie. Ricardo Risamasu en Bert Kok, beiden werkzaam bij Talmark, laten in 5 stappen de ins en outs zien van hoe je een werkgeversmerk ontwikkelt en hoe je dat concreet doorvertaalt naar een website.

Kandidaten kiezen tegenwoordig voor organisaties die duidelijk maken waarvoor ze staan

Dat doen ze aan de hand van  een concrete case: die van Van Haren schoenen, en hun nieuwe website. Welke praktische handvatten gebruikten ze om deze organisatie te laten kiezen? Waarbij de boodschap ‘Samen kunnen we alles’ door alles heen terug te zien is.

#4. David den Besten & Deborah Hempenius, over: de toekomst van de vacaturetekst

De vacaturetekst is bijna altijd de eerste kennismaking die een kandidaat met jouw organisatie heeft. Ook nu nog. En zo’n tekst moet dan de doelgroep inspireren, verleiden en uiteindelijk liefst ook aanzetten tot actie: de sollicitatie. Maar verleiden vacatureteksten de doelgroep nog wel? En wat is eigenlijk het alternatief? Met andere woorden: bestaan vacatureteksten in de toekomst nog wel?

Verleiden vacatureteksten de doelgroep nog wel? En wat is eigenlijk het alternatief?

In dit webinar gaan contentmarketeer Deborah Hempenius en senior online marketeer David den Besten (beiden werkzaam bij Minescape) op die vragen in. Of de vacaturetekst over 10 jaar nog bestaat? Zover durven de twee niet in de glazen bol te kijken. Maar dat er zich alternatieven aandienen, dat lijkt inmiddels wel zeker!

(Deze video komt binnenkort online)

#5. Frank Nijmeijer, over werven in tijden van schaarste

Als laatste in de rij over arbeidsmarktcommunicatie anno 2018 was de beurt aan Frank Nijmeijer, partnermanager bij de snelgroeiende scale-up Wonderkind, die de aangekondigde Lars Wetemans mocht vervangen.

In sommige beroepsgroepen is minder dan 8% van de kandidaten actief op zoek naar een baan

Zijn insteek was vooral hoe je de enorme groep latent talent kunt bereiken. In sommige beroepsgroepen is minder dan 8% van de kandidaten actief op zoek naar een baan. Wat doe je dan? Volgens Wonderkind is het dan zaak om heel goed te kijken naar hoe grote e-commercebedrijven als Amazon, Bol.com en Coolblue het aanpakken. En dat betekent: mensen verleiden met nieuwe technieken. Op sociale media, maar ook in apps als Tinder en Happn en ja, eigenlijk op elke website waar toptalent zich ook bevindt. Door talent te bereiken in elke fase van de candidate journey, op het juiste moment en met de juiste content, win je de war for talent, aldus Nijmeijer.

Over de Webinar Week

De Webinar Week is een initiatief van Werf& in samenwerking met ZiPconomy.  De Webinar Week wordt mede mogelijk gemaakt door Adviesbureau Labor Redimo. De Webinar Week wordt twee keer per jaar georganiseerd, en bevat dan 5 dagen achter elkaar 5 webinars over één thema. Op dinsdag 13 februari was het thema: ‘Arbeidsmarktcommunicatie anno 2018’.