Zo ziet een dagje recruiten bij NS er dus uit

In een serie video’s geeft NS kijkjes ‘achter de schermen’. Recent was daarbij ook coördinator recruitment marketing Daphne van der Sprong aan de beurt. Wat leerden we daarvan?

Als er één organisatie actief is op YouTube dan is het de NS wel. Zo heeft het treinbedrijf onder andere videoseries met ontmoetingen in de trein, een speciale treinquiz, en over het werken op de HSL. Ook zijn er al heel wat kijkjes achter de schermen opgenomen. Leuk en leerzaam voor potentiële kandidaten.

5 dingen die we ervan opstaken

Recent nam de cameraploeg ook zo’n kijkje in de keuken van de recruitmentafdeling. Daphne van der Sprong leidde hen rond en vertelde hen tegelijk wat over haar werk. Vijf dingen die we daarvan opstaken:

  • NS krijgt jaarlijks 70.000 sollicitaties binnen (op 21.000 werknemers)
  • Het bedrijf had afgelopen jaar 5.400 vacatures
  • Je kunt er echt meer functies doen dan machinist en conducteur
  • Er werken zo’n 40 recruiters bij NS (dus ongeveer 1 recruiter per 135 vacatures)
  • NS werft ook het personeel voor alle winkels op het station

https://www.youtube.com/watch?v=-dcZTWnb3uE&

En wat Van der Sprong doet als coördinator recruitment marketing? ‘We zorgen ervoor dat we ons als aantrekkelijke werkgever positioneren’, zegt ze in de video. ‘We doen eigenlijk alles om Nederland te laten zien wat voor banen we allemaal bij NS hebben.’

Lees ook:

 

Is een duale opleiding werkelijk de oplossing voor de kloof op de arbeidsmarkt?

Generatie Z zou graag snel geld willen verdienen. Maar is het daarmee ook een goed idee om 17- en 18-jarigen een opleiding te laten combineren met serieus werk? Annelies Graafland heeft zo haar twijfels…

Vorige week schreef ik hier al over de duale bachelors-opleidingen zoals onder andere YoungCapital die aanbiedt, waarbij studenten leren en werken combineren. Nog nooit kreeg ik zoveel feedback op een artikel. En dat vanuit doelgroepen die (in mijn ervaring) normaliter niet de eersten zijn om te reageren. Daarom ga ik er graag nog even wat nader op in.

Een risico op schuld?

In de reacties die ik kreeg geven bijvoorbeeld zowel ouders als hun kinderen aan zo’n opleiding een risico te vinden. Want hoewel het misschien lijkt alsof je na afloop van zo’n studie géén studieschuld hebt, geldt dat alleen als je de studie met succes afrondt. Als de opleiding toch niet de juiste keuze voor je blijkt te zijn, is het een ander verhaal.

in hoeverre bereid je je als student met zo’n duale opleiding echt voor op de toekomst?

Een fijne studententijd gewenst!

Daarnaast gaat het om een weliswaar geaccrediteerde, maar niet geïnstitutionaliseerde opleiding. Met andere woorden: het is een opleiding samengesteld vanuit commerciële redenen. Slim. Maar in hoeverre bereid je je als student dan echt voor op de toekomst? En: je kunt een studie aan een goed aangeschreven en erkende hogeschool of universiteit toch ook combineren met werken? Maar het belangrijkste bezwaar dat ik in de reacties hoor is dat alle ouders aangeven dat zij hun kinderen een fijne studententijd wensen voordat het werkende leven echt begint.

Wat zegt een papiertje van deze Academy?

Recruiters reageren ook niet allemaal enthousiast, merk ik. Want als je via deze constructie een 17-jarig ict-talent binnenhaalt, kun je die een langere periode aan je binden. Dat klinkt als win-win. Tot het moment dat iemand van baan wil wisselen. Welke kennis en welk denkvermogen mag je verwachten van een afgestudeerde van de YoungCapital Academy? De opleider(s) van werkend Nederland staan bij de poort voor een nieuwe functie meestal (nog) niet zo goed bekend. De kans dat iemand terechtkomt op de stapel ‘afwijzen’ is groter bij zo’n opleiding dan bij een diploma van een reguliere instelling.

De opleider(s) van werkend Nederland staan bij de poort voor een nieuwe functie meestal (nog) niet zo goed bekend

Nog steeds reputatieschade

Dan nog de laatste groep: de reguliere opleiders. Natuurlijk vinden ook zij iets van deze ontwikkeling. Niet op z’n minst omdat zij het verwijt krijgen de partij te zijn die niet goed is aangesloten op de arbeidsmarkt. Een opleidingsmanager van Hogeschool INHolland reageerde heel eerlijk naar mij: “Wij hebben zo veel geleerd van commercieel opleiden, dat wij nog steeds met reputatieschade kampen.” Een docent aan de Erasmus Universiteit zei mij: “Je kunt heel goed universitair onderwijs volgen naast een baan. Het leren denken en leren beschouwen is dan een extra uitdaging. Het gaat soms niet om de inhoud van de colleges, maar wel om de vorm en de aansporing om na te denken.”

Ideaal voor Generatie Z?

Een opleiding die werken en leren combineert zou ideaal zijn voor Generatie Z; een generatie die snel rijk zou willen worden. Het zou een generatie zijn die op zoek is naar zekerheid en die succesvol wil zijn. Die niet beter weet dan dat alles online te vinden is. Een generatie die onderzoekt voordat zij een keuze maakt.

Een opleiding die werken en leren combineert zou ideaal zijn voor Generatie Z, maar ik vraag me dat af

Ik vraag mij dat echter af. Gaat deze generatie echt voor direct geld verdienen en dus voor zo’n snelle ‘quick and dirty’ bachelor? Is dit dé oplossing die de generatiekloof en de mismatch op de arbeidsmarkt dicht? Als je het mij vraagt? Hell no!

annelies graafland randstad roerig jaar voor recruitersDit blog is geschreven door Annelies Graafland, Senior Sourcing Specialist bij het Randstad Recruitment Center.

Lees haar eerdere blogs:

Of lees hier alles van Annelies

Alles weten over millennials werven?

Jong talent is schaars én gewild. Hoe haal je ze binnen? Daarover gaat het nieuwe seminar van de Academie voor Arbeidsmarktcommunicatie ‘Werven van millennials en jong talent’ op 31 mei. Inschrijven is nog mogelijk!

Foto boven: YoungCapital Academy

Eric Drossaert: Directeur QNH Consulting Belgium

Oude situatie

Oude functie: Eigenaar
Oude werkgever: Stemda Consultancy

Nieuwe situatie

Nieuwe functie: Directeur
Nieuwe werkgever: QNH Consulting Belgium

Ingangsdatum: 1 april 2018

Drossaert gaat zich richten op de verdere groei van QNH Consulting Belgium en de uitbreiding van het portfolio. Het portfolio wordt in de komende periode verder uitgebreid met de expertise die QNH in Nederland ook heeft op het gebied van business analytics, cloud, digital experience en blockchain.

De rubriek ‘Baanwisselaars’ wordt mogelijk gemaakt door de Leergang Recruitment Basic en Leergang Recruitment Advanced van de Academie voor Arbeidsmarktcommunicatie

Basisscholen beginnen tekort aan personeel nu hard te voelen

Veel grootschalige wervingscampagnes zien we er nog niet, maar ook in het basisonderwijs is het tekort aan (goed) personeel steeds beter merkbaar.

In het eerste kwartaal van dit jaar is het aantal vacatures voor juffen en meesters op de basisscholen ten opzichte van een jaar eerder gestegen met maar liefst 37 procent. Deze stijging is veel hoger dan die van het aantal vacatures op middelbare scholen (+11%) en het mbo (+15%).

Veel onvervulde vacatures

Basisscholen slagen er ook veel minder in om openstaande vacatures te vervullen. Waar vorig jaar 16 procent van de vacatures na 3 maanden nog niet vervuld was, is dat dit schooljaar opgelopen naar 22 procent. Ter vergelijking: op middelbare scholen is 7 procent van de vacatures na 3 maanden niet vervuld, in het mbo is dat 8 procent.

Dit schooljaar is 22% van de vacatures na 3 maanden nog niet vervuld

Niet de juiste ervaring

Scholen geven ook aan dat 7 op de 10 vervulde vacatures moeilijk vervulbaar waren; vorig jaar was dit de helft van de vervulde vacatures. Bij meer dan de helft van de moeilijk vervulbare vacatures zijn er te weinig kandidaten. Verder geeft een kwart van de scholen aan dat de kandidaten niet de juiste ervaring hebben. Dit blijkt uit de arbeidsmarktbarometer van Ecorys en Dialogic, in opdracht van het ministerie van OCW.

Meer vaste dienstverbanden

De krapte in het po is ook te merken aan het aantal aangeboden vaste dienstverbanden. Vorig jaar startte 7 procent van de nieuwe leraren met een vast dienstverband; in de eerste twee kwartalen van dit schooljaar is dit opgelopen van 9 naar 13 procent. Waarschijnlijk proberen scholen met het aanbod van een vast dienstverband juffen en meesters voor langere tijd aan zich te binden.

De Onderwijsinspectie waarschuwde vorige maand dat het Nederlands onderwijs ‘afglijdt’

‘Het grootste zorgenkind’

De Onderwijsinspectie kwam vorige maand met een rapport met de waarschuwing dat het Nederlands onderwijs ‘afglijdt’. Het lerarentekort wordt daarvoor als een van de belangrijkste oorzaken geschetst. Niet voor niets noemt Algemene Onderwijsbond AOb het primair onderwijs dan ook wel ‘het grootste zorgenkind’.

Meer dan een kwart wil er ook nog eens weg

Uit onderzoek van de AOb bleek eerder dit jaar al dat het personeelstekort in het basisonderwijs in vrijwel het hele land nijpend begint te worden. Deeltijders in deze sector blijken relatief ook het minst bereid meer uren te gaan werken als de situatie daarom vraagt, en ook doorwerken na het pensioen zien slechts weinigen zitten. Daarbovenop komt dat van de ervaren 35-plussers meer dan een kwart de sector uit wil, terwijl de overstap naar het basisonderwijs juist maar mondjesmaat voorkomt.

Lees ook:

Komen de Britten de krapte op onze arbeidsmarkt oplossen?

Nu de Brexit nadert, lijken steeds meer Britten te willen emigreren. Kunnen ze daarmee de druk op onze arbeidsmarkt verlichten?

Met nog elf maanden te gaan tot de Brexit is het aantal Britse werknemers met plannen om naar de EU te emigreren weer net zo groot als in de dagen net na de uitslag van het referendum, meldt vacaturesite Indeed. Van de Britten die over hun eigen landsgrenzen ergens anders in de EU naar een baan zoeken, heeft volgens hen bijna 8 procent de pijlen gericht op Nederland.

Ierland is populairste vluchtoord

Het aantal Britten dat in de EU een baan zoekt ligt momenteel ruim 15 procent hoger dan vóór het referendum. Ierland is de populairste bestemming voor ‘Brexit-vluchters’: meer dan 1 op de 5 zoekt daar naar een baan. Frankrijk is tweede, met 17,5%. Spanje, waar al veel Britten werken, was het bestemmingsland bij 12,8% van de zoekopdrachten. In 11,7% van de gevallen zochten Britten een baan in Duitsland, 8,2% zocht een baan in Italië, 8,1% in Polen. Met 7,9% staat Nederland op de zevende plaats van populairste werkplekken onder Britse werkzoekenden.

Met 7,9% staat Nederland op de zevende plaats van populaire werkplekken onder Britse werkzoekenden

Na paniekreactie nu serieuze overweging

“Hoewel de aanvankelijke piek van Britse zoekopdrachten naar banen in andere EU-landen soms wordt afgedaan als een reflexreactie gedreven door nieuwsgierigheid of paniek, lijkt het er met de huidige terugkeer naar deze situatie op dat steeds meer Britten serieus overwegen om naar het buitenland te verhuizen”, zegt Sander Poos, managing director bij Indeed Benelux. “Nederland maakt deel uit van de landen die daarbij worden overwogen, en de tijd moet uitwijzen hoe zich dat verder ontwikkelt.”

Stijging naar Nederland verwacht

Verschillende gebeurtenissen wijzen erop dat de zoektocht naar banen in Nederland de komende maanden zal toenemen. Zo kondigde Unilever onlangs aan zijn hoofdkantoor in Rotterdam te vestigen, en opent The Royal Bank of Scotland binnenkort een Europees hoofdkantoor in Amsterdam. Ook worden veel dochterondernemingen van de bank in het Verenigd Koninkrijk juist gesloten. Daarnaast maakte het European Medicine Agency (EMA) bekend zijn hoofdkantoor naar Nederland te verplaatsen.

In het jaar van de Brexit kwamen al bijna 6.000 Britten naar Nederland, ruim 14% meer dan het jaar ervoor

In 1 jaar bijna 4 keer zoveel nationaliteitswijzigingen

Met al deze nieuwe vestigingen komen ook nieuwe banen, en de verwachting is dat ook veel Britten hiervoor in aanmerking willen komen. Maar ook voor veel andere banen zouden Britten natuurlijk in aanmerking kunnen komen. In het jaar van de Brexit kwamen al bijna 6.000 Britten naar Nederland, ruim 14 procent meer dan het jaar ervoor. Opvallender nog zijn de cijfers over nationaliteitswijzigingen: in 2015 werden 166 Britten Nederlands, in 2016 bijna 4 keer zoveel: 636.