Instagram steeds populairder bij recruiters; gebruik LinkedIn loopt terug

Instagram wordt steeds populairder onder recruiters om in contact te komen met kandidaten. En ook mobiel met ze chatten en whatsappen wordt almaar gewoner, blijkt uit recent (Amerikaans) onderzoek.

Het is nog steeds een kleintje vergeleken met LinkedIn. Waar 77 procent van de recruiters zegt veelvuldig LinkedIn te gebruiken om in contact te komen met kandidaten, is dat voor Instagram nog maar 25 procent, dus drie keer zo weinig. Maar als de voortekenen niet bedriegen, mag LinkedIn wel uitkijken: in 2017 zei namelijk nog 92 procent (vooral) dit netwerk te gebruiken, en sindsdien is het Instagram-gebruik juist verdubbeld.

Vooral millennial-recruiters (35%) en recruiters bij techbedrijven (63%) gebruiken veel Instagram

Vooral millennial-recruiters (35%) en recruiters bij technologiebedrijven (63%) zeggen vaak Instagram te gebruiken, zo blijkt uit onderzoek van Jobvite onder meer dan 800 Amerikaanse recruiters. Nog 10 andere opvallende bevindingen uit het onderzoek:

74%

van de recruiters verwacht dat het de komende 12 maanden moeilijker en competitiever wordt op de arbeidsmarkt.

31%

noemt de ‘quality-of-hire’ als de belangrijkste graadmeter van hun eigen succes, gevolgd door het verloopcijfer (23%), de time-to-hire (21%) en de cost-per-hire (7%).

jobvite instagram onderzoek47%

investeert meer in sociale media om het werkgeversmerk op te bouwen, gevolgd door investeringen in de werkenbij-site (21%) en marketing en advertising (12%).

43%

gebruikt whatsapp of sms om met kandidaten in contact te komen, en 88% zegt daar vooral positieve feedback van de werkzoekende op te krijgen, tegen 4% die er wel eens iets negatiefs over heeft gehoord van een kandidaat.

88% van de recruiters zegt van de werkzoekende positieve feedback te krijgen op mobiele chats

75%

van de recruiters heeft gemerkt dat de afgelopen 12 maanden kandidaten méér inzetten op salarisonderhandelingen in een sollicitatieprocedure (23% heeft zelfs een sterke groei hiervan gezien).

75%

van de recruiters zegt de afgelopen 12 maanden een kandidaat te hebben meegemaakt die zich alsnog terugtrok ná een contract getekend te hebben.

50%

noemt het werken met de hiring manager als grootste bottleneck in het proces, vooral het wachten op ze tijdens het selectieproces en tijdens het doorkijken van de cv’s.

jobvite instagram onderzoek55%

noemt ervaring als belangrijkste selectiecriterium, gevolgd door mondelinge vaardigheid, branchekennis en cultural fit.

instagram 67 jobvite67%

van de ondervraagden zegt dat het gebrek aan goede en gekwalificeerde kandidaten op dit moment hun grootste uitdaging is. Dit wordt gevolgd door: intense competitie (52%) en gebrek aan budget (36%).

60%

van de recruiters erkent dat onbewuste bias een reëel probleem is. Toch heeft slechts 15% ‘meer diversiteit’ opgenomen als een van de drie grootste prioriteiten voor de komende 12 maanden.

Lees ook:

Hunkemöller kiest Floyd & Hamilton om internationaal recruitmentplatform te bouwen

De nieuwe recruitmentsite van Hunkemöller gaat ontworpen worden door het Amsterdamse HR-tech-bedrijf Floyd & Hamilton. Het nieuwe platform wordt in eerste instantie gelanceerd in 13 landen en in 9 talen.

Het is de bedoeling dat Hunkemöller het platform in het eerste kwartaal van 2019 introduceert. De internationale lingerieketen heeft behoefte aan een nieuwe werkenbij-website die de kandidaatervaring op een innovatieve manier optimaliseert. De sollicitant moet via het platform eenvoudig en snel bij de best passende vacature terechtkomen, zo is de bedoeling.

Wat zorgt ervoor dat een kandidaat voor jou kiest?

Het nieuwe platform begeleidt de kandidaat in de zoektocht naar een baan door hem of haar onder meer te wijzen op vacatures in de eigen omgeving en door gerelateerde vacatures te tonen, vertelt Floyd & Hamilton-ceo Ramses Serno. “Ik vind het erg mooi dat een ambitieuze omnichannel-partij als Hunkemöller ons deze opdracht toevertrouwt. Op dit moment is er veel vraag naar goede oplossingen op het gebied van recruitment en employer branding. Wat zorgt ervoor dat een kandidaat voor jou kiest? Ook met Hunkemöller gaan we op zoek naar die doorslaggevende factor. We gaan samen aan de slag om hun werkgeversmerk sterk te positioneren op de arbeidsmarkt.”

‘Samen de beste candidate experience realiseren’

Suzanne Jansonius, Global Recruitment & Talent Manager van Hunkemöller: “We hebben voor Floyd & Hamilton gekozen omdat zij veel ervaring hebben met internationale retailers. Ze hebben ook veel recruitmentkennis in huis. Daarnaast hebben zij de afgelopen jaren een divers pallet aan nieuwe recruitmentsites gelanceerd, met innovatieve oplossingen. Ze zijn vanaf het begin van het traject open en transparant geweest naar ons toe. We gaan op dezelfde manier verder om samen de beste candidate experience te realiseren.”

Ook Hudson’s Bay en Hanos zijn klant

Eerder deze maand kozen ook retailers als Hudson’s Bay en Hanos voor Floyd & Hamilton. Het HR-tech-bedrijf ontwierp dit jaar al de nieuwe recruitmentplatformen voor onder meer Suitsupply, D-reizen, Pearle, Takeaway, Eneco, Capgemini, Zeeman, Saint-Gobain en Vermaat.

Lees ook:

Ontmaskerd: 5 bekende mythes over sourcing

Een kandidaat zeggen dat je een ‘mooie uitdaging’ voor hem of haar hebt? Zéér onverstandig, meldt recent onderzoek. Heb het in de mail liever over een ‘positie’. Deze, en nog 5 mythes over sourcing ontmaskerd.

Als je kijkt naar waar de meeste kandidaten vandaan komen, dan kun je snel concluderen dat zelf mensen benaderen niet zoveel zin heeft. Voor de meeste organisaties komt namelijk meer dan de helft van de kandidaten binnen via publiek geadverteerde vacatures. Zelf benaderde kandidaten? Ze zorgen gemiddeld maar voor 2 procent van de kandidaten-pipeline, zo blijkt.

Zelf benaderde kandidaten blijken volgens onderzoek zelfs 1,5 keer zo efficiënt als referrals

Maar als je kijkt naar wie uiteindelijk wordt aangenomen, dan ontstaat een heel ander beeld. Dan blijkt dat slechts 20 procent van de aannames via een openbare vacature komt, en 15 procent via sourcing, meldt vacaturetekst-onderzoeker Textio. Zelf benaderde kandidaten blijken volgens ander onderzoek zelfs 1,5 keer zo efficiënt als referrals.

Wat zet je dan in je mail?

Maar ja, hoe doe je dat dan, effectief passieve kandidaten benaderen? Meestal gaat dat via een e-mailtje. Maar wat zet je daar dan in? Om uit te zoeken wat werkt, legde Textio een heleboel van die mails onder de loep. En daaruit komen verschillende dingen naar voren. Zo blijkt – vrij logisch – dat ALLES IN KAPITALEN SCHRIJVEN niemand overtuigt. Maar ook dat een vacature omschrijven als een ‘kans’ of een ‘uitdaging’ tot minder respons leidt dan als je het hebt over een ‘positie’ of een ‘rol’.

En zo nog 5 dingen die in werkelijkheid anders zijn dan je misschien dacht:

sourcing mythes textio word countMythe #1: Hoe korter, hoe beter

Zoals met alle vormen van schrijven, zijn er weinig algemene stelregels over wat werkt en wat niet. ‘Hoe korter, hoe beter’ is zo’n bekend misverstand. Sommige sectoren vragen nu eenmaal meer woorden dan andere. En dat geldt ook in de mailtjes die recruiters opstellen om kandidaten te bereiken.

Zo tellen de mails om onderzoekers te bereiken gemiddeld zo’n 250 woorden. In de agrarische en de recreatiesector zijn de mailtjes daarentegen gemiddeld nog geen 100 woorden lang. Het overall gemiddelde ligt zo rond de 150 woorden.

Maar wat zegt dat over hoe vaak kandidaten zo’n mailtje beantwoorden? Dan blijkt opvallend genoeg het aantal paragrafen belangrijker dan het aantal woorden. Mails met een aantal kleinere blokken tekst krijgen duidelijk meer respons dan berichten met slechts één of twee paragrafen.

Mythe #2: Vertel altijd hoe je aan iemands profiel komt

Als recruiter lijkt het een logische actie om te verklaren waar je iemand voor het eerst gezien hebt. Maar juist omdat iedereen het doet, kun je het misschien beter níet doen. De data laten zien dat de respons met wel 80 procent (!) kan dalen als je in je mail zo’n zinnetje zet als ‘Ik kwam je profiel tegen op LinkedIn…’.

de respons daalt tot wel 80 procent met een zin in de mail als ‘Ik kwam je profiel tegen op LinkedIn…’.

Ook al is het misschien geen standaardzin in je mail, hij komt op de meeste kandidaten wel zo over. En is dus niet onderscheidend. Die ruimte kun je beter gebruiken om uit te leggen hoe jouw bedrijf(scultuur) verschilt van die van de andere 100 bedrijven die de kandidaat in kwestie mogelijk benaderen. Of, zoals je het ook kunt zeggen: iemand vertellen waar je zijn of haar profiel tegenkwam blijkt gewoon geen informatie die een kandidaat nuttig, aantrekkelijk of verleidelijk vindt.

Mythe #3: Je hoeft niet al te persoonlijk te zijn

sourcing mythes 20 procentVeel recruiters gebruiken vaste templates om kandidaten te benaderen. Maar als je alleen de commando’s copy en paste gebruikt, is de kans groot dat je mails steeds minder respons genereren. Dat is niet alleen common sense: het blijkt ook uit de data.

Als je in je mail een referentie maakt naar iets specifieks en unieks over wat de kandidaat heeft gepresteerd of geleerd, blijkt dat de respons gemiddeld met wel 20 procent te verhogen. En hierbij geldt: hoe persoonlijker, hoe beter. Dus doe je huiswerk, raden de onderzoekers aan. Alleen maar zeggen ‘je achtergrond spreekt me aan…’ is niet meer genoeg, zeggen ze. Je moet ook bewijzen dat het zo is.

Mythe #4: Hoe meer gedeeld, hoe beter

Kandidaten benaderen gaat om netwerken. Dus waarom zou je de ene kandidaat die je benadert niet meteen vragen of hij of zij nog andere mensen kent die misschien belangstelling voor de functie zouden hebben? Een vriend misschien, of een collega?

‘Als deze functie jou niet past, wil je hem dan doorsturen?’ bij zo’n zin daalt je respons met wel 50%

Niet doen, zo blijkt uit de data. Alleen al een zin als ‘Als deze functie jou niet past, wil je hem dan doorsturen naar je netwerk?’ doet je respons met zo’n 50 procent dalen. Hoe dat komt is speculeren, zeggen de onderzoekers. Misschien voelen kandidaten zich in zo’n geval gebruikt, of hebben ze het gevoel dat ze toch niet zo uniek zijn voor de rol. Hoe dan ook, de data zijn duidelijk. En er zit dus niet veel anders op dan mensen persoonlijk te blijven benaderen. Want zij zullen dat werk niet van je overnemen…

Mythe #5: Een call-to-action werkt altijd

sourcing mythes 25 procentVeel sourcers hebben van experts in direct marketing gehoord dat ze een sterke ‘call-to-action‘ in hun mail moeten zetten. Maar het mag dan waar zijn dat recruiters goede lessen kunnen leren van marketeers, opdringerig worden hoort daar zeker niet bij, zo blijkt uit de data.

Denk aan mails met min of meer dwingende taal erin, zoals: ‘Kun je me voor morgen een antwoord sturen?’ of ‘Zullen we dinsdag om 11.00 even bellen?’. Volgens het onderzoek verhogen die de kans dat de mail onbeantwoord blijft met wel 25 procent. Wat veel beter blijkt te werken is een open uitnodiging voor een evenement dat je organiseert, zoals een vrijdagmiddagborrel. ‘Kom je ook?’

Lees ook: