Jobbird failliet verklaard; ‘goede hoop op doorstart’

Vacaturesite Jobbird is dinsdag om 11:00 failliet verklaard door de rechtbank. Direct betrokkenen hopen echter de komende weken een doorstart te kunnen maken.

Het moet ongetwijfeld een vervelende Sinterklaas zijn voor de medewerkers van het bekende platform, dat eerder dit jaar nog grootse internationale plannen bekend maakte. In plaats van de grens over te vliegen, blijkt de vogel nu helemaal neergestreken. Het was oprichter Jan-Peter Cruiming zelf die het bankroet aanvroeg.

Minder succes dan Nationale Vacaturebank

jan peter cruiming jobbirdIn een eerder leven stond Cruiming (foto) nog aan de basis van Nationale Vacaturebank. Dat avontuur eindigde destijds met een verkoop aan VNU voor 28 miljoen euro. Met Jobbird, dat het moest hebben van een freemium-model, wist hij zo’n succes echter nooit te herhalen. Er werden wel regelmatig ronkende persberichten naar buiten gebracht, maar aan de achterkant leverde het dus niet genoeg op.

De nieuwe CTO mag volop aan de slag

Het is nu aan de recent aangestelde CTO/CMO Matthijs Jorissen om de komende twee weken gesprekken te voeren met geïnteresseerde investeerders of strategisch kopers, die het zeven jaar oude merk en de boedel willen overnemen. Jorissen is daartoe gevraagd door de curator van het bedrijf. Het personeel dat gistermiddag ontslag is aangezegd, blijft voorlopig aan het werk. Bij de curatoren hebben zich inmiddels meerdere geïnteresseerden gemeld.

‘Er werd zwaar verlies gemaakt en sinds het begin eigenlijk nooit winst’

“Er werd zwaar verlies gemaakt en sinds het begin eigenlijk nooit winst”, aldus Jorissen. Toch heeft hij goede hoop op een succesvolle doorstart. Na zijn aantreden in oktober is hij begonnen met een roadmap om de zaken op orde te krijgen. Van die roadmap is momenteel al 80 tot 85 procent gerealiseerd, aldus betrokkenen om het bedrijf heen. “Maar het achterstallig onderhoud bleek groter dan in 3 maanden opgelost kon worden. Daarop heeft de aandeelhouder het faillissement aangevraagd.” Met nieuwe investeerders zou het volgens Jorissen echter mogelijk moeten zijn ook de volgende 15 à 20 procent te realiseren, zodat een gezond bedrijf achterblijft.

107.000 keer geklikt op de sollicitatiebutton

Jorissen, afkomstig van Shop2Market, zegt zelf namelijk ook ‘te geloven in de potentie van Jobbird’. Niet zo gek, want “vorige maand is er 107.000 keer geklikt op een sollicitatiebutton via Jobbird. Dus dat geeft de potentie wel aan, denk ik.” Er zijn naar verluidt al enkele gesprekken gevoerd, en er staan ook nog gesprekken gepland. Door het faillissement is het een en ander wel in een stroomversnelling gekomen, geeft hij toe. “Het komt niet helemaal uit de lucht vallen. We balen als een stekker dat het niet eerder gecommuniceerd is. Maar goed, dat zij zo. Waar het om gaat is: we willen heel graag de arbeidsmarkt blijven bedienen. En het zoeken is nu naar investeerders om de laatste technische doorbraak te forceren.”

‘we willen graag de arbeidsmarkt blijven bedienen. het zoeken is nu naar investeerders om de laatste technische doorbraak te forceren’

Van de curator heeft hij daar formeel twee weken de tijd voor gekregen. Dat moet genoeg zijn, hoopt hij. “Er zijn de afgelopen maanden al grote stappen gemaakt. Aanpassingen in het businessmodel en de technische architectuur zouden voldoende moeten zijn om Jobbird in 3 maanden weer winstgevend te maken. Jobbird is een bekend merk en vanwege het faillissement ontdaan van alle verplichtingen.”

Slechte tijden voor de vogels…

Het zijn op een of andere manier slechte tijden voor de vogels: het heeft er helemaal niets mee te maken, maar vorige maand werd ook online reisorganisatie TravelBird al failliet verklaard. Dat bedrijf maakte inmiddels trouwens een succesvolle doorstart. Het bedrijf kwam toen nog in het nieuws omdat de (voormalige) HR-directeur een lijst op internet zette met de namen en adressen van voor recruiters te benaderen ex-medewerkers.

Lees ook:

Liesbeth Dusseljee: sales manager

Oude situatie

Oude functie: account manager media
Oude werkgever: Indeed

Nieuwe situatie

Nieuwe functie: sales manager
Nieuwe werkgever: Floyd & Hamilton

Ingangsdatum : 1 december 2018

Liesbeth Dusseljee is verantwoordelijk voor de uitbreiding van het bestaande klantportfolio. Tevens vult Liesbeth het huidige managementteam binnen Floyd & Hamilton aan en gaat zij meedenken over de sales- en marketingprocessen van de organisatie.

De rubriek ‘Baanwisselaars’ wordt mogelijk gemaakt door de Leergang Recruitment Basic en Leergang Recruitment Advanced van de Academie voor Arbeidsmarktcommunicatie

Robin van Vliet: Recruitment Project Professional

Oude situatie

Oude functie: Recruiter
Oude werkgever: Timing

Nieuwe situatie

Nieuwe functie: Recruitment Project Professional
Nieuwe werkgever: Compagnon

Ingangsdatum : 1-9-2018

Als recruitment professional word ik vanuit Compagnon gedetacheerd naar verschillende organisaties voor tijdelijke opdrachten op het gebied van werving & selectie. De werkzaamheden kunnen verschillen van bijvoorbeeld het aanleveren van een shortlist tot het uit handen nemen van het recruitment.

De rubriek ‘Baanwisselaars’ wordt mogelijk gemaakt door de Leergang Recruitment Basic en Leergang Recruitment Advanced van de Academie voor Arbeidsmarktcommunicatie

Jony Vervloed: Recruiter

Oude situatie

Oude functie : Security interviewer/Security agent
Oude werkgever Isec/Pi

Nieuwe situatie

Nieuwe functie : Recruiter
Nieuwe werkgever : Match5/

Ingangsdatum : 4-12-2018

het werven en selecteren van kandidaten voor verschillende opdrachtgevers

De rubriek ‘Baanwisselaars’ wordt mogelijk gemaakt door de Leergang Recruitment Basic en Leergang Recruitment Advanced van de Academie voor Arbeidsmarktcommunicatie

‘Nergens in Europa is tekort aan developers zo groot als in Nederland’

Nergens in Europa is er zo’n groot tekort aan developers als in Nederland – en dan met name in en rond: Amsterdam. En dan is het in 1 jaar tijd ook nog eens met 42 procent toegenomen.

Het afgelopen jaar was opnieuw een recordjaar voor de Europese technologiesector. Deze sector groeide 5 keer sneller dan de rest van de Europese economie, blijkt uit het recente State of European Tech Report 2018, dat vandaag wordt gepresenteerd in Helsinki. Tegelijk spreekt er ook een grote zorg uit het rapport: de (toenemende) schaarste aan gekwalificeerd personeel. Met name in Nederland speelt zich dat af, en dan ook nog eens vooral in Amsterdam, zo meldt het rapport, waarvoor 5.000 Europeanen zijn ondervraagd.

216.800 professionele developers in Amsterdam

Op Parijs en Londen na blijkt (groot) Amsterdam (met 216.800 developers) momenteel de grootste stad/regio/hub in Europa voor professionele developers, aldus het onderzoek. In Parijs worden er ‘slechts’ zo’n 50.000 méér geteld, in Londen ongeveer 140.000, aldus gegevens van Stack Overflow. Moskou en Keulen volgen met zo’n 50.000 mínder developers. Dat grote aantal in Amsterdam is echter nog niet genoeg om aan de vraag te voldoen, zo blijkt uit gegevens van Indeed. Van de Nederlandse vacatures voor software-engineer blijkt namelijk 46 procent moeilijk te vervullen. En dat percentage is niet alleen het hoogste van Europa, het blijkt zelfs met 42 procent (!) gestegen ten opzichte van 2017.

developers rapport

Gemiddelde beloning in Amsterdam: 52.250 dollar

Van de in het onderzoek ondervraagde techondernemers in Frankrijk en de Benelux zegt momenteel 59 procent dat de strijd om techtalent is toegenomen. Dit speelt met name bij de grote techbedrijven in deze landen. Van hen gelooft ook 53 procent dat juist de lokale start-ups talent wegkapen. De schaarste kan grotendeels gezien worden als verklaring voor het feit dat softwarebedrijven in Amsterdam de op twee na hoogste salarissen hanteren, concludeert het onderzoek. Amsterdamse ontwikkelaars kennen namelijk een gemiddelde beloning van 52.250 dollar. Ter vergelijking: in Londen verdienen developers gemiddeld 54.000 dollar en in Berlijn 58.750 dollar (Bron: Glassdoor).

Van Spotify en Adyen, en de roep om diversiteit

Het rapport over de techsector gaat onder meer over het succes van Europese bedrijven als het Zweedse Spotify en de Nederlandse giganten Adyen en Elastic. Het laat ook een schaduwkant van de sector zien: een gebrek aan diversiteit. Zo gaf iets minder dan de helft van de ondervraagde vrouwen (46 procent) in het onderzoek aan discriminatie in de Europese technologiesector te hebben ervaren. En 55 procent zegt dat het eigen bedrijf géén diversiteitsbeleid heeft. Daarentegen zegt wel weer 75 procent van de respondenten dat de cultuur van hun eigen Europese techbedrijf toch wel ‘inclusief’ is.

developers discriminatieHet speelt niet alleen in Amsterdam

Het schaarste-probleem speelt overigens niet alleen in Amsterdam. Ook Den Haag heeft er bijvoorbeeld mee te maken. De Hofstad staat – met 121 procent groei – in het rapport op de vierde plaats als het gaat om snelgroeiende techcommunity’s in Europa. Het State of European Tech Report 2018 is mede geschreven door Tom Wehmeier, partner en hoofd Onderzoek bij Atomico. “De feiten spreken voor zich”, zegt hij. “Dit rapport laat zien dat de concurrentie voor techtalent in Nederland steeds intenser wordt. Techondernemers moeten de strijd aangaan met zowel Amerikaanse techgiganten als lokale start-ups.”

‘Het gebrek aan diversiteit in de sector is verontrustend, vooral op een moreel vlak’

De cijfers in het rapport over diversiteit noemt hij “verontrustend, vooral op een moreel vlak. Met name doordat er wordt gesuggereerd dat Europese technologie een aanzienlijke diversiteitsschuld heeft. Alleen als techondernemers erin slagen om diversiteit vanaf het begin te stimuleren, zal de Europese technologie de hoogten bereiken, waarvan wij weten dat die absoluut haalbaar zijn.”

Lees ook:

Grolsch toont karakter van medewerkers met nieuwe employer branding-campagne

Ook bierbrouwers ervaren schaarste op de arbeidsmarkt. Daarom komt Grolsch nu met een eigen campagne, waarin het karakter van de eigen medewerkers, met een grote K, centraal staat. 

Met de campagne ECHT.KARAKTER. wil Grolsch zichzelf als werkgever naar eigen zeggen ‘nadrukkelijk neerzetten en zichtbaar maken’. In de campagne staan de eigen medewerkers van de bierbrouwer centraal. Van een groot deel van hen zijn foto’s van dichtbij gemaakt, waarbij je hen recht in het gezicht aankijkt. Zij staan volgens de brouwer symbool voor ‘de eigenzinnigheid, de trots, het vakmanschap, de authenticiteit en de winnaarsmentaliteit’ bij het bedrijf. In de portretten wordt ‘het karakter van Grolsch – door de ogen van haar medewerkers – zichtbaar’.

karakter grolsch

Specifiek naar DNA gekeken

Thomas Rieken, Projectmanager Employer Branding: “Vanuit onze merkcampagne ‘Proef karakter’ hebben we een vertaalslag gemaakt naar employer branding. Daarbij is heel specifiek gekeken naar het DNA van Grolsch, naar datgene wat medewerkers zo trots en betrokken maakt. De vormgeving en uitwerking is gedaan door bureau Artica. De campagne-uitingen zijn terug te zien op onze corporate website, in sociale media, advertenties, bedrijfspresentaties, maar ook bij de ontvangst van nieuwe medewerkers op de brouwerij.”

echt karakter grolsch

Historie gaat terug tot 1615

Koninklijke Grolsch N.V. is een onderneming met een historie die teruggaat tot het jaar 1615. Het bedrijf behoort daarmee tot de oudste brouwerijen van Nederland en is actief op zowel de Nederlandse als veel internationale drankenmarkten. Sinds 1995 mag Grolsch zich koninklijk noemen. Vanaf 2004 is het bedrijf gevestigd in een moderne brouwerij in Enschede en sinds 11 oktober 2016 is Koninklijke Grolsch een dochteronderneming van Asahi Group Holdings. Bij Grolsch werken momenteel zo’n 600 mensen, en er staan op de carrièresite op dit moment zo’n 15 vacatures open, zo’n 2,5 op 100 werknemers dus.

echt karakter campagne grolsch

Lees ook:

Werkgevers die minder op cijfers letten? Dat leidt (nog meer) tot zesjescultuur

Werkgevers vragen tegenwoordig steeds minder naar eindcijfers als ze starters aannemen. Dat heeft een – waarschijnlijk onbedoeld – neveneffect: het leidt (nog meer dan nu) tot de gevreesde zesjescultuur.

De cijfers die studenten momenteel halen in zowel het hbo als het universitair onderwijs zijn aan het dalen, stelt Magnet.me. Het carrièrenetwerk deed daarvoor onderzoek naar ruim 19.000 vacatures en ruim 100.000 studentprofielen. En hoe komt die daling? ‘Een mogelijke oorzaak is dat bij sollicitaties nog maar heel weinig naar cijfers wordt gevraagd’, aldus medeoprichter Vincent Karremans, tegenwoordig ook VVD-fractievoorzitter in Rotterdam.

‘Zesjescultuur bestaat nóg niet’

De beruchte zesjescultuur bestaat momenteel onder studenten op het wo en hbo nog niet of nauwelijks, constateert het Brits-Nederlandse platform voor studenten en starters. ‘Maar wel gaat het met de cijfers de verkeerde kant op’, zegt Karremans. ‘De afgelopen 4 jaar daalde het gemiddelde bachelorcijfer onder wo-studenten van een 7,26 naar een 7,09 en het gemiddelde mastercijfer van een 7,59 naar een 7,52. Onder hbo’ers daalde het gemiddelde cijfer van een 7,21 naar een 7,07.’

Screenshot 2018-11-28 11.32.00.png

Tegelijk hanteren steeds minder bedrijven in hun vacatures een vereiste van een minimum eindcijfer. Dat gebeurde nog maar in 268 van de 19.708 onderzochte vacatures.

‘Harder studeren wordt steeds minder gevraagd en dus ook niet beloond’

Volgens Karremans houden beide ontwikkelingen verband met elkaar: “We zien duidelijk dat werkgevers nog maar heel weinig naar cijfers vragen. Drie jaar geleden zagen we al dat ze nevenactiviteiten als een bestuursjaar belangrijker vinden voor de starters die ze aannemen. Die ontwikkeling zet zich door. Daardoor dreigt nu wel een zesjescultuur te ontstaan. Harder studeren wordt immers niet gevraagd en dus ook niet beloond.”

Niet overal zijn cijfers irrelevant

Cijfers zijn overigens nog lang niet in álle branches irrelevant, stelt Karremans. Van het beperkte aantal werkgevers dat wel een minimumscore vraagt voor de gemiddelde studieresultaten, zijn de meesten actief in de consultancy: 30 procent. Juristen (21 procent) en programmeurs (14 procent) completeren de top-3. Ook werkgevers in finance en private equity stellen nog relatief vaak cijfer-vereisten. Studenten in Informatica en Business-richtingen behalen gemiddeld overigens ook daadwerkelijk hogere cijfers dan in andere studierichtingen, aldus de onderzoekers.

Lees ook: