Hoe overleef je 2019? Met creativiteit!

Hoe onzeker dit jaar ook mag zijn als je het hebt over internationale politiek en onze handel met China, VS of Groot Brittannië, toch lijkt de krapte op de arbeidsmarkt onverstoorbaar aan te houden. Naast je nimmer aflatende inspanningen om slim en secuur te recruteren, zal je dus ook dit jaar weer willen nadenken hoe je je Employer Brand wilt laten stralen als nooit tevoren.

Helaas vertegenwoordig jij niet de enige club die talent zoekt. Jaloersmakende campagnes vliegen je op Werf& elke week weer om de oren. Met kekke fotografie, vlotte filmpjes en slimme strategieën. In 2019 zal het dan ook weer nèt een stukje creatiever moeten, wil je de doelgroepen verrassen en verleiden. Geen zorgen, Rik Blokland helpt je hiermee.

1. Leer van je marketeer

Zorg voor draagvlak en budget. De beste campagnes worden gemaakt als de afdelingen HR en communicatie innig samenwerken. En als er budget is dat zich kan meten met de marketingbudgetten. Waarom ook niet? Als je de goede mensen niet binnenkrijgt, kan de handel ook niet bloeien.
Hoe kan je dit regelen? Bijvoorbeeld door een workshop te organiseren, waarin je met je collega’s van communicatie en andere professionals, samen werkt aan je positionering op de arbeidsmarkt. En daarbij ook stiekem nadenkt over wat je strategie zou kosten.

De beste campagnes worden gemaakt als de afdelingen HR en communicatie innig samenwerken

2. Werf out-of-the-box

Denk in de 3 B’s van arbeidsmarktcommunicatie: basics, branding en out-of-the-box. Zijn je basics op orde, zoals een strakke werken-bij-site inclusief kort en goed omschreven vacatures? En je branding ook, bijvoorbeeld door een brede social campagne met snelle, prikkelende portretvideo’s? Oftewel: weet de doelgroep al wie je bent en wat je biedt? Dan is het tijd voor nog meer creativiteit: denk out-of-the-box. Organiseer bijvoorbeeld een PR stunt, huur een goed PR-bureau in en zorg dat je een hit hebt op social media. Of in het nieuws.

3. Diverse doelgroepen

Denk niet in je standaard doelgroepen, want die vijver is waarschijnlijk al leeg. Heeft HR al een duidelijke visie op het werven van medelanders met een andere achtergrond qua geboorteland of cultuur? Is er een diversiteitsprogramma waarmee de LHBTI-community wordt bediend? Hebben we al een briljant in-house opleidingstraject, zodat we divers talent kunnen (om)scholen? Kies bewust, verrijk je organisatie en verbijzonder je wervingsactiviteiten. Oh ja, en laat dat vooral ook zien op je site.

Voorkom dat je de succesvolle campagne van je concurrent kopieert

4. Experimenteer

Als we onze mond vol hebben over scrum en agile werken, dan is dit een prachtig jaar om het experiment los te laten op je Employer Branding en recruitment. Want we mogen fouten maken en daarvan leren toch? Dus: voorkom dat je de succesvolle campagne van je concurrent kopieert, kijk verder en durf een stapje verder te gaan. Een gekke schoolverlaterscampagne op de stranden van Mallorca? Een bekende Nederlander die reclame maakt voor werken bij…? Solliciteer en win eerst een droomvakantie? Hmmm..!

5. De branding bioscoop

Video blijft hot in 2019. Om nog op te vallen op YouTube, zal je wel wat uit de kast moeten trekken. Natuurlijk is authentiek het buzzword, maar een video is pas echt interessant als hij professioneel gemaakt, aantrekkelijk qua (beeld)verhaal en uniek qua idee is. Denk aan de bioscoop: hoeveel films draaien er dit weekend en hoe verschillend zijn deze wel niet? Kan jouw employer brand ook zo’n eigen en unieke beleving overbrengen? Ik denk het wel.

Kortom: we kunnen alles meten, we kunnen alle gebruikelijke (social) media inzetten. Maar in een jaar waarin de markt krap is en blijft, is het tijd voor meer creativiteit.

rik bloklandDe auteur van dit blog is Rik Blokland, oprichter van creative-direction.nl, een flexibel collectief van professionals in strategie, creatie en de productie van campagnes voor employer branding (extern en intern).

Lees ook van Rik:

Raymond Lemmers (Raycruitment): ‘Stel de kandidaat centraal’

De kandidaat centraal stellen; het lijkt makkelijk gezegd. Maar veel organisaties zullen eerst een cultuurverandering moeten doorvoeren om leidinggevenden ervan te overtuigen om het écht zo te zien.

Raymond Lemmers

Die boodschap zal Raymond Lemmers (Raycruitment) vrijdag 15 februari geven in zijn webinar tijdens de Webinar Week. Hoe je een optimale candidate journey opbouwt? Denk je vanuit je organisatie of vanuit het perspectief van de kandidaat? Raymond vertelt er hieronder alvast wat meer over.

> Waarover ga je het hebben tijdens je webinar? 

“Over hoe je de kandidaat centraal stelt bij élke stap in het sollicitatie- en aannameproces. Ik neem de kijkers mee in de verschillende stappen van de candidate journey en laat aan de hand van praktische tips zien hoe je het beter en belangrijker, maar ook leuker kunt maken voor de kandidaten.”

> Waarom is een goede candidate journey zo belangrijk?

“Vandaag de dag is het een werknemersmarkt: organisaties moeten moeite doen – véél moeite! – om goed personeel te krijgen. De kandidaat heeft het nu voor het zeggen. Daarom moet de kandidaat centraal staan in je wervingsproces. Door een topbeleving voor de sollicitant wordt de conversie van kandidaat naar medewerker veel hoger. Daarnaast versterkt het de employer branding van een organisatie, doordat elke sollicitant – óók diegene die niet wordt aangenomen – een goede beleving bij je merk heeft ervaren.”

‘het is een werknemersmarkt: organisaties moeten nu moeite doen om personeel te krijgen’

> Waar begint die candidate journey wat jou betreft?

“De candidate journey begint eigenlijk al voordat iemand überhaupt solliciteert. Hoe gaat jouw organisatie om met zijn klanten? Hoe klantvriendelijk is de dienstverlening? De potentiële kandidaten hebben al een beeld bij je bedrijf voordat zij een vacature zien. Is dat niet op orde? Of is het imago niet goed genoeg? Dan is het heel moeilijk om een goede candidate journey in het wervingsproces te creëren.”

> Wat voor ontwikkelingen voorspel jij voor 2019? 

“Vacatureteksten worden (nog) korter en zullen in sommige gevallen zelfs verdwijnen. Een nieuwe ontwikkeling is bijvoorbeeld het solliciteren via Whatsapp. En ook video zal een grotere rol gaan krijgen: van gescripte video’s naar authentieke beelden van echte medewerkers; video’s waarin je kunt kiezen welke informatie of persoon je wilt zien.

‘Vacatureteksten worden nog korter en zullen in sommige gevallen zelfs verdwijnen’

Vanuit Raycruitment werken we aan de innovatieve ‘Meeloop-knop’ naast de sollicitatieknop. Dit is laagdrempelig voor de kandidaat, maar met een hoge conversie naar echte sollicitanten en uiteindelijk dus medewerkers.”

> Wat is jouw gouden tip voor een betere candidate journey?

“Make it visual!”

Meer tips voor een betere candidate journey? Volg het webinar! 

In zijn webinar neemt Raymond Lemmers je aan de hand van praktische tips mee in de verschillende stappen van de candidate journey. Meld je aan voor zijn gratis webinar. Of schrijf je in voor een van de andere 25 webinars. 

Lees ook: 

Bedrijven die solliciteren bij ict-talent, in plaats van andersom? Nieuw platform maakt het mogelijk

Op 4 februari gaat ook in Amsterdam talent.io van start, het platform waar bedrijven bij gepreselecteerde ict-developers kunnen solliciteren, in plaats van andersom.

De introductie in Nederland is de vierde voor het platform, nadat eerder al voet werd gezet in Duitsland, Frankrijk en Engeland. ‘Reverse recruitment‘ noemen ze zelf hun eigen model. Talent.io biedt wekelijks een kwalitatieve selectie van profielen van ruim 200 tech-professionals die actief op zoek zijn naar een nieuwe functie: van softwareontwikkelaars tot datawetenschappers, productmanagers en vele andere technische functies. Tot nu toe hebben meer dan 150.000 professionals het platform wereldwijd gebruikt. Aan bedrijven vervolgens om bij die professionals te ‘solliciteren’.

‘Eisen zijn veranderd’

“De eisen van organisaties op zoek naar talent en de eisen van talenten die op zoek zijn naar een aansprekende werkgever, zijn de afgelopen jaren drastisch veranderd. Met name in de technologiebranche”, aldus Flip van Eijndhoven, algemeen directeur van talent.io Nederland: “Er was tot nu toe geen platform in Nederland dat aan deze nieuwe eisen voldoet. Met onze start in Nederland is dit nu veranderd. Ik ben erg enthousiast over de mogelijkheid om het enorme groeipotentieel in deze markt te realiseren.”

Vier jaar geleden verscheen talent.io voor het eerst op de HR-tech-markt. Via het concept van reverse recruitment kunnen werkgevers sindsdien solliciteren naar werkzoekenden die passen bij de profielen die zij nodig hebben om hun teams te versterken. Het garandeert een hoge kwaliteit van sollicitanten in de wervingspijplijn. Dat bereikt namelijk gericht personen met een passend profiel. Voor werkzoekenden neemt het de noodzaak weg om meerdere keren persoonlijk voor een aantal potentiële banen te solliciteren.

De responsratio bedraagt 98%

Momenteel doen al meer dan 3.000 bedrijven zaken via het platform. Als zij filteren op ervaring en specifieke technische vaardigheden, kunnen ze vervolgens rechtstreeks contact opnemen met potentiële werknemers en hen uitnodigen aan het sollicitatieproces van het bedrijf deel te nemen. De responsratio bedraagt 98%, aldus talent.io.

Momenteel melden zich elke maand zo’n 5.000 nieuwe techprofessionals bij het platform aan

Momenteel melden elke maand zich – naar eigen zeggen – zo’n 5.000 nieuwe techprofessionals bij het platform aan. Zo’n 400 kandidaten worden elke maand ‘goedgekeurd’ en zichtbaar gemaakt op het podium. De gemiddelde tijd per geslaagde sollicitatie zou op die manier zo’n 20 dagen zijn. Het in 2015 opgerichte bedrijf telt inmiddels zelf overigens ook al zo’n 100 werknemers. En nu dus ook een paar in Amsterdam.

‘In IT is frustratie het grootst’

Dat er niet wordt gewerkt met ‘traditionele vacatures’ schept volgens Van Eijndhoven ‘denken in mogelijkheden. Voor de werkzoekende wordt het proces snel en simpel. Dit past precies bij de vraag in de huidige maatschappij.’ De keuze voor de IT-branche vindt hij niet meer dan logisch. ‘Dit is voor ons de grootste markt met de meeste vraag. De schaarste aan beschikbaar talent is er groot. Bovendien is in deze branche de frustratie met de traditionele manier van werving het grootst.’

‘Ik denk dat straks 30% van de techindustrie op deze manier een nieuwe baan gaat vinden’

Van Eijndhoven verwacht dat ‘reverse recruitment’ in 2019 ‘een vogelvlucht’ zal nemen. ‘Ik denk dat straks 30% van de techindustrie op deze manier een nieuwe baan gaat vinden.’ Andere branches dan de IT ziet hij overigens niet zo snel in het verschiet. ‘Op dit moment hebben we eerst ook nog een lange weg te gaan. We moeten meestal nog uitleggen dat we echt iets heel ánders doen!’

Lees ook:

Dit gebeurde allemaal bij de aftrap van het Platform Search & Selection

Op woensdag 16 januari vond de eerste bijeenkomst plaats van het nieuw opgerichte Platform Search & Selection. Wat gebeurde daar allemaal?

Dik 60 geïnteresseerde bureaus waren op Nieuwegein afgekomen om over het hoe, waarom en wat van het platform te horen. Tevens werd hier officieel de website gelanceerd. Voorzitter Fred Schrik deed de aanwezigen uit de doeken wat de intentie van het platform is: aangesloten bureaus verbinden en inspireren, met daarbij als centrale aandachtspunten:

  • kwaliteitsbewustzijn,
  • innovatie van de dienstverlening en
  • het creëren van onderscheidend vermogen

Hiermee draagt het platform bij aan het verder professionaliseren en vergroten van de werving-en-selectiesector, aldus Schrik, die ook meteen de doelen van het platform uiteen deed:

  1. Autoriteit zijn op het gebied van kwaliteit en als zodanig (h)erkend worden door kandidaten en opdrachtgevers van de bureaus die bij het platform zijn aangesloten,
  2. Kennisleider zijn op het gebied van Werving & Selectie / Executive Search, en
  3. Een goede verstandhouding realiseren met de andere partijen in de Alliantie van werk.

Kennis delen

Sabine de Jong van ACES International, al vanaf eind 2017 betrokken bij de vormgeving van het platform, gaf op de bijeenkomst aan te geloven in de kennisdeling en bijvoorbeeld ook samen te kijken naar nieuwe recruitmentvormen. “Er staan 1,1 miljoen mensen aan de kant. Hoe krijg je die weer aan het werk?” Maar ook in praktische zin: “Laten we vooral samenwerken. Bij zoiets als de invoering van de AVG. Moeten de bureaus daar allemaal apart dure juristen voor inschakelen? Veel efficiënter is om ook hierin kennis te delen.”

‘Iets als de AVG. Moeten bureaus daar echt allemaal apart dure juristen voor inschakelen?’

Robin Dennie van Luke en Quaestus vulde aan dat het delen van technologische kennis ook van groot belang is. Iets waar samenwerkingspartner Martijn Hemminga van RecruitmentTech volledig mee instemde. Het platform heeft over ‘Digitalisering in Recruitment’ overigens ook al een whitepaper gepubliceerd (download).

Kwaliteit van de bureaus in een statement

Gusta Timmermans, voorzitter van Recruiters United, zei ook de ideeën van het platform te ondersteunen. “De kwaliteit van veel bureaus kan echt omhoog. Er zijn er ontzettend veel in de branche; het kaf moet van het koren worden gescheiden. Dat kan met bijvoorbeeld een kwaliteitskeurmerk.”

‘Er zijn ontzettend veel bureaus in de branche; het kaf moet van het koren worden gescheiden’

Deelnemers van het Platform Search & Selection zijn professionele bureaus die kandidaatervaring en -beleving voorop stellen. Om het belang aan te geven wat het platform hieraan hecht, is onder meer een kwaliteits-statement opgesteld. Het platform staat trouwens nog open voor aanmeldingen. Ook dan kan via de website.

Foto boven: voorzitter Fred Schrik en initiatiefnemer en facilitator Annette Zomerdijk

Lees ook: