Gem. leestijd 5 min  245x gelezen

Deze 7 nieuwe boeken laten zien wat er nu speelt op de arbeidsmarkt

Er verschijnen nog altijd veel boeken die proberen vast te leggen wat op de arbeidsmarkt actueel is. Welke 7 recente boeken vielen ons wat dat betreft het meest op? En waar willen ze precies aandacht voor vragen?

Het artikel gaat hieronder verder.

AI-geletterdheid training

Ben jij klaar voor de AI toekomst? AI is geen toekomstmuziek meer – het is hier, en het verandert hoe ...

Bekijk event
Lees meer over AI-geletterdheid training
Deze 7 nieuwe boeken laten zien wat er nu speelt op de arbeidsmarkt

Het is alweer een tijdje geleden dat we een overzichtje maakten van nieuwe boeken die interessant kunnen zijn voor iedereen die aan arbeidsbemiddeling doet. Goed, we bespraken de laatste pennenvrucht van Aaltje Vincent, en het boek Expat-factor van expert Michel Daenen, en keken vooruit naar nieuwe boeken van Arjan Elbers en Nicol Tadema (over aantrekkelijke werkgevers), en Wim Thielemans (over betere selectiegesprekken). Maar verscheen er verder dan niets dat de moeite waard is? Geenszins! Hierbij een kleine greep uit de oogst van de laatste maanden, voor in de vakantiekoffer.

#1. Jan Denys – Succesvol matchen

Is het toeval dat veel van de goede boeken in dit vakgebied tegenwoordig bij onze zuiderburen vandaan komen? Hoe dan ook, ex-Randstad-medewerker Jan Denys deed recent een waardevolle duit in het zakje met het boek Succesvol matchen in een krappe arbeidsmarkt, waarbij hij zich vooral focust op de uitzendbranche, ook aan de hand van bijdragen van bijvoorbeeld Wim Davidse en Lieven Van Nieuwenhuyze. En waarbij hij meteen overtuigend aantoont dat de arbeidsmarkt van alleen maar vaste banen écht iets uit het verleden is, en er tegenwoordig nieuwe arrangementen nodig zijn.

#2. Hubert & Lefèvre – Merkwaardig werkgeven

Nog een boek uit België, en nog eentje waar een Randstad-medewerker (Olivier Lefèvre, in dit geval) zijn handtekening onder zet. Dit keer over het minstens zo belangrijke onderwerp employer branding, dat Lefèvre samen met de onder meer bij Lidl opgeleide en nu #ZigZag-eigenaar Sven Hubin naar eigen zeggen zelfs ‘heruitvinden’ in het boek Merkwaardig werkgeven. Ze combineren daarvoor de van marketing bekende 7P’s met de talent life cycle van hr, en laten aan de hand van de zogeheten Hubin Matrix overtuigend zien dat je als béétje employer brander er niet bent met een campagne hier en daar. ‘Employer branding is een permanente opdracht, geen project’, zo luidt dan ook een van de letterlijke takeaways.

#3. Keijzer & Vering – Contracten die werken voor mensen

Jaarlijks tekenen honderdduizenden mensen in Nederland een nieuwe arbeidsovereenkomst. Maar wat een feestelijk moment zou moeten zijn, is dat vaak niet: contracten zijn vaak hopeloos ouderwets, en onbegrijpelijk voor de mensen die er hun handtekening onder zetten.

Contracten zijn nog vaak onbegrijpelijk voor de mensen die er hun handtekening onder zetten.

In Contracten die werken voor mensen beschrijven Boukje Keijzer en Monique Vering de opkomst van conscious contracting, een praktische methode om contracten weer te laten werken voor mensen. Van onleesbare juridische documenten naar heldere afspraken die iedereen begrijpt en onderschrijft. Met daarbij praktijkvoorbeelden van onder meer grondlegger Tony’s Chocolonely, maar ook organisaties als Vattenfall, PostNL en Breman Installatiegroep.

#4. Daniëlle Krekels – M/V-verschillen in kerntalenten

Nog even terug naar onze zuiderburen, want daar kwam Coretalents-oprichter Daniëlle Krekels eind vorig jaar ook nog met een interessant boek, en wel over de vraag of mannen en vrouwen écht andere (kern)talenten hebben? Weerspiegelt zich dat in onze maatschappij? En wat doet het met ons, privé en op het werk? Krekels onderzocht deze (en andere) vragen (samen met de wereldvermaarde hersenwetenschapper Dick Swaab) op basis van bijna 20.000 profielen. Het levert een mooie aanvulling op het werk dat ze eerder deed, en waarbij ze onder meer de functiebeschrijving als de zwakke plek in menig vacature blootlegde.

#5. Hans van Emmerik – De beslisarchitect

Slechte besluitvorming heeft niets te maken met intelligentie of inzet, toont gedragseconoom Hans van Emmerik aan in het handzame en (ontzettend leuke) boek De beslisarchitect. Zijn ontdekking: het geheim van goed beslissen zit in hoe je de omgeving inricht. En dat levert ook voor recruiters heel wat op om over na te denken. Zoals het gebruik van een zogeheten pre-mortem in sollicitatiegesprekken, of waarom je zulke gesprekken beter niet onder een systeemplafond kunt laten plaatsvinden. Gedrag kun je sturen door het goed voor te bereiden en in te richten, zo is zijn boodschap.

Mooi voorbeeld van ‘fysieke synchronisatie’ aldus Hans van Emmerik

#6. Maarten Brand – Klein Stageboek

We krijgen een beetje Erik of het klein insectenboekvibes bij de titel, maar in Het kleine stageboek voor begeleiders gaat het natuurlijk over iets heel anders dan oude literatuur: auteur Maarten Brand legt er uit hoe je van stagiairs een zinvolle investering kunt maken, die – juist in deze krappe arbeidsmarkt – ook meteen een belangrijke bron van werving van vaste krachten kunnen zijn, onder het motto: Stagiairs: bijna elke organisatie werkt ermee, maar lang niet iedereen haalt eruit wat erin zit.

Wat moet je doen als de stagiair de hele tijd op zijn telefoon zit?

Met daarbij onder meer 22 veelvoorkomende lastige situaties waarvoor Brand advies geeft. Zoals: wat moet je doen als de stagiair de hele tijd op zijn mobiele telefoon zit? Wat te doen als zijn ouders zich met zijn werk bemoeien? Goed begeleiden is volgens hem namelijk geen aangeboren talent dat je moet hebben, maar een vaardigheid die je kunt ontwikkelen.

#7. Tineke van Kooten: 60 is het nieuwe 40

Van de jongste generatie op de werkvloer over naar de oudste. Wist je dat dit jaar voor het eerst méér 50-plussers actief zijn op de arbeidsmarkt dan 30-minners? Het is een van de feiten die Tineke van Kooten aanhaalt in haar boek, 60 is het nieuwe 40, om te pleiten voor meer aandacht voor hoe je in organisaties al dat ervaren talent het best kunt benutten én versterken. Onder het mom van: ervaren professionals zijn geen kostenpost, maar juist strategisch kapitaal. Ze kunnen, als je het goed aanpakt, bijvoorbeeld voorlopers worden in verandering en innovatie, zegt ze, ‘zolang je maar blijft investeren in ontwikkeling.’ En hoe je dat het beste doet, dat lees je dan weer in deze ‘gids voor toekomstgerichte werkgevers’.

Meer lezen?

 

Hoofdredacteurbij Werf&

Peter Boerman

Hij heeft eigenlijk nog nooit een vacature uitgezet. En meer sollicitatiegesprekken gevoerd als kandidaat dan als recruiter of werkgever. Toch schrijft Peter Boerman alweer een jaar of 10 over weinig anders dan over de wondere wereld van werving en selectie, in al zijn facetten.
  • Leave behind a comment

Onze partners Bekijk alle partners