Het artikel gaat hieronder verder.
Meer dan een kwart eeuw geleden begonnen Frank Roders en Hetty Moll samen aan Compagnon, ‘meer een filosofie dan een bedrijfsidee’, aldus de eerste, in een interview van vorig jaar. Maar nu is het toch tijd om – langzaam – afscheid te nemen, stelt hij. En dus draagt hij nu – ‘vol vertrouwen – de leiding van het bedrijf over aan Nicole Engbers Kijlstra, op dit moment nog operationeel directeur. ‘Zij werkt, met een onderbreking, al sinds 2011 bij ons. Ze kent de rol van consultant uit de praktijk en heeft al twee jaar ‘warmgelopen’. In alles vind ik haar een echte compagnon’, aldus Roders.
‘Je ziet mij steeds een beetje minder en Nicole steeds een beetje meer.’
Als oprichter en aandeelhouder blijft hij vooralsnog zelf wel betrokken bij strategie, cultuur en de verdere ontwikkeling van de organisatie. ‘Je ziet mij steeds een beetje minder en Nicole steeds een beetje meer. Dat moeten we natuurlijk in de praktijk, in uitstekend overleg, steeds verder invullen’, zo legt hij uit. ‘Voorlopig rapporteren de stafafdelingen nog even aan mij. Stapje voor stapje draag ik over aan Nicole zodat ze uiterlijk 1 januari volgend jaar in alle opzichten algemeen directeur is. Nadien blijf ik mogelijk nog aan als adviseur. Dan blijf ik jullie zien en dat zou ik prettig vinden.’
Aanstekelijk werkgeverschap
Dat ‘steeds een beetje meer zien’ van de 51-jarige Nicole Engbers kan bijvoorbeeld al op 8 juni, als ze samen met Esther Veenendaal (Great Place to Work) spreekt op het webinar Een top-HR-team is onmisbaar voor… Aanstekelijk werkgeverschap.
Voordat ze in juli 2024 als Directeur Profit bij Compagnon aan de slag ging, werkte Engbers onder meer op Sint Maarten, in Luxemburg en in Spanje, en zette ze binnen en buiten Europa teams op die zich bezighielden met het binnenhalen van nieuw talent. ‘Ik vind het belangrijk om eerlijk en duidelijk te zijn’, zei ze vorig jaar in een interview over haar rol en werkwijze. ‘Zo weet iedereen wat er van het team verwacht wordt. Ook maak ik graag de vertaalslag van wat op de werkvloer speelt naar het MT. En andersom. Zo ontstaat er meer structuur en groeit de organisatie.’
Lees ook