Het artikel gaat hieronder verder.
Zie jij een wipkip, een stoplicht of een rollator? Of zie je juist eerder digital twins en 3D-modellen voor veilige speelplekken, een realtime verkeersregeling op basis van sensordata, of een digitale keten, van zorgaanvraag tot hulpmiddel? Behoor je tot die tweede (meer schaarse) categorie, dan behoor je ook tot de doelgroep van een nieuwe campagne van de VNG (de Verenigde Nederlandse Gemeenten) die namens alle 342 gemeenten in Nederland een campagne is begonnen, gericht op de werving van ICT-professionals.
‘Achter elk paspoort, elke uitkering, elke vergunning en elke zorgmelding zit een keten van ICT-systemen die moet kloppen. Én moet blijven werken’, aldus de bijbehorende website. ‘Gemeenten beheren een hybride IT-landschap met honderden applicaties, gemiddeld 20 tot 80 leveranciers en systemen die direct invloed hebben op inwoners en ondernemers. Voor wie houdt van samenhangende systemen, complexe maatschappelijke processen en continu verbeteren: gemeentelijke ICT is groter en inhoudelijk uitdagender dan veel mensen verwachten.’
‘Beeld kantelen’
‘Dit werk wordt sterk onderschat’, zegt Johan den Bakker, die namens de VNG de campagne heeft opgezet, samen met Bart Geerdink, programmamanager Arbeidsmarktkrapte en Uitvoeringskracht. ‘Het is veel complexer en veel interessanter dan wat men denkt, en dat beeld willen we kantelen.’ Eerdere doelgroepcampagnes richtten zich op juristen en experts digitale veiligheid. Beide vielen goed, ook bestuurlijk. ICT is de derde in de reeks – en dat is geen toeval. Uit de recente A&O-Personeelsmonitor van A&O fonds Gemeenten blijkt dat ICT-professionals tot de meest schaarse beroepsgroepen behoren bij gemeenten. Tegelijk staat de digitaliseringsopgave van gemeenten volop in de spotlights.
De campagne valt op door zijn creatieve aanpak. Geen mensen met een inspirerende quote – dat is bewust vermeden, vertelt Den Bakker. In plaats daarvan: alledaagse voorwerpen uit de gemeentelijke praktijk, voorzien van een grappige tekst. Denk aan een ‘wipkip met ICT om van te stuiteren’. ‘Als je niet opvalt, heb je al 80% verloren’, stelt Den Bakker. Geerdink vult aan: ‘De gemeentelijke praktijk is zo breed dat je eindeloos voorbeelden kunt verzinnen. Dat maakt het ook visueel heel rijk.’
2.000 vacatures via AI-scraper
De campagne is ontwikkeld door het Rotterdamse bureau CONCEPTBOOSTING. De campagne loopt via Meta, LinkedIn, Reddit, Tweakers en Google Search. De start was half mei; eerste benchmarkcijfers zijn positief. Gemeenten kunnen ook zelf de campagnebeelden oppakken en via hun eigen sociale kanalen verspreiden. Achter de campagne schuilt een technische uitdaging: hoe laat je de vacatures van alle 342 gemeenten tegelijk zien, zonder dat gemeenten zelf iets hoeven aan te leveren? De oplossing: een A.I.-scraper die vacatures automatisch van gemeentelijke websites haalt.
Dit bericht op Instagram bekijken
‘We kunnen de vacatures ook verrijken’, legt Den Bakker uit. ‘Zo kunnen we startersfuncties eenduidig labelen, ook als een gemeente dat zelf niet consistent doet.’ Het platform telt inmiddels meer dan 2.000 vacatures en is daarmee een van de grootste bronnen voor overheidsvacatures in Nederland. Ook de gemeenten in Caribisch Nederland – Bonaire, Sint-Eustatius en Saba – zijn recent toegevoegd. Er is bewust níet gekozen voor directe API-koppelingen met ATS-systemen van gemeenten. ‘Je hebt te maken met tientallen systemen, soms helemaal geen systeem, dat moet je dan allemaal onderhouden. Een onhaalbare kaart’, aldus Den Bakker.
Vooral beheerders
De campagne richt zich op een breed ICT-publiek, maar de meest gezochte profielen zijn functioneel beheerders, data-specialisten, informatiemanagers, architecten en projectmanagers. Minder op ontwikkelaars. ‘De regie- en beheerfunctie is heel erg belangrijk bij gemeenten’, legt Geerdink uit. ‘En de inhoudelijke uitdaging is er: gemeenten werken met honderden systemen tegelijk, waarvan een deel legacy is, maar er wordt ook flink geïnvesteerd in vernieuwing. Hoe houd je de boel in de lucht én hoe vernieuw je tegelijkertijd? Dat is een interessante opgave voor elke ICT-professional.’
Dat 342 gemeenten zich achter 1 campagne scharen, is zelf trouwens ook een verhaal. Geerdink: ‘We hebben een verenigingsstrategie waarin we zeggen: we gaan steeds meer samenwerken als één sterke bestuurslaag. Een aantal gemeenten wil daarin koploper zijn, en dat werkt aanstekelijk.’ Hij haalt een uitspraak aan die hem bijblijft: ‘Koplopen doe je alleen als je ook volgers hebt.’ De overige gemeenten profiteren vervolgens mee van de gezamenlijke campagne, zonder dat ze er zelf een grote investering voor hoeven te doen. ‘Een doelgroepcampagne is voor een individuele gemeente tijdrovend en kostbaar. Dit platform maakt schaal mogelijk.’
Always-on
Het 3-jarige programma Arbeidsmarktkrapte en Uitvoeringskracht loopt overigens binnenkort af, maar de VNG en het A&O fonds gaan door met het platform, stellen beiden. Of er ook nieuwe doelgroepcampagnes komen – bijvoorbeeld rond woningbouw of bestaanszekerheid – hangt af van de inhoudelijke opgaven die op dat moment spelen en het vrijmaken van budget per programma. Parallel blijft er echter wel een always-on jobmarketingcampagne lopen, gericht op het promoten van individuele vacatures bij de doelgroepen.
Lees ook
Ook in ‘Campagne van de week’?
Wil je jouw wervingscampagne hier ook onder de aandacht brengen? Mail dan kort wat achtergronden, doelstellingen en beeldmateriaal. Wie weet vind je hier dan straks ook jouw inspanningen terug.