Gem. leestijd 5 min  83x gelezen

Hoe Defensie jongeren wakker wil schudden met uitdagingen op YouTube

Het is géén wervingscampagne, zeggen ze bij Defensie zelf, maar bedoeld om te laten zien ‘hoe talent kan groeien als je buiten je comfortzone in het onbekende treedt.’ Oké, maar hoe moeten we de nieuwe Wake:Up Call-serie dan anders zien dan werving?

Het artikel gaat hieronder verder.

Masterclass Employer branding

Neem een voorsprong met een sterk werkgeversmerk. Om nieuw talent binnen te halen én om te verbinden met jouw ...

Bekijk event
Lees meer over Masterclass Employer branding
Hoe Defensie jongeren wakker wil schudden met uitdagingen op YouTube

Kijk, daar hebben we Henry. Net 17 jaar pas. ‘Vanmorgen binnengekomen, student bouwkunde’, horen we in de nieuwste video van Defensie op YouTube. Maar vandaag is het dus even geen collegezaal voor Henry. Henry is namelijk nietsvermoedend van straat geplukt, heeft daarna een dag meegelopen met Defensie, steeds uitgedaagd door twee zogenoemde aanjagers, en is daar toen ‘ontzettend wakker geworden bij de constructies van de landmacht.’ Henry heeft – kortom – een wake-up call gehad. En geeft aan het eind van de video een volmondig ‘ja’ aan (een studiedeal) bij Defensie.

De nieuwe video is de eerste in wat een serie Wake:Up Call-video’s moet worden, gemaakt door Dentsu Creative Amsterdam, die niet zozeer bedoeld zijn als directe wervingscampagne, maar vooral om de ‘waakvlam van ambitie en zelfontwikkeling’ aan te wakkeren en kijkers te stimuleren om hun talent in te zetten voor iets waar zij echt energie van krijgen, zo stelt Defensie. ‘Met de Wake:Up Call bieden we een unieke kans om zelf te ontdekken wat er gebeurt als je uit je comfortzone stapt en je potentieel echt benut’, aldus Susanne Broer, adviseur arbeidsmarktcommunicatie bij Defensie.

Bepaald geen short

In elke aflevering van de serie zal een jongere worden uitgedaagd door veteraan en sergeant-majoor Dennis Kroon en presentatrice Gina July om verschillende challenges te voltooien. Hoeveel afleveringen er voor deze campagne worden opgenomen, vertelt Dentsu niet. Het YouTube-kanaal van Defensie heeft 106.000 abonnees en in totaal maar liefst 121 miljoen weergaven van 868 video’s. Van al die video’s zijn er 280 een zogeheten Short, een format dat typisch past bij mediaconsumptie van vooral jongere kijkers. De nieuwe serie vraagt echter wat meer geduld van de kijker: de video van Henry duurt ruim 20 minuten.

De jongeren die meedoen aan de nieuwe serie worden uit hun dagelijkse omgeving gehaald en krijgen via een op maat gemaakte dag bij Defensie opdrachten en begeleiding die zijn of haar fysieke, mentale en vakinhoudelijke vaardigheden op de proef stellen. De serie richt zich op deelnemers die op zoek zijn naar ‘uitdaging, betekenis en persoonlijke groei.’ Kandidaten worden gekoppeld aan een onderdeel van de krijgsmacht dat aansluit op hun achtergrond, interesses en ambities. De dag bestaat uit een fysiek onderdeel, een onderdeel rond opleiding, ervaring of vakinteresse en een mentaal onderdeel, bijvoorbeeld op het gebied van leiderschap.

Nog nooit zo gedaan

‘Op deze manier jongeren kennis laten maken met Defensie hebben we nog nooit eerder zo gedaan. In één dag doorloop je uiteenlopende facetten van onze organisatie en ervaar je hoe breed en veelzijdig Defensie is’, aldus Broer. ‘Aan het einde van de rit krijgen kandidaten de vraag: ben je wakker, of sluimer je door? Daar wordt een concreet aanbod aan gekoppeld’, vult Carolijn van West aan. ‘Het is natuurlijk mooi als een carrière bij Defensie een serieuze overweging voor ze is geworden, maar dat is niet het uitgangspunt’, benadrukt de Senior Creative bij Dentsu Creative Amsterdam stellig.

Directe wervingscampagne of niet, de nieuwe serie kan natuurlijk niet los worden gezien van de enorme wervingsopgave waarvoor Defensie zich gesteld ziet, en die nog niet zo lekker loopt als gehoopt, zoals toenmalig demissionair staatssecretaris van Defensie Gijs Tuinman in december nog stelde in een interview met De Telegraaf. Het was hem toen vooral een doorn in het oog dat de selectie van nieuwe militairen, met name bij de keuringen, oftewel: ‘het moment tussen wanneer een sollicitant op de knop drukt en hij de opleiding ingaat’ te lang duurt.

Ook opvolger Derk Boswijk, zelf voormalig reserve-officier, heeft de werving van meer militairen als een van zijn prioriteiten bestempeld. Zelfs een nieuwe dienstplicht of opkomstplicht sluit hij daarbij niet uit, zo zei hij recent in de Tweede Kamer. Tot 2030 moet Defensie groeien van een kleine 80.000 naar 100.000 man, op een arbeidsmarkt met grote tekorten in meer cruciale sectoren. In de jaren daarna moet de krijgsmacht doorgroeien tot 122.000 man om op termijn zelfs op 200.000 uit te komen. ‘Het is een van mijn grootste prioriteiten’, aldus Boswijk. ‘Ik denk dat het mogelijk is, maar het is wel alle hens aan dek.’

Pop-up store

Treinreizigers kunnen dat bijvoorbeeld merken aan de pop-up store die ze dezer dagen weer op Utrecht-Centraal kunnen tegenkomen. Ook Nationale Vacaturebank meldde vorige maand al te merken dat Defensie momenteel alle registers opentrekt om aan voldoende mensen te komen. In een jaar tijd nam het aantal openstaande defensievacatures met 60% toe, aldus de vacaturesite op basis van marktdata. ‘Met name in sectoren waar er al tekorten zijn zoals de techniek, transport, logistiek en ICT zal er een concurrentiestrijd losbarsten om talent’, zei directeur Sharita Boon daarbij te verwachten.

‘Het gaat vaak om lastig te vinden mbo’ers, waaraan ook elders hard wordt getrokken.’

‘Defensie gaat uiteindelijk in dezelfde vijvers vissen als zorginstellingen, installatiebedrijven, transport- en logistieke bedrijven en IT-dienstverleners’, aldus Boon. ‘Dit is niet alleen voor defensie een uitdaging, maar voor alle werkgevers in deze sectoren. Tegelijkertijd is het voor Nederland ook belangrijk dat er genoeg mensen bij de krijgsmacht willen werken. Dat maakt het vraagstuk van mensen werven voor beroepen die al zeer gewild zijn een stuk complexer.’ […] ‘Het gaat vaak om lastig te vinden mbo’ers, zoals beveiligers, monteurs en koks, waaraan ook elders hard wordt getrokken.’

‘Voorlopig richtgetal’

De 122.000 medewerkers die volgens het nieuwe kabinet nodig zijn, zijn volgens Boswijk overigens nog wel een voorlopig ‘richtgetal’, gebaseerd op de nieuwe NAVO-normen. Voor de zomer moet nog een nieuwe Defensienota verschijnen. Daarin wordt uitgewerkt hoeveel mensen je bij welke scenario’s precies nodig hebt. Boswijk zegt zich dan ook nog geen zorgen te maken. ‘Eigenlijk zit de grootste uitdaging hem in het absorptievermogen van onze krijgsmacht. Hebben we genoeg legering? Hebben we genoeg uniformen? En hebben we genoeg mensen die de keuringen kunnen doen? We moeten nu dus vooral intern knelpunten wegnemen.’

Lees ook

Ook in ‘Campagne van de week’?

Wil je jouw wervingscampagne hier ook onder de aandacht brengen? Mail dan kort wat achtergronden, doelstellingen en beeldmateriaal, en wie weet vind je hier dan straks ook jouw inspanningen terug.

Kans maken op een Werf& Award?

Inzenden voor de Werf& Awards van 2026? Alle cases zijn nog van harte welkom!

Inzenden

Hoofdredacteurbij Werf&

Peter Boerman

Hij heeft eigenlijk nog nooit een vacature uitgezet. En meer sollicitatiegesprekken gevoerd als kandidaat dan als recruiter of werkgever. Toch schrijft Peter Boerman alweer een jaar of 10 over weinig anders dan over de wondere wereld van werving en selectie, in al zijn facetten.
  • Leave behind a comment

Onze partners Bekijk alle partners