Wim op woensdag: Waarom kwetsbaarheid belangrijker is dan strategie

‘Vulnerability is the birthplace of innovation, creativity and change‘, zei de Amerikaanse hoogleraar Brené Brown al ooit. We leven momenteel in een informatieoorlog. En het eerste wat je verliest in een oorlog is:… de waarheid. Scroll 5 minuten door je LinkedIn en je ziet het meteen: iedereen heeft het zogenaamd perfect voor elkaar. Inspirerende quotes. Glanzende teamuitjes. Doorbraken die toevallig altijd net op maandag plaatsvinden. En ’s avonds? Bank. Chips. Netflix. Net als jij. Net als ik. Het probleem is dat leven niet. Het probleem is de stilzwijgende afspraak om te doen alsof het anders is.

Bedrijven beheersen dit spelletje als geen ander. ‘Geweldige uitdagingen.’ ‘Veel dynamiek.’ ‘Ruimte om te groeien.’ Wat dat in gewone mensentaal betekent, weet elke recruiter die langer dan 2 jaar in het vak zit: er is gedoe. Er vertrekt iemand. Er ligt een probleem op tafel dat al anderhalf jaar rondschuift. En de vacature? Die bestaat omdat niemand intern het wil oplossen. Kwetsbaarheid in organisaties is net zo zeldzaam als een cv dat voor 100% klopt. Iedereen weet dat het niet bestaat. Niemand zegt het hardop. En precies dáár zit de paradox.

Vertrouwen bouwen

Strategie overtuigt op papier. Kwetsbaarheid bouwt vertrouwen in het echt. De organisaties die durven te zeggen dit loopt nog niet goed, dit is onze chaos, dit is wat we nodig hebben en dit is waar we naartoe willen die organisaties trekken niet méér kandidaten aan. Ze trekken de juiste kandidaten aan. Er bestaat een directe lijn tussen de eerlijkheid waarmee je werft en de mensen die je binnenhaalt. Wie employer branding behandelt als een marketingvraagstuk, lost een marketingprobleem op: mensen klikken. Wie het behandelt als een eerlijkheidsvraagstuk, lost een cultuurprobleem op: mensen blijven.

Kwetsbaarheid is geen zwakte. Het is het enige signaal in een omgeving vol ruis.

Kwetsbaarheid is geen zwakte. Het is het enige signaal in een omgeving vol ruis. De vraag is niet of jouw organisatie imperfect is. Die vraag is al beantwoord. De vraag is of je de moed hebt om dat te zeggen vóórdat iemand tekent. Dat is geen kwetsbaarheid als strategie. Dat is kwetsbaarheid in plaats van strategie. En het werkt beter.

Over de auteur

Wim van den Nobelen (Tilburg, 1969) is een bekend gezicht in de Nederlandse recruitmentwereld. Na jaren als recruiter en ondernemer – onder meer met Strictly People, dat hij in 2022 verkocht – adviseert hij nu recruitment- en detacheringsbureaus over groei en ontwikkeling. Hij is schrijver van het boek Van recruiter naar ondernemer, waarin hij zijn ervaringen deelt en 20 recruitmentexperts interviewde, en natuurlijk van Wim op woensdag, met ruim 300 blogs over het recruitmentvak.

Lees ook:

• Wim op woensdag: Waarom A.I. de gastarbeider van nu is
• Waarom salaris noemen een no-brainer is
• Hoe word je recruiter of choice?
• Lees alles van Wim