Het artikel gaat hieronder verder.
Het heeft iets van een 1-aprilgrap, maar dat is toch echt alweer achter de rug. Nee, infra-bouwbedrijf Infra Helden uit Zoetermeer is volledig serieus met hun ‘paas-hit’ Wegen, bruggen en tunnels, maar met Pasen even niet. ‘Géén PR-stunt, maar een echte actie voor 48 vakmensen die dagelijks door heel Nederland werken aan bruggen, wegen, drinkwater en energie. Mensen die zelden in het zonnetje staan, maar zonder wie Nederland niet functioneert’, aldus initiatiefnemer, eigenaar en mede-oprichter van het bedrijf Dylan Berkemeier.
Geen eieren zoeken, maar nieuw talent. Het ‘onwaarschijnlijke maar volledig echte’ nummer, zoals hij het zelf ook noemt, is volledig door het eigen team geschreven, geproduceerd en uitgebracht, benadrukt hij. ‘Iedere medewerker kreeg een fysieke albumhoes op de deurmat. Daarin zat een QR-code die uitkwam op het nummer. Geen digitale nieuwsbrief. Geen standaard paasmandje. Een albumhoes, alsof het bedrijf zelf een artiest had uitgebracht.’ Totale investering? ‘Wat creatief denkvermogen, een beetje A.I. en de moed om iets geks te doen’, zoals Berkemeier het uitlegt.
Paasbrunch verloot
De teksten schreef het team zelf. Met behulp van A.I. werden die verder aangescherpt en via Suno, een tool die teksten omzet naar volledige muzieknummers, ontstond na meerdere sessies één definitieve versie. ‘Samen met videograaf Jordi volgde een echte videoclip’, aldus Berkemeier. ‘In diezelfde clip zat de verloting van een paasbrunch. Winnaar Javier, werkzaam op een project bij de Vermeulen Groep in Hazerswoude-Dorp, viert dit jaar dus Pasen op kosten van zijn werkgever, samen met zijn gezin.’
Het is Mouméin, pas een maand in dienst, die het paashaas-pak aantrok. De reacties kwamen al snel, en niet alleen van eigen medewerkers, vertelt Berkemeier. ‘Klanten begonnen het nummer ook spontaan door te sturen. En een medewerker schreef: ‘Jullie blijven me continu verbazen, zelfs na Infraklaas doen jullie dit weer.’ Een bewuste keuze, aldus de Infra Helden-eigenaar. ‘We bouwen al twee jaar bewust aan een bedrijfscultuur die in onze branche zelden wordt gezien. Met Sinterklaas kwamen persoonlijke gedichten. Met Valentijn was er Valentijnscupido. Elk seizoen bedenkt het team hoe het de lat hoger kan leggen.’
Beter detacheren
‘De detacheringsbranche heeft niet altijd de beste naam’, weet hij. ‘Mensen worden op project gezet en daarna vergeten. Wij willen dat fundamenteel anders doen. Niet met mooie woorden op een website, maar met acties die mensen echt raken.’ De resultaten zijn zichtbaar, zegt hij ook. Medewerkers blijven langer, voelen zich gezien en dragen het verhaal van het bedrijf zelf uit, ook naar klanten en nieuwe collega’s. ‘Employer branding zonder budget voor employer branding‘, noemt hij het dan ook. De les, volgens hem? Je bindt mensen niet met wat je ze betaalt, maar met hoe je ze behandelt.
