Het artikel gaat hieronder verder.
Jarenlang golden juist ICT’ers als extreem schaarse doelgroepen. Maar de laatste tijd is hier een opvallende verschuiving in te zien, meldt onderzoek van Intelligence Group. Voor werkgevers is het nog steeds een flinke uitdaging om deze doelgroep te werven en aan zich te binden. Maar tegelijk is het beroep wel toegankelijker geworden, en valt op dat steeds meer ICT’ers ook zélf actief op zoek zijn op de arbeidsmarkt, in plaats van te wachten totdat ze benaderd worden, wat lange tijd heel gebruikelijk was. Sterker nog: voor het eerst in de geschiedenis blijkt de arbeidsmarktactiviteit van de ICT’er hóger dan het Nederlandse gemiddelde.
Niet dat ICT’ers momenteel niet meer benaderd worden door werkgevers, om hen te porren voor een eventuele overstap. Met 68% blijft de zogeheten sourcingsdruk voor IT’ers ook nu nog altijd een stuk hoger dan de 41% van alle Nederlanders op de arbeidsmarkt die zeggen minimaal op kwartaalbasis te worden benaderd door recruiters, werkgevers en/of bureaus voor een nieuwe baan. Maar zowel op de vraagkant van de markt voor vaste banen als die voor flexopdrachten blijkt de vraag naar ICT’ers de pieken van 2022 achter zich te hebben gelaten.
Voor die daling gelden een aantal verklaringen, bleek onder meer op een recente arbeidsmarkttrendsessie op het kantoor van Intelligence Group, als ook tijdens een webinar over de arbeidsmarkt voor ICT-, data- en cybersecurity-professionals. A.I. is daarvan een belangrijke: het maakt bijvoorbeeld coderen steeds laagdrempeliger, en automatisering vervangt hier al een aantal taken die voorheen mensen uitvoerden. Ook zijn veel werkgevers nu voorzichtig, gezien de internationale ontwikkelingen, en besluiten er ook velen – ook door de jaren van schaarste die achter ons liggen – om voor ICT’ers meer over de grens te kijken.
Meer vrouwen dan ooit
Samen met de dalende vraag, is tegelijk een andere, opvallende ontwikkeling te zien. Het aandeel dat vrouwen uitmaken in de IT-sector is namelijk flink aan het toenemen, en bereikte eind 2025 met 19% zijn hoogste punt ooit, ongeveer een derde meer dan in 2015. Nog steeds verre van parity natuurlijk, maar dat ICT een typisch ‘mannenberoep’ zou zijn, wordt zo ook steeds minder makkelijk vol te houden, zo stelde ook Sabine Dobbe-Veldkamp, zelf gepromoveerd in 2019 en sinds 6,5 jaar werkzaam als data-analist bij Intelligence Group, en nu manager van het data- en IT-team aldaar.
Of het met het voorgaande samenhangt is moeilijk te zeggen, maar sinds 2020 is wel een markante verschuiving te zien in wat IT-professionals belangrijk vinden in hun werk, merkte ze op. Want waar inhoud en uitdaging voorheen de dominante criteria waren bij de keuze van een baan, geven IT’ers nu vooral aan werk te zoeken dat ‘past bij hun leven’. ‘De balans tussen werk en privé is niet langer een extraatje, maar staat centraal in hun beslissingsproces’, aldus Dobbe-Veldkamp. ‘Deze verschuiving reflecteert in elk geval een bredere maatschappelijke trend waarbij professionals meer waarde hechten aan welzijn en een duurzame werkrelatie.’
Flexibiliteit als hygiëne
Dat uit zich op een aantal manieren, vertelde ze. Zo is de behoefte aan flexibiliteit geëvolueerd van een ‘nice to have’ naar een absolute hygiënefactor. ‘Hybride werken is geen onderhandelingspunt meer – het moet er gewoon zijn. IT-professionals willen zelf kunnen bepalen wanneer ze hun werkdag beginnen en eindigen, het aantal thuiswerkdagen is cruciaal, en de locatie van het werk weegt zwaar mee in hun overwegingen. Deze verwachtingen zijn zo stevig verankerd dat organisaties die hier niet aan kunnen voldoen, zich effectief buiten de arbeidsmarkt plaatsen voor deze doelgroep.’
Misschien wel een van de meest ingrijpende verschuivingen blijkt daarnaast de houding te betreffen tegenover formele opleidingen. Traditionele bedrijfsopleidingen? IT-professionals halen hun kennis steeds liever zelf van online bronnen, A.I.-tools en YouTube. Dit betekent niet dat ze minder leren – misschien zelfs: integendeel. Ze blijven actief hun vaardigheden ontwikkelen, maar doen dit steeds meer op eigen initiatief en buiten de organisatie om. Certificeringen voor nieuwe software en technologieën zijn vaak relevanter voor hen dan de generieke trainingen die hun werkgever hen nu aanbiedt.
Minder LinkedIn, meer GEO
Als het gaat om hoe ICT’ers te werven, merken Dobbe-Veldkamp en collega Geert-Jan Waasdorp op dat ‘benaderen de dominante strategie blijft’. Maar, zo zegt Waasdorp: het is ook belangrijk om je aanpak te moderniseren, en bijvoorbeeld ook te kijken hoe je met GEO meer zichtbaar kunt zijn. Deze groep gebruikt namelijk nog meer dan gemiddeld LLM’s als Claude en ChatGPT in hun eventuele zoektocht naar een andere baan. Dan kun je daarbij maar beter zorgen dat ze je kunnen vinden. Ook investeren in recruitment marketing automation acht hij onmisbaar. ‘En vermijd dat je te afhankelijk wordt van LinkedIn en andere Amerikaanse tech.’
De IT-professional van 2026 is fundamenteel anders dan die van 5 jaar geleden, stelt hij ook. ‘Het beroep wordt toegankelijker door nieuwe technologieën, maar professionals blijven schaars en veeleisend. Ze hebben de macht om te kiezen tussen werkgevers en gebruiken die macht ook. Hun leerproces is autonoom geworden, en flexibiliteit is geëvolueerd van nice-to-have naar hygiënefactor. Hun zoekgedrag verandert radicaal door A.I., en dit heeft directe gevolgen voor hoe organisaties zich moeten presenteren. Wie zich niet mee aanpast, raakt simpelweg onzichtbaar. De toekomst van recruitment is nu – wachten is geen optie meer.’
Meer weten?
Zelf een arbeidsmarkttrendsessie bijwonen, over ICT’ers of een andere doelgroep? Check hier het programma:
Trendsessies