Het artikel gaat hieronder verder.
Met de Nationale Carrièrebeurs in het vooruitzicht komt ook het onderwerp campusrecruitment weer op de agenda van veel recruiters. Het is een deel van het vakgebied waarin veel aan de hand is, blijkt ook uit onderzoek van het internationale platform Yello, dat recent zijn jaarlijkse rapport over de stand van zaken naar buiten bracht. Met als voornaamste conclusie: rendement wordt steeds minder afgemeten aan de vraag hoeveel evenementen georganiseerd en bezocht zijn, en hoeveel cv’s daar verzameld zijn, maar steeds meer aan de hand van de vraag: wat heeft het nou allemaal precies opgeleverd?
Leidinggevenden worden steeds kritischer op de activiteiten op het gebied van campusrecruitment, melden de onderzoekers. Maar, probleem: slechts 6% van de teams die zijn ondervraagd, heeft er alle vertrouwen in dat ze het rendement op hun investering (ROI) ook nauwkeurig kunnen meten. Welke kanalen leiden tot aannames die blijven? Welke evenementen vullen de pijplijn met gekwalificeerde kandidaten, en omgekeerd: welke evenementen slokken tijd en budget op zonder resultaat? Bijna niemand houdt dit nog gestructureerd bij, en dus weet ook bijna niemand welke inspanningen er echt toe doen.
Geen betere kandidaten
De opkomst van A.I. is daarbij eerder een probleem dan een oplossing, aldus de respondenten. De meerderheid zegt bijvoorbeeld dat A.I.-ondersteunde tools hun sollicitatievolume weliswaar hebben verhoogd, maar dat dit grotere volume niet heeft geleid tot betere kandidaten. In plaats daarvan heeft het juist eerder meer administratief werk voor recruiters gecreëerd. De meeste respondenten geven aan dat minder dan de helft van hun sollicitanten gekwalificeerd is om door te gaan, en dat de meerderheid te maken krijgt met door A.I. gegenereerde onjuistheden in de aangeleverde sollicitatiemiddelen.
Van de respondenten gaf 93% aan dat hun evenementdoelen zijn veranderd ten opzichte van voorgaande jaren, en meer dan de helft zegt dat de druk vanuit het management om de ROI aan te tonen is toegenomen.
Leiderschap stelt bovendien geen vage vragen – conversieratio’s voor stages en acceptatieratio’s van aanbiedingen staan bovenaan de lijst met statistieken waar leidinggevenden het meest om geven. Maar campusrecruiters kunnen die data dus nog nauwelijks leveren, zo blijkt ook: 2 op de 3 teams vertrouwen nog steeds op handmatige processen om hun data te verzamelen.
150 evenementen
De uitdagingen in het rapport zijn niet nieuw, maar de druk om ze op te lossen is nog nooit zo groot geweest, stellen de onderzoekers dan ook. ‘Campusteams verwerken meer sollicitaties, werken met handmatige processen en moeten de ROI aantonen met data die ze niet hebben. Maakt het echt uit om 150 campusevenementen bij te wonen als er maar 50 tot geschikte kandidaten leiden?’
Het wordt in 2026 steeds belangrijker om dat soort effecten te kunnen aantonen, zo merken ze na het onderzoek op. ‘De druk is groot, maar de infrastructuur hiervoor is nog niet toereikend. De basisprincipes van campusrecruitment zijn niet veranderd, de verwachtingen ten aanzien van het bewijs daarvan wel.’