Het artikel gaat hieronder verder.
Deze case is genomineerd voor de Werf& Awards 2026
Bekijk alle inzendingen en breng direct jouw stem uit op jouw favorieten.
Hoewel Praxis met Voor de Makers een ijzersterke commerciële propositie heeft, ontbrak een eenduidige boodschap die de interne teamspirit en de maak-mentaliteit op de werkvloer vertaalde naar de arbeidsmarkt. Er was behoefte aan een herkenbare pay-off die de marketingpropositie versterkt, en ook het teamgevoel van de werknemers weerspiegelt. De uitdaging zit hem in de diversiteit tussen de doelgroepen. Van tieners die een bijbaan zoeken tot aan doorgewinterde verkopers of retailmanagers.
Wat waren de doelstellingen van deze case?
- Het werkgeversmerk herkenbaar en toegankelijk maken met humor, ter versterking van de interne cohesie en trots (kwaliteit) bij het winkelpersoneel.
- Binnen 1 jaar de merkbekendheid structureel vergroten, de merkvoorkeur versterken door kwalitatieve conversies te verdubbelen en de kosten-per-engagement met 50% te verlagen.
Wat waren de primaire doelgroep(en)?
Van Gen Z-scholier met een bijbaan tot de ervaren winkelmanager: onze doelgroep is net zo divers als de werkzaamheden in de winkel. Wat hen bindt? De mentaliteit van het aanpakken. Toch vraagt deze mix om maatwerk; waar de één droomt van een snelle carrière, zoekt de ander stabiliteit. Ze bewegen zich op verschillende platforms en spreken elk een eigen taal qua humor. Een gemene deler is dat ze dit werk kiezen om niet geïsoleerd, maar samen te werken met anderen.
Inzicht & positionering
De commerciële belofte ‘Voor de makers’ miste een vertaling naar de werkvloer. Het fundamentele inzicht? Je bent er weliswaar voor de maker, maar bij Praxis doe je het nooit alleen. ‘Samen maken we het’ werd de basis. We gebruiken de EVP als flexibele kapstok. Door een mix van echte collega’s en acteurs brengen we herkenbare situaties met humor in beeld. Deze aanpak breekt door de ruis: het toont de ongefilterde realiteit van de bouwmarkt op een drempelverlagende manier, wat een directe klik maakt met alle generaties binnen onze doelgroep.
Concept & boodschap
De commerciële belofte ‘Voor de makers’ is vertaald naar de krachtige EVP: ‘Samen maken we het’. Waar de klant centraal staat in de winkel, staat het teamgevoel centraal op de werkvloer. Het fungeert als een flexibele kapstok om per doelgroep de juiste snaar te raken. Aansluiting: Het concept verbindt de merkidentiteit met de interne cultuur. Door ‘maken’ modulair in te vullen (bijvoorbeeld ‘leuker’ voor bijbaners of ‘mogelijk’ voor carrièrezoekers) bereiken we alle generaties. De mix van acteurs en echte collega’s zorgt voor humor en herkenbaarheid, wat de drempel om te solliciteren verlaagt.
Middelen & kanalen
Een mix van high-end videocontent, authentieke social-first video’s met ambassadeurs, en offline middelen zoals een nieuw onboardingspakket en A.I.-activaties op beurzen. Deze content landt op TikTok, Snapchat, Instagram, Facebook, LinkedIn en de vernieuwde werkenbij-site. Waarom? Dit is geen tijdelijke campagne, maar onze structurele koers. Door overal aanwezig te zijn, van vluchtige socials tot fysieke posters, laden we de boodschap breed bij elke generatie en in elke fase.
Wat was de impact en wat waren de resultaten?
De branding-campagne realiseerde een gecombineerd bereik van ruim 6,5 miljoen mensen. Hiermee was het werkgeversmerk continu en op grote schaal zichtbaar onder de brede doelgroep. De strategie evolueerde succesvol van ‘breed zenden’ naar het maken van een ‘echte connectie’. De kwalitatieve betrokkenheid is gedurende het jaar verdrievoudigd. Waar de campagne in het eerste kwartaal van 2025 startte met 1.111 interacties, groeide dit door optimalisatie en nieuwe formats naar 3.189 interacties op TikTok alleen in het laatste kwartaal.
Praxis is hiermee gepositioneerd als een plek waar je met plezier samenwerkt.
Door gerichte kanaalsturing en contentoptimalisatie steeg de efficiëntie fors: de Cost-per-Engagement (CPE) daalde van gemiddeld 6,00 euro in Q1 naar 1,67 euro op TikTok in Q4. Dit komt neer op een totale kostenreductie van maar liefst 72% in het bereiken van geïnteresseerden. De humoristische video’s verlaagden aantoonbaar de drempel voor sollicitanten. Intern zorgde de brede adoptie door HR, R&D en Communicatie voor een versterkte cohesie en trots op de winkelvloer. Praxis is hiermee gepositioneerd als een plek waar je met plezier samenwerkt.
Waarom is deze case relevant voor nu?
Deze case is essentieel omdat het laat zien hoe je ‘platformverzadiging’ doorbreekt met gepersonaliseerde content. In plaats van one-size-fits-all bieden we per kanaal en doelgroep specifieke content. We bestrijden schaarste door een eerlijk beeld te geven, wat zorgt voor kwalitatieve kandidaten die echt passen. De kracht zit in de balans tussen ‘klassieke’ storytelling en innovatie (A.I.-genereerde beelden), waarmee we verschillende generaties zowel online als offline op beurzen bereiken. Het resultaat is een authentieke, toekomstbestendige strategie die data en creatie slim verbindt.
Waarom verdient deze case een Werf& Award?
Deze case verdient een Werf& Award omdat het laat zien hoe een commerciële merkbelofte succesvol transformeert naar een modulaire werkgeversidentiteit die generaties verbindt. De aanpak breekt met de trend van eenmalige, gepolijste campagnes. Door een flexibele creatieve kapstok (‘Samen maken we het’) te combineren met een always-on-benadering, blijft Praxis continu relevant. De mix van acteurs voor de humor en echte collega’s voor de oprechte klik, zorgt voor een geloofwaardig en herkenbaar werkgeversmerk.
Het vak kan leren van de effectieve driehoekssamenwerking tussen Praxis, VideoBird en Marksmen. Hiermee wordt met relatief weinig middelen dagelijks de boodschap geladen via diverse contentvormen. Kortom: een case die bewijst dat je met een sterke kernboodschap, een slimme creatie roadmap en een gezonde dosis zelfspot een nieuwe, leidende positie kunt innemen op een krappe arbeidsmarkt.
Credits case
De volgende personen, afdelingen en/of externe partijen zijn betrokken bij de case:
Uitreiking: Werf& Inspiration Day
Dit is de tweede inzending voor de Werf& Awards van 2026, die uiteindelijk zullen worden uitgereikt op Werf& Inspiration Day, het event dat dit jaar plaatsvindt op 9 juni 2026. Wil je erbij zijn?
Lees ook
- Alle inzendingen voor de Werf& Awards van 2026