Het artikel gaat hieronder verder.
Hendriks bevond zich in een herkenbare situatie voor de bouw- en technieksector: een structureel krappe arbeidsmarkt, sterke regionale concurrentie en functies die niet langer vanzelf werden ingevuld. Het plaatsen van vacatures alleen was niet meer voldoende om de juiste mensen te bereiken én te overtuigen. De uitdaging lag niet alleen in het vinden van kandidaten, maar vooral in het maken van een bewuste keuze voor Hendriks als werkgever.
Wat waren de doelstellingen van deze case?
Het doel was om binnen 12 maanden minimaal 50 vacatures te vervullen (instroom). Daarnaast wilden we de instroom structureel verhogen door een sterk werkgeversmerk, gemeten in meer dan 100% groei in sollicitanten en meer kwalitatieve instroom via referrals.
Wat waren de primaire doelgroep(en)?
De primaire doelgroep bestond uit vakmensen in de bouw en techniek (zoals timmermannen, monteurs, uitvoerders en werkvoorbereiders) in de regio Brabant. Deze doelgroep kenmerkt zich door een praktische, nuchtere instelling, beperkte job search-activiteit en een sterke voorkeur voor zekerheid, werksfeer en werken dicht bij huis.
Inzicht & positionering
Inzicht: vakmensen kiezen niet voor een baan, maar voor zekerheid, werksfeer en vertrouwen. Veel werkgevers communiceren generiek, terwijl deze doelgroep juist behoefte heeft aan herkenning en eenvoud. Onze positionering draaide daarom om één heldere belofte – ‘Bij Hendriks zit je goed’ – visueel en inhoudelijk consequent doorgevoerd. Onderscheidend is de combinatie van strategische eenvoud, herkenbaarheid en volledige integratie van employer branding en recruitment binnen één aanpak.
Concept & boodschap
Het centrale concept ‘Bij Hendriks zit je goed’ maakt de belofte letterlijk en figuurlijk zichtbaar. Medewerkers nemen plaats in een herkenbare oranje zitzak (met een knipoog naar een nieuwe baan, waar je ook even in moet komen tot je pas lekker zit, net als een zitzak) en vertellen hun verhaal. Dit sluit aan bij de nuchtere, praktische doelgroep en het Brabantse karakter van Hendriks: eenvoudig, eerlijk en herkenbaar. Door één sterk visueel en inhoudelijk idee consequent door te voeren in combinatie met het gebruik van echte medewerkers, ontstaat maximale herkenning en geloofwaardigheid.
Middelen & kanalen
We hebben een mix van kanalen ingezet: van interne communicatie, een vernieuwde werkenbij-site (inclusief nieuwe URL: bijhendrikszitjegoed.nl), regionale radio, social campagnes (LinkedIn en Meta) en zichtbaarheid bij (lokale) sportclubs. Deze mix sluit aan op de doelgroep: lokaal georiënteerd, beperkt online zoekgedrag (veel latent werkzoekenden) en gevoelig voor herkenning. Door online, offline en recruiters te combineren, realiseerden we zowel bereik als vertrouwen.
Wat was de impact en wat waren de resultaten?
De doelstelling om 50 vacatures binnen 12 maanden te vervullen is behaald en overtroffen: in 2025 realiseerden we 54 hires binnen verschillende bedrijfsonderdelen van Hendriks. Dit komt neer op een personele groei van ruim 15% in één jaar. De kwaliteit van instroom nam ook zichtbaar toe: 19 hires via referral (35%), wat wijst op sterk groeiend ambassadeurschap. Daarnaast is de afhankelijkheid van externe werving verminderd.
35% van de hires kwam binnen via referral, wat wijst op sterk groeiend ambassadeurschap.
In 2025 zijn via online kanalen ruim 500.000 mensen bereikt, goed voor bijna 3.000.000 weergaven, voortkomend uit campagnes via onder andere Meta en LinkedIn. Sinds de introductie van het werkgeversmerk is het aantal sollicitanten via de werkenbij-site gestegen met 116% (vergelijking van 6 maanden vóór en na livegang). Daarnaast is het aantal bezoekers dat solliciteerde met 250% gestegen.
Het werkgeversmerk wordt bovendien actief gedragen door medewerkers. In 2025 stonden ruim 30 collega’s voor de camera, wat resulteerde in meer dan 200 foto’s, 20 video’s en 16 campagnes waarin medewerkers zelf vertellen waarom zij goed zitten bij Hendriks.
In 2025 stonden ruim 30 collega’s voor de camera.
Deze resultaten tonen aan dat de combinatie van een sterk werkgeversconcept en een geïntegreerde RPO-aanpak niet alleen de instroom heeft verhoogd, maar ook heeft geleid tot duurzame merkopbouw en betrokkenheid binnen de organisatie.
Waarom is deze case relevant voor nu?
Deze case speelt in op de structurele schaarste in de bouw- en technieksector, waar vacatures niet meer vanzelf worden ingevuld. De focus verschuift van zenden naar verleiden: kandidaten kiezen bewust voor een werkgever. Door te investeren in een authentiek en herkenbaar werkgeversmerk, met echte medewerkers als gezicht, sluit deze aanpak aan op de groeiende behoefte aan geloofwaardigheid, eenvoud en lokale binding in de arbeidsmarkt.
Waarom verdient deze case een Werf& Award?
Deze case laat zien dat je in een krappe arbeidsmarkt geen complexe campagnes nodig hebt, maar een scherpe strategie, een onderscheidend concept en de discipline om dit overal door te voeren. Door recruitment en employer branding volledig te integreren binnen één RPO-aanpak, is niet alleen de doelstelling overtroffen (54 hires, +15% personele groei), maar is ook een duurzaam werkgeversmerk gebouwd dat organisatiebreed wordt gedragen.
Wat deze case exemplarisch maakt, is de kracht van eenvoud.
Wat deze case exemplarisch maakt, is de kracht van eenvoud: één heldere belofte, één visueel sterk concept en maximale consistentie in alle middelen. Dit resulteerde in meer sollicitanten (+116%), sterk ambassadeurschap (35% via referral) en aantoonbare merkimpact. De les die hiervan geleerd kan worden is: durf te kiezen voor eenvoud, bouw een herkenbaar en geloofwaardig werkgeversverhaal en integreer strategie, creatie en recruitment voor duurzame impact.
Credits case
De volgende personen, afdelingen en/of externe partijen zijn betrokken bij de case:
Uitreiking: Werf& Inspiration Day
Dit is een inzending voor de Werf& Awards van 2026, die uiteindelijk zullen worden uitgereikt op Werf& Inspiration Day, het event dat dit jaar plaatsvindt op 9 juni 2025. Wil je erbij zijn?
Zelf inzenden?
Zelf inzenden voor de Werf& Awards van 2026? Alle cases zijn nog van harte welkom!