Waarom Google het toestaat dat sollicitanten A.I. in hun gesprek gebruiken

Terwijl veel organisaties nog proberen te voorkomen dat sollicitanten A.I. inzetten, van het schrijven van de motivatiebrief tot de eerste video-interviews, gaat Google alweer een stap verder. In de Verenigde Staten althans. Daar is volgens Business Insider namelijk recent een proef begonnen om kandidaat-software-engineers expliciet een A.I.-assistent te laten gebruiken tijdens het sollicitatiegesprek. Het gaat daarbij overigens niet om het hele gesprek, maar om de ronde waarin kandidaten een bestaande codebase analyseren – waarbij ze bugs identificeren, de prestaties verbeteren en laten zien hoe goed ze code begrijpen en verfijnen.

‘Interviewers zullen de A.I.-vaardigheid van kandidaten beoordelen.’

En dat kan dus voortaan met de hulp van A.I. ‘Interviewers zullen de A.I.-vaardigheid van kandidaten beoordelen, inclusief prompt engineering, outputvalidatie en debugging-vaardigheden’, aldus het document dat Business Insider heeft ingezien. Als de aanpak van de pilot succesvol blijkt, is het de bedoeling om het principe uit te breiden naar meer teams en regio’s. Nu gaat het nog met name om een select aantal junior- en mid-level functies in de VS. Een Google-woordvoerder heeft het initiatief bevestigd en merkte daarbij meteen op dat kandidaten in de pilot wel gebruik zullen moeten maken van Google’s Gemini AI als assistent.

Continue verbetering

‘We blijven onze sollicitatieprocedures continu verbeteren om ervoor te zorgen dat we het beste talent aantrekken en aannemen’, vertelde Brian Ong, vicepresident recruitment bij Google, aan Business Insider. ‘Als onderdeel daarvan lanceren we een pilot voor sollicitatiegesprekken voor software-engineers, zodat deze beter aansluiten bij de manier waarop onze teams werken in het A.I.-tijdperk.’ Google meldde vorige maand dat 75% van alle nieuwe code van het bedrijf inmiddels door A.I. is gegenereerd. Bij andere A.I.-giganten als OpenAI is A.I. zelfs al verantwoordelijk voor 80% van alle nieuwe code.

Volgens het interne document gaat Google overigens ook andere wijzigingen doorvoeren in het wervingsproces. Zo ondergaat ook de interviewronde ‘Googleyness and Leadership‘ een review. Deze ronde, die zich lange tijd richtte op gedragsgerichte vragen, krijgt nu ook een gesprek over technisch ontwerp, gebaseerd op eerder werk van de kandidaat. De ronde zal verder gaan dan alleen een focus op cultuur en soft skills en zal onderzoeken hoe kandidaten tot concrete technische beslissingen komen, zo is de intentie.

Open problemen

Voor sollicitanten aan het begin van hun carrière vervangt Google volgens het document ook een traditioneel technisch interview door een sessie waarin ze open technische problemen krijgen voorgelegd, waarbij hen wordt gevraagd uit te leggen hoe ze deze zouden aanpakken en oplossen.

‘Voor het bouwen van iets dat lijkt op wat je in de functie zou doen, kun je en moet je A.I.-tools gebruiken.’

Google is overigens niet het eerste, en zeker ook niet het enige bedrijf dat A.I.-gebruik toestaat in sollicitatiegesprekken. Zo vertelde ontwerpplatform Canva zijn kandidaten vorig jaar al dat het verwacht dat ze tools als Copilot, Cursor en Claude gebruiken tijdens technische interviews, om zo de manier waarop hun eigen ontwikkelaars werken na te bootsen. Eind vorig jaar begon ook Meta een pilotproject voor een nieuw type sollicitatiegesprek, genaamd AI-enabled coding. En ook werkgevers als softwarebedrijf Shopify en onboardingplatform Rippling staan ​​kandidaten nu toe hun favoriete A.I.-assistenten mee te nemen naar live codeersessies.

‘Toets zonder rekenmachine’

A.I.-coding start-up Cognition heeft onlangs ook zijn wervingsproces herzien om A.I. te integreren in technische sollicitatiegesprekken. Emily Cohen, hoofd personeelszaken en operations bij het bedrijf, vertelde destijds tegen Business Insider dat het verbieden van A.I. tijdens sollicitatiegesprekken vergelijkbaar was met ‘een kind een wiskundetoets laten maken zonder rekenmachine. Voor het grootste deel van het bouwen van iets dat lijkt op wat je in de functie zou doen, kun je en moet je A.I.-tools gebruiken.’

Volgens verschillende experts zullen andere organisaties waarschijnlijk de komende tijd het voorbeeld volgen. Velen denken ook dat het uiteindelijk tot betere resultaten kan leiden, mits kandidaten maar wel worden geïnformeerd over de verwachtingen van de organisatie, de A.I.-tools die ze moeten beheersen en de aard van de toetsing. Het is ook duidelijk dat dit nieuwe proces Google waarschijnlijk ook weer nieuwe inzichten zal geven in de sterke punten van hun eigen technologie en toepassingen van hun interne tools, waardoor ze meteen hun eigen trainingsdata kunnen uitbreiden.

 

Dit bericht op Instagram bekijken

 

Een bericht gedeeld door Werf& | Kennisplatform (@werfen.nl)

Meer weten?

Meer verhalen over hoe A.I. recruitment verandert? Of wil je er zelf zinvol mee leren experimenteren? Het kan allemaal op 26 mei tijdens het event AI & Talent. Je leest er hier alles over: