Het artikel gaat hieronder verder.
Motivatie. Het is misschien wel het meest gebruikte en tegelijkertijd minst scherp gedefinieerde criterium in recruitment. Vraag een recruiter waar hij of zij op selecteert, en de kans is groot dat ‘motivatie’ ergens in het antwoord zit. Vraag vervolgens hoe je die motivatie vaststelt, en het wordt al snel vager. ‘Dat vóél je gewoon.’ Maar wat voelen we dan eigenlijk?
‘Dat vóél je gewoon.’ Maar wat voelen we dan eigenlijk?
In de praktijk wordt motivatie vaak gemeten aan dingen die er soms verdacht veel op lijken, maar het nooit helemaal zijn:
- Een sterk cv (vandaag de dag vaak door A.I. geschreven)
- Een goed gesprek
- De juiste antwoorden
- Zelfvertrouwen
- Presentatie
Allemaal signalen die íets zeggen. Maar zelden iets definitiefs over wat iemand écht drijft.
Soms klopt het, vaak niet
We bouwen teams op basis van wat zichtbaar is. Ervaring, vaardigheden, overtuigingskracht. En hopen dat daaronder ook de juiste motivatie zit. Soms klopt dat. Vaak ook niet. Met alle gevolgen van dien:
- Kandidaten die afhaken
- Hires die toch niet passen
- Opnieuw werven, met hoop op beter
Terwijl motivatie juist datgene is wat bepaalt of iemand blijft, groeit en echt impact maakt. De vraag is dus niet óf motivatie belangrijk is. De vraag is: waarom behandelen we het nog steeds als iets abstracts? Alsof het niet meetbaar zou zijn. Alsof het niet concreet te maken is. Deze week verandert dat. Donderdag meer daarover.
Over de auteur
Na jaren als recruiter en ondernemer – onder meer met Strictly People, dat hij in 2022 verkocht – adviseert en traint Wim van den Nobelen (Tilburg, 1969) nu recruitment- en detacheringsbureaus over groei en ontwikkeling. Hij is schrijver van Van recruiter naar ondernemer, waarin hij zijn ervaringen deelt, en natuurlijk van Wim op woensdag, met ruim 300 blogs over het recruitmentvak.
Lees ook:
- Wim op woensdag: Waarom A.I. de gastarbeider van nu is
- Lees alles van Wim