Gem. leestijd 3 min  91x gelezen

Wim op woensdag: Goed werkgeverschap zit misschien wel meer in vrije dagen dan je denkt

Ook je beleid ten aanzien van vrije dagen heeft betrekking op wie je aantrekt, ziet Wim van den Nobelen. Want waarom zou je nog zo vasthouden aan christelijke feestdagen als grote groepen heel andere dagen belangrijk vinden – en liever dan vrij zijn?

Het artikel gaat hieronder verder.

Strategisch Recruitment in de praktijk

De tweedaagse voor de strategische praktijk onderbouwt met de laatste innovaties, data, en modellen In de hedendaagse wereld van schaarste, ...

Bekijk event
Lees meer over Strategisch Recruitment in de praktijk
Wim op woensdag: Goed werkgeverschap zit misschien wel meer in vrije dagen dan je denkt

In Nederland doen we vaak alsof feestdagen heilig zijn. Maar juridisch zijn ze dat amper. Een officiële feestdag is in Nederland namelijk níet automatisch ook een verplichte vrije dag. Dat is niet wettelijk geregeld. Of je op een feestdag vrij bent, staat in je cao of arbeidsovereenkomst. We spreken graag over ‘onze’ feestdagen, maar in de praktijk is het vaak eigenlijk gewoon een spreadsheet-afspraak.

Een officiële feestdag is níet automatisch ook een verplichte vrije dag.

Nederland kent in 2026 ‘slechts’ 11 officiële feestdagdata. Van die 11 zijn er 8 christelijk van oorsprong. Daarnaast zijn er 2 nationale feestdagen (Koningsdag en Bevrijdingsdag) en kennen we Nieuwjaarsdag als breed geaccepteerd collectief ijkpunt. Dus de echte vraag is niet: moeten feestdagen verplicht vrije dagen zijn? De echte vraag is vooral: waarom zijn met name christelijke feestdagen nog steeds collectief bevoordeeld in een land dat allang niet meer collectief christelijk leeft?

Ritme is waardevol

Vrije tijd is waardevol. Ritme in het jaar is waardevol. Samen even uit targets en Teams-calls stappen: goud waard. Maar als we vinden dat mensen vrije tijd nodig hebben, wees daar dan eerlijk over. Noem het geen verkapt historisch automatisme, maar modern arbeidsbeleid. Misschien moeten we toe naar een simpeler model: iedereen vrij op een beperkt aantal échte collectieve dagen, en daarnaast een aantal persoonlijke keuzevrije dagen voor Kerst, Suikerfeest, carnaval, Keti Koti of gewoon: rust.

Samen even uit targets en Teams-calls stappen is goud waard.

Niet iedereen viert hetzelfde. Maar bijna iedereen heeft behoefte aan ademruimte. Inclusie begint niet bij een LinkedIn-post met ‘iedereen mag zichzelf zijn’. Inclusie begint in de agenda. En voor recruiters en HR-professionals is dit geen filosofische kwestie, maar een praktische. Hoe vertel je een kandidaat met een islamitische achtergrond dat je een inclusieve werkgever bent, als je arbeidsvoorwaardenstructuur onveranderd gebouwd is op een christelijke kalender? Hoe leg je uit dat ‘flexibiliteit’ bij jullie betekent dat zij voor Diwali of Keti Koti vakantiedagen moeten opnemen, terwijl collega’s met Tweede Kerstdag automatisch thuis zitten?

Eerlijker, moderner, rustiger

Employer branding gaat over geloofwaardigheid. En geloofwaardigheid wordt getest op precies dit soort details. Niet in de campagne, maar in het gesprek. Niet op de careers-pagina, maar in het contract. Mijn stelling? Niet minder vrije tijd. Wel minder schijnheiligheid. Houd een paar dagen echt collectief. Maak de rest flexibel. Dan wordt het eerlijker, moderner en waarschijnlijk ook rustiger op de werkvloer. Want de beste kandidaten kiezen niet alleen een functie. Ze kiezen een werkgever die zijn eigen beleid kan uitleggen zonder te hoeven blozen.

Mijn stelling? Niet minder vrije tijd. Wel minder schijnheiligheid.

Wat is jouw mening? Moeten officiële feestdagen in Nederland op de schop? Klik hier voor de peiling en/of laat een comment achter.

Peiling

Over de auteur

wim van den nobelen recruiterdilemma's beterNa jaren als recruiter en ondernemer – onder meer met Strictly People, dat hij in 2022 verkocht – adviseert Wim van den Nobelen (Tilburg, 1969) nu recruitment- en detacheringsbureaus over groei en ontwikkeling. Hij is schrijver van Van recruiter naar ondernemer, waarin hij zijn ervaringen deelt en 20 recruitmentexperts interviewde, en natuurlijk van Wim op woensdag, met ruim 300 blogs over het recruitmentvak.

Lees ook:

Eigenaarbij FinCar

Wim Van den Nobelen

Wim van den Nobelen (Tilburg, 1969) is een bekend gezicht in de Nederlandse recruitmentwereld. Na jaren als recruiter en ondernemer – onder meer met Strictly People, dat hij in 2022 verkocht – adviseert hij nu recruitment- en detacheringsbureaus over groei en ontwikkeling. Hij is schrijver van het boek Van recruiter naar ondernemer, waarin hij zijn ervaringen deelt en 20 recruitmentexperts interviewde, en natuurlijk van Wim op woensdag, met ruim 300 blogs over het recruitmentvak.
  • Leave behind a comment

Onze partners Bekijk alle partners