Het artikel gaat hieronder verder.
Mijn werk draait om leiderschap. Mijn avond? Die draait om Married at First Sight Australia. Eerlijk: het is geen liefde op het eerste gezicht, het is pure reality chaos. Mensen trouwen met iemand die ze nog nooit gezien hebben, op basis van een persoonlijkheidstest en een goed gesprek met een expert. En dan… volgen de explosieve dinner parties. Mijn favoriete onderdeel. Niet de match, maar het moment waarop alles escaleert rond een stuk zalm en een passief-agressieve toast. Op Werf& Live zei iemand: ‘Het lijkt wel recruitment.’ Ik lachte. Maar daarna dacht ik: het ís recruitment.
De match klopt op papier. Maar dan moeten ze samenleven.
Want wat gebeurt er in dat programma? Twee mensen worden aan elkaar gekoppeld omdat hun waarden overeenkomen. Ze willen allebei kinderen, houden van eerlijkheid en vinden communicatie belangrijk (joh. Wie niet?). De match klopt op papier. Maar dan moeten ze samenleven. En praten. Dingen beslissen. En binnen de kortste keren zie je: de één wil ruimte, de ander wil connectie. De één denkt: ‘we lossen het op’, de ander denkt: ‘ik ben hier weg’.
Herkenbaar?
Herkenbaar? Ik zie bedrijven vaak net hetzelfde doen. Een kandidaat scoort goed op papier. Heeft ervaring, visie, zelfs de juiste tone of voice tijdens het interview. Maar dan komt het onboarden. De eerste vergadering. De eerste tegenslag. En ineens klopt het plaatje niet meer. Want de echte match zie je niet in het rapport. Die zie je wanneer het ongemakkelijk wordt. Wanneer het schuurt. Wanneer iemand blijft staan terwijl het brandt.
En laat dat nu net het moment zijn waarop MAFS ontspoort – en ik, vanaf de bank, denk: zoveel search-trajecten eindigen hier ook. Misschien is dat wel het verschil tussen een goed gesprek en… een goede hire. Hoe herken jij of iemand blijft staan als het spannend wordt? (Geen camera’s nodig.)
Over de auteur
Isabel Verhelst
is een resultaatgerichte, no-nonsense coach met een passie om mensen te verbinden. Ze is eigenaar van Ingenium Executive Search, een boutique bureau met de focus op top C-level talent dat perfect past bij het DNA van de organisatie. Recent heeft ze ook Talent to match gelanceerd met als missie via online cursussen MKB-managers expert te maken in werving.
Lees ook
- Waarom we briljante leiders afwijzen – soms nog voor ze één woord gezegd hebben
- De keuze van Isabel: Vermijd dat je in de val van de toxische leider trapt
- Waarom ‘culturele diversiteit’ in je leiderschapsteam soms keihard mislukt
- De keuze van Isabel: 3 tips om al je stakeholders te betrekken, zonder je proces te vertragen
- Wat komt er kijken bij ‘no-nonsense leadership hiring’? (1/3)
- Waarom bedrijven zonder sterke visie jong talent verliezen
- De keuze van Isabel: Over de ongrijpbare chemie die het verschil maakt
Credit foto boven
