Employer branding in 10 seconden: hoe Snapchat je vooruit kan helpen

Snapchat lijkt op het eerste gezicht misschien niet de meest geëigende tool voor arbeidsmarktcommunicatie, maar wie zich erin verdiept, ontdekt toch ongekende mogelijkheden.

Snap jij het? Waarom een groeiend aantal van 500.000 jongeren tussen de 15 en 19 jaar in Nederland dagelijks geboeid zijn door een app waarmee ze communiceren met hun vrienden via foto’s en video’s die maximaal 10 seconden te bekijken zijn om daarna voorgoed te verdwijnen?

Fun en ongescript

Vraag het jongeren en zij zullen je verschillende redenen geven. Voornamelijk is Snapchat ‘fun’ vanwege de besloten vorm van communiceren, het gemak van contentcreatie, het gevoel van ‘exclusiviteit’ en het ruwe en ongescripte karakter van de snaps.

snapchat algemeen

Van Nike tot de NOS

Maar waar jongeren samenkomen, is de commercie nooit ver weg. Organisaties als Nike, de NOS, Vodafone en GE ‘snappen’ er inmiddels dan ook al lustig op los, en ook festivals als Rock Werchter gebruiken het medium om te communiceren met bezoekers en een sfeerimpressie te geven aan thuisblijvers.

Even achter de oren krabben

Nu is een paar seconden vaak al genoeg om een nieuw model sneaker of het gevoel van een biertje in de zon duidelijk te maken, maar hoe zit dat met een baan? Als je als werkgever al sociale media gebruikt voor je employer branding en recruitment, doet de inzet van Snapchat je vast even achter de oren krabben.

Snackable content

Binnen Snapchat draait alles namelijk om ‘snackable’ en ‘instant’ content. En omdat alles zich binnen de mobiele app afspeelt, word je ertoe gedwongen je verhaal tot de absolute kern te reduceren, en moet je 1 persoon tot ‘Snapchef benoemen. Of de company phone als een ware ‘GielMobiel van hand tot hand laten gaan binnen je bedrijf.

‘je moet je verhaal tot de absolute kern reduceren, en 1 persoon tot ‘Snapchef benoemen

Geen succesformule

Toch kan het lonen deze hobbels te nemen, want Snapchat is uitermate geschikt voor visual storytelling. Hoe je het medium inzet hangt uiteraard af van jouw precieze doelen, doelgroep en strategie, en er is ook geen bewezen formule voor succes. Het is vooral proberen, leren, ervaring opdoen en bijsturen.

Jongeren nog beter leren kennen

Twee van onze opdrachtgevers, het ministerie van Defensie en McDonald’s, hebben inmiddels een Snapchat-account opgezet om hun jongere doelgroep te bereiken en nog beter te leren kennen. Hoe dat werkt? Eerst maar even kijken naar Defensie.

snapchat defensie

Geschikt medium

De wervingsdoelgroep van Defensie is zeer breed en divers. Campagnes richten zich vaak op jongeren van 17 tot 28 jaar, en daarnaast is er nog de VeVa-opleiding gericht op laatstejaars vmbo-leerlingen van 15 en 16 jaar. Die doelgroep maakt Snapchat een geschikt medium voor Defensie. Bovendien past het binnen de social strategie om deze jonge doelgroep te bereiken en te betrekken in de wereld van Defensie.

Snap-stories

In de praktijk wordt dat ingevuld door met enige regelmaat snap-stories te delen van de evenementen die Defensie organiseert. Doel is om de unieke wereld van Defensie naar buiten te brengen, beleving te creëren en de rijkheid aan vakgebieden duidelijk te maken. Deze content wordt gewaardeerd, gezien het groeiend aantal volgers en een gemiddeld aantal views van 1.500 per snap. Er is gekozen voor een organische groei van het account door crosschannel-promotie. (Vind het account via username: werkenbijdef.)

snapchat mcdonald's

McDonald’s

Het andere voorbeeld dan: McDonald’s. Voor haar crew zoekt het ketenrestaurant vooral 15- en 16-jarige havisten en vwo’ers. Omdat die vaak nogal wat vooroordelen hebben ten aanzien van een ‘McJob’ willen we laten zien wat werken bij McDonald’s echt inhoudt, met als kernwoorden fun, leerzaam en flexibel. Resulterend in de boodschap: ‘Werken bij de Mac. Helemaal niet gek!’

Kickstart

McDonalds heeft ervoor gekozen om zijn Snapchat-account een kickstart te geven met een activatiecampagne. Een crewlid van McDonald’s deelt korte items over zijn werk en activiteiten binnen het bedrijf. Tussen deze verhalen worden letters doorgegeven, die een speciale wincode opleveren. Wie deze als eerste invult op de recruitmentsite maakt kans op een leuke prijs. Met deze aanpak wist het bedrijf in slechts 4 dagen tijd al ruim 1.000 Snapchatters aan zich te binden. En de actie loopt gewoon door (username: helemaalnietgek).

snapchat helemaal niet gek

Onwennig of kinderachtig

Dat Snapchat verder groeit, staat volgens mij vast. En ook al voelt het in het begin misschien wat onwennig (of zelfs kinderachtig); het is slim om nu alvast ervaring op te doen en te leren. Was het niet Steve Jobs die riep: ‘Stay hungry, stay foolish’?

Dit blog is geschreven door Vincent Rietveld, digital marketing manager bij Maximum. Zelf ook al (goede) recruitment-ervaringen met Snapchat? Deel ze gerust in het reactieveld!

 

Waarom zijn teams zo onderbelicht in onze werving?

In onze werving gaat het vooral om vacatures vervullen en de werkgever als geheel goed over het voetlicht brengen. Waarom is het team eigenlijk zo onderbelicht?

erica van ommen women-at-work teambrandingEn dat terwijl teams steeds belangrijker worden, stelt Erica van Ommen van women-at-work. ‘Verankerde en afgebakende functies worden meer en meer vervangen door tijdelijke en flexibele inzet’, zegt ze. En dat wordt alleen maar meer, ‘met het oog op multidisciplinair werken en opleveren via scrum, agile, squad of welke vorm dan ook.’ Teambranding is volgens haar dan ook hard nodig.

Verbazing

Van Ommen sprak eerder onder meer in een whitepaper al haar verbazing uit over het gebrek aan teambranding in werving en selectie (met 6 tips over hoe dat gebrek op te lossen). Maandag 22 augustus gaat ze er nader op in een van de 12 gratis webinars die dan bij Intelligence Group worden gehouden: Teambranding bij werving.

Te veel verstopt

‘Opvallend genoeg wordt teambranding bij werving nauwelijks ingezet’, constateert ze. ‘Teams zitten nog te veel verstopt. De begrippen employer branding en personal branding zijn helemaal ‘hot’. Wat ons betreft voegen we daar in sneltreinvaart het begrip teambranding aan toe.’

‘De begrippen employer branding en personal branding zijn ‘hot’. Laten we daaraan in sneltreinvaart het begrip teambranding toevoegen.’

Kans voor de toekomst

Als sollicitant weet je momenteel zelden iets over het team van de functie waar je interesse in toont’, zegt ze. ‘En dat terwijl wij heel vaak horen hoe belangrijk men collega’s vindt.’ Hier ligt een kans voor de toekomst, aldus Van Ommen. ‘In deze tijd van veel openlijk delen en communiceren is het wat ons betreft ook tijd dat teams zich veel gerichter gaan presenteren naar buiten.’

Teamrunners

Van Ommen spreekt de ambitie uit dat bedrijven zogeheten teamrunners introduceren. ‘Wat houdt dit in? Laat je team spreken. Met een (roulerende) teamrunner als ambassadeur en verbinder van het team. Naar binnen en naar buiten.

‘Laat je team spreken. Met een (roulerende) teamrunner als ambassadeur en verbinder van het team. Naar binnen en naar buiten.’

Wij verwachten dat de vaak wat statische functiebeschrijving in de komende jaren plaatsmaakt voor zorgvuldige formulering van de behoefte voor een specifieke periode. Aanvullend en uiteraard in afstemming met de manager heeft een teamrunner namens het team een helder verhaal over hoe het team is ingericht en welke projecten en uitdagingen er liggen. Welke successen kun je als team delen en waar werk je aan? En als het gaat om extra (tijdelijke) capaciteit, wat heb je als team nodig in iemand?’

Het gaat om bezieling

Teambranding vraagt wat van alle mensen uit een organisatie, stelt Van Ommen. ‘Het gaat veel verder dan je baan beschrijven in een functieprofiel. Het gaat om de bezieling die je erin legt, om een duidelijk antwoord te geven waarom je voor een organisatie werkt en waarom je doet wat je doet. Teams mogen echt meer uitstralen waarvoor ze staan, maar dat kan alleen als een team met trots over de vakinhoudelijke uitdagingen en sfeer kan vertellen.’

‘Teams mogen echt meer uitstralen waarvoor ze staan, maar dat kan alleen als ze trots kunnen vertellen over de uitdagingen en de sfeer.’

Het juiste talent for the job

Het begrip teambranding bestaat al wel in het kader van organisatieontwikkeling en versterking van binnenuit, weet Van Ommen. Nu wordt het tijd dat ook in de werving terug te laten komen. ‘Als we kijken naar de toekomst van werk, met een verschuiving van ‘verankerde functies’ naar ‘flexibele rollen’ dan moet bij het aantrekken van nieuw personeel al geanticipeerd worden op teams die continu in beweging zijn. Waardoor écht het juiste talent for the job wordt aangetrokken.’

teambranding

Doe mee aan het webinar

Benieuwd hoe Women-At-Work het begrip teambranding in de praktijk vormgeeft? En welke tips ze voor recruiters hebben om ook zelf het begrip handen en voeten te geven?

  • Neem dan maandag 22 augustus van 13.00 – 14.00 uur live vanaf je werkplek deel aan het gratis webinarTeambranding bij werving. Inschrijven? Dat kan hier.
  • Of kijk naar een van de andere 12 gratis webinars die je maandag kunt volgen om weer helemaal bij te zijn op het gebied van arbeidsmarktcommunicatie, recruitment, employability en mobiliteit.

Foto boven via Pixabay.