Het artikel gaat hieronder verder.
Ik hoor het voortdurend. ‘Wij zoeken iemand die dit al eerder gedaan heeft.’ Een raad van bestuur of CEO die de volgende leider wil aantrekken, kiest voor de comfortzone van ervaring. Zelfde rol, zelfde uitdagingen, liefst in dezelfde sector, liefst ook met indrukwekkende resultaten. Op papier klinkt dat ook logisch. Bewezen succes voelt als de veiligste keuze. Maar hier komt de ongemakkelijke waarheid: wat gisteren werkte, kan morgen je grootste risico worden.
De val van ervaring
Managementauteur Adam Grant noemt het thinking again: je aannames durven in vraag stellen. En één van de hardnekkigste aannames in executive hiring is dat succes uit het verleden een garantie is voor toekomstig resultaat. Dat is het niet. De context verandert sneller dan het cv van je kandidaat.
De context verandert sneller dan het cv van je kandidaat.
Ik heb leiders gezien die op papier de perfecte match waren, vlekkeloos track record, stralende referenties en toch werden ze binnen enkele maanden een rem op de groei. Waarom? Omdat ze bleven teruggrijpen naar hetzelfde draaiboek. Copy-paste uit het verleden. Gisteren’s oplossingen, toegepast op vandaag’s uitdagingen.
Het comfort van herhaling
Bedrijven kiezen dan voor wat ik een comfortabele herhaling van het verleden noem. Het voelt veilig, maar het kan de duurste beslissing ooit worden. Want de prijs van stilstaan is hoger dan de prijs van risico nemen. Veiligheid in leiderschapskeuzes is vaak een illusie.
Echte groei komt niet van leiders die geruststellen met hun verleden.
Groei vraagt iets anders. Echte groei komt niet van leiders die geruststellen met hun verleden. Het komt van leiders die frisse ogen, moed en de juiste capaciteiten meebrengen om een nieuwe koers te varen. Mensen die niet zeggen: ‘Ik heb dit al gedaan, dus ik weet hoe het moet’, maar durven vragen: ‘Wat als we dit anders, beter, sneller aanpakken?’ En dat is de ongemakkelijke, maar noodzakelijke vraag voor elke CEO en raad van bestuur: koop je comfort? Of koop je groei? Want de leider die gisteren werkte, kan net degene zijn die je morgen doet stilstaan … of erger nog: die je doet zinken.
Over de auteur
Isabel Verhelst
is een resultaatgerichte, no-nonsense coach met een passie om mensen te verbinden. Ze is eigenaar van Talent to Match (het voormalige Ingenium Executive Search), een boutique bureau met de focus op top C-level talent dat perfect past bij het DNA van de organisatie. Op deze site schrijft ze elke twee weken op dinsdag een blog.
