Gem. leestijd 3 min  302x gelezen

Hoe ENGIE inspiratie voor zijn nieuwe campagne vond in de ‘Mannequin Challenge’

De wereld verandert voortdurend. En daarom vraagt energieleverancier ENGIE in zijn nieuwe campagne zijn doelgroep juist om even stil te staan. Klinkt tegenstrijdig? De makers leggen het graag uit. Aan de hand van de Mannequin Challenge.

Het artikel gaat hieronder verder.

Bootcamp Arbeidsmarktcommunicatie

Je arbeidsmarktcommunicatie naar een hoger plan tillen? Werk twee dagen intensief aan je arbeidsmarktcommunicatie tijdens de Bootcamp Arbeidsmarktcommunicatie. Update je ...

Bekijk event
Lees meer over Bootcamp Arbeidsmarktcommunicatie
Hoe ENGIE inspiratie voor zijn nieuwe campagne vond in de ‘Mannequin Challenge’

Het was in november 2016 een waar internetfenomeen. Overal op sociale media waren toen ineens filmpjes te zien van de Mannequin Challenge, een uitdaging waarbij deelnemers moeten blijven stilstaan als een etalagepop terwijl een bewegende camera ze filmt. Ook 8 jaar later blijkt dit uitgangspunt nog uitermate geschikt voor een employer branding-campagne. En wel die van energieleverancier ENGIE, die in 2045 volledig CO₂-neutraal wil zijn, en om dat te bereiken jaarlijks in Nederland zo’n 80 tot 90 nieuwe medewerkers wil aantrekken.

‘We wilden een moment pakken om stil te staan bij de toffe dingen die nu al gebeuren bij ENGIE.’

Het was Anouk Reitsma, content creative bij Brandmannen, die met het opvallende concept op de proppen kwam. ‘De perfecte manier om niet alleen figuurlijk, maar ook letterlijk stil te staan bij de energie van de toekomst’, legt ze uit. Want juist dat beoogt de campagne, even ‘stilstaan bij de toekomst’, en dat in een sector en organisatie die voortdurend in beweging is. ‘We wilden een moment pakken om stil te staan bij de toffe dingen die nu al gebeuren bij ENGIE, waarbij je vandaag al impact maakt en niet pas in 2045. Ideaal om potentiële collega’s een indruk te geven waaraan ze kunnen werken en wat er allemaal al voor een mooie dingen gerealiseerd zijn. Maar juist ook geschikt om te highlighten wat de huidige medewerkers al bereikt hebben.’

3 strategische wervingsdoelgroepen

ENGIE kent de komende jaren 3 strategische wervingsdoelgroepen: business developers, analisten en technisch specialisten. ‘We zijn dan ook gestart met onderzoeken waarom deze doelgroepen nu zo graag bij ENGIE werken en hebben dat verwerkt tot Target group Value Propositions. Deze TVP’s geven per doelgroep een verdiepende laag aan de al bestaande werkgeverspay-off Transitiemakers‘, legt adviseur Robin-May Bank uit.

‘ENGIE wilde ook laten zien dat ze ook al heel ver gekomen zijn.’

Elke doelgroep heeft zo zijn eigen motivaties om bij de energieleverancier te blijven werken, maar er waren ook overlappende redenen, vertelt ze. ‘Zoals het uitdagende werk en het pionieren binnen de energietransitie, bijdragen aan een net-zero-carbon-uitstoot in 2045. Maar ook het werk dat de technische specialisten elke dag doen om te zorgen dat de huidige energiecentrales steeds duurzamere energie kunnen opleveren. Dit waren dan ook elementen die sowieso moesten terugkomen in de campagne. Net als zaken die gelden voor het hele bedrijf, zoals samenwerken. En ENGIE wilde ook laten zien dat ze ook al heel ver gekomen zijn.’

De wereld verandert voortdurend. En daarom vraagt energieleverancier ENGIE in zijn nieuwe campagne zijn doelgroep juist om even stil te staan. Klinkt tegenstrijdig? De makers leggen het graag uit. Aan de hand van de Mannequin Challenge.

Inspiratie uit de oude doos

Juist dat laatste element zorgde uiteindelijk voor inspiratie voor het idee van de Mannequin Challenge, die vervolgens werd uitgewerkt in een videoproductie door Qatcher, op de Maxima Centrale van ENGIE. ‘Met uiteraard echte medewerkers van ENGIE als hoofdrolspelers’, aldus Bank. ‘Ideaal om potentiële collega’s een indruk te geven waaraan ze kunnen werken en wat er allemaal al voor een mooie dingen gerealiseerd zijn. Maar juist ook geschikt om te highlighten wat de huidige medewerkers al bereikt hebben.’

‘De campagne is juist ook geschikt om te highlighten wat de huidige medewerkers al bereikt hebben.’

De campagne draait inmiddels op diverse kanalen, van Meta tot Google, LinkedIn, YouTube en Digital Out Of Home. Ook is een intern referralprogramma gestart. ‘De boodschap is echt afkomstig van onze medewerkers’, aldus Jos Boomsma, Senior Corporate Recruiter bij ENGIE. ‘In het hele proces hebben wij ook af en toe wel discussies gehad met collega’s, of iets wel klopte of dat er een nuance in aangebracht moest worden. Dat vraagt tijd. Maar het eindresultaat is nu wel dat 80, 90 procent van onze ruim 750 collega’s in Nederland zich herkent in hoe we nu naar buiten treden met deze campagne.’

Lees ook

Ook in ‘Campagne van de week’?

Wil je jouw wervingscampagne hier ook onder de aandacht brengen? Mail dan kort wat achtergronden, doelstellingen en beeldmateriaal, en wie weet vind je hier dan straks ook jouw inspanningen terug.

Hoofdredacteurbij Werf&

Peter Boerman

Hij heeft eigenlijk nog nooit een vacature uitgezet. En meer sollicitatiegesprekken gevoerd als kandidaat dan als recruiter of werkgever. Toch schrijft Peter Boerman alweer een jaar of 10 over weinig anders dan over de wondere wereld van werving en selectie, in al zijn facetten.
  • Leave behind a comment

Onze partners Bekijk alle partners