Het artikel gaat hieronder verder.
Wat voor type fluiter ben jij? In een ‘fluittest’ van 2 minuten kun je het met korte stellingen uitvinden. Het is maar een van de ludieke voorbeelden op de site van Fluitend Werk, min of meer een nieuw bedrijf, ontstaan uit de gebundelde krachten van Topcats en RAM Mounts. En het vat volgens algemeen directeur Gerbrich Heimel ook meteen de filosofie samen van deze 40 medewerkers tellende technische dienstverlener. ‘We willen niet alleen dat mensen bij ons fluitend naar hun werk toe komen, maar ook fluitend weer naar huis gaan’, vertelt hij. Iets dat in een nieuwe campagne dus volop – vrij letterlijk – is terug te zien.
‘Eerlijk gezegd: we werden nogal verdrietig van de werving- en selectiebureaus.’
Het verhaal van de campagne begon in 2024, toen het bedrijf flink aan het groeien was, en gebrek aan personeel als lassers en monteurs eigenlijk de voornaamste rem op verdere uitbreiding bleek. ‘We werkten toen nog volop met werving- en selectiebureaus’, blikt Heimel terug. ‘En eerlijk gezegd: daar werden we heel verdrietig van. Het kostte veel tijd en geld, maar leverde gewoon zelden op wat we zochten. Totdat ik een keer in het MT rondliep en zei: wakker worden, jongens. Dit moet anders. We moeten veel meer de ramen openzetten, zodat we ook latent werkzoekenden krijgen. Dat is veel beter voor ons.’
‘Grootste compliment’
Na een pitch met meerdere employer branding-bureaus, was er uiteindelijk de meeste persoonlijke klik met het van oorsprong Eindhovense Goals. ‘Dat voelde meteen goed’, aldus Heimel. Het bureau startte eerst met een medewerkertevredenheidsonderzoek. ‘Daarvan was de uitkomst buitengewoon positief’, herinnert Heimel zich. ‘Het was zelfs volgens Goals een zeldzaam hoge score. Het grootste compliment dat we konden krijgen. Al was er ook opbouwende feedback, bijvoorbeeld op het gebied van onboarding van nieuwe medewerkers en van de ontwikkeling van leidinggevenden.’
Na nog een aantal interne gesprekken over wat nou precies de essentie van het bedrijf is, presenteerde Goals in juni vorig jaar ‘Fluitend Werk’ voor het eerst als het employer branding-concept. ‘Ik had in de eerste gesprekken al iets gezegd over het belang dat mensen fluitend naar hun werk gaan’, herinnert Heimel zich. ‘Dat hebben ze goed onthouden, en er iets moois omheen gebouwd.’ Wat volgde waren een paar uitgebreide fotosessies met medewerkers die fluitend op de foto gingen (‘De meeste mensen wilden graag ambassadeur zijn’), en uiteindelijk werd dan begin december de hele vernieuwde website gelanceerd.
Plezier op 1
Op de site komen RAM mounts Benelux, ’toonaangevend in bevestigingssystemen voor voertuigen en apparatuur’ en Topcats, ‘dé plek vol slimme technische oplossingen voor uitlaatsystemen’ samen. De voormalige ‘Topgroup‘, die eerst beide bedrijven combineerde, bestaat daarmee niet meer. Als het aan Heimel ligt, hoeft het daar overigens niet bij te blijven: hij denkt er zelfs aan ook andere werkgevers die goed werkgeverschap hoog in het vaandel hebben bij het concept welkom te heten. ‘Wij zetten ons personeel op 1. Dan wordt automatisch ook de klant op 1 gezet. Als je werkplezier op 1 zet, komen de resultaten vanzelf.’
‘Als je werkplezier op 1 zet, komen de resultaten vanzelf.’
Op de nieuwe site zijn niet alleen vacatures te vinden ‘waar je vrolijk van wordt’, maar ook verhalen van medewerkers, een ‘Wist je dat’, ‘De drie gouden regels van Fluitend Werk’, en dus: de fluittest. ‘We hebben bij de lancering van de site ook het hele bedrijf versierd en iedereen een fluitje uitgedeeld’, legt Heimel uit. ‘En we denken ook nog aan wat guerrillamarketing, hier in de regio Lelystad. Ik wil zelf ook wel presentaties geven over goed werkgeverschap, aan mkb’ers in de buurt. Ik denk dat daar grote behoefte aan is.’
6x Gazelle
De afgelopen jaren wonnen de bedrijven van Fluitend Werk in totaal 6 keer een FD Gazelle Award, voor de snelst groeiende bedrijven van Nederland. Heimel: ‘Wij zien deze nieuwe campagne niet alleen als een langetermijninvestering, om zo te kunnen stoppen met werving- en selectiebureaus, en meer kwalitatief goede latente kandidaten aan te trekken. Maar het gaat ons er ook om hiermee te laten zien wat goed werkgeverschap betekent, en kan opleveren.’ Maar alles wel stapje voor stapje, benadrukt hij. ‘We hebben eerst gewoon ook een flink aantal vacatures te vervullen…’
‘Het gaat ons er ook om te laten zien wat goed werkgeverschap betekent.’
Daarbij zoekt het bedrijf trouwens vooral binnen een straal van ‘alles wat binnen een uur rijden van Lelystad afligt’, aldus de algemeen directeur. Op ervaring wil hij echter niet te sterk selecteren, benadrukt hij. ‘Je hoeft niet per se al je laspapieren te hebben bijvoorbeeld. Dat je technische drive hebt, vinden we veel belangrijker. We willen ook een inclusieve werkgever zijn, kijken niet naar achtergrond of een beperking. We hebben onlangs bijvoorbeeld ook nog een collega met autisme aangenomen. Die liep bij andere werkgevers tegen veel problemen aan, wij pakken hem juist wél op, juist vanuit de kracht en inzet van deze persoon.’
Geen jobhoppers
Het werkt niet altijd, daar is hij naar eigen zeggen ook eerlijk in. Maar het uitgangspunt is: zo min mogelijk jobhoppers. Daarom wordt er in dit kwartaal ook verder gewerkt aan de onboarding van nieuwe medewerkers en ontwikkeling van leidinggevenden, aan de hand van praatplaten en ontwikkelingskaarten. ‘Als je hier binnen 7 jaar vertrekt, zeggen wij: wij hebben iets verkeerd gedaan, niet jij. Het is de kracht van de manager om mensen op de rit te krijgen. Het duurt dan misschien soms iets langer, maar uiteindelijk heb je daar wel het meest aan.’
