
Een grote reorganisatie. Mensen horen wie moet vertrekken. Twee weken later wordt in een town hall de nieuwe structuur en bezetting aangekondigd. De leider die deze boodschap zou brengen? Neemt een dag vrij. Verschijnt niet. Laat niets weten. Twee weken om zich voor te bereiden. En toch… een leeg podium… Dat is geen planningsfout. Dat is een gebrek aan emotionele intelligentie. En het gebeurt vaker dan je denkt.
Hier zit de pijn
En hier zit de pijn: dit soort leiderschap is precies de reden waarom mensen bedrijven verlaten. Niet om het werk, niet om het salaris, maar omdat de persoon die er zou moeten staan… niet komt opdagen. Hoe vang je dat in een selectiegesprek, nog vóór je de verkeerde leider aanneemt? Je hebt maar een paar kansen, dus zet ze slim in:
- Vraag naar hun moeilijkste people decisions. Luister niet alleen naar wát ze besloten, maar ook naar hóé ze het vertellen. Ligt de nadruk op processen, of op de mensen die het raakte? En voelen ze zich als leider verantwoordelijk voor die impact?
- Luister hoe ze over hun team praten. Zijn het ‘wij’-verhalen, waarin ze naast hun mensen staan, of ‘zij’-verhalen, waarin prestaties los worden gezien van context en omstandigheden?
- Gooi het gesprek bewust uit het script. Ga onverwachts een andere kant op en kijk wat er gebeurt. Blijven ze kalm, nieuwsgierig en betrokken? Of zie je defensie, afstand, misschien zelfs irritatie?
De beste leiders verdwijnen niet op de momenten dat ze nodig zijn. Ze staan er. Luisteren. Nemen verantwoordelijkheid. En nu ik toch aan het delen ben… Ik schrijf hier zelden over mijn eigen business, maar binnenkort wordt Ingenium Executive Search → Talent to Match Executive Search. En ja, het aanbod gaat dan breder dan executive search alleen. Net zoals de beste leiders altijd opduiken wanneer het ertoe doet, zal ook mijn nieuwe hoofdstuk er staan als jij het nodig hebt, zo is de bedoeling.
Over de auteur
Isabel Verhelst is een resultaatgerichte, no-nonsense coach met een passie om mensen te verbinden. Ze is eigenaar van Ingenium Executive Search, een boutique bureau met de focus op top C-level talent dat perfect past bij het DNA van de organisatie. Recent heeft ze ook Talent to Match gelanceerd met als missie via online cursussen MKB-managers expert te maken in werving. Op deze site schrijft ze elke twee weken op dinsdag een blog.
Lees ook
- ‘Competentiematrixen…? De besten verraden zichzelf al in 5 minuten’
- De keuze van Isabel: Waarom explosieve diners me soms meer leren dan interviews
- Waarom we briljante leiders afwijzen – soms nog voor ze één woord gezegd hebben
- De keuze van Isabel: Vermijd dat je in de val van de toxische leider trapt
- Alle keuzes van Isabel