Novico breidt identity-platform uit met overname EasySecure International

Geschreven door

De overname van EasySecure International markeert een nieuwe fase in de langetermijnstrategie van de Novico Group, die organisaties end-to-end grip wil geven op identiteits- en toegangsprocessen – van digitale onboarding en compliance tot veilige toegang tot gebouwen, locaties en faciliteiten. De Novico Group bouwt gericht aan een portfolio van gespecialiseerde technologiebedrijven die samen één visie op identiteit en toegang delen. Naast EasySecure International vallen daar onder meer ook DataChecker (specialist in digitale identiteitsverificatie) en ScreenCheck onder.

‘Organisaties hoeven voor onboarding, toegang en compliance dus geen losse systemen meer.’

Novico-CEO Joe Bloemendaal: ‘Wij bieden de diensten van deze bedrijven integraal aan. Organisaties hoeven voor onboarding, toegang en compliance dus geen losse systemen of oplossingen meer te gebruiken of verschillende leveranciers in te schakelen. Zij kunnen nu profiteren van één samenhangend, schaalbaar, veilig en overzichtelijk platform voor identiteitsverificatie, toegangsbeheer en workforce-processen. Organisaties zien via ons platform snel en duidelijk of iemands identiteit is geverifieerd, of hij compliant is én waar en wanneer hij toegang krijgt. Die combinatie van gemak en betrouwbaarheid is precies waar ze behoefte aan hebben.’

Lees ook

 

 

Nieuw ATS Adeptiq gelanceerd: ‘A.I. kan niet alles oplossen’

Geschreven door

‘Tussen pot en pint’. Dat is waar de beste ideeën ontstaan, zeggen Maxime De Roeck en Mathias Beke, voormalige collega’s bij een HealthTech scale-up. Samen met Benjamin De Pooter, ervaren recruiter, spraken ze regelmatig af in biercafé Dr. Beer op het Antwerpse Eilandje. Al snel gingen de gesprekken over A.I. en hoe dat recruitment fundamenteel kan veranderen. Dit werd het startpunt van Adeptiq, een Applicant Tracking System (ATS) dat deze week officieel live gaat onder de noemer ‘Simply the easiest ATS’.

‘Recruiters betalen honderden euro’s per maand voor software waarmee ze ontevreden zijn.’

De Roeck en Beke wilden aanvankelijk één specifiek probleem oplossen: betere matching tussen kandidaten en vacatures met A.I. ‘We dachten dat we een slimme matching-feature konden bouwen bovenop bestaande systemen’, aldus De Roeck (rechts op de foto) uit. Maar honderden gesprekken met recruiters brachten hen tot een andere conclusie. ‘Het verhaal was overal hetzelfde’, zegt hij. ‘Recruiters betalen honderden euro’s per maand voor software waar ze eigenlijk niet tevreden mee zijn. Te ingewikkeld en te veel features die ze niet gebruiken. Uiteindelijk zijn ze meer bezig met data in hun systeem te updaten dan met kandidaten te bellen.’

Vergeten kandidaten 

Zijn conclusie uit al die gesprekken: ‘De basis zit gewoon fout. Zelfs A.I. kan dat niet oplossen.’ Dat inzicht veranderde alles. In plaats van een A.I.-feature bovenop gebrekkige systemen te bouwen, startten ze van nul met een volledig nieuw ATS. Dat deze week dus wordt gepresenteerd onder de naam Adeptiq, en zich bewust richt op freelance recruiters en kleine bureaus: gebruiksvriendelijk, betaalbaar en alleen de functionaliteit die écht nodig is. Met een paar slimme A.I.-functionaliteiten die het leven van de recruiters makkelijker maken, zoals: ‘het foutloos uitlezen van cv’s of kandidaten zoeken op een ChatGPT-achtige manier.’

‘De basis zit gewoon fout. Zelfs A.I. kan dat niet oplossen.’

Een tiental klanten testten het platform tijdens een bèta-fase. Eén recruiter met duizenden cv’s in zijn vorige database was meteen enthousiast. ‘De A.I.-search is enorm krachtig. Ik heb kandidaten teruggevonden die ik volledig vergeten was, maar die perfect kwalificeerden voor een openstaande vacature. Ik heb ze uiteindelijk ook voorgesteld aan de klant.’ Het bewijst voor de Antwerpenaren wat ze al vermoedden: recruiters hebben de juiste kandidaten vaak al in hun database, maar hun software haalt die niet op het juiste moment naar boven.

Bootstrappen

Het platform wil een transparant prijsmodel hanteren met een gratis abonnement voor startende recruiters. ‘We willen dat ook freelancers en kleine spelers toegang hebben tot een kwalitatieve ATS’, aldus Beke. Adeptiq wordt volledig zelf gefinancierd, zonder externe investeerders. ‘We zijn aan het bootstrappen‘, vertelt De Roeck. ‘Dat geeft ons de vrijheid om te bouwen wat we willen, zonder investeerders die vragen waarom we zoveel tijd in Dr. Beer doorbrengen.’

Lees ook

Byner maakt met nieuwe lancering Statement of Work aanbieden makkelijker

Geschreven door

Nu het traditionele detacheringsmodel steeds meer onder druk komt te staan door veranderende wetgeving (zoals gelijkwaardige beloning), afnemend marktvolume en stijgende kosten, zoeken veel organisaties in deze markt naar nieuwe manieren om concurrerend te blijven en hun toegevoegde waarde te verbreden. Tegelijkertijd worden de markteisen steeds complexer: eindklanten vragen steeds vaker om geïntegreerde dienstverlening en professioneel projectmanagement, in plaats van losse specialisten.

‘Met Byner 4.0 geven we onze klanten een voorsprong richting 2026 door de Staffing-to-Project-brug te bieden.’

Staffing- en recruitment-automatiseerder Byner speelt hier nu op in met de lancering van Byner 4.0, die organisaties moet voorzien van geavanceerde functionaliteiten voor Professional Services Automation (PSA) die nodig zijn om succesvol te opereren in een snel veranderende markt. ‘Met Byner 4.0 geven we onze klanten een voorsprong richting 2026 door de Staffing-to-Project-brug te bieden’, aldus CEO Ralph Brasker. Werken met een Statement of Work (SOW) was volgens hem nog nooit zo makkelijk – ‘alles binnen één geïntegreerde omgeving’.

Evolueren

Met de uitgebreide PSA-functionaliteiten in Byner 4.0 kunnen staffing -en recruitmentorganisaties hun dienstverlening uitbreiden van traditioneel talent leveren naar volledige, projectgebaseerde dienstverlening op basis van een Statement of Work (SOW). ‘De staffingmarkt staat op een kruispunt’, legt Brasker uit. ‘Om gezonde marges te behouden, groei te realiseren en meer waarde voor klanten te creëren, moeten bureaus evolueren van louter leveranciers van talent naar echte strategische partners die resultaten leveren.’

‘De staffingmarkt staat op een kruispunt.’

Met Byner 4.0 is volgens hem een systeem gebouwd ‘dat niet zich niet alleen richt op de inzet van professionals, maar de volledige levenscyclus van een project beheert – van de eerste commerciële kans tot de eindfactuur – zodat elk project voorspelbaar, meetbaar en winstgevend is.’ Byner 4.0 is ontwikkeld in nauwe samenwerking met bekende spelers uit de markt, zoals LINKIT, om te waarborgen dat het platform aansluit op de praktijk van complexe project delivery.

Co-creatie

‘Wij zagen de behoeften van onze klanten veranderen en hebben onze manier van werken uitgebreid met meer projectgebaseerde dienstverlening’, aldus Dennis Kauwenbergh, Head of Projects van LINKIT. ‘Om die uitbreiding goed te ondersteunen, hadden we software nodig die aansluit bij hoe wij in de praktijk opereren. Daarom hebben we samen met Byner PSA co-gecreëerd. Door tweewekelijkse check-ins, continue feedback en een nauwe samenwerking hebben we een product gebouwd waar we oprecht trots op zijn.’

‘We hebben een product gebouwd waar we oprecht trots op zijn.’

Voor staffing -en recruitment organisaties is Byner 4.0 meer dan een software-update, aldus Braskeer. ‘Het is een strategische enabler. Door projectplanning, resource management en financiële sturing samen te brengen in één platform, biedt Byner voortaan teams het inzicht dat nodig is om beter onderbouwde beslissingen te nemen over inzetbaarheid en winstgevendheid. Met het oog op 2026 blijft Byner zich inzetten om Europese organisaties te helpen marktdruk om te zetten in een concurrentievoordeel.’

Lees ook

Digital Inside lanceert recruitmentmarketing-bureau Talent Inside

Geschreven door

De spanning op de arbeidsmarkt is nog altijd ongekend hoog. Onderzoek van het CBS toont aan dat er in het derde kwartaal van 2025 nog gemiddeld zo’n 387.000 vacatures open stonden. In regio’s als Midden-Utrecht zijn er zelfs tot 5 à 6 keer zoveel vacatures als kortstondig werkzoekenden. ‘Veel organisaties plakken losse recruitmentacties op een structureel personeelstekort’, aldus Guido Tijmensen, mede-initiatiefnemer van Talent Inside (links). ‘Werving moet een kernonderdeel van je groeistrategie zijn. We zien keer op keer dat je dan met een geïntegreerde aanpak wel degelijk voldoende goede mensen aan je organisatie kunt binden.’

‘Werving moet een kernonderdeel van je groeistrategie zijn.’

Het vandaag gelanceerde Talent Inside positioneert zich als recruitmentmarketing-bureau dat de volledige candidate journey afdekt, van eerste impressie tot sollicitatie en uiteindelijk de hire. Het bureau combineert meer dan 9 jaar performance marketing-ervaring van Digital Inside met specialistische kennis van arbeidsmarktcommunicatie en employer branding. ‘Waar Digital Inside breder werkt op merk, strategie en performance marketing, zoomt Talent Inside volledig in op recruitmentcampagnes’, legt Maikel Teheux uit, de managing director bij Talent Inside (rechts op de foto).

Niet beperkt 

Op de site van Talent Inside prijken nu al klanten als de Omgevingsdienst Regio Utrecht, G4S en Hilverzorg. De verdere ambitie is helder, aldus Teheux. ‘We willen binnen 5 jaar hét recruitmentmarketing-bureau van Nederland zijn voor organisaties met structurele wervingsuitdagingen. Wij geloven dat we met onze aanpak veel organisaties aan het juiste talent kunnen helpen. Het wordt tijd dat organisaties niet beperkt worden door personeelstekort.’ Met end-to-end recruitment marketingcampagnes, employer branding en datagedreven optimalisatie wil Talent Inside zich vooral richten op sectoren met grote krapte veel en terugkerende vacatures, zoals de zorg, veiligheid, techniek en logistiek.

‘We hebben jarenlang gezien hoe goedlopende strategieën stokten door personeelstekort.’

‘In al die jaren met Digital Inside zagen we keer op keer hetzelfde gebeuren: er waren geen mensen om de groei bij organisaties waar te maken’, zegt Teheux. ‘We zagen hoe goedlopende strategieën stokten door personeelstekort. Hoe recruiters hard werkten, maar zonder de kracht van marketing. En hoe employer branding vaak iets was dat onderaan de lijst bungelde, terwijl het juist de sleutel is tot het aantrekken van het juiste talent. Als marketeers wisten we: recruitment ís marketing. En als je dat goed aanpakt, met een sterk merk, zichtbaarheid en slimme targeting, trek je niet alleen méér mensen aan, maar vooral het juiste talent dat jouw organisatie nodig heeft.’

Lees ook

AB Werkt, ImpactWork Foundation en JINC bouwen samen brug tussen school en werkvloer

Geschreven door

In Brabant en Limburg groeien nog altijd te veel jongeren op in wijken met veel werkloosheid en weinig rolmodellen. Arbeidsbemiddelaar AB Werkt, de ImpactWork Foundation en maatschappelijke organisatie JINC hebben daarom de handen ineengeslagen om daar verandering in te brengen. Samen willen ze jongeren uit kwetsbare wijken beter gaan voorbereiden op de arbeidsmarkt. Met sollicitatietrainingen, carrièrecoaching, bedrijfsbezoeken en ‘bliksemstages’ willen ze letterlijk een brug bouwen tussen school en werkvloer.

‘Er zijn nog te veel kinderen die hun achterstand níet achter zich kunnen laten.’

‘Als JINC maken we elk jaar het verschil voor bijna 90.000 scholieren, van basis- en vmbo-onderwijs tot mbo-studenten. Maar onze ambitie reikt verder. Want er zijn nog te veel kinderen die hun sociaaleconomische achterstand níet achter zich kunnen laten. Die de vaardigheden en rolmodellen missen om hun talenten te ontplooien. Het is onze missie om ál deze scholieren te bereiken. Daarom zijn we ontzettend blij dat ImpactWork en AB Werkt ons in die missie steunen’, aldus Dajs Meijers, Senior Projectmedewerker bij JINC (midden op de foto boven).

Echt de klas in

Via programma’s op tientallen scholen in onder andere Heerlen, Sittard-Geleen, Breda, Tilburg, Eindhoven, Den Bosch en Helmond laat JINC leerlingen al jaren kennismaken met beroepen, en hun talenten ontdekken en leren ze bovendien solliciteren. Met het partnership met AB Werkt en ImpactWork komt daar een nieuwe dimensie bij. Rob Niesen, algemeen directeur AB Werkt (links op de foto): ‘Onze mensen gaan echt de klas in, sollicitatiegesprekken oefenen en jongeren laten meekijken op de werkvloer. In onze sectoren zijn dit de vakmensen van morgen.’

‘In onze sectoren zijn dit de vakmensen van morgen.’

Het partnerschap loopt in eerste instantie voor één jaar, met de intentie om daarna structureel te gaan samenwerken. ‘Onze samenwerking met AB Werkt begon met een strategie voor duurzame arbeidsbemiddeling. Inmiddels kennen we de organisatie en de mensen erachter goed. Je ziet dan hoe betrokken ze zijn bij hun medewerkers én bij de regio’, aldus Rogier van Hamburg, medeoprichter ImpactWork. Het nieuwe partnerschap met JINC staat volgens hem symbool voor wat die samenwerking oplevert: ‘impact die verder reikt dan de organisatie zelf. Precies waarvoor we de ImpactWork Foundation hebben opgericht.’

Lees ook

Deel houdt wereldwijd virtueel recruitment-event voor 300 salesvacatures

Geschreven door

Denk aan een soort wereldwijd webinar, waarna kandidaten meteen kunnen solliciteren op 1 van de 300 beschikbare (sales)functies, en meteen ook een door A.I. ondersteund sollicitatiegesprek tegemoet kunnen zien. Dat is kort gezegd Get Inspired, Get Hired, een grootschalig virtueel recruitmentevent dat payroll- en HR-platform Deel volgende week woensdag, 14 januari, om 18.00, live organiseert voor iedereen over de hele wereld. Met enig gevoel voor overdrijving kun je het ‘het nieuwe recruiten’ noemen: geen vacatures meer posten, maar mensen laagdrempelig kennis laten maken, en vervolgens meteen het proces intrekken.

‘Door A.I. te combineren met een global-first aanpak helpen we kandidaten snel een stap te zetten.’

Geïnteresseerden die inloggen krijgen er niet alleen een overzicht van de actuele vacatures bij het bedrijf, maar ook zogeheten ‘leiderschapssessies’ en inzicht in de bedrijfscultuur en het live Q&A. ‘Dit virtuele recruitmentevent weerspiegelt onze ambitie om wereldwijd talent te ontsluiten én het wervingsproces tegelijkertijd aanzienlijk te versnellen’, aldus Alan Price, Global Head of Talent Acquisition bij Deel. ‘Door A.I. te combineren met een global-first aanpak willen we kandidaten helpen sneller dan ooit de stap te zetten van interesse naar een concrete carrièremogelijkheid.’

Veel A.I. in het proces

Deel wil in het eerste kwartaal van het jaar meer dan 300 nieuwe medewerkers aantrekken om zijn snelgroeiende salesteam verder uit te bouwen. Om het wervingssproces verder te versnellen, zet Deel A.I.-gedreven hiring-technologieën in, in samenwerking met strategische partners micro1, Covey en Metaview. Daarbij zetten ze de A.I. onder meer in om de vaardigheden en geschiktheid van kandidaten al vroeg te evalueren, onder meer tijdens de eerste interviewfase, en om interviewinzichten vast te leggen. Zo kan het talentacquisitieteam sneller en consistenter beslissingen nemen en de time-to-hire verkorten, zo is het idee.

Lees ook

Pro Contact doet met Spielwork volgende overname

Geschreven door

‘Manus Aa is a man on a mission’, schreven we al in 2017. Met zijn destijds gelanceerde start-up Spielwork wilde hij oude, saaie vacatureteksten doen vergeten. Geen bulletpoints met eisen meer, maar elke vacature een eerlijk verhaal. Met ‘vacatures zonder verkooppraatjes’ als motto. Die missie mag Aa (rechts op de foto) nu voortzetten samen met mede-ondernemer Noud Baijens, oprichter van Pro Contact (links op de foto), die met de overname van Roestvrijtaal eind vorig jaar ook al liet zien het belang van goede content in de huidige arbeidsmarktcommunicatie te onderkennen.

‘We hebben vaak aan 1 of 2 woorden genoeg.’

‘De vibe is gewoon goed, dit is een superlogische overname’, zegt Baijens erover op Quotenet. ‘Met Spielwork en Manus is er een duidelijke cultuur- en DNA-match. We werken al ruim 2 jaar intensief samen, dus deze overname voelt voor ons heel logisch. We hebben vaak aan 1 of 2 woorden genoeg.’ Over een overnamesom worden geen uitspraken gedaan. Wel is duidelijk dat Spielwork als zelfstandig merk blijft bestaan. ‘Hun naam is ook gewoon goed’, aldus Baijens. ‘Verder blijft Manus ook zeker aan ons verbonden. Sterker nog: ik ben enorm enthousiast over het feit dat hij ons komt versterken. We bouwen lekker door.’

Goede sales-energie

Spielwork heeft zich onder leiding van Aa de afgelopen jaren gespecialiseerd in het ontwikkelen van vacaturepagina’s op basis van een bewezen format, compleet met video, fotografie en tekst na gesprekken met medewerkers in de functie. De campagnes van Pro Contact moeten een logische aanvulling vormen op de vacature-aanpak van Spielwork, terwijl de heldere en eerlijke vacaturepresentaties van Spielwork de effectiviteit van deze campagnes versterken, zo is de bedoeling.

‘We houden het beiden graag simpel waar mogelijk.’

‘Voor mij voelt dit als een fantastische volgende fase’, toont ook Aa tevreden over deze deal. ‘Onze bedrijven zijn complementair aan elkaar en ik heb bewondering hoe Noud en zijn team zo’n succesvol bedrijf hebben opgebouwd. We houden het beiden graag simpel waar mogelijk, met een goede sales-energie. Ik heb alle vertrouwen in onze ambitieuze plannen voor de komende jaren en dat we onze klanten nog veel beter kunnen gaan helpen.’

Lees ook

Swipe4Work haalt 1,25 miljoen groeikapitaal op voor vacature-app

Geschreven door

Een flinke investering voor Swipe4Work, de vacature-app die de missie heeft om solliciteren ‘leuker, eerlijker en sneller te maken’. Een missie die volgens het Groningse bedrijf zelf tot dusver prima lijkt te slagen. Zo zijn sinds de livegang al honderden bedrijven op de laagdrempelige vacature-app aangesloten, waaronder BAM, Fudura, Kentalis en Belsimpel. Aan de andere kant is de app ook al door bijna 100.000 (latent) werkzoekenden gedownload. De noordelijke startup is actief in Nederland, maar wil de komende 2 jaar – met de nieuwe investering op zak – opschalen naar de andere Europese landen.

De noordelijke startup wil de komende jaren opschalen naar andere Europese landen.

Maar de investering stelt Swipe4Work niet alleen in staat het platform internationaal op te schalen, het bedrijf wil ook A.I.-toepassingen doorvoeren in de app, en het aanbod exponentieel vergroten. Ook wil Swipe4Work ‘het beste matching-algoritme van Europa gaan ontwikkelen’, het sales- en customer success-team uitbreiden en verder investeren in merkbouw en nichecampagnes lanceren voor schaarse beroepsgroepen zoals ICT, Techniek, Finance en Zorg. De fundingronde wordt gefinancierd door de NOM en 2 ervaren angel investeerders uit de recruitmentbranche, onder wie Omix-oprichter Rudi ter Riet.

Visuele en intuïtieve flow

De vacature-app onderscheidt zich door de sollicitatie-ervaring die gericht is op een visuele en intuïtieve flow. Daarnaast heeft Swipe4Work de overtuiging dat traditionele recruitmentoplossingen te traag, inefficiënt en onvoldoende kwalitatief zijn op matching. Het platform gebruikt data en voorkeuren om kandidaten en werkgevers sneller én vooral beter te matchen. Swipe4Work noemt het zelf de ‘future of hiring’. ‘De arbeidsmarkt schreeuwt om betere matches’, aldus co-founder Mattheüs Nubé.

‘De arbeidsmarkt schreeuwt om betere matches.’

‘Met deze investering bouwen we aan een algoritme dat verder kijkt dan functietitels en cv’s, en écht begrijpt wat werkzoekenden en werkgevers nodig hebben. We matchen al vanaf dag 1 op basis van skills en werkervaring, maar gaan onder andere gedrag en personalisatie aan het algoritme toevoegen door een A.I.-laag op het datafundament te ontwikkelen.’

Generatie Y & Z

Volgens investeerder Rudi ter Riet sluit de visie van Swipe4Work naadloos aan bij de toekomst van recruitment. ‘De energie van het team en de aantoonbare groei die ze laten zien hebben mij overtuigd om als aandeelhouder in te stappen. Swipe4Work sluit naadloos aan op wat Generatie Y & Z zoeken: snel, duidelijk en gebaseerd op skills. Vanuit mijn ervaring met Omix en Bursar, bedrijven die mede sterk zijn gegroeid dankzij Generatie Y & Z, draag ik graag bij aan de volgende groeistap van Swipe4Work.’

‘Sinds onze eerste investering in 2023, samen met G-Force Capital, hebben we van dichtbij gezien hoe sterk en dynamisch het Swipe4Work team is’, vult Boudewijn Hulst, Investment Manager van de NOM, hierop aan. ‘Hun vermogen om de markt te begrijpen en het platform continu te verbeteren op basis van de wensen van werkgevers en werkzoekenden heeft zich vertaald in een indrukwekkende groei. Ons vertrouwen in het team maakt dat we ook in deze ronde opnieuw willen investeren.’

Lees ook

SocialFind introduceert Thought Leader Recruitment; leiders die gericht contact hebben met talent

Geschreven door

Het Nederlandse recruitmentbureau SocialFind (‘recruitmentbureau zonder bullshit’) heeft het zogenoemde Thought Leader Recruitment (TLR) gelanceerd, een volgens hen nieuwe wervingsmethode die leiders binnen organisaties inzet als primaire verbindingsschakel met schaars talent. Deze methode combineert gedragspsychologie, personal branding en nieuwe advertentiemogelijkheden van LinkedIn en biedt daarmee een menselijker alternatief voor de sterk geautomatiseerde en koude recruitmentprocessen van de afgelopen jaren, aldus oprichters Joost Boogmans, Joena Ruchtie, Pieter van Dooren.

Persoonlijke berichten van leiders leiden tot 10 keer hoger engagement dan corporate wervingscontent.

De methode ontstond begin 2025 uit experimenten bij organisaties in de tech, bouw en finance. Daaruit bleek dat persoonlijke berichten van individuele leiders tot 10 keer hogere engagement leiden dan corporate wervingscontent. Het responspercentage op persoonlijke outreach liep in pilots op tot 90%. Volgens Boogmans, Ruchtie en Van Dooren sluit hun nieuwe methode daarbij aan, en past het ook bij een bredere verschuiving in de candidate experience: professionals reageren beter op persoonlijke, inhoudelijke communicatie dan op de vele geautomatiseerde benaderingen die zij dagelijks ontvangen.

Teamfoto van SocialFind

‘Moeilijk om te negeren’

‘Recruitment is de afgelopen jaren efficiënter geworden, maar niet persoonlijker’, zegt Joost Boogmans (links op de foto helemaal boven). ‘Kandidaten worden overspoeld door standaardberichten. Wanneer een leider rechtstreeks het gesprek opent, voelt dat anders: het heeft autoriteit én menselijkheid. Dat maakt het moeilijk om te negeren.’

‘Recruitment is de afgelopen jaren efficiënter geworden, maar niet persoonlijker.’

Bij Kader Groep, marktleider in QHSE Consultancy, werden binnen één maand 39 kandidaten benaderd vanuit een directielid. Van hen reageerden er maar liefst 34 (87%). Uiteindelijk toonden 14 kandidaten actieve interesse; met 10 werden gesprekken gevoerd. Inmiddels zijn 3 kandidaten aangenomen. Daarnaast solliciteerden 21 geschikte professionals spontaan naar aanleiding van de campagne, zonder persoonlijke benadering. Ter vergelijking: LinkedIn meldt gemiddeld 13% InMail-respons, waarvan zo’n 20% positief,  goed voor 2 à 3 gesprekken per 100 berichten. De hogere TLR-resultaten zijn volgens SocialFind vooral te danken aan de afzender: een persoon, geen corporate account.

Hoe het werkt

Thought Leader Recruitment bestaat uit drie samengestelde stappen:

  • Een persoonlijke afzender
    Een leider deelt authentieke, inhoudelijke LinkedIn-posts over thema’s die relevant zijn voor hun doelgroep. Geen corporate tone, maar echte expertise.
  • Gerichte promotie
    Via Thought Leader Ads worden deze posts vervolgens hypergericht getarget. Omdat nog weinig organisaties dit advertentieformaat gebruiken, is de concurrentie laag en de zichtbaarheid hoog.
  • Menselijke follow-up
    Interacties zoals likes, reacties of profielbezoeken worden gezien als ‘haakjes’. Vanuit het persoonlijke profiel volgt een individuele, psychologisch onderbouwde benadering, geen koude outreach, maar een logisch, welkom vervolg.

Oplopende candidate fatigue

De aanpak leidt volgens SocialFind tot een natuurlijke gespreksstart: het voelt voor kandidaten niet als recruitment, maar als professionele interesse, aldus Boogmans. Het is volgens hem een antwoord op oplopende candidate fatigue door automatisering en A.I., een dalend vertrouwen in corporate communicatie en een groeiende behoefte aan onderscheidend vermogen in krappe doelgroepen en de wens om leiders actiever te betrekken bij arbeidsmarktcommunicatie.

‘Het gaat niet om meer tools, maar om betere interactie.’

‘Veel organisaties hebben sterke leiders, maar ze worden nauwelijks ingezet in werving’, zegt medeoprichter Pieter van Dooren. ‘Met Thought Leader Recruitment worden zij het uithangbord van het werkgeversmerk. We zien dat kandidaten sneller reageren, meer vertrouwen hebben in het gesprek en eerder openstaan voor vervolgstappen. Het gaat niet om meer tools, maar om betere interactie.’

Lees ook

DataChecker gaat wereldwijd onboarding-technologie leveren aan Adecco Group

Geschreven door

Het begon als een sterk partnerschap in Nederland. Nu is het een wereldwijde doorbraak voor de technologie van het in Mijdrecht gevestigde DataChecker. Na jaren van samenwerking nodigde de internationale organisatie van The Adecco Group het bedrijf uit om mee te dingen met ’s werelds grootste aanbieders van identiteitsverificatie. En het relatief compacte DataChecker kwam daarbij als beste uit de bus.

Het relatief compacte DataChecker kwam in de wereldwijde aanbesteding als beste uit de bus.

De reden: het bedrijf levert oplossingen met een combinatie van schaalbaarheid, snelheid, precisie en flexibiliteit. DataChecker biedt één wereldwijd bruikbaar SaaS-platform met modulaire compliance-lagen die per land of klant te activeren zijn – bijvoorbeeld voor identiteitsverificatie, right-to-work-controles, en documenten als attesten, certificaten en verklaringen. Dankzij deze opzet kunnen organisaties hun onboardingproces per land en klant aanpassen, terwijl het platform zelf plug-and-play blijft. Daardoor kan de Adecco Group nu wereldwijd een uniforme en soepele onboarding bieden, zonder tijdrovend maatwerk of lokale omwegen.

Minder fouten en fraude

De door DataChecker ontwikkelde modules (zogenoemde Software Development Kits) worden rechtstreeks ingebed in de mobiele app van de Adecco Group. Kandidaten kunnen zo binnen enkele minuten hun identiteit bevestigen, documenten uploaden en digitaal worden goedgekeurd – zonder fysieke afspraken of e-mailverkeer. De technologie combineert A.I.-analyse, document- en gezichtsverificatie met liveness– en deepfake-detectie en voert alle controles realtime uit. Daardoor worden fouten en fraude voorkomen, terwijl de onboardingtijd daalt van dagen naar minuten.

De technologie combineert A.I.-analyse, document- en gezichtsverificatie met liveness– en deepfake-detectie.

Voor de Adecco Group is dit een cruciale stap in het standaardiseren en versnellen van onboardingsprocessen wereldwijd. Ook markeert het partnerschap een belangrijke stap in de verdere groei van DataCheckers positie buiten de Benelux. ‘We hebben voor DataChecker gekozen vanwege hun diepgaande expertise in identiteitsverificatie en work compliance’, zegt Bram Kokke, Vice President IT & Digital bij de Adecco Group. ‘Hun technologie biedt ons de schaalbaarheid, nauwkeurigheid én lokale flexibiliteit die we nodig hebben om ons wereldwijde onboardingsproces te digitaliseren en op een hoger niveau te brengen.’

Het begin

Voor DataChecker bevestigt de samenwerking dat de technologie voldoet aan de hoogste eisen van internationale ondernemingen. Commercieel Directeur Jan Willem Jansen: ‘Deze samenwerking laat zien dat een gespecialiseerd team technologie kan leveren die wereldwijd de standaard zet. De keuze van de Adecco Group bevestigt dat onze aanpak – diepgaande kennis combineren met modulaire, schaalbare technologie – de juiste is. En dit is nog maar het begin. Onze ambitie is om via deze samenwerking de wereldwijde activiteiten van Adecco te ondersteunen en de standaard te zetten voor veilige, compliant onboarding wereldwijd.’

Lees ook

Waarom Diddo van Zand bij In2Dialog een stap opzij zet

Geschreven door

Nieuwe CEO René Zwijnenburg (links op de foto) werkt sinds april bij In2Dialog en vervulde sinds die tijd de rol van COO. Met zijn ervaring in de recruitment- en techwereld (eerder onder meer bij Connexys en MrWork) brengt hij volgens Van Zand (rechts) ‘precies de kennis en structuur die In2Dialog nodig heeft in deze volgende fase van verdere opschaling en internationale uitbreiding.’

In2Dialog ontstond begin 2022 als een spin-off uit Van Zands vorige bedrijf Ixly.

In2Dialog is een AI-notetaker, specifiek gericht op recruitment. Het bedrijf ontstond begin 2022 als een spin-off uit Van Zands vorige bedrijf Ixly. van Zand kwam al in de jaren 80 met kunstmatige intelligentie in aanraking (tijdens zijn studie) en is hier in zijn latere carrière steeds verder op doorgegaan, onder andere door de inzet van A.I. bij psychometrische testen. Met deze expertise en zijn visie op innovatie wist hij vervolgens partners en klanten te enthousiasmeren voor de notetaker. Sindsdien ging het hard: in 2024 won In2Dialog de Recruitment Tech Award voor Beste Tool en de Benelux Award voor Beste AI-toepassing in Recruitment.

Efficiënt groeien

Ook internationale recruitmentorganisaties kloppen nu steeds vaker aan de deur. Reden waarom Van Zand nu een stapje opzij zet. ‘Mijn kracht zit in innovatie en de toepasbaarheid daarvan’, zegt hij. ‘Technologie moet niet alleen slim zijn, maar vooral bruikbaar. De fase waarin In2Dialog nu zit, vraagt om iemand die juist energie krijgt van opschalen, structureren en verder bouwen. Ik ben blij dat we in René de juiste persoon gevonden hebben.’

‘Wij zijn al jaren ermee bezig. Voor ons is A.I. niet nieuw.’

‘Er staat een heel sterke basis’, aldus Zwijnenburg. ‘Nu gaat het om efficiënt groeien: met een klein team, maar een grote impact voor onze klanten. Mijn focus ligt op drie pijlers: vergaande samenwerking met onze (ATS-)partners, doorontwikkeling van onze Speech-to-ATS technologie en het slim opschalen van de organisatie.’ Daarbovenop zien beiden internationale groeikansen. ‘A.I. is enorm opkomend in recruitment. Iedereen zoekt naar de beste toepassingen, maar wij zijn al jaren ermee bezig. Voor ons is het niet nieuw. Dat geeft nieuwe klanten in binnen- en buitenland het vertrouwen om bij ons aan boord te stappen’, zegt Van Zand.

Mentaliteit vasthouden

Zwijnenburg vult aan: ‘Bij In2Dialog voegen we geen A.I. toe aan bestaande tooling, zoals veel softwareleveranciers wel doen. A.I. is ons startpunt, ons DNA. Altijd al geweest.’ Dat deze diepgaande kennis resoneert bij klanten wereldwijd blijkt: de eerste Canadese klant is een feit en ook vanuit alle Europese hoeken toont men interesse.

‘We zijn een club van nieuwsgierige mensen.’

De ‘we-can-do-it’-mentaliteit is één van de motoren achter de snelle groei van In2Dialog, aldus Van Zand. ‘We zijn een club van nieuwsgierige mensen die het gewoon in de praktijk willen laten werken. Altijd vanuit de vraag: wat betekent dit voor de klant?’ Zwijnenburg: ‘Die mentaliteit wil ik vasthouden. We blijven bouwen aan technologie die recruiters helpt om hun werk beter, sneller en menselijker te doen. Want uiteindelijk draait A.I. bij ons om resultaat: data die klopt, gesprekken die beter worden en gebruikers die daar direct de toegevoegde waarde van ervaren.’

Lees ook

 

Zoom koopt (en integreert) BrightHire

Geschreven door

Zoom, wereldwijd bekend als platform voor videogesprekken, heeft de overname bekend gemaakt van BrightHire, dat vooral in de recruitmentwereld bekend is als bedrijf dat (artificial) intelligence toevoegt aan de praktijk van sollicitatiegesprekken. ‘Elke succesvolle hire begint met een gesprek’, zo verantwoordt Zoom de overname. ‘Elk jaar vinden miljoenen van deze momenten die teams vormen plaats op ons platform. Klanten vertrouwen op ons voor hun cruciale gesprekken – en vertrouwen er ook op dat BrightHire deze interacties vastlegt en verrijkt, wat leidt tot betere beslissingen, sterkere teams en meetbare recruitmentresultaten.’

‘Elke succesvolle hire begint met een gesprek.’

De toevoeging van BrightHire aan het Zoom-platform bouwt voort op de A.I.-tools die het bedrijf al zegt te hebben ontworpen voor betere gesprekken en snellere, beter geïnformeerde beslissingen, met een reeks functies die speciaal zijn ontworpen voor sollicitatiegesprekken. BrightHire stelt talentteams in staat om de intelligentie die in elk sollicitatiegesprek zit te benutten, wat leidt tot meetbare verbeteringen in zowel de kwaliteit van de werving als de procesefficiëntie.

Grondlegger

BrightHire, opgericht in 2019, wordt wereldwijd min of meer gezien als een van de grondleggers van het fenomeen ‘interview intelligentie’, net als bijvoorbeeld het Nederlandse In2Dialog. Het Amerikaanse bedrijf telt inmiddels klanten als Canva, Duolingo, HCA Healthcare, Instacart, Lucid Group, Ramp en SoFi. Volgens het bijgaande persbericht is het belangrijk te melden dat BrightHire, net als Zoom, ‘gebaseerd is op een verantwoorde benadering van A.I. Een van de kernwaarden van BrightHire is om kandidaten centraal te stellen – met A.I. die is ontworpen om de werving te ondersteunen, niet om menselijke besluitvorming te vervangen.’

‘Een van de kernwaarden van BrightHire is om kandidaten centraal te stellen…’

Anders dan recruitmenttools die zich vaak richten op het vinden van kandidaten of op processen na de werving, biedt BrightHire ondersteuning tijdens het hele wervingsproces door teams te helpen bij het effectiever plannen, uitvoeren en analyseren van sollicitatiegesprekken. Het biedt interviewers en recruiters ook de mogelijkheid om A.I.-gestuurde functiebeschrijvingen, wervingsplannen, screeningsgesprekken, opnames en transcripties, geautomatiseerde interviewnotities en -samenvattingen, feedback-workflows, coaching-inzichten en integraties met systemen om sollicitanten te volgen te creëren – ‘met behoud van de menselijke maat’.

Al sinds 2021

Zoom investeerde al in 2021 voor het eerst in BrightHire. ‘Sindsdien hebben we nauw samengewerkt om hoogwaardige integraties voor onze klanten te leveren. We zijn verheugd om de groei van BrightHire te versnellen door hun platform beschikbaar te maken voor meer Zoom-klanten en middelen en A.I.-mogelijkheden te bieden om hun platform te versterken – en dat alles met behoud van hun platformonafhankelijke ethos. Met de aansluiting van BrightHire bij Zoom en Workvivo creëren we een naadloze talentreis, van het ontdekken en aannemen van de juiste mensen tot het inspireren en betrekken van hen zodra ze zich aanmelden.’

‘We zijn verheugd om de groei van BrightHire te versnellen door hun platform beschikbaar te maken voor meer Zoom-klanten.’

Met de overname krijgt het Zoom-platform een ​​uitgebreide talent lifecycle suite met A.I.-gestuurde interviewtools. ‘Dit omvat interviewplanning, geautomatiseerde inzichten, realtime coaching en datagestuurde wervingsbeslissingen die de kwaliteit verbeteren en de kandidaatervaring verbeteren’, zo stelt het bedrijf. De transactie wordt naar verwachting de komende weken afgerond, waarna BrightHire-CEO Ben Sesser en het BrightHire-team bij Zoom in dienst treden.

Lees ook