Het artikel gaat hieronder verder.
Organisaties die alleen vertrouwen op vacatures missen in de krappe arbeidsmarkt een kans: werkzoekers willen voelen wat er écht speelt binnen een organisatie en zich kunnen verbinden met de cultuur en waarden. Door betekenisvolle momenten te creëren, maken werkgevers duidelijk wie ze zijn. Van eerste werkdag tot mijlpaal of intern moment dat doorwerkt naar buiten toe: sterke employer brand experiences reiken verder dan de eigen muren en vergroten de aantrekkingskracht op nieuw talent. In deze 3 cases kun je zien hoe werkgevers hun merk tot leven brengen, en bovendien: waarom dit zo effectief is in het aantrekken van talent.
#1. DPG Media – Opening Mediavaert
Bij DPG Media werd de opening van het nieuwe hoofdkantoor Mediavaert niet gezien als een standaard moment, maar als een employer brand experience die de trots en identiteit van het bedrijf moest versterken. Voor het eerst werkten zo’n 2.000 mediamakers – van redacteuren, journalisten en radiomakers tot drukkers, developers en bezorgers – onder één dak. De opening (zie ook foto boven) werd vormgegeven als een spectaculaire projection mapping show op een 20 meter hoge spiraaltrap, waarin de rijke historie en bredere betekenis van het werk van medewerkers centraal stond.
De visuals plaatsten juist medewerkers zelf in de hoofdrol, waardoor ze verbondenheid en trots voelden én deelden. De opening werd ingeleid door niemand minder dan koning Willem-Alexander. Door deze niet alleen fysiek plaats te laten vinden maar ook via een livestream te delen, reikte de betrokkenheid tot ver buiten het gebouw: de opening van Mediavaert is groots opgepakt in landelijke media.
> Waarom dit werkt
Door medewerkers centraal te zetten in plaats van een corporate boodschap, laat DPG Media zien dat mensen de kern van de organisatie vormen. Voor extern talent is dat een krachtig signaal: hier draait het om makers, vakmanschap en mensen.
#2. Sweco – Nieuw@Sweco
In plaats van een standaard onboarding draaide Sweco de beleving om tot een tweedaags ritueel: Nieuw@Sweco. Nieuwe collega’s worden nu vanaf dag 1 letterlijk ondergedompeld in de organisatiecultuur. Het programma combineert interactieve workshops, teambuilding, inspirerende sessies en informele ontmoetingen, allemaal ontworpen rond Sweco’s kernwaarden zoals betrokkenheid en expertise.
De ervaring begint met een symbolische fietstocht door Eindhoven (een stad die innovatie ademt) en leidt via creatieve sessies en sociale momenten naar impactvolle verbinding. Inmiddels is Nieuw@Sweco een vast format binnen de onboarding: al 11 edities lang hebben meer dan 1.200 medewerkers deelgenomen aan deze ‘wasstraat’. Dit format blijkt niet alleen informatief, maar ook verbindend: nieuwe medewerkers voelen zich vanaf het eerste moment gezien, geïnspireerd en verbonden.
> Waarom dit werkt
Het vooruitzicht dat je eerste werkdagen bestaan uit ontmoeting, inspiratie en plezier maakt de stap naar een nieuwe werkgever voelbaar leuker en minder spannend. Bovendien is Nieuw@Sweco een enorm deelbaar format. Verhalen van enthousiaste nieuwe collega’s verspreiden zich via netwerken en social media, waardoor het programma fungeert als een levend visitekaartje van de werkgeverscultuur. Het resultaat: Sweco wordt niet alleen gezien als een inhoudelijk sterke organisatie, maar ook als een werkgever waar je graag bij wilt horen.
#3. Randstad – Randstad 65
Voor het 65-jarig bestaan koos Randstad bewust niet voor een traditionele jubileumviering op één locatie, maar voor een wereldwijde, digitale beleving. Met medewerkers verspreid over 39 landen en zo’n 43.000 collega’s actief, was het doel helder: iedereen laten meedoen én laten zien waar Randstad als werkgever voor staat.
De aanpak was volledig digital-first. Via online activaties werden collega’s wereldwijd op een laagdrempelige en speelse manier met elkaar verbonden en werd de Employer Value Proposition ‘Together we grow’ tastbaar gemaakt. Zo ontstond één gedeelde ervaring, los van tijd, plaats of functie.
> Waarom dit werkt
Voor extern talent is dit een krachtig signaal. Het toont Randstad als een moderne werkgever die meebeweegt met hoe we vandaag werken: internationaal, digitaal en mensgericht. Zeker talent dat zelf digitaal vaardig, nieuwsgierig en toekomstgericht is, herkent zich in deze aanpak en ziet een organisatie die innovatie omarmt.
Over de auteur
Niels Janssen is CEO van het in Utrecht gevestigde experience-bureau Daymakers.