Referral blijkt bepaald nog niet doorgebroken

Slechts 1 op de 5 vacatures wordt vervuld via het eigen netwerk of via mond-tot-mondreclame, blijkt uit recent onderzoek. Daarmee valt de conclusie te rechtvaardigen dat referral blijkbaar nog niet overal doorgebroken is.

HR-managers geven liever de voorkeur aan meer traditionele en digitale methoden, zoals jobboards, cv-databases en arbeidsbemiddelaars, zo blijkt uit het onderzoek, dat werd uitgevoerd op initiatief van Robert Half, zelf ook een arbeidsbemiddelaar.

Geen leidinggevenden!

Niet alleen werden opvallend weinig functies via referral vervuld, veel HR-managers zien zelfs helemaal niets in de ‘via-via’-methode die toch door veel anderen als zeer effectief wordt gezien. Zo’n 10% van de ondervraagde HR-managers gaf aan nooit leidinggevende posities via doorverwijzingen in te vullen, zo’n 8 procent beweert hetzelfde voor het ondersteunend personeel.

Niet een MKB-dingetje

De verschillen tussen grote bedrijven en het MKB zijn overigens opvallend klein: 19% van de HR-managers van het MKB geeft aan gebruik te maken van doorverwijzingen, tegenover 21% van de HR-managers van grootbedrijven.

Meer over referral

Foto via Flickr.com

 

 

Recruitmentsite PWC: gewoon gemiddeld

De laatste van de Big Four Accountants die we bekijken is PricewaterhouseCoopers, oftewel PwC. Het begint in ieder geval goed met het feit dat werkenbijpwc.nl gewoon uitkomt op de gewenste site. Ze hebben een aparte site gemaakt, net als Deloitte. In tegenstelling tot de overzichtelijkheid van Deloitte is de hompeage van PwC een enorme vergaarbak aan linkjes zonder een duidelijke call-to-action.

Screen Shot 2015-07-28 at 10.18.29

(meer…)

De retailers: recruitmentsite als winkeldochter?

Bij veel retailers is de recruitmentsite niet bepaald op orde. Ze kunnen een voorbeeld nemen aan Albert Heijn, stelt Bas van de Haterd.

Digitaal-Werven bekijkt in aanloop naar het event op 7 oktober de corporate recruitmentsites van verschillende grote, bekende organisaties. Vorige keer waren drie banken aan de beurt, nu is het tijd om eens in te zoomen op hoe grote winkelketens aan hun personeel komen. Leuk, te meer omdat Jolande van der Meer van Hunkemöller op het event komt spreken over hun digitale onboardings-ervaring.

werken bij hema

#1. De HEMA: Niet Echt HEMA

Een icoon in het Nederlandse straatbeeld, maar helaas niet als het aankomt op recruitmentsites, aldus Bas van de Haterd, organisator van Digitaal Werven. Je wordt als sollicitant niet geholpen, het aanbod is onduidelijk, banners zijn niet klikbaar, de site is niet mobiel geoptimaliseerd en totaal niet vernieuwend, zijn enkele van zijn bevindingen. HEMA heeft meer dan 250 vacatures open staan, dus ze zouden er goed aan doen hier meer aandacht aan te besteden en de 3 jaar oude site eens te vernieuwen, aldus Van de Haterd.

De HEMA krijgt het rapportcijfer 5.

Lees hier het volledige oordeel over de recruitmentsite van de HEMA.

werken bij xenos

#2. Xenos: net als de winkel: rommelig en onduidelijk

De site van Xenos is vorig jaar vernieuwd. Desondanks wordt Van de Haterd niet bijzonder blij van het resultaat. ‘Net als de winkels van Xenos: rommelig, vol met vreemde dingen, geen topkwaliteit en een onduidelijke routing’, is zijn oordeel. Een teleurstellende homepage, zegt hij, en bovendien nietszeggende arbeidsvoorwaarden en informatie over de sollicitatieprocedure. Dat kan dus nog beter.

Xenos krijgt het rapportcijfer 5.

Lees hier het volledige oordeel over de recruitmentsite van Xenos.

werkenbijaction

#3. Action: tijd voor actie!

De Action dan, een stevige groeier in retailland, en dus ook een bedrijf dat volop vacatures heeft. Maar ook hier kan de site die het vullen van die vacatures voor elkaar moet krijgen, nog volop verbeteren, aldus Van de Haterd. Geen informatie over arbeidsvoorwaarden, niets over de sollicitatieprocedure. Dat is jammer, zegt hij. ‘Niet dat de site heel slecht is, maar als je 927 vacatures hebt openstaan, moet je zorgen dat je zoekfunctionaliteit goed werkt. Moet je zorgen dat je kernvacatures (namelijk die in de winkel) zo makkelijk mogelijk te vervullen zijn. En voor vulploegmedewerkers, weekendhulpen en vakantiekrachten heb je geen CV nodig! Die moet je dus zo makkelijk en snel mogelijk laten solliciteren.’

Action krijgt als rapportcijfer: aan vervanging toe.

Lees hier het volledige oordeel over de recruitmentsite van Action.

Werken_bij_Albert_Heijn

#4. Albert Heijn: zo kan het ook

De vierde retailer wiens recruitmentsite bekeken is, is Albert Heijn, ‘s lands grootste, en bekendste, kruidenier. Een site waarover Van de Haterd over het algemeen zeer te spreken is. ‘In elk geval veel beter dan in 2013, toen deze site net nieuw was en een dramatische ervaring gaf.’ Misschien speelt AH’s overname van Bol.com, vorig jaar winnaar van de Digitaal Werven-Award, daarin wel een rol.

De homepage is in elk geval erg mooi, met een duidelijke foto en een gewoon zoekmenu, met slechts één link. Lang niet alle informatie staat op de site, en ook is niet altijd duidelijk waarom bepaalde keuzes gemaakt zijn, maar de zoekresultaten worden wel mooi weergegeven, met goede filters, en ook de sollicitatieprocedure is afgestemd op de functie. En dan werkt de site ook mobiel nog eens uitstekend. Over het algemeen dus zeer goed werk, aldus Van de Haterd.

Albert Heijn krijgt als rapportcijfer: 8-.

Lees hier het volledige oordeel over de recruitmentsite van Albert Heijn

Conclusie

Retailers hebben heel andere recruitmentvragen dan banken: grotere volumes, meestal minder hoogopgeleide functies. Toch zijn lang niet alle wervingssites daar even goed op ingericht. Werk aan de winkel dus!

De auteur van dit artikel, Bas van de Haterd, is professioneel bemoeial en organisator en initiatiefnemer van Digitaal-Werven, het jaarlijkse evenement waarin de digitale sollicitatie-ervaring van kandidaten centraal staat. Volgende keer in deze serie: de sites van de grote accountancyfirma’s.

Lees meer over Digitaal Werven:

Foto boven via Facebook-pagina Werken bij Albert Heijn

De hoofdzonde van recruitment: de Bias Blind Spot

De afgelopen weken hebben we een paar van de grootste zonden in recruitment beschreven. Daarbij is er nog één buiten beschouwing gebleven. En dat is dan ook nog eens misschien wel de belangrijkste: het is de ‘bias blind spot, oftewel: het idee dat vooroordelen voor ieder ander gelden, behalve voor onszelf.

Hoe te voorkomen?

Het is een van de ergste vertekeningen denkbaar. En tegelijk een van de meest moeilijke om te vermijden. Het beste is het maar te geloven, en te proberen de vertekeningen gewoon te voorkomen. Hoe? Door beter te testen. En door onszelf maar een beetje weg te cijferen.

De uitzondering op de regel

Want recruitment mag dan de belangrijkste functie in de organisatie zijn, dat maakt recruiters nog geen perfecte mensen. Behalve jij dan natuurlijk, maar goed, jij bent dan ook vast de uitzondering op de regel…

Alle 7 afleveringen:

Of lees hier verder over andere vooroordelen, zoals de affinity bias en de beauty bias.

Hebben we nog een vooroordeel of grote zonde gemist? Laat het ons zeker weten in het comments-veld hieronder!

Recruitmentsite KPMG: complex = eenvoudig

De recruitmentsites van accountants liggen onder het vergrootglas. De goede ervaring van Deloitte werd opgevolgd door een dramatisch slechte ervaring bij EY. Hoe brengt de derde van de Big Four KPMG het er van af? Ook bij KPMG zit iemand te slapen, want werkenbijkpmg.nl komt niet op de recruitmentsite uit. Hij is wel in handen van KPMG, dus iemand is vergeten tegen de host te zeggen dat ze die even door moeten verwijzen.

Screen Shot 2015-07-27 at 15.12.36

(meer…)