Hoe de nieuwe privacyregels verdere robotisering van recruitment zullen voorkomen

De laatste tijd valt veel te lezen over robotisering van de recruitmentindustrie. Maar dat gaat niet gebeuren, stelt Will-Martijn Swaager. ‘Dankzij de EU en de nieuwe GDPR.’

Robotisering. En de nieuwe privacyregels. Het zijn momenteel de twee heetste issues op het gebied van recruitment. En ze blijken ook nog eens samen te hangen. Of liever gezegd: elkaar tegen te werken. Want hoeveel mensen, denk je, geven er straks toestemming voor dat ze door een stukje software worden behandeld? Hoeveel kandidaten zullen uit zichzelf zeggen: ‘Prima, laat al mijn gegevens maar verwerken door een robot’?

Je moet toestemming hebben

Vanaf mei 2018, als de nieuwe AVG– of GDPR-wet is ingegaan, moet je het als recruiter namelijk aangeven als je aan profilering van je kandidaten doet. En dat niet alleen, je moet ook nog eens toestemming ervoor hebben van degene die je wilt profileren. En in feite is alle robotisering een vorm van profilering, waarbij je op basis van een profiel bepaalde zaken ‘stroomlijnt’, omdat jij als recruiter denkt dat diegene die aan dat profiel voldoet, beter is geholpen op deze wijze.

in feite is alle robotisering een vorm van profilering, waarbij je op basis van een profiel zaken ‘stroomlijnt’

Algoritmes worden waardeloos

Maar omdat jij toestemming moet hebben van de kandidaat om dit soort zaken te doen, verwacht ik dat algoritmes waardeloos worden. Vraag jezelf bijvoorbeeld eens af: hoeveel mensen willen in een voorspellingsmodel worden gegoten om misschien ooit, over 2,34 jaar, te worden benaderd voor een andere baan…?

will martijn swaager privacyregels

Rechts: de auteur van dit verhaal

Goed nieuws: er komt geen robot op jouw stoel

Voor jou als recruiter is dat natuurlijk goed nieuws. Je kunt jezelf gelukkig prijzen; er gaat voorlopig geen robot op jouw stoel zitten. Dankzij de EU en de opkomende ‘war for talent’ is je plekje veilig gesteld. Nou ja, tot de volgende crisis natuurlijk.

Nadelen voor de recruiter zijn er ook

Uiteraard zitten er ook nadelen aan de nieuwe Europese privacyregels. De wet is erop gericht dat alle in de EU levende personen zelf gaan bepalen of, hoe en waarmee zij worden benaderd. Dus als iemand bij jou in de database staat, heeft hij het recht om vergeten te worden en moet je als hij dit verzoekt hem (of haar) ook verwijderen.

Ervan uitgaan dat iemand wel begrijpt dat jij gaat mailen of bellen? Dat is niet de bedoeling

Je database vullen? Dat kan niet zomaar

Je mag volgens de AVG ook alleen nog maar kandidaten benaderen als diegene daarvoor toestemming geeft. En die toestemming moet expliciet zijn, en niet impliciet. Dus ervan uitgaan dat iemand wel begrijpt dat jij gaat mailen of bellen? Dat is niet de bedoeling. Je moet daar echt toestemming voor vragen én krijgen. En kandidaten benaderen met fake vacatures is strafbaar: je kunt dus niet meer zomaar kandidaten benaderen zonder dat je echt een vacature hebt, of je database vullen.

Ook de recruiter kan profiteren

Werk je als recruiter aan de corporate kant? Dan hebben de nieuwe privacyregels voor jou trouwens wel nog een ander voordeel. Word je namelijk veel gebeld en gemaild door mensen of bedrijven met wie je eigenlijk geen zaken wilt of kan doen? Dan kun je die ook aangeven bij de Autoriteit Persoonsgegevens. Die gaat dan onderzoeken of zij wel toestemming hebben je te benaderen. En als dit niet het geval is, krijgen ze een boete.

Eerst even waarschuwen, wel zo aardig

Ik weet uit ervaring dat er zat recruiters zijn die dit gaan doen. Soms ook terecht. Maar vergeet niet, hoewel salesmensen bloedirritant kunnen zijn: zij en de organisaties waarvoor ze werken proberen ook een boterham(metje) te verdienen. Misschien is het een idee om ook hen ervoor te waarschuwen, bij voorkeur per mail, dat je niet meer door hen benaderd wil worden en wat de gevolgen zijn als ze het wel doen. Mochten ze het daarna dan toch blijven proberen, heb je ook direct – en terecht – een harde case.

gdpr event privacy data protectionKom naar het tweede AVG/GDPR-Seminar

Dit blog is geschreven door Will-Martijn Swaager van DCURE. Hij is een van de sprekers op het (tweede) Breaking Seminar over de AVG en GDPR dat Werf& organiseert op 31 januari 2018.

Zeker weten dat je goed bent voorbereid? Schrijf je dan nu in!inschrijven buttonLees ook:

Dit zijn de grootste prioriteiten van recruiters voor 2018

December is terug- en vooruitbliktijd. Wat kunnen we volgend jaar verwachten? Vandaag: de grootste prioriteiten voor 2018 van enkele experts uit het veld.

‘Het was 2002 toen ik in PW schreef: RPO wordt het helemaal! Ja, ietwat op de troepen vooruit… Langzaam maar zeker breekt recruitment process outsourcing nu eindelijk door. Ik blijf erbij, het is de ideale oplossing voor recruitment: de kennis van de specialist in huis, bij de werkgever. In 2018 zetten we het definitief op de kaart!’

‘Succesvol recruitment staat of valt met diepgaande kennis van je doelgroepen en hen op het juiste moment, gericht bereiken met relevante informatie. Voor het komende jaar wil ik de mogelijkheden van inbound marketing, marketing automation, nurturing en content marketing toegankelijk maken voor de recruitmentbranche.”

‘Prioriteit voor volgend jaar is recepten en oplossingen ontwikkelen voor personalisatie. En faciliteren dat talent zelf ervoor kiest om in contact te blijven met onze klanten; werkgevers en intermediairs.’

Een nog betere candidate experience

‘Wat er op de agenda staat? 2018 is voor mij het jaar van de digitalisering. Mijn focus ligt hierbij op het verbeteren van de kandidaatervaring in het sollicitatieproces, vooral in samenwerking met onze opdrachtgevers.’

  • Falko Roos, Central Recruitment Specialist Olympia Uitzendbureau

‘De focus zal hem vooral liggen op het verder (en verregaand) optimaliseren van de candidate experience.’

Door recruiters bewust te maken van hun onbewuste bias, wil ik bedrijven diverser en zo succesvoller te maken

‘Mijn prioriteit: discriminatie op de arbeidsmarkt aanpakken. Met The European Recruitment Experience Institute willen we serieus onderzoek doen naar (on)bewuste discriminatie op de arbeidsmarkt en dit op de kaart zetten. Door recruiters (en hiring managers) bewust te maken van hun onbewuste bias, wil ik proberen niet alleen mensen een eerlijkere kans te geven, maar ook bedrijven diverser en zo succesvoller te maken.’

‘Ik wil in 2018 recruiters beter helpen een goed onderbouwde keuze te maken qua instrumenten. In een selectiecontext moet de recruiter het instrument kiezen dat de hoogste voorspellende waarde voor een werkprestatie heeft. Maar gaat het erom kandidaten aan te trekken, dan is de candidate experience relevant. En wordt een instrument ingezet in ontwikkelassessments, dan gaat het er vooral om dat het instrument meet wat het beoogt te meten. Er is dus niet één instrument dat in alle contexten de beste keuze is. De doelen en de belangen van de kandidaten en opdrachtgevers moeten hierin meegewogen worden. Daar wil ik me volgend jaar meer in verdiepen.’

  • Janneke Oostrom, onderzoeker Arbeids- en Organisatiepsychologie aan de VU

… Nieuwe rollen …

‘Voor ING ga ik volgend jaar een nieuw wereldwijd artificial intelligence-team recruiten. Daar ligt vooral mijn focus. Ook zet ik de eerste stappen met Van Elburg & Notte Global Executive Tech Search, aanvullend op de RAVE-cruitment-organisatie. In 2019 word ik 50. Een mooi moment om daar dan mee aan de slag te gaan…’

  • Rob van Elburg, global IT-recruiter

‘Samenwerken in autonome teams wordt steeds meer de norm. Het wordt daarom ook steeds belangrijker of een kandidaat matcht met het team en de rol die daarin vervuld moet worden. Zijn de drijfveren en skills van een kandidaat complementair aan de andere teamleden? Is er een fit met de missie, doelen en cultuur van dat team? Hoe je dat vormgeeft in een recruitment- en talentmanagementstrategie, dat wordt mijn prioriteit voor 2018.’

‘Het wordt steeds belangrijker of een kandidaat matcht met het team en de rol die daarin vervuld moet worden’

De uitrol van deep learning in onze tooling staat voor mij in 2018 bovenaan de agenda. Recent hebben we deep learning geïntegreerd in onze Engelstalige CV-parser en dit heeft indrukwekkende resultaten opgeleverd. We rollen dit op korte termijn uit naar onze andere talen en tooling. Nog beter matchen, meer integraties, vraag- en aanbodanalyse van de arbeidsmarkt. In het algemeen wordt 2018 voor ons het jaar waarin we jarenlange investeringen in R&D en wereldwijde uitbreiding naar de markt kunnen brengen.’

‘Ik wil referral optrekken naar 50% van onze instroom en meer loopbaangesprekken voeren in plaats van directe hunting.’

‘Bedrijven en kandidaten willen fit for purpose. Zeker bij de young professional zie je een zoektocht naar betekenisvol werk, en tegelijkertijd zijn organisaties ook op zoek naar die diepere laag bij talent. Een belangrijke uitdaging voor recruiters om objectief te selecteren en naast competenties en ervaring, ook te kijken naar cultuur en benodigd gedrag. Ik verwacht dat in 2018  steeds meer organisaties (drijfveren- en persoonlijkheids)testen inzetten om de bevindingen over de kandidaat te toetsen.’

… En het hele vakgebied vooruit helpen

‘Mijn prioriteit voor 2018 is nog meer (recruitment)kennis te delen! In een vak dat zich snel ontwikkelt en een nóg krappere arbeidsmarkt in 2018 zie je de behoefte aan kennis en het delen van ervaringen verder toenemen. Er is veel nieuwe instroom in het vak, maar ook werknemers die werving & selectie als nieuwe taak in hun workload krijgen. In 2018 ligt mijn focus dus op verdere uitbreiding van mijn trainingsaanbod. En het creëren van meer online en “makkelijke” (video)content voor recruiters, zodat zij met weinig inspanning kunnen bijblijven met de trends.’

‘Mijn prioriteit ligt erin recruitment als vakgebied verder te optimaliseren en nog sterker neer te zetten. Het vakgebied gaat zich juist op de 21st century skills verder ontwikkelen. Om zo data voor zich te laten werken en kwalitatief duurzame matches te maken.’

  • Annelies Graafland, senior sourcing specialist bij het Centraal Recruitment Center van Randstad Nederland

‘Er zijn zoveel partijen actief. Maar waar kunnen we elkaar aanvullen? Dat vind ik een mooie uitdaging’

‘Proberen bruggen te slaan in ons soms chaotische vakgebied. Er zijn zoveel partijen actief en er zijn veel verschillen. Maar waar kunnen we elkaar aanvullen? Dat vind ik een mooie uitdaging.’

  • Gertjan de Waal, senior communicatiespecialist, eigenaar van adviesbureau The Addstore

2018 trendsOok vooruitblikken?

Dit was de derde en 1 na laatste vooruitblik op het komende jaar. Lees hier en hier ook over wie de verliezers en winnaars van 2017 waren. En kijk hier naar

  • welke trends we voorspellen, en
  • wat we allemaal niet meer willen terugzien.

In de laatste aflevering besteden we aandacht aan:

  • Je goede voornemens voor 2018

Ook meedoen? Stuur jouw mening dan vandaag nog op, en wie weet vind je je naam straks tussen die van de (andere) experts.