Vorig jaar stond het verleiden en verrassen nog bovenaan de agenda van de ondervraagde wervingsprofessionals. Maar door de krapte zien met name steeds meer corporate recruiters in hoe lastig dit is, en richten ze zich steeds meer op hoe ze hun huidige werknemers kunnen behouden. Zo is een stijging van 5 procentpunt te zien in ‘het vasthouden van talent’ als prioriteit op de recruitmentafdeling. Ook zien wervingsprofessionals mensen vasthouden nu vaker als een onderwerp waarmee ze hogere ogen kunnen gooien bij hun directie (+7%).
Recruitmenttooling, recruitmentsystemen en automatisering scoren alle drie hoger als prioriteit dan in 2018.
Een onderwerp als ‘Strategische personeelsplanning’ stijgt eveneens in belangstelling onder recruiters van bedrijven (+5%). Net als trouwens interne processen. Recruitmenttooling, recruitmentsystemen en automatisering scoren in elk geval alle drie hoger dan in 2018.
Bureaus: vinden en leveren talent als prioriteit
Voor recruiters die bij werving- en selectiebureaus of andere intermediairs aan de slag zijn, is in het onderzoek ook een verschuiving in focus te zien. Hier wordt juist de strijd om zo snel mogelijk goed talent te vinden en te leveren aan de klant heviger. Hierdoor nemen deze bureaus juist meer hun toevlucht tot snelle en concrete maatregelen als LinkedIn en vacaturesites, in plaats van meer duurzame, maar in eerste aanleg ook meer kostbare middelen als referral recruitment, employer branding-campagnes en talentpools, zo melden de onderzoekers.
Koelt arbeidsmarkt af?
Net als in de voorgaande jaren, zijn de krapte op de arbeidsmarkt (83%) en social media (65%) in het onderzoek van dit jaar de twee onderwerpen waarvan de ondervraagden verwachten wordt dat ze de meeste invloed zullen hebben op het werk, al zijn ze in belang wel afgenomen. Zo dacht vorig jaar nog 93% dat de krappe arbeidsmarkt van invloed zou zijn op de werkzaamheden. Een (nieuw) teken dat de arbeidsmarkt aan het afkoelen is?
Van de krapte op de arbeidsmarkt verwachten de meesten veel invloed op hun werk (83%)


