Dit is het assessment dat je doet voelen wat je kunt

Peter Boerman Op 14 juni 2018
Gem. leestijd 4 min 1184x gelezen
Deel dit artikel:
Dit is het assessment dat je doet voelen wat je kunt

Weten of iemand past bij de organisatie? Laat hem of haar dat vooral vóélen, zegt Roelien Bokxem. ‘Het lijf liegt niet’, zegt ze over haar zogeheten embodied assessment.

roelien bokxemAan de ene kant is het een assessment als alle andere, zegt Roelien Bokxem, oprichter van PresenceAtWork. ‘Je krijgt ook bij ons een keurig rapport met je sterke kanten, je valkuilen, noem maar op.’

Maar aan de andere kant is bij haar assessment ook alles anders, voegt ze er meteen aan toe: door iemands lichaamshouding en oogopslag te analyseren leer je volgens haar veel meer over iemands persoonlijkheid dan via welke vragenlijst of welk rollenspel ook.

Letterlijk stralen

‘Als mensen in hun voorkeurspositie staan, zie je ze letterlijk in hun kracht komen en gaan ze stralen. Dat voelt fantastisch, en dat laat je zien. Als kandidaat voel je meteen de boost in zelfvertrouwen en kracht. Maar omgekeerd testen we ook waar je voorkeur níet ligt. Je voelt dan letterlijk je energie wegvloeien.’

‘We testen ook waar je voorkeur níet ligt. Je voelt dan letterlijk je energie wegvloeien’

Bij traditionele assessments moet je rekening houden met sociaal wenselijke antwoorden. In plaats daarvan werkt Bokxem ‘op een Aikido-achtige manier’ met energiepunten en -stromen in het lichaam, met focus van aandacht en ‘lichaamsbewustzijn’. Want het lijf? ‘Dat liegt niet’, zegt ze.

body assessment 2

De assessmentmethode van PresenceAtWork heeft de naam Leader Being Strength Indicator meegekregen, kortweg LBSI. De methode kijkt hoe goed de kandidaat zich kan gronden in zijn levensenergie, terwijl de aandacht gericht is op 1 van in totaal 9 punten in het lijf. Kandidaten wordt daarnaast gevraagd hun oogopslag specifiek te maken: ver weg of dichtbij, gefocust of juist zacht. De posities waarin de kandidaat zich zonder inspanning kan aarden en de kracht van de tester kan absorberen, geven direct inzicht in zijn of haar talent en kwaliteiten, aldus Bokxem.

De totale mens getest

Het levert bijvoorbeeld informatie op over waar iemand in zijn kracht staat, en hoe hij of zij dat talent kan inzetten om beter samen te werken met anderen. In het uiteindelijke profiel worden de 4 meest ‘krachtige punten in het lijf’ geïdentificeerd, uit het totaal van 9 dat wordt getest. Het assessment test 3 punten in het hoofd, ‘waar we de cognitieve kracht en analytische vaardigheden meten’; 3 in de borstkas, ‘wat we de hartintelligentie en het sensing center noemen’; en 3 in de romp ‘waar het gaat over instinct en gronding.’ De totale mens, met andere woorden.

roelien 2 test uitgelegd

Meer dan alleen een cv verdedigen

Soms is deze assessmentmethode voor sollicitanten ‘best verwarrend’, zegt ze. ‘Je moet meer doen dan alleen je cv verdedigen.’ Maar de methode werkt volgens haar wel uitstekend om bijvoorbeeld teamdynamiek in kaart te brengen. ‘Het is een recruitmentmethode om een team meer gebalanceerd te maken. Daar is niet altijd voldoende aandacht voor.’

‘Mensen onthouden iets beter als het niet alleen een rapportje is, maar een echte ervaring’

Het grote voordeel, zegt ze, is dat het een methode is die je niet snel vergeet. ‘Mensen kunnen iets beter onthouden als je niet alleen een rapport krijgt, maar als je een echte ervaring hebt gehad. Niet alleen van jezelf, ook van anderen onthoud je de uitkomsten dan beter. Je leert herkennen wat iemands dynamiek is en hoe iemand reageert.’

body assessment 3 roelien

Het gaat niet altijd om balans

De assessments van PresenceAtWork vinden – vanzelfsprekend – altijd plaats op locatie. Een thuistest is er niet. ‘We kiezen ervoor om het juist niet cognitief te maken.’ Er is wel een softwaretool om de teamdynamiek vast te stellen en inzichtelijk te maken. ‘Waar zit het gat in het team?’

‘uit ervaring weten we: hoe meer diversiteit in profielpunten, hoe beter voor het team’

Overigens gaat het niet altijd om ‘balans’ in het team, zegt ze. ‘Maar uit ervaring weten we ook: hoe meer diversiteit in profielpunten, hoe beter voor het team. Van IT’ers weten we bijvoorbeeld dat ze vaak een combinatie van talenten hebben in de keel en de onderbuik. Als je dat vervolgens weet aan te vullen met voldoende andere dynamiek in de rest van het profiel, dan werkt een team optimaal.’

Meer informatie dan een cv

De grote vraag is natuurlijk: hoe wetenschappelijk is het allemaal? Is bewezen dat het betere kandidaten oplevert? Het levert in elk geval veel méér informatie op dan alleen praten over een cv of een puur cognitieve test, zegt Bokxem. ‘Het zorgt voor bewustwording. Het geeft woorden aan iets dat je altijd al voelt, maar op een andere manier niet altijd goed kunt uitleggen.’

Lees ook:

Tags:
Deel dit artikel:

Peter Boerman

Hoofdredacteurbij Werf&
Hij heeft eigenlijk nog nooit een vacature uitgezet. En meer sollicitatiegesprekken gevoerd als kandidaat dan als recruiter of werkgever. Toch schrijft Peter Boerman alweer een jaar of 10 over weinig anders dan over de wondere wereld van werving en selectie, in al zijn facetten.
Bekijk volledig profiel

Premium partners Bekijk alle partners