Inge Vuik (Intelligence Group): 'Kijk verder dan naar de skills die nú nodig zijn'

Organisaties hebben nogal eens de neiging vooral te kijken naar welke vaardigheden nú nodig zijn. Terwijl het vaak slimmer is te kijken naar bijvoorbeeld 2025, zegt Inge Vuik (Intelligence Group). Oké, maar hoe doe je dat dan in de praktijk?

Peter Boerman Op 04 december 2020 Gem. leestijd 3 min461x gelezen
Deel dit artikel:
Inge Vuik (Intelligence Group): 'Kijk verder dan naar de skills die nú nodig zijn'

Skills for the future’. Dat is het thema van het Werf& Seminar Loopbaanprofessionals dat op 10 december plaatsvindt. Klinkt mooi natuurlijk. Maar wat zijn die vaardigheden van de toekomst dan precies? En hoe voorkom je dat je wat nú gebeurt toch weer prioriteit geeft? Want: ‘niets vervelender dan een werkloze helpen, die over 5 jaar weer op straat staat’, zegt Inge Vuik.

‘Volgens het World Economic Forum is 40% van onze basisvaardigheden over 5 jaar veranderd.’

Namens Intelligence Group is Vuik binnenkort een van de sprekers op het seminar. Daarbij zal ze ingaan op trends binnen de loopbaanindustrie. En dan ook meteen oproepen volop vooruit te kijken. Want: ‘uit een rapport van het World Economic Forum blijkt dat 40% van de basisvaardigheden van de huidige werkenden over 5 jaar veranderd zijn.’ Tijd dus om daar nu al op voor te sorteren. Maar hoe doe je dat precies? Een voorproefje.

> Wat is de key takeaway van je verhaal?

‘Dat het belangrijk is om als organisatie continu bezig te zijn met de kennis en skills van je medewerkers. Alleen zo kun je de medewerkers zich laten ontwikkelen, waardoor ook de organisatie voortdurend meebeweegt met alle veranderingen op de markt.’

‘In de coronapandemie werden ineens harde én zachte skills belangrijk.’

‘Kijk alleen al naar de ontwikkeling van de benodigde skills die ‘ineens’ voor bijna iedereen nodig bleken te zijn om thuis hetzelfde werk te kunnen blijven verrichten als op kantoor. Dit ging niet alleen om vragen over techniek: hoe werkt het om online bestanden te delen? Hoe werken programma’s als Teams, Zoom, Webex? Maar het ging ook om: hoe ga je om met de combinatie van werk en privé als ook in de privésituatie alles ineens op zijn kop staat? Hier maakte het dus niet uit of iemand de juiste opleiding had gevolgd om een functie uit te kunnen voeren, maar werden harde én zachte skills belangrijk.’

‘Ik wil ook oproepen vooral vooruit te blijven kijken.’

‘Ik wil ook oproepen vooral vooruit te kijken en belangrijke, innovatieve bedrijven en branches in de gaten te houden. Denk aan Silicon Valley: veel van de bedrijven daar lopen voorop en vragen nu al om skills waar wij het bestaan nog niet eens vanaf weten. Maar over een tijdje zullen die skills ook in Nederland nodig zijn om mee te kunnen met de ontwikkelingen.’

skills van nu en in de toekomst

> Wat zie je als het grootste effect van corona?

‘Momenteel zijn de cijfers over de arbeidsmarkt helemaal niet zo slecht. Het aantal vacatures stijgt weer, het aantal werklozen nauwelijks en veel sectoren en vakgebieden kennen nog meer vraag dan aanbod van arbeid. Maar er is ook veel onzekerheid bij werknemers en werkgevers. En natuurlijk zijn ook veel sectoren wél hard geraakt.’

‘Momenteel zijn de cijfers over de arbeidsmarkt helemaal niet zo slecht. Maar er is ook veel onzekerheid.’

‘Als leverancier van data voor de Arbeidsmarktscan horen we bij Intelligence Group veel dat mensen met een goede baan deze coronaperiode ook aangrijpen om zich bezig te houden met hun toekomst. Word ik wel blij van mijn werk? Of waren het mijn collega’s die ervoor zorgden dat het werk leuk was? Is dit werk wat ik nog jaren wil uitvoeren? We zien veel professionals met een goede baan ook de Arbeidsmarktscan invullen.’

‘De mogelijkheden zijn eindeloos, maar in de jungle van de arbeidsmarkt is het vaak lastig je weg vinden.’

‘Er lijkt meer bewustwording voor het belang van aandacht aan werkgeluk en persoonlijke ontwikkeling. Dat is voor de hele loopbaanindustrie een positieve ontwikkeling. De mogelijkheden voor een individu zijn eindeloos, maar in de jungle van de arbeidsmarkt is het vaak lastig om te bepalen wat een verstandige keuze is – en waar je ook nog gelukkig van wordt.’

skills van nu en van 2025

> Waar ligt op dit gebied nog de grootste uitdaging?

‘Bij Intelligence Group kregen wij vóór de coronapandemie al regelmatig de vraag of wij inzicht konden geven in huidige en verwachte skills voor bepaalde vakgebieden en branches. Veel klanten wilden niet alleen voorbereid zijn op de toekomst, maar ook de concurrentie te slim af zijn. De afgelopen maanden is deze vraag steeds vaker gesteld. Op basis van actuele data kunnen wij onze klanten helpen in kaart te brengen wat nú handige skills zijn en welke straks nodig zijn.’

‘Een skill waarnaar nu veel vraag is, hoeft over 5 jaar echt niet meer zo gewild te zijn.’

‘De grootste uitdaging is dat dit niet alleen een andere mindset vraagt, maar dat organisaties ook vooruit moeten kijken. Ze moeten niet alleen personeel werven dat beschikt over de juiste kennis en vaardigheden die nú nodig zijn. Ook voor loopbaanprofessionals is het belangrijk om hierbij stil te staan. Een skill waarnaar nu veel vraag is, hoeft over 5 jaar echt niet meer zo gewild te zijn. Niet voor niets meldt het World Economic Forum dat 40% van de skills van de huidige werkenden over 5 jaar veranderd is. In de loopbaantrajecten en adviezen is het dan ook belangrijk om hier rekening mee te houden. Uiteraard willen we allemaal zo snel mogelijk een baan vinden of iemand aan een baan helpen. Maar niets is vervelender als dezelfde situatie zich binnen korte tijd weer voordoet.’

Meer weten?

Meer weten over dit onderwerp? Op 10 december vindt het Werf& Seminar Loopbaanprofessionals plaats. In dit seminar delen de sprekers hun kennis over de trends en ontwikkelingen op de arbeidsmarkt van nu en komen ook skills en omscholing van de toekomst volop aan bod. Je kunt je hier inschrijven voor het seminar. 

skills van nu naar 2025

Lees ook

Deel dit artikel:
Peter Boerman

Peter Boerman

Hoofdredacteur bij Werf&
Hij heeft eigenlijk nog nooit een vacature uitgezet. En meer sollicitatiegesprekken gevoerd als kandidaat dan als recruiter of werkgever. Toch schrijft Peter Boerman alweer een jaar of 10 over weinig anders dan over de wondere wereld van werving en selectie, in al zijn facetten
Bekijk volledig profiel

Premium partners Bekijk alle partners

Academie voor Arbeidsmarktcommunicatie
BRANDMANNEN           Recruitment Marketing
Bullhorn
Compagnon
DPG Recruitment
Floyd & Hamilton
Indeed
Intelligence Group
Otys Recruiting Technology
Pro Contact
Ravecruitment
Recruitment Accelerator
Recruitment Tech
Softgarden
ToTalent.eu
WBNRS