Dit kun je van Rembrandt leren over je employer brand

Rembrandt was niet alleen een begaafd schilder en tekenaar, maar kan ons ook nog wat leren als het gaat over employer branding. Rik Blokland haalt er 3 belangrijke lessen uit.

In dit Rembrandtjaar kom je hem overal tegen: getekend in ballpoint op het Rijksmuseum, met zijn ‘social network’ in het Rembrandthuis en natuurlijk in een brede waaier aan programma’s op de publieke zenders. Heel Holland viert de oude meester. Zo ook Rik Blokland, die graag wat lessen deelt over het ‘Employer Rem-brandt’.

#1. Zet je mensen op een podium

Als je door Rembrandt geschilderd werd, was je in zijn tijd al snel een popster. Niet in de laatste plaats omdat hij zijn hoofdpersonen letterlijk en figuurlijk in de spotlights zette. Neem het dubbelportret van Maarten en Oopjen, jeweetwel, die om beurten in het Louvre en in het Rijks hangen. Burgers werden traditioneel niet ten voeten uit geportretteerd, maar zij wel. Zíj kregen een podium, zíj werden de held.

De les > Doe dat ook in je employer branding: maak je mensen belangrijk, zet ze royaal in de spotlights.

#2. Beleving, beleving, beleving

In Rembrandts getekende zelfportretjes zie je hoe hij allerlei gezichtsuitdrukkingen en emoties oefende met zichzelf als altijd beschikbaar model. In zijn schilderijen gebruikt hij bovendien het spel van licht en donker om drama, emoties en beleving over te brengen.

De les > Gebruik in je webteksten en je portretvideo’s niet (alleen) de feiten, maar verleid je kandidaten met beleving. Hoe is het om hier te werken, wat is de sfeer, hoe voelt het?

#3. Toon lef, wat ze ook zeggen

Omdat je het werk van Rembrandt zo goed kent, besef je nauwelijks hoe vernieuwend en verbazingwekkend zijn kunst was toen de verf nog nat was. Er is een mooi zelfportret-met-cirkel, waarbij hij als antwoord op de aantijgingen dat hij gek en halfblind was, even uit de losse pols een perfecte cirkel of twee neerzette. Om de traditionele denkers de mond te snoeren.

De les > Als je met een gedurfde campagne naar buiten treedt, zul je tegenwind krijgen. Als je overtuigd bent van de kwaliteit van je campagne, trek je een lange neus naar de criticasters. Je campagne werkt kennelijk preselectief en zal juist vanwege het lef juiste mensen aantrekken. Zoals deze campagne. die op zichzelf ook weer een ode is aan deze oude meester.

rik bloklandDe auteur van dit blog is Rik Blokland, oprichter van creative-direction.nl, een flexibel collectief van professionals in strategie, creatie en de productie van campagnes voor employer branding (extern en intern).

Lees ook van Rik:

NU.nl en Indeed bundelen krachten omtrent vacatures

Nieuwssite NU.nl en vacaturesite Indeed zijn een samenwerking gestart op vacaturegebied. Nieuws en achtergrond over carrière op NU.nl wordt vanaf nu gekoppeld aan het vacatureaanbod op Indeed.

“Door de krachten van Indeed en NU.nl te bundelen bieden we de bezoekers iets interessants”, denkt Hendrik-Jan Staal, die verantwoordelijk is voor nieuwe consumentenproposities binnen NU.nl. ‘Beide partijen blijven in hun kracht. NU.nl door te komen met interessante content voor je carrière en Indeed middels het vacatureaanbod. Ik ben blij dat we met Indeed een sterke partner hebben gevonden voor deze propositie.’

‘Gretig gelezen’

Het katern werk is populair, aldus Staal, en onderwerpen omtrent carrière worden ‘gretig’ gelezen op NU.nl. Door deze content te combineren met een groot vacatureaanbod wordt de weg naar een nieuwe baan makkelijker, denkt hij. Aan werkgevers is ook gedacht: zij kunnen via NU.nl vacatures plaatsen op Indeed om zo de ideale kandidaat voor een functie te vinden.

200.000 nieuwe vacatures per maand

Met maandelijks meer dan 7,7 miljoen bezoeken en 200.000 nieuwe vacatures is Indeed de grootste vacaturesite van Nederland. Sander Poos, managing director van Indeed Benelux: “Door deze samenwerking verbinden de grootste nieuwssite en de grootste vacaturesite zich aan elkaar. Door zichtbaar te zijn op een plek waar werkzoekenden zich toch al begeven, komen zij ook hier in aanraking met potentiële werkgevers en relevante carrièrekansen. Zo kunnen wij onze missie vervullen: mensen aan een baan helpen.”

Waar is de carrièresectie gebleven?

Vorig jaar kwam NU.nl nog in het nieuws door een samenwerking met Monsterboard, Twiglers en Stepstone. Via het toen gelanceerde NUwerk.nl zijn ook op dit moment nog ruim 20.000 vacatures te vinden. Die case werd destijds zelfs nog ingestuurd voor een Werf& Award. Maar de bijbehorende NU-link loopt op dit moment helaas dood. Het lijkt een nieuwe opsteker voor Indeed, waarvan toevallig ook gisteren bekend werd dat het in Nederland het populairste jobboard is geworden, en een nieuwe tegenslag voor onder meer Monsterboard.

‘We creëren zo een groot vacatureaanbod zonder zelf nog een jobboard hoeven te beheren’

“We hebben gekozen voor een nieuwe samenwerking omdat we terug wilden naar dat waar wij het beste in zijn: content. Door Indeed – de grootste vacaturesite van Nederland – aan te sluiten als exclusieve partner kunnen wij vanuit artikelen de koppeling maken naar een groot vacatureaanbod zonder zelf nog een jobboard hoeven te beheren, zoals hiervoor het geval was. Zo maken we de route naar een droombaan zo eenvoudig mogelijk”, aldus Emmy van Driel, online productmarketeer bij NU.nl.

Lees ook:

Matěj Matolín (STRV): ‘Niets zo belangrijk als de kwaliteit van de relatie met de kandidaat’

Persberichten of corporate propaganda halen geen kandidaat over de streep, zegt Matěj Matolín. Wat volgens hem wel helpt? Goede content, geschreven door experts.

Matolín is hoofd HR bij het in Praag gevestigde softwaredesign-bedrijf STRV, dat werkt voor topklanten in Silicon Valley. Tijdens Talent Acquisition Live vertelt hij meer over zijn aanpak. Hier alvast een voorproefje over wat volgens hem belangrijk is voor een goede candidate journey.

> Je bent gepassioneerd over een goede candidate journey. Wat houdt dat in, volgens jou?

‘Kandidaten zijn vergelijkbaar met klanten. Je koopt niet van iemand die je niet kent en je koopt wanneer het jou uitkomt. Dat is waarom merken de switch hebben gemaakt van iets verkopen naar het bouwen van relaties. Voordat je iets anders doet, moet je klanten aantrekken met interessante en nuttig content, autoriteit opbouwen en uitleggen wat jouw toegevoegde waarde is. Alleen als je dat hebt, kun je beginnen met verkopen. Ik ben van mening dat dit proces precies hetzelfde is in recruitment’

> Bij STRV trek je moeilijk te recruiten IT-developers van over de hele wereld aan. Welke rol speelt content hierbij?

‘Content moet toegevoegde waarde brengen. Je krijgt geen engagement met de techcommunity door persberichten, corporate propaganda of artikelen over recruitment. Daarom is onze content ook niet gemaakt door HR of marketing. We betrekken alle tech-experts, om technische artikelen te schrijven, mentorschap te bieden of presentaties en tutorials, online lessen en workshops te geven. Goede content trekt latent werkzoekenden naar onze website. Dit zijn de mensen die je kunt transformeren in reguliere bezoekers, lezers, fans en uiteindelijk: kandidaten.’

‘Onze content is niet gemaakt door HR of marketing, maar door onze tech-experts’

> Op een event in Berlijn vertelde je hoe je signalen van kandidaten meet om hun engagement te classificeren. Kun je hier meer over vertellen?

‘We hebben een engineering-nieuwsbrief die we sturen naar abonnees. Zo kunnen we makkelijk achterhalen wie ons meest loyale lezers zijn en wie op vacatures klikken. Deze informatie synchroniseren we vervolgens met ons ATS. We weten ook wie de frequente bezoekers van onze events zijn. We gebruik ad retargeting om informatie te sturen op basis van gedrag in het verleden. Onze laatste succes is de implementatie van attribution modelling. Ik kijk ernaar uit de inzichten hierover te delen tijdens Talent Acquisition Live.’

‘Menselijke interactie zal niet verdwijnen in de toekomst’

> Je hebt wel eens gezegd dat je technologie gebruikt om recruitment menselijker te maken. Hoe zie je de toekomst van de recruiter voor je?

‘Er zal zeker meer technologie komen: chatbots, automatisering, assessments… noem maar op. Maar menselijke interactie zal niet verdwijnen. Het gaat om de kwaliteit van de relaties die bedrijven hebben met hun kandidaten en de community. Technologie is een tool. Succesvolle recruitmentteams moeten balanceren tussen beide kanten en bestaan uit mensen met verschillende skills sets, inclusief technische geeks en data-analisten.’

Meer weten? Kom naar TA Live

Matěj Matolín vertelt donderdag 18 april tijdens Talent Acquisition Live hoe je content in kunt zetten om je recruitmentstrategie te verbeteren. 

Klik hier voor alle informatie. Of bekijk eerst nog even de after movie van vorig jaar:

Lees ook:

5 tips voor de (startende) interimmer in het recruitmentvak

Als interimmer moet je vaak nóg meer ballen in de lucht houden dan iemand in loondienst. Hoe ga je daarmee om? Interim recruiter Robert Buning deelt 5 tips uit zijn eigen praktijk.

robert buningBen je werkzaam als interim recruiter of tijdelijk HR-manager? Dan ben je misschien ook wel eens op zoek naar tips vanuit de ervaring van collega’s. Ik in elk geval wel! Ik wijd dit blog daarom graag aan jou. Want moeten wij interimmers niet nóg meer ballen in de lucht houden dan mensen die in loondienst zijn? En maak jij je ook wel eens zorgen over of je nog wel opdrachten hebt over 2 jaar? Vanuit mijn eigen ervaring deel ik daarom 5 tips.

Mijn start: altijd spannend…

Toen ik vanuit loondienst voor mezelf ging beginnen had ik heel andere doelen voor ogen dan op dit moment. Ik wilde toen genieten van de vrijheid. Dit was niet zozeer 6 maanden per jaar vrij zijn, maar het zat hem voor mij meer in dat ik vrijheid wilde om te kiezen wat ik wilde doen en voor welke bedrijven ik aan de slag wilde gaan. Het was best spannend om vanuit zekerheid naar onzekerheid te gaan. Natuurlijk had ik mijn marktonderzoek van tevoren gedaan en kon ik zo redelijk kunnen inschatten wat mijn kansen waren, maar toch: het is gewoon spannend.

Zelfs mensen tegen wie ik eerst opkeek, vragen nu aan mij: ‘Robert, waar haal je die energie vandaan?’

Inmiddels ben ik aardig op stoom en heb ik mijn doelen enigszins bijgesteld. Superleuk, maar ik weet dat mijn doelen volgend jaar wel weer anders zullen zijn. Dat hoort nu eenmaal bij ondernemen. Ik krijg op dit moment zelfs vragen van andere vakgenoten. Zelfs mensen tegen wie ik eerst opkeek, vragen nu aan mij: ‘Robert, hoe kom je aan zoveel klanten? En waar haal je die energie vandaan?’ Nou, ik doe wat ik leuk vind en ondanks dat ik heel veel werk, krijg ik er juist energie van. Daar haal ik mijn energie dus vandaan. Omdat ik iedereen graag wil helpen hetzelfde te bereiken heb ik 5 tips opgesomd. Hopelijk heb je er iets aan.

Tip 1: Doe onderzoek voordat je begint

Ik wist ergens al wel langer dat ik het ondernemerschap in me had, maar het moest nog wel komen bovendrijven. Voordat ik begon heb ik daarom een klein marktonderzoekje gedaan voor mijzelf. Dit is wel erg handig om voor jezelf focus aan te brengen. Je kunt hierin ook jezelf vragen stellen zoals: waar word ik gelukkig van? Op welke vakgebieden wil ik mij gaan richten? Kortom: waar ga ik de focus op houden? Recruitment is inmiddels zo breed geworden dat er allerlei disciplines zijn binnen dit domein. Ik geloof er sterk in dat je niet overal goed in kunt zijn, dus dat doe ik dan ook maar niet… Onderzoek daarom de markt en jouw kansen van tevoren en niet nadat je al naar de KvK bent geweest!

Tip 2: Werk aan je website en eigen marketing

Ik postte een tijdje terug een poll in een paar Facebookgroepen zoals Recruitment Buddies en Recruitment Vrijstaat. Ik vroeg daar hoe de groepsleden aan opdrachten komen. Een van de antwoorden was: via het netwerk (wat altijd het sterkste is!). Maar er was ook een antwoordmogelijkheid: ‘via mijn eigen marketing/website’. Vrijwel niemand vinkte deze mogelijkheid aan. Dit is toch frappant? Want andere mensen die ik spreek, krijgen juist meer opdrachten uit hun website en eigen marketing.

poll interimmers

Daarom mijn tweede tip: als je meer klanten wilt en zekerheid wilt inbouwen voor de toekomst, ga dan aan de slag met je eigen marketing en website.

Tip 3: Zorg dat je acquisitie leuk vindt

In het verleden kwam ik weleens mensen tegen die voor zichzelf willen beginnen, maar geen eigen website hebben en ervan uitgaan dat je met een post in een Facebookgroep wel tientallen aanvragen krijgt. Natuurlijk helpt het mee om bij Recruitment Buddies te posten dat je een klus zoekt, maar ik adviseer je ook om gewoon veel te gaan praten bij bedrijven. Zélf bellen en mailen, zélf je afspraken regelen. Dit zorgt namelijk ook vaak ervoor dat alleen jij bij een bedrijf bekend bent, en niet samen met vijf anderen. Als beginnend interimmer kan dit erg helpen om aan je eerste, tweede of derde opdracht te komen. Acquisitie is leuk en maak er een feestje van!

Tip 4: Zoek vakgenoten op

Hoewel je vaak in het opdrachtverstrekkende bedrijf werkt, is het bestaan van de interim recruiter soms toch redelijk dat van een einzelgänger. Dat is ook wel lekker, want van de interne bedrijfspolitiek krijg je dan niets mee. Maar zo nu en dan heb je toch ook even behoefte aan een collega die in hetzelfde schuitje zit. In mijn periode als zelfstandige heb ik mensen om mij heen verzameld met wie ik ook ruggespraak kan houden. Voor mij erg belangrijk om focus te houden en scherp te blijven. Tip 4 is daarom: sluit je aan bij (intervisie)clubjes of ga eens een biertje drinken met je interim-collega. Dat laatste is natuurlijk sowieso altijd leuk!

Tip 5: Denk vooruit

Als je pas twee weken voor het einde van je opdracht weer de boer op gaat voor je nieuwe klus, dan ben je te laat. Ik voer zelf doorlopend acquisitiegesprekken bij bedrijven. Het is sowieso leuk om kennis te maken, maar soms gaan opdrachten pas later door dan je verwacht. Bij het ene bedrijf kun je direct na de gesprekken aan de slag, maar soms zit er een jaar tussen voordat je wordt gebeld om zaken te doen. Zorg daarom dat je structureel een halve dag per week vrijhoudt om met mensen kennis te maken. Zo creëer je een stabielere stroom van werk. Vroeg of laat denken deze bedrijven aan jou, als ze je hulp nodig hebben.

Heb jij tips voor mij?

Zo, dit waren mijn tips. Maar ik sta natuurlijk ook graag open voor tips van anderen. ik zou het gaaf vinden als jij mij hieronder tips geeft uit jouw dagelijkse praktijk en kom ook op andere manieren graag in contact met vakgenoten om van elkaar te leren en om elkaar misschien wel te helpen in de toekomst.

Over de auteur

Robert is een interim corporate recruiter, een recruitmentmarketeer én een verkoper, naar zijn idee dé perfecte mix voor een online-recruitmentspecialist. Bedrijven helpen om met inbound recruitmen zelf personeel te werven, daar wordt hij gelukkig van. Zijn blogs gaan over alledaagse recruitmentzaken.

Lees ook:

Pensioensector interessant maken in talentvol Groningen. Easy. (inzending TKP Pensioen)

Dat je in Groningen een leuke baan vindt op niveau? En dat werken in de pensioensector helemaal niet saai is? Dat ontdek je op werkenbijtkp.nl. Lees de hele case van TKP Pensioen die is ingezonden in de categorie Arbeidsmarktcommunicatie voor de Werf& Awards 2019.

Case TKP Pensioen

Omschrijving van de case

Groningen barst – met ruim 50.000 studenten en als 2e ICT-stad van Nederland – van het talent. Maar veel studenten verhuizen na hun studie naar de randstad. En ICT’ers hebben de werkgevers voor het uitkiezen. Met een nieuwe werkenbij-site laten we dat talent zien dat er interessant werk op niveau is in Groningen. En dat het leuk werken is bij TKP.

Omdat de doelgroepen en doelstellingen van de corporate site en de werkenbij-site enorm verschillen, hebben we in 2018 gekozen voor een aparte werkenbij-site. Met de employer value proposition centraal: Jezelf verder brengen. Easy. – afgeleid van onze corporate pay-off ‘Pensioen made easy’. We vertellen een eerlijk verhaal met veel aandacht voor:
– ons aanbod, met aantrekkelijke vacatureteksten en informatie over onze ambitie en de impact die je bij ons kunt hebben
– verhalen van collega’s en informatie over bijvoorbeeld onze kernwaarden en onze cultuur
– de manier waarop je jezelf verder kunt brengen. Met een kickstartprogramma of onze academy bijvoorbeeld
– duidelijkheid over onze arbeidsvoorwaarden en sollicitatieprocedure

Wat was de impact van de case?

De doelstelling van de nieuwe werkenbij-site is tweeledig: het laden van ons employer brand. En het leveren van meer en betere sollicitaties. De site heeft onze naamsbekendheid – in combinatie met effectieve social campagnes – een flinke boost gegeven. Het aantal volgers op onze social kanalen – waar je content van de website vindt – is flink gestegen, van zo’n 2600 in september 2018 tot ruim 3200 nu op LinkedIn. Dat leidt tot ruim 2 keer zoveel bezoek op de website. Door gebruik van aantrekkelijke foto’s met eigen medewerkers versterken we ons imago als authentieke en moderne werkgever. Mooie bijvangst: medewerkers die trots zijn op hun collega’s en ons als werkgever. Alleen maar positieve reacties? Nee. Een aantal collega’s vond de website niet passen waar we als organisatie in 2018 voor stonden. Onze organisatie verandert flink mee. En met onze website laten we zien wie we willen zijn – ook intern.

In april 2018 lanceerden we een nieuwe positionering en nieuwe huisstijl. De website was het sluitsuk en is in de zomer van 2018 gebouwd. En – na oplevering – in 3 dagen gevuld. Met krachtige tekst en aansprekende foto’s van onze medewerkers. Sindsdien blijven we de website ontwikkelen. Zo lanceren we binnenkort een blog en evenementenoverzicht. En zorgen we dat solliciteren meer ‘easy’ wordt. Via een overzichtelijk dashboard verzamelen we data over websitebezoek en campagnes. Zo blijven we ook de continu de content verbeteren.

Waarom moet deze case een Werf& Award winnen?

werkenbijtkp.nl is een moderne werkenbij-site met een duidelijke doelstelling. Met een eigen gezicht, krachtige content en logische toptaken. Die ons employer brand laadt en zorgt voor meer verkeer en betere sollicitaties. En die we steeds blijven ontwikkelen.

Credits case

De volgende personen, afdelingen en/of externe partijen zijn betrokken bij de case:

Design en ontwikkeling: iWink (Hanna de Jong, Mark Snippe)
Content: JCM Context (Annemarieke Noordhoff)
Fotografie: Ewoud Rooks
Video’s: FreshTV
Illustraties en animaties: G2K (Inge Wolthuis, Hans Geluk, Rudmer van Hulzen)

Ook kans maken op een Werf& Award 2019?

Maak ook kans op een Werf& Award en stuur uiterlijk 15 maart 2019 17.00 uur jouw arbeidsmarktcommunicatie- of recruitmentcase in. Kijk voor meer informatie en om jouw case in te sturen bij Werf& Awards.

Zo win je een Werf& Award

De Werf& Awards zijn dé jaarprijzen voor arbeidsmarktcommunicatie en recruitment die impact maakt of heeft gemaakt. Die wil je natuurlijk wel winnen. Maar hoe doe je dat? Wij geven je samen met juryvoorzitter Marion de Vries wat tips.

De inzending kan van alles zijn

Het hoeft dus niet per se een campagne te zijn, maar wat bijvoorbeeld ook mag: een verrassende samenwerking, een mooie actie die viral gegaan is, een grensverleggend artificial intelligence-project of een vacaturetekst die hét verschil maakte. Als het anderen in het vak maar kan inspireren.

Inzendende bureaus: maak de case samen met je opdrachtgever

Als jury voel je het als een partij ‘op afstand’ de case alleen heeft gemaakt. Het gaat om de impact zowel extern als intern. De opdrachtgever kan er net de nuances, drempels en details aan toevoegen. Dit geldt ook voor de presentatie als je genomineerd bent: het voelt vreemd als het bureau de case presenteert en de opdrachtgever er alleen zwijgend bij aanwezig mag zijn (ja, dat gebeurt…).

Het gaat om de impact, zowel extern als intern

Laat het een dag liggen

Er wordt niet voor niets vaak gezegd dat een nachtje erover slapen heel verstandig is. Dan kun je er weer naar een frisse blik naar kijken en zie je dingen die je eerder over het hoofd zag.

Kijk goed naar de consistentie van de case

Als je doelstelling is om je employer brand te verstevigen en je noemt alleen het aantal sollicitaties bij resultaat, dan missen we een stukje. Zorg daarom dat het een duidelijk geheel is.

Als jij enthousiast bent, worden wij dat waarschijnlijk ook

Enthousiasme loont

Zorg dat wat je aanlevert enthousiasme uitstraalt en laat ook tijdens de presentatie als je genomineerd bent zien hoe blij je wordt van de prestaties die je hebt neergezet. Als jij enthousiast bent, worden wij dat waarschijnlijk ook!

Cases hoeven niet groot te zijn

Denk aan Reinier de Graaf van vorig jaar. Het inzicht dat mensen veel tijd in solliciteren stoppen en er maar 1 wordt aangenomen, leverde het sollicitatiespreekuur op. Dat had bij grote én kleine organisaties bedacht kunnen worden.

Inzenden maar!

Waar wacht je nog op? Sleep die prijs binnen! Inzenden is mogelijk tot 15 maart tot 17.00 uur. Op 16 mei worden de winnaars in het zonnetje gezet tijdens Werf& Live.

Zie hier voor een meer gedetailleerde planning

Lees ook:

Lees elke dinsdag en donderdag de gratis Werf& Nieuwsbrief. Mis niets van wat gebeurt op het gebied van arbeidsmarktcommunicatie en recruitment.