Christine Binnendijk (KLM): 'Naar skills kijken, niet naar diploma’s, dat is dé uitdaging'

Hoe speel je als groot bedrijf in op de veranderende arbeidsmarkt? ‘Omscholingstrajecten lijken mij een mooie manier om draagvlak te creëren voor de transformatie van diploma’s naar skills‘, aldus Christine Binnendijk (KLM).

Vicky Vijg Op 07 december 2020 Gem. leestijd 3 min312x gelezen
Deel dit artikel:
Christine Binnendijk (KLM): 'Naar skills kijken, niet naar diploma’s, dat is dé uitdaging'

Als er één groot bedrijf in Nederland is dat momenteel veel te maken heeft met omscholing, dan is het natuurlijk wel de KLM. Doordat veel vliegtuigen nog aan de grond staan, staan ook vele banen op het spel. Aan Christine Binnendijk als Director Health & Mobility om veel van die mensen te begeleiden naar een nieuwe plek op de arbeidsmarkt; binnen dan wel buiten de luchtvaartmaatschappij.

Zeker nu KLM een flinke heeft gekregen, is het cruciaal om op een slimme manier met de veranderingen om te gaan.

Zeker nu KLM een flinke klap heeft gekregen, is het cruciaal om op een slimme manier om te gaan met de veranderingen, zegt ze. Op het Werf& Loopbaanseminar op 10 december vertelt Christine Binnendijk meer over hoe ze dat doet en welke skills for the future volgens haar het belangrijkst worden de komende jaren. Hier alvast een voorproefje.

> Hoe denk je over skills in plaats van diploma’s en ervaring?

‘Diploma-eisen zijn nog steeds zeer relevant, ook bij interne sollicitanten. De beweging naar skills in plaats van diploma’s verloopt langzaam.’

‘De beweging naar skills in plaats van diploma’s verloopt langzaam.’

‘Interne omscholingstrajecten komen nu wel steeds beter van de grond. En dat lijkt een mooie manier om draagvlak te creëren voor de transformatie van diploma’s naar skills.’

> Wat is momenteel je grootste uitdaging?

‘Als uitdaging zie ik de acceptatie binnen organisaties om te kijken naar skills in plaats van naar diploma’s. De kansen zijn er in de verschillende tekortsectoren, mits deze organisaties goed ingericht zijn om grote instroom op een zorgvuldige wijze op te vangen en te begeleiden. ‘

> En hoe kijk je aan tegen intersectorale mobiliteit?

‘Intersectorale mobiliteit is voor KLM momenteel cruciaal om onze medewerkers een andere, duurzame loopbaan te kunnen bieden. Daarvoor is omscholing van groot belang. In het sociaal plan is daarvoor ook expliciet ruimte opgenomen. Ook is dit een belangrijk criterium geweest bij de selectie van de outplacementbureaus.’

‘De belangrijkste trend voor loopbaanprofessionals zijn de omscholingstrajecten.’

‘Ik denk dan ook dat de belangrijkste trend of ontwikkeling op de markt voor loopbaanprofessionals de vastgestelde omscholingstrajecten zijn. De trajecten met een kop en een staart, van begeleiding tot baan. Hoe concreter, hoe beter.’

> Hoe zorgen jullie ervoor dat de kennis bij KLM blijft?

‘Binnen afdelingen waar specifieke KLM-kennis cruciaal is onderzoeken wij momenteel de mogelijkheden om via detachering de medewerkers en daarmee deze kennis dichtbij KLM te houden.’

Meer weten?

Benieuwd naar meer informatie over hoe KLM met mobiliteit omgaat? Op donderdag 10 december vindt het Werf& Seminar Loopbaanprofessionals plaats. In dit seminar delen de sprekers hun kennis over de trends en ontwikkelingen op de arbeidsmarkt en komen ook skills en omscholing aan bod. Christine Binnendijk is er een van de sprekers. Je kunt je hier inschrijven voor het seminar.

Lees meer

Deel dit artikel:
Vicky Vijg

Vicky Vijg

Redacteur bij Werf&
Vicky Vijg is redacteur bij Werf&
Bekijk volledig profiel

Premium partners Bekijk alle partners

Academie voor Arbeidsmarktcommunicatie
BRANDMANNEN           Recruitment Marketing
Bullhorn
Compagnon
DPG Recruitment
Indeed
Intelligence Group
Monsterboard
Mysolution
Otys Recruiting Technology
Recruitment Accelerator
Softgarden
Talent.com
ToTalent.eu
WBNRS