The Game, een serious game van advocatenkantoor HouthoffBuruma, heeft de European Innovative Games Award gewonnen. De wervingsgame speelt een belangrijke rol bij de werving en selectie van aankomende advocaten. Daarnaast is het ook onderdeel van de permanente scholing van eigen advocaten.
The Game
The Game is een simulatie van een overname van een Nederlands offshorebedrijf door een Chinese staatsonderneming, waarin veel facetten van het advocatenvak aan de orde komen. Als deelnemer heb je 90 minuten de tijd om tot de kern door te dringen en de deal te sluiten. Hierbij moeten de deelnemers zowel rekening houden met de belangen en doelstellingen van de cliënt als die van de aandeelhouders. Er moeten prioriteiten worden gesteld, gezamenlijke keuzes gemaakt worden en knopen worden doorgehakt. Het is een race tegen de klok. Deelnemers worden door HouthoffBuruma uitgenodigd om de game op kantoor te komen doen middels ‘Experience The Game’ sessies.
Hieronder vind je een video met onder meer trailers van de game erin verwerkt.
Juryrapport
De jury vond het vernieuwend dat gaming zich een volwaardige plek heeft verworven in het recruitment proces. Jonge advocaten worden in het spel ondergedompeld in een spannend verhaal, dat een realistisch beeld geeft van de juridische praktijk bij Houthoff Buruma. Daarbij worden vooral hun people skills uitgedaagd, niet zozeer hun juridische kennis. De grote kracht is dat mensen zich door het spel laten meeslepen, waarbij ze natuurlijk gedrag laten zien.
De European Innovative Games Awards 2010 is een initiatief van het ministerie van Economische Zaken van de Duitse deelstaat Hessen in samenwerking met de Europese commissie.
Nominatie Accenture Innovation Award
The Game is ook genomineerd voor een Accenture Innovation Award. Vorig jaar won Ranj Serious Games hier al de eerste prijs in de categorie Best Gaming Concept met Sharkworld. De top vijf genomineerden zullen hun concept presenteren aan de vakjury tijdens de vierde editie van de jaarlijkse Accenture Innovation Awards op 2 november.
