‘Choose epic’: waarom Pancompany zijn campagne – als eerste – volledig met A.I. liet maken

Geschreven door

We zien een draak vliegen. Een tovenaar chill uit het autoraampje hangen. Met naast zich een soort stormtrooper. En op de achterbank een volledig geharnaste ridder. In de nieuwe campagnevideo van het Bossche IT-bedrijf Pancompany is eigenlijk niets te dol. Benieuwd hoe de prompt eruit gezien heeft voor de video, want het gaat hier waarschijnlijk om de eerste volledig door A.I. gegenereerde tv-commercial van een Nederlands bedrijf. ‘Via slimme targeting verschijnt de boodschap op streamingdiensten, precies waar de IT’ers actief naar kijken’, legt campagnemanager Jordi de Wijs uit. ‘Groot scherm, maximale aandacht, minimale verspilling.’

‘Groot scherm, maximale aandacht, minimale verspilling.’

De A.I.-campagne heeft de naam ‘Choose Epic‘ meegekregen. Maar eigenlijk bevat de campagne twee boodschappen in één, aldus De Wijs. Voor developers is het verhaal: It’s not a job. It’s a quest. Maar de campagne richt zich tegelijk op (potentiële) opdrachtgevers, met de boodschap: ‘Don’t hire developers. Summon a team.‘ ‘Met deze campagne wil Pancompany zich positioneren als dé partner voor IT’ers die willen kiezen voor uitdaging, én voor opdrachtgevers die zoeken naar een team dat echt levert’, vat De Wijs het samen. Voor opdrachtgevers gaat het om het idee van Teams-as-a-Service, oftewel: complete teams, geen losse schakels.

Kracht als belofte

Aan de employer branding-kant moet de A.I.-campagne niet alleen de aandacht van developers trekken omdat-ie behoorlijk vervreemdend is, benadrukt de campaign manager van creatief marketingbureau Morres & Company, dat tekende voor de uitvoering. ‘Achter beide boodschappen schuilt ook één duidelijke belofte. En dat is dat het bij Pancompany niet draait om capaciteit, maar om kracht. Niet om taken, maar om verantwoordelijkheid. En niet om individuen, maar om teams die samen complexe uitdagingen aangaan. De belofte is: bij Pancompany werk je aan projecten die ertoe doen, met mensen die je verder brengen.’

Via household sync krijgen gebruikers van hetzelfde netwerk allemaal dezelfde boodschap te zien.

De campagne van Pancompany is onder meer te volgen op Reddit, waar via specifieke subreddits IT’ers worden getarget op hun interesses. Mogelijke opdrachtgevers worden vooral getarget op LinkedIn. Ook verschijnen de boodschappen met behulp van hypertargeting in populaire apps, waar de content aansluit bij de interesses van de doelgroep. En er wordt gebruik gemaakt van de zogeheten household sync-aanpak, waarbij gebruikers van laptops, tablets en smartphones die zijn verbonden met hetzelfde netwerk allemaal dezelfde boodschap te zien krijgen, om zo maximaal bereik te genereren ‘daar waar keuzes worden gemaakt’.

Niet alleen online

De volledig door A.I. ontwikkelde campagne (tot aan de voice-over aan toe) kun je overigens niet alleen online tegenkomen. Enerzijds billboards langs snelwegen, toegangswegen en tankstations, en anderzijds posters op NS-stations zoals Den Haag, Amersfoort en Utrecht moeten nog meer developers en opdrachtgevers over de streep halen, terwijl ze in hun quest op weg naar huis of kantoor zijn. ‘Groot, krachtig en onmogelijk te negeren, precies waar het telt’, aldus De Wijs.

Daarnaast is er ook een podcast op Spotify, Wizards of the Code, waarin ‘Software Development, Data, Business Analyse, Test en DevOps samenkomen met een gezonde dosis humor. Van Front End tot Pipelines, van A.I. tot bugs die ‘onmogelijk’ waren – het wordt er allemaal besproken. Geen droge kost, wel nerdy inzichten, praktijkverhalen en af en toe een magische facepalm.’ ‘Zo komen we letterlijk in de oren van de doelgroep, tijdens momenten van concentratie of ontspanning, onderweg, tijdens het sporten of thuis, dus: precies wanneer ze openstaan voor nieuwe ideeën’, aldus De Wijs.

Branded game

Er is daarnaast voor de eigen medewerkers ook nog een branded game in campagnestijl ontwikkeld, ‘de perfecte manier om gedetacheerde medewerkers te blijven verbinden met Pancompany. Hierdoor blijft het bedrijf top-of-mind, ook bij zijn eigen medewerkers. Zo werk je spelenderwijs aan merkbinding, zelfs op afstand.’ Merkbinding die nog eens wordt versterkt door een LinkedIn-toolkit en intern uitgerolde referral-campagne, met refer-a-friend-vouchers, die medewerkers (ook financieel) stimuleren om Pancompany actief aan te bevelen binnen hun netwerk.

Een behoorlijk complete campagne dus. ‘Deze totaalbenadering is de meest complete en effectieve manier om IT-talenten te bereiken die je je maar kunt voorstellen, op elk moment, op elke plek, van de eerste ochtendkilometers tot de ontspanning in de avond’, aldus De Wijs. ‘De brede en doordachte inzet van middelen, precies afgestemd op het dagelijkse leven van de doelgroep, is volgens mij echt uniek.’

‘Met Choose epic positioneren we niet een werkgever, maar een mindset.’

Waarbij het motto ‘epic‘ trouwens bewust gekozen is, legt hij uit. ‘Developers willen zich niet meer simpelweg verbinden aan een bedrijf. Ze zoeken betekenis, invloed en vooruitgang. Geen collega’s, maar bondgenoten. Geen baan, maar een verhaal. En opdrachtgevers zoeken rust en resultaat in een markt waar sourcing steeds complexer wordt. Pancompany biedt daar een heldere keuze in: teams van ervaren IT-professionals die vanaf dag 1 samenwerken en het project dragen alsof het hun eigen is. Het gaat over kiezen voor inhoud, samenwerking, en verantwoordelijkheid. Met Choose epic positioneren we geen werkgever, maar een mindset.’

Ook in ‘Campagne van de week’?

Wil je jouw wervingscampagne hier ook onder de aandacht brengen? Mail dan kort wat achtergronden, doelstellingen en beeldmateriaal, en wie weet vind je hier dan straks ook jouw inspanningen terug.

Lees ook

Over de mooie vrouwen van mechanisatiebedrijf Hollands Noordkop

Geschreven door

‘Ben jij monteur in hart en nieren? Werk je hard, netjes, hou je van een grap op z’n tijd (of 3), en krijg je er een kick van als klanten snel weer op pad kunnen dankzij jouw inzet? Dan pas je bij ons als een sleutel 19 op een M12 bout! Zin om eens sfeer te proeven en kennis te maken? Trekk’er een uurtje voor uit! Geen gedoe met brieven of cv’s, wij sleutelen liever aan trekkers dan aan papierwerk.’ Mechanisatiebedrijf Hollands Noordkop uit Breezand is op z’n vacaturesite in elk geval helder: hier houden ze wel van een lolletje. En dat mag dus ook best terug komen in de procedure waarmee ze hun vacatures willen vervullen.

Die mannenhumor is dus ook terug te zien in de nogal cringy vacaturevideo die het 25 werknemers tellende bedrijf recent publiceerde, en waarin het mannelijke imago van de branche nogal dik erop wordt uitgemeten. Met een werkplaats vol vrouwen, handen met roze nagellak, tiktokkend tussen de agrarische machines. Eigenaar Derk Looijestein hangt in het reclamespotje zelf met ontbloot bovenlijf als pin-up aan de muur van de werkplaats. Het ruikt er niet naar zweet, maar naar parfum. Koffie is vervangen door gemberthee en na het werk gaat de handcrème rond. Kortom: geen cliché wordt geschuwd in de wervingscampagne.

Handige Harriettes

En dus duurt het niet lang voordat een jongeman komt binnenvallen, met begerige ogen. ‘Zeg me alsjeblieft dat jullie nog vacatures hebben?’ En ja, die hebben ze nog bij dit bedrijf. ‘Onze werkplaats draait als een zonnetje, mede dankzij een paar kersverse handige Harriettes (ja echt, vrouwen in de werkplaats zijn top!). Maar met de groeiende klantenstroom hebben we nog méér power nodig’, aldus Looijestein. Leuk? Laten we zeggen: je moet ervan houden. Maar gemiddeld is het natuurlijk niet. En je ziet aan de video af dat ze lol hebben gehad bij het maken ervan.

Mooie vrouwen inzetten in een arbeidsmarktcampagne voor monteurs? Het doet misschien wat outdated en seksistisch aan, maar bij mechanisatiebedrijf Hollands Noordkop zagen ze er toch de lol wel van in. Hoe pakte dat in die campagne uiteindelijk uit?

‘Je kunt nog zulke mooie merken verkopen, maar het verschil kun je maken met de mensen.’

De vader van Derk Looijesteijn richtte het bedrijf op in 1977. Van heftrucks en berenigingshaspels, tot klepelmaaiers en beddenfrezen; de machines zijn er te koop, maar worden ook onderhouden door het bedrijf. Er werken zo’n 25 man bij het agrarisch mechanisatiebedrijf. ‘Je kunt nog zulke mooie merken verkopen, maar het verschil kun je maken met de mensen’, zegt marketing- en communicatiespecialist Nienke Roeper over de campagne tegen het Noordhollands Dagblad. ‘De service die dit bedrijf geeft, is gewoon echt heel goed. Klanten komen hier omdat ze zo goed geholpen worden en dus is goed personeel erg belangrijk.’

‘Uit mijn comfortzone’

Met standaard een 4-daagse werkweek (van 38 uur) en een betaling van 30% boven het gemiddelde salaris in de branche, zijn de arbeidsvoorwaarden van het bedrijf prima te noemen. Toch lukte het via vacaturesites en Facebook nauwelijks om sollicitanten aan te trekken. ‘En als het op de normale manier niet werkt, dan moet je wat anders verzinnen’, zegt Looijesteijn. Samen met marketing- en communicatiebureau Druktemaker werd daarom gekozen een ludiek filmpje in en om de werkplaats op te nemen. ‘Als we nou vrouwen in ons spotje gebruiken, dan trekken we vanzelf de aandacht van mannen’, zo was de gedachte.

Mooie vrouwen inzetten in een arbeidsmarktcampagne voor monteurs? Het doet misschien wat outdated en seksistisch aan, maar bij mechanisatiebedrijf Hollands Noordkop zagen ze er toch de lol wel van in. Hoe pakte dat in die campagne uiteindelijk uit?

De uitdaging daarbij, aldus Looijesteijn: ‘We wilden vrouwen wel als aantrekkingskracht gebruiken, maar wilden niet vrouwonvriendelijk overkomen. Dat was voor ons enorm belangrijk.’ Aan het filmpje deden uiteindelijk alle mannen van de werkplaats mee, plus wat bevriende vrouwen, en ook de eigenaar zelf. ‘Die opnames waren wel een beetje uit mijn comfortzone’, erkent hij. ‘Ik hou wel van een beetje in de spotlights staan, maar dit is wel even wat anders. Er gingen meerdere keren overheen voordat het er goed opstond. Maar het was echt heel leuk om te doen.’

‘Ik hou wel van een beetje in de spotlights staan, maar dit is wel even wat anders.’

En dat geeft gelukkig ook resultaat, vertelt Looijesteijn tegen de lokale krant. Er zijn in korte tijd 3 sollicitanten binnengekomen die ook daadwerkelijk via het filmpje kwamen. ‘Van hen wonen er 2 gewoon hier in het dorp’, vertelt hij. ‘Die hadden eerst nooit bedacht om hier te solliciteren. Maar door het filmpje dachten ze: dat is wat voor mij.’

Ook in ‘Campagne van de week’?

Wil je jouw wervingscampagne hier ook onder de aandacht brengen? Mail dan kort wat achtergronden, doelstellingen en beeldmateriaal, en wie weet vind je hier dan straks ook jouw inspanningen terug.

Lees ook

Waarom Nestlé in nieuwe campagne collega’s, een influencer én een hond in de hoofdrol zet

Geschreven door

Uit onderzoek blijkt dat 75% van de werkzoekenden (potentiële) collega’s als doorslaggevend ziet bij de keuze van een werkgever. Omdat arbeidsvoorwaarden vaak vergelijkbaar zijn, wil Nestlé in zijn nieuwe campagne daarom laten zien dat ze het verschil maakt door te investeren in haar mensen, en daarmee tegelijk in een betere toekomst voor mens, dier en planeet. De campagne draait dan ook om verhalen van medewerkers: over hun werk, persoonlijke ontwikkeling en maatschappelijke impact. Maar tegelijkertijd is in de persoon van Moïse Trustfull ook een influencer aangetrokken om de campagne te ondersteunen.

 

Dit bericht op Instagram bekijken

 

Een bericht gedeeld door MOÏSE TRUSTFULL (@moisetrustfull)

‘Een sterk merk en goede arbeidsvoorwaarden zijn belangrijk, maar mensen kiezen uiteindelijk voor collega’s’, legt Olivier Blanc uit. ‘Daarom geven we in deze campagne het woord aan de mensen die het verschil maken. Zo laten we zien wie er achter Nestlé staan en wat hen verbindt’, aldus het Head of HR bij Nestlé Benelux. In de kleurrijke campagne worden 20 medewerkers in Nederland en België – het zogenoemde Nestlé Impact Team – gevolgd in hun dagelijkse werk, van productontwikkeling tot marketing. Zij verschijnen in beeld met bekende merken als KitKat, Nescafé, Purina en Maggi.

‘Gewel-dog’

Maar daarnaast speelt dus ook de dochter van Orlando en Quinty Trustfull een hoofdrol in de campagne. En misschien nog wel meer: haar hond Wim. In de 4-delige videoserie Moïse werkt mee, waarin ze meedraait op verschillende afdelingen van Nestlé, gaat Wim namelijk ook gewoon mee naar kantoor voor een rondleiding, ‘of moeten we zeggen: hond-leiding?’. Wat volgens Trustfull trouwens helemaal ‘gewel-dog’ is. ‘Dat je bij Nestlé je hond mag meenemen, zegt veel over de cultuur en sfeer’, stelt ze in de eerste aflevering. In België is overigens een Waalse content creator aangetrokken om de Franstalige campagne te versterken.

De beoogde doelgroep van de campagne bestaat uit medior professionals met ongeveer 5 jaar werkervaring. De employer branding-campagne is ontwikkeld in samenwerking met PR-bureau Newslab en loopt vanaf juli 2025 in Nederland en België. De content van de campagne verschijnt de komende tijd op LinkedIn en de Instagram van Moïse, en zal ook gebundeld op de speciaal vernieuwde website vol vacatures en medewerkersverhalen oppoppen.

Met in totaal meer dan 2.000 merken, variërend van Felix en Bonzo tot Pellegrino, Vittel, Maggi en Garden Gourmet is het van oorsprong Zwitserse Nestlé officieel ‘s werelds grootste voedingsmiddelenproducent. Het bedrijf is in 189 landen aanwezig en telt momenteel wereldwijd meer dan 2.000 vacatures op zo’n 267.000 medewerkers. Om die snel in te vullen werkt het bedrijf overigens onder meer met Olivia, de chatbot van Paradox.ai, die deze week onder vuur kwam te liggen door bij McDonald’s de beveiliging niet op orde te hebben.

Ook in ‘Campagne van de week’?

Wil je jouw wervingscampagne hier ook onder de aandacht brengen? Mail dan kort wat achtergronden, doelstellingen en beeldmateriaal, en wie weet vind je hier dan straks ook jouw inspanningen terug.

Lees ook

Mogen we even je aandacht voor deze campagne van Slachtofferhulp Nederland?

Geschreven door

Het allerbelangrijkste ‘product’ wat Slachtofferhulp Nederland te bieden heeft? Dat is: aandacht. Aandacht voor de medemens, net nadat hem of haar iets heftigs is overkomen. En vandaar ook dat juist die aandacht centraal staat in de nieuwe grootschalige wervingscampagne die de organisatie deze week gestart is, vertelt Jacqueline Hissink, HR-manager en de roerganger van het nieuwe employer brand en carrièreplatform, een primeur voor de organisatie. ‘Veel mensen denken: ik kan dat werk niet. Maar de kern van het werk is: aandacht geven. En daar is een groot arsenaal aan mensen heel geschikt voor.’

‘De kern van het werk is: aandacht geven. En daar is een groot arsenaal aan mensen heel geschikt voor.’

Vandaar ook de titel van de nieuwe werkgeverscampagne: ‘Mag ik even je aandacht?’. De campagne is ontwikkeld door Kaliber Interactive, en moet mensen enthousiasmeren voor het (vrijwilligers)werk bij Slachtofferhulp Nederland en eventuele twijfels wegnemen. Met name in de regio’s Rotterdam en Den Haag is de behoefte groot, en daar richt de campagne zich in het begin dan ook specifiek op. ‘Al is het deel van de bewustwording in de campagne er natuurlijk voor iedereen’, legt Hissink uit. ‘Dat mensen beseffen hoeveel werk er hier is, zowel voor vrijwilligers als betaalde krachten.’

Jezelf diskwalificeren 

Uit onderzoek dat Kaliber voor de campagne deed blijkt dat een grote groep mensen weinig tot niets af weet van alle werkmogelijkheden bij Slachtofferhulp Nederland. En dat terwijl de werkgever 750 vrijwilligers en 650 betaalde collega’s telt en voor praktisch elke werkachtergrond wel een baan aan te wijzen is. Naast deze onbekendheid, staat nog een obstakel een mogelijke sollicitatie in de weg, constateerde Kaliber. ‘De doelgroep diskwalificeert zichzelf vaak op voorhand voor het (vrijwilligers)werk bij de organisatie. Ze denken dat ze niet geschikt zijn, dat ze de juiste papieren niet hebben en het werk emotioneel te belastend is.’

‘De doelgroep denkt vaak dat ze niet geschikt zijn, dat ze de juiste papieren niet hebben en het werk emotioneel te belastend is.’

Maar dat beeld vermag dus wel wat bijstelling, zegt Hissink. ‘Wij zijn er echt voor de eerste hulp, om naar het verhaal van iemand te luisteren.’ En dat kan als vrijwilliger voor zeg 4 tot 24 uur per week. ‘Je merkt dat we steeds vaker ingeschakeld worden. Jaarlijks ondersteunen we nu enkele honderdduizenden Nederlandse slachtoffers. Maar waar we voorheen de vrijwilligers daarvoor op een vrij ‘natuurlijke’ manier konden werven, merk je dat dat nu steeds lastiger wordt. Vandaar dat we zijn gaan nadenken over hoe we ons als werkgever beter konden positioneren.’

Aandacht geven, het kan levens veranderen, weten ze bij Slachtofferhulp Nederland. Maar hoe verlaag je de drempel voor mensen die willen helpen, maar twijfelen of ze 'geschikt' zijn? Een nieuwe campagne vestigt daar ehm... de aandacht op...

Meer dan bij zware delicten

De campagne wil vooral uitleggen dat het werk, ‘dat echt iets betekent voor een ander, voor meer mensen is weggelegd dan vaak wordt gedacht’, aldus Hissink. ‘Ik snap de twijfel over geschiktheid. Zeker als je ons wel eens in het nieuws ziet bij zware delicten. Toch is aandacht hebben voor anderen het allerbelangrijkst: met simpelweg luisteren maak je al grote impact. En dat is een aangeboren eigenschap. Met de rest helpen wij je vooruit; we zorgen dat je de juiste training en begeleiding krijgt. Daarnaast zijn de meeste hulpvragen ook echt minder heftig dan de excessen die in het nieuws voorbij komen.’

‘Aandacht hebben voor anderen is het allerbelangrijkst: met simpelweg luisteren maak je al grote impact.’

De campagne voor de 40-jarige organisatie is deze week gestart en is te zien via YouTube, META, LinkedIn, display advertenties en SEA. Achter de campagne draait ATS-systeem Emply voor een soepel sollicitatieproces. In de campagne vraagt een fictief slachtoffer om aandacht. ‘We laten vervolgens zien wat je daarmee kunt betekenen in het leven van een slachtoffer. Daarnaast nemen drie medewerkersverhalen twijfels weg over bekwaamheid en de belasting van het werk. Zo maken we de doelgroep in de campagne bewust van de betekenis en de bereikbaarheid van dit nobele werk’, aldus Hissink.

Aandacht geven, het kan levens veranderen, weten ze bij Slachtofferhulp Nederland. Maar hoe verlaag je de drempel voor mensen die willen helpen, maar twijfelen of ze 'geschikt' zijn? Een nieuwe campagne vestigt daar ehm... de aandacht op...

Ook in ‘Campagne van de week’?

Wil je jouw wervingscampagne hier ook onder de aandacht brengen? Mail dan kort wat achtergronden, doelstellingen en beeldmateriaal, en wie weet vind je hier dan straks ook jouw inspanningen terug.

Lees ook

Over de nieuwe wervingscampagne die voor de RDW ‘meters wil maken’

Geschreven door

Kentekens en rijbewijzen. Als de RDW ergens bekend van is, dan is het wel dat. ‘Maar we doen zóveel meer’, stelt de organisatie zelf. ‘Van tolheffing tot data over drones: met ruim 2.100 collega’s werken we aan veilige en duurzame mobiliteit. Voor vandaag én morgen. Om zo iedereen vooruit te helpen. Nu en in de toekomst. Bij ons werk je aan mobiliteit, duurzaamheid en veiligheid – met impact. Je krijgt de ruimte om slimme oplossingen te bedenken, meters te maken en écht vooruitgang te boeken.’ 

Een nieuwe arbeidsmarktcampagne, die precies die toekomst centraal stelt, moet dat duidelijk maken en vacatures onder de aandacht brengen als een ‘Teammanager i-Dee’, een adviseur bedrijfsvoering unit informatieverstrekking, een ‘adviseur uitvoering Digitaal Parkeren’ of een ‘inspecteur emissietesten voertuigen.’ Want dat is de variëteit aan functies waaraan je moet denken bij deze Rijksdienst.

‘Focus op de emotie, de lol van het bezig zijn met mobiliteit, in zijn puurste vorm.’

De verschillende uitingen (waaronder de nieuwe video) zijn gemaakt door Clubgeist, in opdracht van AdverOnline. Je kunt ze tegenkomen op LinkedIn, YouTube, Google, Facebook en Instagram. ‘We hebben gezocht naar een onderscheidende manier om het werkgeversmerk te laden. Focus op de emotie, de lol van het bezig zijn met mobiliteit, in zijn puurste vorm’, aldus Diede Prinsen, projectmanager bij Clubgeist. 

Van Seoel tot Detroit

De RDW is de organisatie die in Nederland onder meer de registratie van gemotoriseerde voertuigen en rijbewijzen verzorgt. Dit jaar reikte de RDW rijbewijs nummer 12 miljoen uit. De RDW is een zelfstandig bestuursorgaan (ZBO) van de Nederlandse overheid en valt onder de verantwoordelijkheid van het Ministerie van I&W. De naam RDW is oorspronkelijk afgeleid van de benaming ‘Rijksdienst voor het Wegverkeer’, maar dat is al sinds 1996 niet langer de officiële naam.

De naam RDW staat al sinds 1996 niet meer voor ‘Rijksdienst voor het Wegverkeer’.

Het hoofdkantoor van de organisatie bevindt zich in Zoetermeer. Daarnaast heeft de RDW nog een kantoor in Veendam (met servicebalie) en Groningen, en zelfs 2 vestigingen in het buitenland: één in Detroit (VS) en één in Seoel (Zuid-Korea). Er is ook een testcentrum en testbaan in Lelystad én 16 keuringsstations. De RDW is daarnaast bijvoorbeeld de centrale uitvoeringsorganisatie die de voorbereiding en uitvoering verzorgt van de vrachtwagenheffing, die volgend jaar wordt ingevoerd.

Ook in ‘Campagne van de week’?

Wil je jouw wervingscampagne hier ook onder de aandacht brengen? Mail dan kort wat achtergronden, doelstellingen en beeldmateriaal, en wie weet vind je hier dan straks ook jouw inspanningen terug.

Lees ook

 

Campagne van de week: Hoe ’s werelds grootste skimboardbaan monteurs naar Schijndel trekt

Geschreven door

Normaal is het een autogarage, min of meer zoals er zoveel anderen zijn in Nederland. Maar een paar weken geleden veranderde de werkplaats van Olie&Zo in het Brabantse Schijndel voor één dag in iets heel bijzonders, namelijk: de grootste indoor skimboardbaan ter wereld. ‘Een idee zó vet dat we het simpelweg niet konden laten liggen’, aldus de 27-jarige Wout Breuer uit Boxtel, videograaf en eigenaar van bureau Moves Create, dat de stunt ook op zijn eigen homepage een mooie plek heeft gegeven.

@oliezogarage

En de baas keurde het goed 😁🔥 #autogarage #skimboarding #voorjou #fyp #viral #voorjoupagina

♬ Met De Vlam In De Pijp – Henk Wijngaard

Wat begon als een wild idee groeide in één maand tijd uit tot een complete verbouwing van de garage. Met een groot zeil, stapels oude banden die nog buiten lagen, duizenden liters water én een zelfgemaakte schans was de werkplaats al snel nauwelijks meer te herkennen. ‘We doen graag dingen wat anders dan andere garagebedrijven, en zijn hard op zoek naar nieuwe medewerkers’, vertelt Eline van Ommen, samen met haar man Hans in 2017 oprichter van de autogarageketen. ‘We moeten dus iets interessants doen om de aandacht te trekken. En ik denk dat dit daaraan wel kan bijdragen.’

Skimboarden

Het is niet gek als je nog nooit van skimboarden hebt gehoord. Het is namelijk ook een vrij onbekende sport. Toch is iemand als viervoudig Europees skimboardkampioen Adrien Raza wel een heuse beroemdheid te noemen, met op Instagram zo’n 830.000 volgers, en op TikTok zelfs 2,1 miljoen. En juist deze Fransman was naar Schijndel gelokt om de stunt verder vorm te geven. ‘Ik reis de wereld over om stunts te doen’, legde hij uit, pal voor de warming-up. ‘In een garage heb ik dit echter nog nooit gedaan. Ik wist ook niet dat dit kon, haha.’


Weinig verrassend: de stunts – en ook alle videocontent die eromheen gemaakt is – hebben sindsdien al voor miljoenen views op TikTok en Instagram gezorgd. Of het ook al sollicitanten en hires heeft opgeleverd is niet bekend. Maar een mooi verhaal is het natuurlijk al wel.

Foto boven: Frenk Breuer

Ook in ‘Campagne van de week’?

Wil je jouw wervingscampagne hier ook onder de aandacht brengen? Mail dan kort wat achtergronden, doelstellingen en beeldmateriaal, en wie weet vind je hier dan straks ook jouw inspanningen terug.

Lees ook

Waarom Trekpleister nu komt met een campagne ‘waar je blij van wordt’

Geschreven door

Bij moederbedrijf AS Watson Benelux regen ze de laatste jaren de prijzen voor hun arbeidsmarktcommunicatie aaneen. Recent mocht bijvoorbeeld Kruidvat nog een SAN Accent in ontvangst nemen voor hun employer branding, en even daarvoor ook al een Werf& Award voor hun solliciteren-met-je-bestie-campagne. Maar collega-drogist Trekpleister bleef daar lange tijd nogal bij in de schaduw. ‘Dat moest anders!’, vertelt Employer Branding & Recruitment Marketing Specialist Lisa van Laarhoven. En een nieuwe campagne ‘waar je blij van wordt’ moet daarbij helpen.

‘Tot voor kort miste Trekpleister net die sprankeling om jong talent aan te trekken.’

‘Trekpleister stond jarenlang bekend als een vertrouwde buurtdrogist’, aldus Van Laarhoven. ‘Een merk met een solide reputatie, maar tot voor kort miste het net die sprankeling om jong talent aan te trekken.’ De nieuwe campagne wil daar verandering in brengen. ‘Want onze collega’s ervaren Trekpleister als een warme en hechte plek, waar persoonlijk contact en aandacht voorop staan. Tijd dus om dat verhaal naar buiten te brengen en een nieuwe generatie te laten zien: werken bij Trekpleister? Daar word je blij van!’  

Geluksmomenten tot leven gebracht

De campagne vindt zijn oorsprong eigenlijk al in 2023, legt Van Laarhoven uit. ‘Toen startten we met de rebranding van Trekpleister met een frisse, moderne uitstraling met een nieuw logo, een eigentijds kleurenpalet en de slogan: Waar kunnen we je blij mee maken? Hiermee onderstreepten we onze kernwaarde: oprechte aandacht voor de klant. Maar daar hield het niet op. We vertaalden deze energie meteen ook naar de arbeidsmarkt met de employer branding-propositie: Werken bij Trekpleister – daar word je blij van! Zo brachten we onze merkbelofte tot leven, en spraken we tegelijk ook een nieuwe doelgroep aan.’

In de campagne worden ‘geluksmomenten’ tot leven gebracht. ‘Herkenbare situaties waar iedereen zich in kan vinden. Voor jongeren met een bijbaan? De lol van TikTok en gamen met vrienden. Voor leidinggevenden? Tijd met familie en persoonlijke passies’, aldus Van Laarhoven. ‘Deze gevoelens vertaalden we naar de werkvloer: Trekpleister is een plek waar je werk en plezier naadloos combineert. Door deze beleving consistent door te voeren op alle touchpoints met de doelgroep – van de werkenbij-site tot nieuwe point-of-sale-materialen in de winkels – willen we bij de doelgroep de juiste snaar raken waar ze blij van worden.’

Preboardingtool

Bij Trekpleister kun je nog de tijd nemen voor klanten, zo is een van de boodschappen in de bijbehorende video. Ook wil de buurtdrogist zich onderscheiden doordat je er ‘een band opbouwt met collega’s’ en ‘leert in een fijne werkomgeving’. ‘Je krijgt de ruimte om te doen waar je echt blij van wordt’, zo valt bijvoorbeeld te horen. En ook is er aandacht voor een speciale preboardingtool, ‘waarmee we je binnen 15 minuutjes alles vertellen over (werken bij) Trekpleister, zodat je met een grote glimlach op je eerste werkdag verschijnt.’

De campagne bestaat naast een nieuwe werkenbij-site, met aangepaste vacatureteksten, bijvoorbeeld ook uit ‘organische sociale media’: ‘Sinds een maand zijn we actief op TikTok en Instagram met een contentstrategie en dat levert nu al mooie resultaten op’, aldus Van Laarhoven. ‘Dit zijn voor ons de platforms om onze doelgroep te bereiken, simpelweg omdat ze hier uren doorbrengen.’ Ook zijn nieuwe brandvideo’s ontwikkeld waarin de mentaliteit van Trekpleister centraal staat. En het recruitmentteam van Trekpleister is deze maanden ook vaker dan ooit te vinden op carrièrebeurzen en campusrecruitment-events.

Wat deze campagne vooral sterk maakt, is dat hij volgens Van Laarhoven ‘perfect laat zien hoe commerciële én employer branding elkaar optimaal kunnen versterken, doordat we met die ene merkbelofte zowel klant als – toekomstige – collega aanspreken. Het zorgt voor herkenbaarheid voor de doelgroep.’ En dat is iets, zoals ze zelf zegt, waar ze alleen maar heel blij van kan worden.

'Als je doet waar je blij van wordt, maak je anderen ook blij.' Dat is de hoofdboodschap van de nieuwe campagne van Trekpleister. Hoe heeft de 'buurtdrogist' dat basisidee verder vertaald?

Ook in ‘Campagne van de week’?

Wil je jouw wervingscampagne hier ook onder de aandacht brengen? Mail dan kort wat achtergronden, doelstellingen en beeldmateriaal, en wie weet vind je hier dan straks ook jouw inspanningen terug.

Lees ook

Sollicitanten die voor jou wervende content gaan maken: zo pakt Starbucks dat aan

Geschreven door

Sollicitanten die voor jou reclame gaan maken, en zich als influencer en ambassadeur voor jouw merk gaan inzetten nog zonder dat ze ook maar iets van een contract hebben? In deze wereld lijkt het niet eens meer zo far-fetched. En laat het maar aan een Amerikaans (koffie)merk als Starbucks over om daar slim op in te spelen, en een heuse vacature te gebruiken om zo nog wat extra aandacht op TikTok te genereren. Geheel gratis, allemaal gemaakt en online gezet door de kandidaat.

Het moet gezegd: de bijbehorende vacature ziet er ook echt aantrekkelijk uit. Je krijgt de kans – volledig betaald – de hele wereld rond te reizen, langs allerlei Starbucks-locaties, en daarvoor een beloning tegemoet zien van zo’n 80.100 tot 136.000 dollar, voor 12 maanden werk. Het enige wat je daarvoor hoeft te doen is eigenlijk overal koffie drinken, en – vooral: de ervaring daarvan te delen op TikTok en andere sociale media. Of, zoals de vacature zelf zegt: ‘Dit is meer dan een baan; het is een kans om jezelf onder te dompelen in de wereld van koffie, nieuwe mensen te ontmoeten en nieuwe plekken te ontdekken.’ En dan nog (flink) betaald ook.

Openbare sollicitatie

Klinkt aanlokkelijk? Dan is de sollicitatieprocedure bewust eenvoudig gemaakt. Er zijn eigenlijk maar twee dingen die je hoeft te doen. Het eerste is: een formulier invullen op de Starbucks Career website (let wel: sluitingsdatum is 14 juni, en de procedure is alleen toegankelijk voor Amerikaans ingezetenen). Maar het tweede is waarschijnlijk het allerbelangrijkste. De koffieverkoper vraagt je namelijk een video op TikTok te zetten, met daarbij de hashtag #StarbucksGlobalCoffeeCreator, waarin je vertelt waarom jij – een ‘koffieverslaafde, chronisch online wereldreiziger’ – de juiste persoon bent voor de baan. Een soort openbare sollicitatie dus.

@starbucks We’re hiring content creators to travel the world. Think coffee adventures across 5 continents and stores in 80+ countries. Want to apply? 1. Create a video on TikTok using #StarbucksGlobalCoffeeCreator ♬ original sound – Starbucks

Weinig verrassend misschien, maar daar waren de afgelopen weken enkele honderden (wannabe) influencers best toe bereid. Zoals deze:

@tatiannaareizaga Looking forward to learning coffee & culture – one sip at a time ✨ let’s take this global!! @Starbucks 🤍☕️🌎 #StarbucksGlobalCoffeeCreator ♬ original sound – tatianna ✨

Of wat te denken van deze:

@mandastrong #StarbucksGlobalCoffeeCreator ♬ Got To Be Real (Αs performed by Cheryl Lynn) – Pop Music Workshop

Of deze:

@danaritta Long story short, I’m a marketing graduate from the beautiful city of San Fernando in Los Angeles, California. I’m a proud Starbucks partner, a barista trainer, a sustainable creator, and a storyteller rooted in my culture and my community. Thank you @Starbucks for this incredible opportunity. Coffee isn’t just a drink it’s part of who I am. I’m 24, bags packed, and ready to create across the globe. 🌍☕️ #StarbucksGlobalCoffeeCreator #StarbucksPartner #MarketingGrad #LatinaCreator #BilingualCreator #SustainableLiving #CoffeeCulture #BaristaLife #ContentCreator #CafeConPan #SanFernandoValley #StarbucksStoryteller #TravelWithMe #GlobalBarista #UpcycledJewelry #CreativeMarketing #LatinxInMedia ♬ original sound – DANARA

Van hier tot Tokio

Allemaal mooie gratis reclame voor het koffiebedrijf natuurlijk, dat zo het fenomeen user generated content naar een next level heeft weten te brengen. Zeker ook omdat de actie ook vanuit traditionele media op behoorlijk wat belangstelling kan rekenen. Zo slaat Starbucks eigenlijk drie vliegen in één klap: het heeft de aandacht weer eens op zich gevestigd (met een vacature), laat anderen daarvoor min of meer al het werk doen, en hoeft daar bovendien nauwelijks voor te betalen (behalve het jaarsalaris dan van die twee influencers die straks daadwerkelijk de wereld rondgaan).

Het zal ons dan ook niet verbazen als hiermee een nieuwe trend gezet is. Maar wat het zegt over de arbeidsmarkt van tegenwoordig? Lastig te zeggen. Het komt Starbucks in elk geval waarschijnlijk wel gelegen, nadat het eerder dit jaar bekend maakte afscheid te moeten nemen van zo’n 1.100 medewerkers op het hoofdkantoor. Een beetje mooie reisplaatjes van over de hele wereld – van Costa Rica tot Dubai en van Milaan tot Tokio – zijn dan meestal een aardige afleiding bij zulk nieuws. Nu dan ook al benieuwd hoe ze op al die plekken de naam van de uiteindelijk gelukkige influencer wéér verkeerd op de koffiebeker weten te schrijven…

 

Dit bericht op Instagram bekijken

 

Een bericht gedeeld door Sammi Tannor Cohen (@sammicohentalks)

Lees ook

Hoe het GVB laat zien dat het ook een snoepwinkel voor techneuten is

Geschreven door

Het Amsterdamse GVB dook de afgelopen jaren al vaker op in de rubriek ‘Campagne van de week‘, vorig jaar bijvoorbeeld nog met een door A.I. gemaakte campagne, even later trouwens nog gevolgd door een andere buschauffeurs-campagne. Maar wat veel mensen nog steeds niet weten, is dat het vervoerbedrijf niet alleen metro’s, trams en bussen laat rijden en veerponten laat varen, maar ook zelf alle techniek daarvoor in huis heeft, en dus ook een belangrijk technisch werkgever is. Een recent gelanceerd campagne onder de noemer Alle techniek aan boord moet ook dat aan de arbeidsmarkt duidelijk maken.

‘Snoepwinkel voor techneut’

De campagne, ontwikkeld door employer branding-bureau Workstuff, focust in de eerste fase dus vooral op het vergroten van de bekendheid van GVB als technische werkgever. ‘Bij een baan bij GVB denk je al snel aan een tramconducteur of buschauffeur. Maar achter de schermen schuilt een enorme diversiteit aan technische functies in allerlei vakgebieden. Dit maakt GVB een unieke werkplek voor technici van alle disciplines’, verklaart senior adviseur arbeidsmarktcommunicatie Renske Roes. ‘Voor techneuten is GVB echt een snoepwinkel: er is enorm veel te kiezen en te ontdekken.’

Bij het GVB denken velen meteen aan tram- en buschauffeurs. Maar het Amsterdamse vervoerbedrijf heeft ook zelf alle technici voor het vervoer in huis. Een nieuwe campagne wil dat iedereen duidelijk maken, en meteen genoeg mensen aan boord krijgen. 

Het bedrijf is de enige vervoerder in Nederland met de hele technische keten onder één dak. Van technisch onderhoud en hightech engineering tot spoorproductie in eigen fabriek. Niet verwonderlijk dus dat in alle uitingen van de nieuwe campagne échte GVB-medewerkers de hoofdrol spelen, technici die dagelijks zorgen dat de stad blijft draaien en in beweging blijft. ‘De bevlogenheid en trots van alle medewerkers straalt echt ervanaf in alle beelden’, aldus Sander van de Vlasakker, de creatief directeur bij Workstuff.

Stickers op de tram

De campagne wordt breed uitgerold in en rond Amsterdam, met onder andere commercials op AT5, lokale bioscoopreclame, social ads, in-game advertising en bestickering van trams en bussen. De mediastrategie van de campagne is (opnieuw) ontwikkeld in samenwerking met Bluewave. ‘GVB heeft alles in huis voor technisch talent’, zegt Danique Tijssen (client director bij Bluewave). ‘Samen zorgen we dat deze boodschap landt bij precies de juiste mensen.’

Bij het GVB denken velen meteen aan tram- en buschauffeurs. Maar het Amsterdamse vervoerbedrijf heeft ook zelf alle technici voor het vervoer in huis. Een nieuwe campagne wil dat iedereen duidelijk maken, en meteen genoeg mensen aan boord krijgen. 

Samen met het recruitment marketing-bureau is voor de campagne een full funnel-aanpak opgezet waarbij content en media zijn afgestemd op 4 technische doelgroepen: Onderhoud & reparatie, Engineering, Project- en assetmanagement en Data & IT. Vanuit de online campagne komt iedere specifieke doelgroep op een eigen landingspagina terecht met relevante informatie en specifieke vacatures.

Bezuinigingen op til

De campagne komt overigens in een roerige tijd voor het GVB. Het vorige – nu demissionaire – kabinet had besloten tot bezuinigingen van maar liefst 335 miljoen euro, op al het openbaar vervoer in Nederland. De grootste klappen vallen daarbij in de vervoerregio’s Amsterdam, Rotterdam en Den Haag, die gezamenlijk 110 miljoen euro moeten inleveren. Om daartegen te protesteren hield het GVB, samen met andere vervoerders als de Haagse HTM, de Rotterdamse RET en het onder meer in de Zaanstreek actieve EBS gisteren om precies 8:45 uur een ‘toeter-actie‘ van 20 seconden.

Bij het GVB denken velen meteen aan tram- en buschauffeurs. Maar het Amsterdamse vervoerbedrijf heeft ook zelf alle technici voor het vervoer in huis. Een nieuwe campagne wil dat iedereen duidelijk maken, en meteen genoeg mensen aan boord krijgen. 

Mochten de bezuinigingen, ondanks de val van het kabinet nog doorgaan, dan dreigt tot 20% van het ov te verdwijnen en worden de prijzen van kaartjes bovendien fors duurder. Dit raakt niet alleen de bereikbaarheid van mensen, maar zou ook de bouw van 300.000 woningen in gevaar brengen, aldus de initiatiefnemers van de protestactie. Het protest over de bezuiniging vindt plaats in de week dat de Tweede Kamer en het demissionaire kabinet debatteren over de Voorjaarsnota 2025. Tijdens dat debat kan nog besloten worden de bezuinigingen terug te draaien. Gebeurt dat niet, dan volgen er zwaardere acties, zo is al aangekondigd.

Ook in ‘Campagne van de week’?

Wil je jouw wervingscampagne hier ook onder de aandacht brengen? Mail dan kort wat achtergronden, doelstellingen en beeldmateriaal, en wie weet vind je hier dan straks ook jouw inspanningen terug.

Lees ook

UWV lanceert een nieuwe employer branding-campagne die dóórwerkt

Geschreven door

Als je een employer branding-campagne mag maken voor het UWV, dan is het natuurlijk niet heel gek dat het thema ‘werk’ centraal komt te staan. Met de deze week gelanceerde campagne is dat dan ook precies wat er gebeurt. Het UWV wil ermee duidelijk maken wat de impact van hun werk op het leven van hun cliënten is, maar ook van iedereen om hen heen. Hoe het werk van UWV dóórwerkt, met andere woorden. ‘Bij UWV maakt het niet uit welke rol je hebt, iedereen levert werk dat impact heeft op anderen’, aldus senior woordvoerder Max Schouten.

Voor de campagne is ervoor gekozen de ‘verhalen van échte collega’s’ te vertellen. Idee is zo te laten zien hoe ogenschijnlijk kleine momenten van aandacht en betrokkenheid een groot verschil kunnen maken voor cliënten. Of het nu gaat om een arts die iemand perspectief biedt, een adviseur die een nieuwe weg wijst of een IT’er die systemen ontwikkelt die mensen vooruithelpen. De nieuwe employer branding-campagne is de eerste van de hand van de combinatie SteamTalmark (arbeidsmarktcampagnes) en Roorda (publiekscampagnes) in de geïntegreerde communicatiestrategie van het UWV.

Artsen en IT’ers

De employer branding-campagne wordt ondersteund met specifieke campagnes voor doelgroepen zoals artsen en it’ers. De campagne krijgt een landelijke uitrol via tv, radio, online en social media. ‘Met deze campagne spreken we via verschillende kanalen een breed en divers publiek aan. Zo laten we heel Nederland zien dat werken bij UWV waardevol en impactvol is’, aldus Maarten Kuipers (SteamTalmark).

Het UWV telt meer dan 20.000 medewerkers. In 2024 verstrekte het UWV voor bijna 27 miljard euro aan uitkeringen en subsidies voor maandelijks ruim 1,2 miljoen mensen. Het doel van de nieuwe campagne is vooral om het beeld over het werk van UWV te verrijken, en de diversiteit aan functies bij UWV onder de aandacht te brengen.

In december 2024 lanceerde het UWV overigens al een nieuw wervingssysteem en een vacatureportaal. De website voor het werving- en selectieproces werd gebruiksvriendelijker gemaakt en kandidaten kregen meer inzicht in de status van hun sollicitatie bij het UWV. ‘Met het nieuwe wervingssysteem kunnen onze recruiters overal in de organisatie werken via één systeem waarin de kandidaten centraal staan’, aldus het jaarverslag. ‘Met het vacatureportaal zijn ook de interne vacatures beter zichtbaar voor onze medewerkers. Zo worden de doorstroom en de loopbaanontwikkeling van onze medewerkers beter gefaciliteerd.’

Ook in ‘Campagne van de week’?

Wil je jouw wervingscampagne hier ook onder de aandacht brengen? Mail dan kort wat achtergronden, doelstellingen en beeldmateriaal, en wie weet vind je hier dan straks ook jouw inspanningen terug.

Lees ook

Waarom het Reinier de Graaf-ziekenhuis wil laten zien dat je meer bent dan je werk

Geschreven door

In april 2024 lanceerde het Reinier de Graaf ziekenhuis vol trots het nieuwe werkgeversmerk: De baan van je leven, gevolgd door onder meer De baan van je leven Battle – een creatieve wedstrijd waarin afdelingen streden om de meest inspirerende, originele en spraakmakende content voor social media rondom het thema: Wat betekent ‘De baan van je leven’ voor jou?

Die lancering is sinds kort gevolgd door een wat meer brede arbeidsmarktcampagne, ‘Jij bent meer dan je werk. Wij zien dat!’, waarbij vooral de ‘mens achter de witte jas‘ centraal staat. Daarvoor zijn in totaal 15 medewerkers geïnterviewd en geportretteerd in werk- en privékleding. Dat rondom vragen als: wie zijn zij? En waarom doen zij dit werk eigenlijk? De portretten die zijn gemaakt, zijn de komende maanden niet alleen te zien op online (sociale) media, maar ook te bewonderen in de gangen van het oudste nog bestaande ziekenhuis in Nederland, dat sinds 1252 in Delft gevestigd is.

Vintage woonkamer

De campagne werd vorige week feestelijk afgetrapt in een vintage woonkamer voor de hoofdingang van het Gasthuis. Met taart, een DJ én – natuurlijk – de collega’s in de hoofdrol. Bij de opening konden geïnteresseerde werkzoekenden (een aantal van) hen ook het hemd van het lijf vragen. Zoals oncologieverpleegkundige Léonie. ‘Ik ben opgegroeid in een warm gezin en heb als kind geleerd dat het belangrijk is om voor elkaar te zorgen. Dat zorgzame ervaar ik ook onder collega’s. We zijn er voor elkaar. We kunnen samen lachen én huilen. En dat is fijn omdat het werk op deze afdeling emotioneel zwaar kan zijn’, vertelde ze bijvoorbeeld.

Het Reinier de Graaf-ziekenhuis heeft momenteel zo’n 70 vacatures, op ongeveer 2.600 medewerkers. Dat lijkt nog mee te vallen, maar de campagne is dan ook met name op de toekomst gericht, als de vergrijzing echt toeslaat en er ook steeds minder mantelzorgers beschikbaar lijken. ‘We willen voorbereid zijn op een toekomst met vergrijzing en een bijkomende complexere zorgvraag’, aldus een woordvoerder. En bestuursvoorzitter Gert Jan de Borst zei: ‘Het aantrekken en behouden van voldoende goed opgeleide medewerkers is essentieel om onze topklinische zorg toegankelijk te houden. Een campagne als deze draagt daaraan bij.’

De hoofdrolspelers van de campagne en de Raad van Bestuur van het Reinier de Graaf-ziekenhuis.

Meer dan titels

Het ziekenhuis is vooral op zoek naar kandidaten voor gespecialiseerde functies, zoals hart- en vaatfunctielaboranten en hoopt die te vinden door te laten zien dat goed werkgeverschap om méér draait dan functietitels of competenties. ‘Medewerkers worden gezien om wie ze zijn – als mens én als professional. Dat zorgt voor een werkomgeving waarin mensen zich thuis voelen’, aldus hoofd marketing en communicatie Annekee Goedhuis. ‘Deze wervingscampagne verbindt, raakt en versterkt vooral ook de trots van onze eigen collega’s. En dat is minstens zo belangrijk als het aantrekken van nieuw talent.’

De campagne is ontwikkeld door We Love Brand Design. Hij viel in elk geval alvast in de smaak bij Miriam Boer, bekend van het Groot Werkvormenboek voor de Zorg. Op LinkedIn reageerde ze enthousiast: ‘Wauw! Een ijzersterke wervingscampagne – die precies de juiste snaar raakt bij jong talent. Want wat vinden jongeren belangrijk? Balans, persoonlijke groei en échte aandacht. En dat is precies wat deze campagne uitstraalt. Zó verbind je nieuwe generaties aan de zorg! Complimenten, Reinier de Graaf!’


Lees ook

 

Waarom KLM met een nieuwe campagne weer een tikkeltje hoger mikt

Geschreven door

Hij verscheen een beetje onder de radar. Zonder veel bombarie. Bescheiden bijna. Toch oogt de nieuwe employer branding-campagne van KLM in alles doordacht en serieus. Nadat vorig jaar al de aandacht was getrokken met de Techniek XXL-campagne om vooral de zichtbaarheid als werkgever in de technische sector te vergroten, nam het luchtvaartbedrijf ook de rest van zijn recruitment onder handen, van een optimalere Hiring Manager Experience, tot sterkere interne mobiliteit (door de invoering van ontwikkelstages) en een verbeterde candidate experience met een NPS-meting. En nu is er dan ook een nieuwe ‘algemene’ campagne.

Bij KLM werken mensen al ruim 100 jaar aan de toekomst van de luchtvaart. Maar hoe maak je dit concreet en aantrekkelijk voor nieuw talent? De nieuwe KLM-campagne Always Aim Higher geeft dit streven een gezicht. Hoe ziet dat eruit?

Met Always Aim Higher wil KLM vooral duurzame ambitie uitstralen. ‘Want of je nu aan de slag gaat als vlieger, productmanager of business controller: in elke rol draag je bij aan de toekomst van de luchtvaart. We hebben natuurlijk nog een lange weg te gaan voordat we onze uitstoot tot een minimum hebben beperkt. Maar we zetten alles op alles om onze voetafdruk te verkleinen – zowel in de lucht als op de grond. Geen makkelijke missie, maar wél de juiste’, stelt het bedrijf bij de presentatie van de campagne.

 

Dit bericht op Instagram bekijken

 

Een bericht gedeeld door KLM Careers (@lifeatklm)

Elke dag pionieren

De nieuwe campagne is ontwikkeld door Kaliber, het Utrechtse bureau dat eerder ook tekende voor de Techniek XXL-campagne, en bijvoorbeeld de campagne met de pratende koffers (voor nieuwe bagagemedewerkers). Nu is de campagne algemener, en moet duidelijk worden dat er loopbaankansen zijn in maar liefst 7 disciplines, variërend van cockpit en cabine tot airport hospitality en finance. ‘Bij KLM werken nieuwsgierige mensen voortdurend aan de toekomst van de luchtvaart – een uitdaging die nooit ‘af’ is. Medewerkers uit alle disciplines pionieren, verbeteren en ontwikkelen er elke dag op los’, stelt het bedrijf er zelf bij.

klm campagne

Dat pionieren zit hem bijvoorbeeld in een innovatieve, nieuwe scanner de precieze afmetingen van vracht meet om de lading zo efficiënter mogelijk te stapelen. Of aan geavanceerde data-analyse die nauwkeurig voorspelt hoeveel catering nodig is voor elke vlucht. ‘Dit zorgt ervoor dat er minder voedsel wordt weggegooid, terwijl passagiers nog steeds kunnen rekenen op een hoogwaardige service. Deze gedrevenheid zit diep in het DNA van het bedrijf verankerd en iedereen met die mentaliteit krijgt volop kansen om te groeien’, zo verklaren de makers van de campagne de slogan Always Aim Higher.

‘Dromerige beelden’

In de video- en printuitingen komen de ideeën van verschillende eigen KLM-medewerkers aan bod. Zij laten zien hoe zij de luchtvaart beter (willen) maken voor passagiers, klanten en collega’s. n de key visuals staan zij bij een raam waar een opstijgend KLM-vliegtuig in weerspiegelt. Hun blik volgt het vliegtuig – symbolisch voor hun focus op de toekomst. ‘De dromerige beelden vormen een mooi contrast met de nuchtere teksten van de voice-over en body copy‘, aldus de campagnemakers.

De campagne kwam tot stand met medewerking van Studio Studio (productie), Joost Biesheuvel (regie) en Sem Langendijk (fotografie). Ook het studententeam van AeroDelft, dat als missie heeft de luchtvaart te verduurzamen, deed eraan mee.

Lees ook

Ook in ‘Campagne van de week’?

Wil je jouw wervingscampagne hier ook onder de aandacht brengen? Mail dan kort wat achtergronden, doelstellingen en beeldmateriaal, en wie weet vind je hier dan straks ook jouw inspanningen terug.