Mogelijk 100.000 MBO’ers spelenderwijs getest op persoonlijkheid

Assessments waren tot nu toe vooral iets voor hoger opgeleiden. Maar ook 100.000 mbo’ers per jaar gaan eraan geloven. Dat is althans de ambitie van PlaytoWork.

max boodie playtoworkDit jonge Amsterdamse initiatief wil de drijfveren, competenties en met name het gedrag van middelbaar opgeleiden in kaart gaan brengen, en hen vervolgens koppelen aan werkgevers en stageplekken. De jongeren laten hun gedrag zien door tot wel 40 verschillende games op de mobiele telefoon te spelen. Met als slogan ‘Je bent meer dan je diploma’, wil het gamified arbeidsbemiddelingsplatform inspelen op de behoefte bij bedrijven aan mbo’ers met specifieke competenties en soft skills.

Gedrag inzichtelijk maken

De mogelijkheden zijn enorm, zegt initiatiefnemer, projectleider en ceo Max Boodie. ‘Er zijn elk jaar meer dan 100.000 mbo’ers die een baan moeten vinden. Ongeveer hetzelfde aantal gaat op voor hun stage. Door kandidaten spellen te laten spelen, kun je hun gedrag ontsluiten en inzichtelijk maken. Voor henzelf en voor recruiters. Dat leidt uiteindelijk tot betere matches en gelukkiger kandidaten en werkgevers, daar ben ik van overtuigd.’

PlaytoWork is natuurlijk niet de enige die toekomst ziet in de combinatie van gamification, recruitment en inzicht in soft skills. De gedachte dat het CV eigenlijk geen goede voorspeller is van later succes in een baan krijgt steeds meer voet aan de grond. En dus duiken ook steeds meer partijen op die hopen dat succes wél inzichtelijk te maken. En vaak gebeurt dat dus in spelletjesvorm.

Samenwerking met universiteiten

PlaytoWork pakt het overigens grondig aan. Er zijn samenwerkingen met de universiteiten van Rotterdam, Delft en zelfs Calgary, om de ‘serious games‘ niet alleen mooi te maken en leuk om te spelen, maar ook om de psychologische selectiemechanismes die erachter liggen verantwoord te maken. Softwareontwikkelaar EagleScience doet mee, net als arbeidsbemiddelaar Banenruil.nl en seriousgame-developer IJsfontein. ‘Zo komen meerdere invalshoeken bij elkaar’, aldus Boodie.

playtowork-amsterdamIn december moet kernfunctie draaien

De gemeente Amsterdam is de aanvankelijke initiatiefnemer van het idee. Via een aanbesteding werd het in de markt gezet. PlaytoWork was 1 van de 9 consortia die er een kans in zag, en werd het daarna gegund om het uit te werken. Zo werden in november de eerste games gepresenteerd aan de Amsterdamse wethouder Economie, Kajsa Ollongren (foto boven). Eind deze maand moet de ‘kernfunctie’ van het platform, het zogeheten minimum viable product, al draaien.

In januari start op de 25 grootste ROC’s een campagne om spelers te werven

Werkgevers en mbo’s zijn enthousiast

Diverse werkgevers, waaronder de gemeente Amsterdam zelf, hebben al toegezegd hun mbo-instroom deels via het platform te willen laten lopen. Ook verschillende mbo-opleidingen hebben al enthousiast gereageerd en hun medewerking beloofd aan het ‘mobile only’-platform, geschikt voor iOS en Android. In januari gaat op de 25 grootste ROC’s van Nederland een campagne lopen om spelers (en dus kandidaten voor mbo-vacatures) te werven. Doel is dat op 1 oktober minstens 3.000 jongeren een profiel hebben aangemaakt en minimaal 100 bedrijven zijn aangesloten.

play-to-work-gamen-voor-betere-baan

Geen kostbare profieltoetsen

De speler die – kosteloos – meedoet krijgt tot wel 40 verschillende korte spelletjes te spelen. ‘Lekker voor in de trein, de tram of achterin de auto’, aldus Boodie. Hiermee bouwt de speler een gedragsprofiel op, inclusief indicatie hoe dat profiel matcht op de arbeidsmarkt. Of hij of zij het profiel vervolgens ook publiceert, mag de speler zelf beslissen. ‘Met het assessmentrapport kunnen de mbo’ers beter bepalen welk soort werk ze willen zoeken en waar. En werkgevers kunnen nauwkeurig matchen op persoonlijkheids- en gedragskenmerken zonder te hoeven investeren in kostbare profieltoetsen van externe bureaus.’

Boodie is naast zijn werk voor PlaytoWork ook nog met een proefschrift bezig over nut en effect van incentives voor inkoopprofessionals. Hij schreef eerder met Rob de Laat en Paul Oldenburg het boek ‘Professioneel inhuren van flexibele arbeid’. Ook aan een opvolger daarvan werkt hij nu, deze keer met de invalshoek Total Workforce Management. Daarnaast hij investeert nog in een paar andere technologiebedrijven. ‘In PlaytoWork komt het allemaal mooi samen’, zegt hij.

play-to-work visuals

Betere matches

Eigenlijk, denkt Boodie, ‘kunnen computers en algoritmes sollicitanten sneller en ook beter beoordelen dan mensen. Zeker dan recruiters, die hun mening nog maar al te vaak baseren op een handdruk.’ Maar de praktijk is weerbarstig, dat weet hij ook. ‘Veel mensen denken dat ze na een gesprekje heus wel kunnen beoordelen of iemand een baan aankan of niet. Wij denken echter te kunnen bewijzen dat we via games betere matches tot stand kunnen brengen.’

‘Voor MBO-functies is een assessment tot nu toe vaak te duur geweest’

‘Een mooie doorbraak’

PlaytoWork biedt recruiters een dashboard waarin de vaardigheden van de spelers in kaart worden gebracht. Dat wordt ‘binnenkort’ gekoppeld aan de bekendste ATS-systemen, belooft Boodie. ‘We zijn met een aantal leveranciers daarvan in gesprek’, zegt hij. Hij noemt zijn platform ‘een mooie doorbraak’. ‘Voor wo- en hbo-functies moest je eigenlijk altijd al wel een langdurige psychologische test of een duur assessment doen. Maar voor mbo-functies wordt dat vaak te duur bevonden. Wij maken dat nu wél bereikbaar en zeker betaalbaar.’play-to-work-app-bij-match

Lagere total cost of hire

Mede daarom noemt Boodie het platform en de technologie geen doel op zich. ‘PlaytoWork is vooral een instrument om mensen aan het werk te krijgen. Het bovenliggende doel is om jonge mensen sneller, beter en op een leukere manier te helpen aan een baan.’ Ook werkgevers hebben daarvan profijt, gelooft hij. ‘Wij denken met deze belofte mensen te kunnen matchen die langer bij een werkgever blijven. Daardoor daalt de total cost of hire voor zo’n bedrijf.’

Lees ook over gamification:

De week in werving: van de grootste ergernis tot een bijzondere sollicitant

Voortaan elke vrijdag: een round-up van het belangrijkste nationale en internationale nieuws rondom werving en selectie.

Deze week: van de allergrootste ergernis rond sollicitanten tot discriminatie in de Arnhemse bioscopen.

#1. Sollicitant zonder motivatie is ergernis #1

Kandidaten die eigenlijk niet zo goed weten wat ze komen doen en waarom ze een baan precies willen: dit is voor de Nederlandse ondernemer de allergrootste sollicitatie-ergernis. Liefst 37 procent van de ondernemers beklaagt zich erover in een poll van DFT.

Ook mensen die onverzorgd op gesprek komen zijn de Nederlandse ondernemer een doorn in het oog: 26 procent vindt dat de grootste fout die je kunt maken. Nog eens 21 procent stoort zich het meest aan sollicitanten die zich niet in het bedrijf hebben verdiept, en 16 procent van de ondernemers zegt meteen op iemand af te knappen als hij of zij meteen naar het salaris vraagt.

#2. Aantal fintech-vacatures fors in de lift

Op de hele arbeidsmarkt gaat het op dit moment natuurlijk wel redelijk, maar in de fintechsector is het aantal vacatures helemaal niet om aan te slepen. Het afgelopen jaar groeide het Nederlandse vacatureaanbod in deze sector met maar liefst 6,5 procent per maand, meldt de Duitse meta-vacaturesite Joblift.

In totaal blijken afgelopen jaar in Nederland 1.824 fintech-vacatures geplaatst. Dat is natuurlijk lang niet zoveel als er ontslagen zijn gevallen bij de traditionele grootbanken, maar toch. Nederland blijkt het in internationaal verband niet slecht te doen: in Frankrijk is de groei groter, maar het totaal lager, in Engeland is dat precies andersom.

#3. Als de developers niet naar de berg komen…

Als Mozes niet naar de berg komt, dan komt de berg wel naar Mozes. Zoiets moet Nedap uit Groenlo gedacht hebben toen het besloot samen met de Universiteit Twente een bèta-opleiding op te zetten. De ‘Nedap University‘ laat ‘studenten’ in dienst treden bij het bedrijf, waarna ze ‘gewoon’ in de collegebanken plaatsnemen om daar opgeleid te worden tot software developer.

Vorig jaar werd al begonnen met het eigen opleidingsinstituut, deze maand ging de tweede lichting studenten van start. Het gaat om technische academici die volgens het bedrijf ‘aantoonbare potentie hebben een software developer op het hoogste niveau te worden, zonder dat zij over een 100% passende opleiding beschikken.’

#4. Gamze, Hanneke, en de blunder van Pathé

Nee, dat was niet bepaald handig van Pathé in Arnhem. Toen de 19-jarige Gamze Gül er onlangs solliciteerde, kreeg ze een afwijzingsbrief. So far, so good, maar toen ze een paar dagen later wéér solliciteerde, met hetzelfde CV, maar nu als Hanneke, werd ze plots wél voor een gesprek uitgenodigd.

Oei, leg dat maar eens uit als werkgever. En de rapen waren helemaal gaar toen Gamze er ook nog iets over schreef op Facebook en melding maakte bij het Meldpunt Discriminatie en Pesten. Foutje, moest Pathé daarop schoorvoetend toegeven. ‘We hebben uitgezocht wat er is gebeurd en kunnen aangeven dat de sollicitante op basis van haar beide CV’s goed voldoet aan het betreffende functieprofiel.’

Met discriminatie had het dus allemaal niets te maken, aldus de bioscoopketen. Gewoon een gevalletje gebrekkig recruitmentbeleid…

#5. Verveelde 89-jarige solliciteert en wordt… barman

Zo’n hele dag achter de geraniums, voor menigeen valt het allemaal niet mee. De 89-jarige Britse oud-militair Joe Bartley is zo iemand. En dus schreef hij een paar dagen geleden in een lokale krant: ‘Ik verveel me en zoek een baan’.

Nou, Joe, die verveling is nu wel voorbij, want je open sollicitatie ging vervolgens de hele wereld over. En bereikte zo ook Kate Allen, eigenaresse van de Cantina Kitchen and Bar in de Britse kustplaats Paignton. Zij was direct gecharmeerd van de tachtiger en bood hem een baan aan als barman. “Ik ontmoet weinig mensen die zo pro-actief zijn, laat staan van die leeftijd. Ik kon hem niet laten schieten”, vertelde zij de BBC.

#6. Grap van de week

grap-van-de-weekBron: van9tot5.com

Lees ook het nieuws van vorige weken:

Meer van zulke verhalen?

Lees elke week de Nieuwsbrief van Werf& en blijf op de hoogte van alles wat er gebeurt op het gebied van arbeidsmarktcommunicatie en recruitment! Doe het nu, het is gratis en je mist nooit meer iets!

Angst voor de robot? Op deze 3 gebieden profiteren we er juist van

Kunstmatige intelligentie en robots kunnen een bedreiging lijken; ze kunnen het werk van de recruiter ook verbeteren. Op deze 3 terreinen gebeurt dat al.

Het is hier (maar bijvoorbeeld ook hier) al vaker gezegd: automatisering van het recruitmentwerk is de komende jaren onontkoombaar. Het is natuurlijk al aan de gang, maar zal nog een veel grotere vlucht nemen. Vooral repeterende taken die tijd en aandacht vragen zullen door de machine worden overgenomen. Maar de vraag is dan vanzelfsprekend: wat zal er nog overblijven?

KI kan ons leven verrijken

Daarover verschillen de meningen nogal. De een denkt dat de recruiter van nu verdwijnt, de ander denkt dat alle kunstmatige intelligentie (KI) het leven alleen maar kan verrijken, en de menselijke vaardigheden dus zal versterken in plaats van vervangen. En op deze drie terreinen zie je dat dus nu al gebeuren, schrijft Ji-A Min, head data scientist bij Ideal, een bedrijf dat KI inzet voor betere selectiebeslissingen.

#1. KI kan nóg sneller CV’s checken

‘De gemiddelde recruiter kijkt 6 seconden naar een CV’, bracht onderzoek van TheLadders een paar jaar geleden aan het licht. ‘Schande!’ riepen we toen massaal.

Maar waarom is het eigenlijk een schande? Waarom zouden we niet nóg sneller kijken of iemand wel aan de meest basale functie-eisen voldoet? En waarom zouden we dat dan bijvoorbeeld niet door een algoritme laten doen?

Meer tijd besteden aan CV’s checken leidt immers niet automatisch tot een betere selectie. Sterker nog: met zelflerende machines kan de quality-of-hire juist aanmerkelijk vooruitgaan. Als het algoritme ‘snapt’ welke factoren tot succes leiden, hoeft dat geen giswerk van de recruiter meer te zijn. En kunstmatige intelligentie heeft ook nog eens geen last van vooroordelen.

#2. KI kan zorgen voor meer Candidate Engagement

Het klinkt misschien ongelooflijk, maar nog steeds komt het vaak voor dat sollicitanten niets terughoren op hun sollicitatie. Zeker op plekken waar het aanbod van kandidaten groot is, nemen recruiters niet altijd de moeite goed af te wijzen.

Maar waarom zou je dat niet aan een computer overlaten? Of liever: aan een bot? Een slimme chatbot kan veel tijd besparen en tegelijk de sollicitant een goed, menselijk gevoel geven. De ‘bottificatie‘ van recruitment kan recruiters juist hélpen om meer tijd te maken voor de interactie met kandidaten waar het nu maar niet van komt.

De meeste bots staan nog in de kinderschoenen, maar de goede leren nu al menselijke taal te begrijpen, en leren van de interactie met mensen om hun antwoorden steeds verder te verbeteren. De ervaring van de kandidaat kan er met sprongen door vooruitgaan.

#3. KI kan (online) sollicitatiegesprekken verrijken

Als we een sollicitatiegesprek houden terwijl een camera meeloopt, doemen tegenwoordig tal van nieuwe mogelijkheden op. Of het nu gaat om de analyse van micro-expressies of het nader bestuderen van de woordkeuze van een kandidaat, kunstmatige intelligentie is steeds beter in staat om chocola te maken van bewegende beelden.

Hoe meer informatie, hoe beter

De data die hieruit voortvloeien zullen de recruiter niet overbodig maken, integendeel. Het levert alleen maar extra informatie op die de recruiter zal helpen om te beslissen of de kandidaat de beste is voor de betreffende vacature. En hoe meer informatie, hoe beter. Het kan helpen om een meer objectief oordeel te vellen, zelfs al vóórdat je besluit iemand uit te nodigen voor een gesprek. Dus waarom zou je dat niet proberen?

En wat betekent dat voor de recruiter?

Volgens Ji-A Min leiden deze vormen van KI al met al (op termijn) tot 3 grote veranderingen in de rol van de recruiter:

  1. Hij of zij zal proactiever en strategischer worden, in plaats van alleen maar tijd te moeten besteden aan administratie en reageren op kandidaten.
  2. Hij of zij zal meer tijd face-to-face met kandidaten doorbrengen om zo samen te kijken of de kandidaat bij de organisatie past.
  3. Hij of zij zal beter aan de behoefte van hiring managers kunnen voldoen, omdat KI recruiters het inzicht geeft in alle belangrijke KPI’s (zoals de quality-of-hire).

Beter, sneller en slimmer

Klinkt op zich niet zo verkeerd, toch? Eén ding is duidelijk, besluit Ji-A Min: ‘Begrip van de voordelen en van de beperkingen van deze nieuwe technologieën zet ons in de beste positie om beter, sneller én slimmer te worden in ons vak: het werven en selecteren van de beste kandidaten voor het werk dat gedaan moet worden.’

Lees meer:

Beeld

Meer van zulke verhalen?

Lees elke week de Nieuwsbrief van Werf& en blijf op de hoogte van alles wat er gebeurt op het gebied van arbeidsmarktcommunicatie en recruitment! Doe het nu, het is gratis en je mist nooit meer iets!

 

 

Nieuwe campagne laat zelfs accountant avontuurlijk lijken

De accountancy staat nou niet bekend als het meest sexy en dynamische beroep. Een nieuwe campagne moet daar verandering in brengen.

‘Go Explore’ heet de campagne die de overkoepelende accountantsorganisatie SRA is gestart. Bedoeling is er het werken bij 1 van de 370 SRA-kantoren mee onder de aandacht te brengen van financiële studenten.

claudia van engelenburg sraWerken als een avontuur

‘Wij zien werken als een avontuur’, aldus Claudia van Engelenburg, projectmanager Arbeidsmarktcommunicatie bij de SRA. ‘Met ruimte om te experimenteren, te leren en gewoon te doen. Een SRA-kantoor biedt die ontdekkingstocht.’

Drie filmpjes gemaakt

De campagne gaat de komende tijd onder meer via filmpjes laten zien hoe het is om te werken bij een SRA-kantoor, een kantoor dat zich meestal met name richt op het midden- en kleinbedrijf. Zo zijn er al drie filmpjes gemaakt van de ‘Go Explore Roadtrip’ waarin young professionals hun werkervaringen delen.

Van bedrijvendag tot gadgets

De campagne is gelanceerd op de mkb-kantorendag van de Hanzehogeschool in Groningen. Andere bedrijvendagen volgen binnenkort, maar ook gastcolleges zullen deel uitmaken van de inspanningen, net als sociale media en allerlei gadgets die voor de aankomend accountants (én voor de leden van de SRA) klaarliggen. Dit alles om jong talent toch echt voor het vak te laten kiezen waarvoor het nu zo lastig is om goede mensen te vinden.go-explore