1 op de 3 vacatures vraagt specifiek om een starter

De vraag naar starters op de arbeidsmarkt stijgt fors. Waar een jaar geleden in nog maar 26 procent van de vacatures iemand met minder dan 2 jaar werkervaring werd gevraagd, is dat nu gestegen tot liefst 31 procent.

Dit blijkt uit het zesde jaarlijkse Monster Year Report van Monsterboard. De carrièresite verwacht dat de groeiende vraag naar millennials nog wel even blijft doorzetten. De meeste bedrijven zoeken daarbij nog altijd naar mensen in IT, sales en techniek. En een software- of webdeveloper is daarbij de meest gevraagde functie.

monster year report starters

Drie kwart millennials

“Volgens onderzoek bestaat in 2020 de helft van de wereldwijde beroepsbevolking uit millennials”, zegt Gian Zandonà, managing director van Monsterboard.nl. “In 2025 vervullen millennials zelfs ruim driekwart van alle banen. En die moderne werknemer denkt anders dan voorgaande generaties. Millennials zijn vooral op zoek naar wat een werkgever voor hen kan betekenen, waar het bedrijf voor staat en zijn minder gevoelig voor traditionele arbeidsverhoudingen. Denk dus goed na over hoe je talenten kunt binden aan je organisatie.”

Aantal jaar ervaring 2012 2013 2014 2015
Minder dan 2 jaar 22% 23% 26% 31%
2 tot 5 jaren 50% 48% 41% 39%
5 tot 7 jaren 21% 23% 26% 25%
Meer dan 7 jaren 6% 6% 7% 5%

monster it

En waar zijn toch die IT’ers?

In 2015 was 1 op de 5 vacatures op Monsterboard expliciet gericht aan IT’ers. Ook in de sales (16%) en techniek (13%) zijn veel vacatures te vinden. De grootste vacaturegroei vond plaats in de sectoren financieel (+22%) en logistiek (+50%). Ook in de meest gevraagde functietitels doen IT-functies het opvallend goed.

Meest gevraagde functietitels Percentage
Software-/webontwikkeling 7%
Accountmanagement 5%
Softwareadvies en implementatie 3%
Retail/kassaverkopen 3%
Mechanische techniek 3%
Verkoop buitendienst 3%
Elektrotechniek 3%
Verkoop binnendienst 2%
Financiële analyse/onderzoek/rapportering 2%
Software-/systeemontwerp 2%

 

 

 

Laurens Tienkamp: Adviseur Arbeidsmarktcommunicatie

Oude situatie

Oude functie : Consultant e-HRM
Oude werkgever Lumesse

Nieuwe situatie

Nieuwe functie : Adviseur Arbeidsmarktcommunicatie
Nieuwe werkgever : SSC-ICT, Min. van Binnenlandse Zaken

Ingangsdatum : 01 april 2016

Het Shared Service Center-ICT (SSC-ICT) is partner van en voor het Rijk. Als adviseur arbeidsmarktcommunicatie zal ik SSC-ICT positioneren als aantrekkelijke werkgever voor met name ICT’ers. Daarmee ondersteun ik het rijksbrede programma Werving & Selectie.

Nienke Sinnaeve: HR Recruitment Consultant

Oude situatie

Oude functie : Consultant Werving en Selectie Life Sciences / Psycholoog NIP
Oude werkgever Derks & Derks

Nieuwe situatie

Nieuwe functie : HR Recruitment Consultant
Nieuwe werkgever : RvdB

Ingangsdatum : Maart 2016

Namens RvdB ben ik op zoek naar ervaren HR professionals die een stap in hun carrière overwegen. Met name kom ik graag in contact met HR Business Partners en HR Advisors. Ben je benieuwd wat ik voor jou of jouw organisatie kan betekenen? Ik bespreek graag wat we voor elkaar kunnen betekenen!

Een realtime gepersonaliseerde state-of-the-art website (Adwise B.V.)

De ontwikkeling van een realtime gepersonaliseerde website die maximaal bijdraagt aan de groeiambities en zorgt voor een optimale candidate experience. Lees de hele case van Adwise B.V. die is ingezonden in de categorie Arbeidsmarktcommunicatie voor de Werf& Awards.

Case Adwise B.V.

Omschrijving van de case

Het ambitieuze Moteq, specialist in het bemiddelen en detacheren van (hoogopgeleid) technisch talent, weet als geen ander dat technisch talent er vanaf kinds af aan al in zit. Deze wetenschap is in 2015 door reclamebureau Brand Builders vertaald in een nieuwe huisstijl en een prachtige regel die positioneert en een belofte in zich heeft:

De baan waar je vroeger al van droomde.

Adwise ontwikkelde bij deze nieuwe propositie een state-of-the-art website, gekoppeld aan een modern ATS. Om het schaarse talent, van werktuigbouwkundige tot elektromonteur, een unieke candidate experience te laten beleven op de website is er gebruik gemaakt van realtime personalisatie technieken waardoor de content dynamisch wordt afgestemd op het gedrag en de interesses van de bezoeker.

Om de beleving nog meer te optimaliseren is er ook een instant search toepassing geïntegreerd die het zoeken naar vacatures binnen het totale vacature aanbod uitermate prettig maakt. De tool filtert namelijk live de resultaten wat zorgt voor snelheid. Ook heeft de tool een zelflerend vermogen waardoor de zoekresultaten continu worden geoptimaliseerd en uitermate relevant zijn.

Om het kandidaten zo eenvoudig mogelijk te maken om te solliciteren, is de mogelijkheid om te solliciteren met je LinkedInprofiel toegevoegd. Omdat de originele plug-in die hiervoor gebruikt kon worden is komen te vervallen (2014), is gekozen voor een strakke maatwerk oplossing op basis van de Profile Api die LinkedIn aanbiedt. Deze oplossing viel overigens zeer in smaak bij LinkedIn, die de oplossing als voorbeeld gebruikt bij eigen trajecten.

Hoe de nieuwe website presteert, wordt gemeten met behulp van Universal Analytics. Omdat we relevante data vanuit het ATS combineren met data uit Analytics, zijn we in staat om niet alleen het aantal sollicitaties te meten, maar kunnen we bijvoorbeeld ook zien welke online activiteiten daadwerkelijk tot een succesvolle match hebben geleid.

Moteq-2

Wat was de impact van de case?

Moteq wil groeien. Daarom maakte de organisatie in 2015 extra marketingbudget vrij om onder andere de huisstijl en de website te vernieuwen en extra media exposure in te kopen. Om ervoor te zorgen dat alle investeringen op dit vlak maximaal bij zouden dragen aan de doelstelling, hebben wij geadviseerd om te starten met het vernieuwen van de website alvorens extra te gaan investeren in bereik binnen de doelgroep. Uit de cijfers van Moteq konden wij namelijk herleiden dat het conversiepercentage in verhouding vrij laag was, met name vanwege het feit dat de website niet meer voldeed aan de verwachtingen van de bezoekers en duidelijke call-2-actions ontbraken. De nieuwe maximaal gepersonaliseerde en goed converterende website zorgt ervoor dat alle (toekomstige) investeringen in het bereiken van de doelgroep(en) een maximale ROI opleveren waardoor de gestelde doelen behaald kunnen worden. Bovendien laat Moteq met hun state-of-the-art website duidelijk zien een serieuze speler te zijn in de markt wat zowel een positief effect zal hebben op het genereren van nieuwe leads als het aantrekken van nieuw talent.

Bijgevoegde grafiek toont duidelijk de impact die de nieuwe website heeft in het werven van nieuw talent.

Waarom moet deze case een Werf& Award winnen?

Samen succesvol business ambities realiseren. Dat is waar wij voor gaan en waar we in de samenwerking met Moteq zeker in slagen. In plaats van puur het leveren van de middelen (website / campagne) hebben wij goed geluisterd naar de onderliggende vraag en op basis van data voorgesteld om in eerste instantie geen extra media exposure in te kopen maar om de website te vernieuwen omdat dit op lange termijn meer zou bijdragen aan het realiseren van de doelen.

Bij de ontwikkeling van de nieuwe website voor Moteq hebben wij vervolgens niet de techniek maar de gebruikers als uitgangspunt genomen. Want in de niche waarin Moteq actief is, draait alles om de totale candidate experience om de juiste talenten te kunnen werven. Dit betekent een zeer persoonlijke benadering die zorgt voor gemak en vertrouwen.

De cijfers tonen aan dat we hierin zeker zijn geslaagd.

Credits case

De volgende personen, afdelingen en/of externe partijen zijn betrokken bij de case:

Maurice Hennevelt – Digital Consultant Recruitment – Adwise
Marije Nieuwenhuis – Project Manager – Adwise
Tom de Haas – UX Specialist – Adwise
Marloes Karman – Content marketeer – Adwise
Okke Heusinkveld – SEO Specialist – Adwise
Sander Korvemaker – Developer – Adwise
Ronald Exterkate – Developer – Adwise

Roeland Koertshuis – Directeur – Moteq
Anita Fluks – Marketing Manager – Moteq

Ook kans maken op een Werf& Award?

Maak ook kans op een Werf& Award en stuur uiterlijk 29 april 17.00 uur jouw arbeidsmarktcommunicatie- of recruitmentcase in. Kijk voor meer informatie en om jouw case in te sturen bij Werf& Awards.

Rick van den Bosch: Recruitment Consultant

Oude situatie

Oude functie : Recruitment Consultant
Oude werkgever Hudson

Nieuwe situatie

Nieuwe functie : Recruitment Consultant
Nieuwe werkgever : RvdB

Ingangsdatum : februari 2016

* Specialist in Talent Acquisition / Recruitment for (international) HR positions.
* Generalist vacancies: HR Advisors & HR Business Partners.
* RvdB is the largest HR specialized recruitment and contracting agency in The Netherlands, also providing HR services like HR Consult

Lourens van Poppel: HR Recruitment Consultant

Oude situatie

 

Oude functie : Sales | Organisatieadvies | HRM
Oude werkgever The Future Group

Nieuwe situatie

 

Nieuwe functie : HR Recruitment Consultant
Nieuwe werkgever : RvdB

Ingangsdatum : Maart 2016

Specialised in Recruitment for HR positions, both interim as permanent placement.

I focus on positions such as HR advisor, HR Business Partner, HR Management, HR Talent Management.

#Crimediggers (Steam)

#Crimediggers is een serious game waarmee de doelgroep direct kan ontdekken dat een digitale achtergrond voor recherchewerk zeer relevant is. Lees de hele case van Steam die is ingezonden in de categorie Arbeidsmarktcommunicatie voor de Werf& Awards.

Case Steam

Omschrijving van de case

#Crimediggers laat ICT’ers politiewerk ontdekken. Doel is de werving van digitale rechercheurs voor de politie én het positioneren van de politie als aantrekkelijke ICT-werkgever. We richten ons hbo/wo ICT talent,van 25-44 jaar. De campagne speelt in op de drive van ICT’ers om problemen op te willen lossen.
De serious game #crimediggers laat je ontdekken hoe relevant jouw ICT-skills zijn bij recherchewerk. De game is gebaseerd op echte voorbeelden uit de actuele politiepraktijk. Fictie en werkelijkheid lopen door elkaar heen, met uitstapjes naar het actuele dark web. Ook de reclamecampagne rondom de game is verweven met het spel, met verborgen data in banners en in het audiospectrum van de radiospotjes.

Wat was de impact van de case?

De mediastrategie liet de doelgroep van binnenuit over #crimediggers communiceren. Dus creatieve samenwerking met o.a. Tweakers (exclusieve preview/inzet blogs/tips-trics uitwisselen op platform). Andere media (videotrailer/radio/ banners) waren onderdeel van de challenges door er verborgen boodschappen in te stoppen. Dit veroorzaakte vele miljoenen impressies op social en zeer veel activiteit op allerlei digitale online fora. Fanatieke spelers vroegen zelfs waar ze de banners online kunnen terugvinden, om zo extra punten te verdienen.

Waarom moet deze case een Werf& Award winnen?

#Crimediggers blinkt uit in zijn rijke verhaallijnen verstopt in de sporen die gebruikt worden om te graven in de wereld van complexe criminaliteit. De game sluit naadloos aan bij de doelgroep en daagt hen uit in de online serious game, maar ook bij alle media-uitingen in de campagne eromheen. In de campagne voor #crimediggers werden banners, video’s en de radiocommercial voorzien van ‘challenges’ die de speler voorbij de oppervlakte laat kijken. Denk hier aan verborgen boodschappen in het audiospectrum, of boodschapverbergtechnieken zoals steganografie.

Door de intensieve samenwerking (agile) tussen de nationale politie, digitaal en financieel rechercheurs én Steam hebben wij gezamenlijk een creatieve serious game afgeleverd die zowel inhoudelijk, uitdagend, spannend als leerzaam is voor de doelgroep.

Credits case

De volgende personen, afdelingen en/of externe partijen zijn betrokken bij de case:

Steam:
Strategie: Jari Kloppenburg, Hans Kroonen
Concept: Maarten Kuipers, Daniel van Gils
Art-Direction: Martin van Triest, Tom Rutgers
Copy: Maarten Kuipers, Sanne Houwing, Philip Rolig
Account:Hans Kroonen, Marc de Winter, Adriana Stapert
Externe betrokkenen: Studio Minsk, Soundcircus, Mediabureau Zigt

Politie:
Renate van Spronsen
Janne-Corien de Goeij-Brons
Kim Joosten

Ook kans maken op een Werf& Award?

Maak ook kans op een Werf& Award en stuur uiterlijk 29 april 17.00 uur jouw arbeidsmarktcommunicatie- of recruitmentcase in. Kijk voor meer informatie en om jouw case in te sturen bij Werf& Awards.

De 5 essentiële vragen voor elke recruiter die meer resultaat wil boeken

Recruiters die meer resultaat willen boeken, moeten niet hárder werken, maar slímmer. Dat begint door jezelf 5 essentiële vragen te stellen.

Dat stelt een nieuwe whitepaper van Carerix en de Intelligence Group samen schreven. De vragen in de whitepaper, samengevat:

  • Wat zou er gebeuren als je 20 procent van je recruitmentcapaciteit (tijd/mankracht) vrijmaakt voor alleen maar referral?
  • Wat zou er gebeuren als de volgende persoon in je team niet ‘opnieuw’ een sourcer of recruiter is, maar een arbeidsmarktcommunicatiespecialist?
  • Wat zou er gebeuren als je je team echt zou opleiden in de basics van recruitment?
  • Wat zou er gebeuren als je met een recruitmentsysteem niet je oude proces automatiseert, maar een nieuw recruitmentproces optimaliseert?
  • Wat zou er gebeuren als je niet meer zou selecteren en simpelweg de selectiegesprekken door sollicitanten zelf zou laten inplannen?

Meer resultaat

Volgens de auteurs van de whitepaper zijn de methoden die zij beschrijven inmiddels getest in de praktijk en succesvol gebleken. Ze hebben het bijvoorbeeld over een grote Amerikaanse supermarktketen die jaarlijks recruitmentweken organiseert, waarin tijdslots beschikbaar worden gesteld waarop sollicitanten die zichzelf geschikt achten voor de vacature kunnen intekenen. Als de tijdslots zijn gevuld, sluit de recruitmentperiode en kunnen er niet meer kandidaten in het proces worden opgenomen.

Geen chaos, integendeel

Hoewel je misschien zou verwachten dat dit tot chaos leidt, en minder kwaliteit van de kandidaten, blijkt in de praktijk het omgekeerde.

  • De zelfselectie van kandidaten is erg groot.
  • Het aantal ‘mismatches’ is kleiner dan verwacht
  • Het recruitmentproces is sneller, en
  • Recruiters hoeven geen tijd te steken in (pre-)selectie
  • Administratie/inplannen afspraken kost geen tijd meer
  • Het creëert urgentie bij de doelgroep

whitepaper10 tips om beter te werven

De whitepaper geeft recruiters ook nog 10 tips om zelf slimmer te werven. ‘Daarvoor is het namelijk nú het moment.’

#1. Gebruik CV-databases

78% van de Nederlandse beroepsbevolking maakte in 2014 bewust een online profiel met het oog op de arbeidsmarkt. Daar kunnen we meer gebruik van maken dan nu gebeurt.

#2. Gebruik matchingtechnologie om databases automatisch te ontsluiten

Er is steeds meer geavanceerde matchingstechnologie om databases te doorzoeken (denk aan producten van bijvoorbeeld Textkernel, Actonomy, 6Sense en WCC). Die helpt om beter te sourcen dan handwerk zou doen.

#3. Ontsluit alle CV’s (van de wereld)

Naast bekendere people aggregators zoals Connectifier, Entelo, 3Sourcing, Talentbin en AminzingHire bestaat ook Talentwunder, een relatief nieuwe Duitse people aggregator die meer dan 1 miljard profielen wereldwijd weet te ontsluiten. Da’s best veel…

#4. Benader mensen die ook echt beschikbaar zijn

Om slimmer te werven is het goed om een indicatie te hebben of mensen ‘in de markt’ zijn. Om dat te voorspellen zijn (vooral in Amerika) al algoritmes beschikbaar, maar er zijn ook apps zoals Timebox waarmee flexwerkers zelf hun beschikbaarheid kunnen aangeven en het daarmee recruiters makkelijker maken om hen effectief te werven.

#5. Werf met de juiste boodschap en via de juiste kanalen

In de praktijk krijgen aantrekkelijke wervings- en vacatureteksten nog (te) weinig aandacht en prioriteit, net zoals de kanalen waarop die teksten worden ingezet.

#6. Raak de juiste snaar in de persoonlijke communicatie

Een plug-in als Crystalknows maakt het – op basis van het social-media-gedrag van een kandidaat – recruiters makkelijk om te weten of ze iemand het beste kunnen benaderen via de mail, telefonische of face-to-face. Zeker binnen LinkedIn een handige tool, omdat je direct suggesties krijgt om je mailteksten aan een kandidaat te verbeteren.

#7. Gebruik video in de selectiefase

Tools als Flipbase of Cammio, geïntegreerd in het recruitmentsysteem en onderdeel van het recruitmentproces, worden steeds normaler. Video is vooral slim en effectief als die doelgroepgericht wordt ingezet, bijvoorbeeld bij representatieve functies zoals in de horeca, sales of detailhandel. Het voegt een extra selectie- en matchmogelijkheid toe die de kans op het aannemen van de juiste personen vergroot.

#8. Zorg voor een warm welkom

Mensen verliezen die net begonnen zijn, is één van de kostbaarste ‘losses’ die je kunt maken. Zorg dus voor goede onboarding: een combinatie van introductieactiviteiten en het leerproces dat een werknemer doormaakt om zijn rol binnen een organisatie succesvol in te vullen.

#9. Definieer wat je wilt meten in je recruitmentsysteem

De praktijk leert ons echter dat de meeste werkgevers al jaren een recruitmentsysteem hebben gevuld met CV’s en profielen, maar dat de onderliggende datastructuur niet consistent is gebruikt of gedefinieerd, waardoor er een suboptimaal resultaat wordt gehaald. Maar hoe eerder je begint de juiste (verplichte) velden te definiëren en daadwerkelijk in te vullen, hoe sneller je geniet van de voordelen.

#10. Stuur op reductie van het aantal ‘bad hires’

Sturen op het reduceren van ‘bad hires’ is feitelijk sturen op de ‘quality of hire’. Daardoor neemt het verloop af, is er minder vervangingsvraag, en wordt de participatie binnen de organisatie vergroot.

whitepaperMeer lezen?

Of lees eerst de eerdere whitepapers van Carerix en de Intelligence Group:

Meer van zulke verhalen?

Lees twee keer per week de Nieuwsbrief van Werf& en blijf op de hoogte van alles wat er gebeurt op het gebied van arbeidsmarktcommunicatie en recruitment! Doe het nu, het is gratis en je mist nooit meer iets!

 

Harver: ‘CV alleen nog maar handig als toiletpapier’

Voor het ouderwetse CV rest weinig anders dan een functie als toiletpapier. ‘Het CV-tijdperk is ten einde’, zegt Barend Raaff, algemeen directeur van Harver. ‘Er zijn nu betere methoden beschikbaar om de beste kandidaten te vinden.’

Het Amsterdamse Harver is een bedrijf dat Big Data gebruikt voor geautomatiseerde (pre)selectie. Volgens henzelf leidt dat minder verloop van medewerkers, een intensere merkbeleving, en tot wel 63 procent minder mismatches.

barend raaffExtreem ouderwets middel

Het CV is een ‘extreem ouderwets middel’ om een effectieve match te maken tussen werkzoekenden en werk, aldus Raaff. ‘Het werkt simpelweg niet meer. Zelflerende algoritmes kunnen beter voorspellen of er een match is tussen werkgever en potentiële werknemer.’

Verloop teruggedrongen

Harver heeft software ontwikkeld die gericht is op grote volumes sollicitanten (lees: vanaf 100 kandidaten) in zogeheten customer facing jobs (lees; callcenters, retail en hospitality). Kandidaten doorlopen bij hen een aantal tests in een online spel via uit de dagelijkse praktijk nagebootste situaties in een online spel. Iedere kandidaat krijgt op basis van deze analyse de kans op succes voorspeld. Het verloop van medewerkers kan daardoor na 12 weken worden teruggedrongen tot minder dan 10%. ‘In de praktijk betekent dit tot wel 63% minder mismatches’, aldus Raaff.

’84 procent van de kandidaten heeft naar eigen zeggen iets geleerd van de experience

Employer branding

Ook voor de kandidaten is dit veel fijner en waardevoller, stelt de directeur. ‘Zij krijgen – ook bij afwijzing – een persoonlijk rapport met hun scores en de argumenten waarom ze wel of niet geschikt zijn voor deze baan. Zo werken we tegelijkertijd aan employer branding’, aldus Raaff. ‘Uit onderzoek onder sollicitanten die ons programma hebben doorlopen, blijkt dat 96 procent dit rapport interessant vindt. Daarnaast heeft 84 procent van de kandidaten naar eigen zeggen iets geleerd van de experience.’

harver wcrol

De eerste stap

De technologie van Harver wordt inmiddels in 42 talen ingezet. Volgens directeur Raaff staan we nog maar aan het begin van wat mogelijk is met zelflerende algoritmes in alle fases van kandidaatselectie. ‘Onze geautomatiseerde voorselectie scheelt een HR‐manager tot wel 90 procent tijd. Een voorbeeld is arvato Benelux, een multimediabedrijf van Bertelsmann, waar we al een tijd voor werken. Het bedrijf neemt jaarlijks honderden mensen aan, maar moet deze selecteren uit duizenden werkzoekenden. Het kost enorm veel tijd om deze allemaal door te nemen en serieus te beoordelen. Dat werk nemen wij uit handen’, zegt hij.

Lees ook:

Vooral 25- tot 32-jarigen liegen heel wat af op hun CV

Het zijn vooral de mensen tussen de 25 en 32 jaar die een loopje met de waarheid nemen op hun CV. Hoe ouder, hoe minder ze liegen. En ook de jongere doelgroep ‘overdrijft’ nog nauwelijks op zijn CV.

Dat blijkt uit recent onderzoek van de Britse Risk Advisory Group, die voor die conclusie zo’n 5.500 CV’s analyseerde en natrok. Uit het onderzoek blijkt dat 70 procent van de CV’s ‘onnauwkeurigheden’ bevat, een stijging van ruim 10 procent ten opzichte van een soortgelijke analyse vorig jaar. Van alle CV’s bevat 28 procent zelfs ‘grote discrepanties’, aldus de onderzoekers.

Vrouwen liegen niet minder

Vooral academische ervaring blijkt opvallend vaak ‘inconsistent’ te worden weergegeven, met werkervaring als een goede tweede. En vrouwen liegen daarbij overigens niet minder dan mannen, concludeert het onderzoek. Het gaat in alle gevallen overigens niet alleen om overdrijvingen: veel kandidaten laten juist ook bewust informatie weg, zoals een forse schuld, of een juridische veroordeling.

cv liegen cijfers

Een paar voorbeelden

  • Eén kandidaat claimde te zijn afgestudeerd aan een prestigieuze Engelse universiteit. In werkelijkheid had hij niet alleen die kwalificatie niet, hij was zelfs weggestuurd van het instituut.
  • Eén kandidaat claimde 2 MBA’s te bezitten. In werkelijkheid was de ene MBA afkomstig van een ‘nep-universiteit’, de andere MBA was gehaald in India, waar hij slechts een paar van de vakken en opdrachten gemaakt had die vereist waren.
  • Een kandidaat die solliciteerde naar een compliance-rol ‘verzuimde’ een veroordeling van 40.000 Britse pond te vermelden.
  • Eén kandidaat zette 6 maanden werkervaring als Marketing Manager op het CV. In werkelijkheid was hij slechts stagiair op de marketingafdeling geweest.
  • Eén kandidaat zette 3 maanden werkervaring op het CV, en meldde ontslag te hebben genomen om een betere stap te kunnen maken. In werkelijkheid was hij slechts drie dagen komen opdagen, en daarna met de noorderzon vertrokken.

Foto boven via Flickr.com

Lees ook:

 

Dit zijn de moeilijkste selectievragen van het jaar (in 6 landen)

Waarom zijn putdeksels rond? Hoeveel liter verf heb je nodig om een airliner te verven? En hoeveel manieren kun je verzinnen om een naald in een hooiberg te vinden?

Zomaar een paar van de moeilijke sollicitatievragen die Nederlandse werkzoekenden voor hun kiezen kunnen krijgen. De voorbeelden zijn afkomstig van ‘vacaturemarktplaats’ Glassdoor, waar sollicitanten hun ervaringen kunnen delen, zodat anderen goed beslagen ten ijs kunnen komen.

De complete top-10 van moeilijkste selectievragen:

#1. “Waar zou je 10 miljoen in investeren en waarom?” Nuon Manager (Amsterdam).

#2. “Hoeveel liter verf heb je nodig om een airliner te verven?” KPMG Junior Consultant (Amstelveen).

#3. “Waarom zijn putdeksels rond?” Achmea Data Management (Apeldoorn).

#4. “Hoeveel katten zijn er in Nederland?” Accenture Junior Technology Consultant (Amsterdam).

#5. “Kies één van de afbeeldingen (variërend van een brug of ballerina’s tot een auto besmeurd met modder) en vertel waarom.” Koning & Hartman Young Professional (Delft).

#6. “Hoeveel manieren kun je bedenken om een naald in een hooiberg te vinden?” Cloudreach Cloud Systems Engineer (Amsterdam).

#7. “Waar mogen we je ‘s nachts voor wakker maken?” IFS Junior Software Consultant (Eindhoven).

#8. “Hoeveel pingpongballen passen er in een middelgrote auto?” De Kleine Consultant Consultant (Amsterdam).

#9. “Hoe zou jij uitbreiden in een stad waar het werkloosheidspercentage meer dan 25% is?” Abercrombie & Fitch District Manager (Amsterdam).

#10. “Wat is het beste boek dat je ooit hebt gelezen?” Google Industry Head (Amsterdam).

Selectievragen in andere landen

In andere landen kunnen ze er overigens ook wel wat van, van moeilijke selectievragen:

De Britse top-5

#1. “Welke magische kracht zou je wel willen hebben?” – Topshop Sales Assistant job candidate

#2. “Als je een vrucht was, welk soort zou je dan zijn en waarom?” – Topdeck Travel Trip Leader job candidate

#3. “Als je zou kunnen dineren met drie acteurs die niet meer in leven zijn, wie zou je kiezen?” –Blackberry Commercial Director job candidate

#4.“Hoeveel uur zou het kosten om elk raam in Londen te wassen?” – IBM IT Role job candidate

#5.“Hoe krijg je een olifant in een koelkast?” – Gemalto Software Engineer job candidate. 

De Canadese top-3

#1. “Wat was het laatste dat je hebt gegoogled?” – Tim Hortons Leadership Development Program job candidate

#2. “Welk karakter uit Game of Thrones zou je het liefst zijn?” – Bench Accounting Associate job candidate

#3. “Als je naast één iemand zou kunnen zitten op een intercontinentale vlucht, wie zou dat zijn?” – Salesforce Sales Representative job candidate

De Amerikaanse top-3

#1. “Als een hot dog uitzet, in welke richting splijt hij dan open en waarom?” – SpaceX Propulsion Structural Analyst job candidate

#2. “Zou je liever vechten met 1 eend zo groot als een paard, of met 100 paarden, die zo groot zijn als eenden? – Whole Foods Market Meat Cutter job candidate

#3. “Stel, je bent de ceo, wat zijn de eerste drie dingen die je checkt als je wakker wordt?” – Dropbox Rotation Program job candidate

De Duitse top-3

#1. “Hoeveel brievenbussen van de Deutschen Post staan er op de Duitse straten?” – PwC, Senior Consultant

#2. “Wat heb je vorige week geleerd?” – trivago, Software Engineer

#3. “Hoeveel Smarties passen in een Volkswagenbusje?” Zeb, Bereich Strategy & Organisation

De Franse top-3

#1. “Als je drie mensen in één kamer hebt, hoe groot is de kans dat twee van hen op dezelfde dag van de week geboren zijn?” stagiair Trader bij IMC Financial Markets

#2. “Hoe zou je de baan van Consultant uitleggen aan een kind van 4 tot 6 jaar?” Junior Consultant Capgemini Consulting

#3. “Wat zou je doen met 200.000 euro?” Business Developper bij Seekube

Foto boven via Flickr.com

Sajad Etedali: Searcher – Trainee (Hogeschool voor Recruitment)

Oude situatie

Oude functie : Recruiter
Oude werkgever Werkgeversservicepunt regio Amersfoort

Nieuwe situatie

Nieuwe functie : Searcher – Trainee (Hogeschool voor Recruitment)
Nieuwe werkgever : Compagnon

Ingangsdatum : 21 maart 2016
Sajad maakt onderdeel uit van het searchteam van Compagnon en begint in mei aan de Hogeschool voor Recruitment. Compagnon is HR-specialist en biedt complete oplossingen voor recruitment-, flex- en careermanagement. Wij helpen mensen en organisaties succesvol te zijn op de arbeidsmarkt.