Na Expat Partners, Geneva Relocation in het derde kwartaal van 2021, Antares in januari 2022, Solantis in 2023 en recent ook Nordic Relocations bevestigt het van oorsprong Franse Anywr met deze overname andermaal zijn groeistrategie. Het Haarlemse Settle Service is het elfde bedrijf dat zich sinds 2018 bij de groep heeft aangesloten. De overname volgt kort na de opening van Anywr’s eigen recruitment agency in Eindhoven in maart 2023. Doel hiervan is de versterking van Anywr’s positie voor 360° HR services op de Nederlandse en Europese markt, mede dankzij een investeringsronde van 80 miljoen euro in juni vorig jaar.
De huidige 50 werknemers blijven bij het bedrijf werkzaam, onder leiding van Irene Bunt.
Settle Service brengt Anywr, behalve diepgaande kennis van de Nederlandse markt, extra expertise op het gebied van immigratie en relocation-assistentie voor internationale werknemers. Settle Service is opgericht in 1990 en biedt een one stop shop voor internationale mobiliteit. De huidige 50 werknemers blijven bij het bedrijf werkzaam. Dit doen ze onder leiding van Irene Bunt, die verantwoordelijk blijft voor het relocation-bedrijf.
Service excellence
‘We zijn verheugd de overname van Settle Service aan te kondigen’, aldus Anywr-CEO Olivier Desurmont. ‘Deze overname versterkt onze aanwezigheid op de internationale mobiliteitsmarkt in Europa en stelt ons in staat een breder scala aan diensten aan te bieden aan onze klanten, met name op het gebied van relocations. We kijken ernaar uit om samen te werken met het team van Settle Service om onze klanten complete, innovatieve en kwalitatieve aanbiedingen te kunnen doen.’
Deze overname zal ons in staat stellen een breder scala aan diensten aan te bieden aan onze klanten.’
Ook Irene Bunt van Settle Service reageerde verheugd op de overname. ‘We zijn blij om ons bij Anywr aan te sluiten. Anywr en Settle Service delen waarden van service excellence en continue kwaliteitsverbetering. Settle Service maakt vanaf nu trots deel uit van een toonaangevend recruitment-, internationale mobility- en technologiebedrijf. Deze overname zal onze positie op de markt versterken. Het zal ons in staat stellen een breder scala aan diensten aan te bieden aan onze klanten.’
Soonicorn
Het in 2012 gestarte tecruitmentplatform Anywr werd recent nog getipt als ‘soonicorn‘, met een geschatte waarde van ergens tussen de minimaal 350 en ruim boven de 500 miljoen dollar. Het bedrijf zegt de komende tijd op zoek te blijven naar overnamekansen om zijn wereldwijde aanwezigheid te versterken en zijn 360° digitale en HR-diensten en oplossingen voor bedrijven en talent uit te breiden.
Foto boven: het Executive Committee van Anywr in 2022
Even een kopje koffie drinken om te kijken of een kandidaat een klik voelt bij een organisatie? Bij veel overheidsinstellingen is het allesbehalve mogelijk, blijkt uit de recente HR-benchmark van HR-dienstverlener Visma | Raet. Terwijl enerzijds 84% van de werkenden binnen de overheid zegt graag op zo’n laagdrempelige manier kennis te willen maken met een nieuwe werkgever, zegt aan de andere kant 53% van de HR-professionals in de sector dat het bij hen mogelijk is om je zo te oriënteren.
‘Het is belangrijk dat er sollicitatieprocedures komen die stroken met de wensen van potentiële medewerkers.’
En dat is best gek, zegt Rachel Timmer. ‘De overheid kampt al jaren met zware vergrijzing. De sector moet dus extra veel nieuw personeel aantrekken. En waar het opvullen van grote uitstroom altijd al lastig is, blijkt dat in de huidige arbeidsmarkt extra uitdagend’, aldus de Customer Success Director Overheid bij Visma | Raet. ‘Het is daarom belangrijk dat er focus komt op het creëren van een sollicitatieprocedure...
Dit artikel gratis lezen?
Dit artikel is alleen beschikbaar voor Werf& Pro leden.
Waarom een Werf& Pro account super handig is:
Je krijgt toegang tot exclusieve content.
De homepage wordt aan de hand van jouw voorkeuren weergegeven.
Je ontvangt 2 keer per week onze nieuwsbrief;
Je krijgt 10% korting op al onze events*
Je ontvangt speciale aanbiedingen van onze partners.
Je download gratis het Jaarboek 2022/2023
*Exclusief RLN events
Maak binnen 1 minuut een gratis Werf& Pro account.
Deze site onthoudt via een cookie die geplaatst wordt bij inloggen dat gebruikers na 48 uur weer worden uitgelogd. Als je het ‘remember me‘ vinkje aanzet onthoudt de site het voor 14 dagen. Dit geldt niet als je hebt ingesteld in je browser dat wanneer je deze site sluit je ook meteen je cookies wist.
Soms maakt de politiek toch vreemde sprongen. Nog maar net twee weken geleden was minister Van Gennip zeer enthousiast over het STAP-budget. In antwoorden op Kamervragen zei ze onder meer dat ‘met hetSTAP-budgetvooriedereenmeteen band metdeNederlandsearbeidsmarkteen individueelscholingsbudgetbinnenhandbereik is gekomen’, dat ‘de laagdrempeligebenaderinglijktaanteslaan’ en dat ‘voor de zomer wordt bezien op welke wijze STAP meer gericht op (om-)scholing naar maatschappelijk cruciale sectoren kan worden ingezet.’
De aanvraagronde van 1 mei mocht 34 miljoen euro verdelen, die in 3 uur weer volledig vergeven was.
Slechts een paar dagen later klinkt echter plots de roep om bezuinigingen (sorry: een ‘koerswijziging’), en sneuvelt het STAP-budget vrijwel meteen. De 4 rondes die gepland stonden voor 2023 gaan nog door, maar vanaf 1 januari 2024 vervalt de scholingssubsidie Stimulans Arbeidsmarktpositie helemaal. De duizenden werknemers die wel oren hadden naar 1.000 euro scholingsgeld zullen dit dan ergens anders vandaan moeten halen. En dat het hierbij om grote aantallen gaat, moge duidelijk zijn. De aanvraagronde van 1 mei mocht...
Dit artikel gratis lezen?
Dit artikel is alleen beschikbaar voor Werf& Pro leden.
Waarom een Werf& Pro account super handig is:
Je krijgt toegang tot exclusieve content.
De homepage wordt aan de hand van jouw voorkeuren weergegeven.
Je ontvangt 2 keer per week onze nieuwsbrief;
Je krijgt 10% korting op al onze events*
Je ontvangt speciale aanbiedingen van onze partners.
Je download gratis het Jaarboek 2022/2023
*Exclusief RLN events
Maak binnen 1 minuut een gratis Werf& Pro account.
Deze site onthoudt via een cookie die geplaatst wordt bij inloggen dat gebruikers na 48 uur weer worden uitgelogd. Als je het ‘remember me‘ vinkje aanzet onthoudt de site het voor 14 dagen. Dit geldt niet als je hebt ingesteld in je browser dat wanneer je deze site sluit je ook meteen je cookies wist.
We bevinden ons in een roze meeting room. ‘Recent hebben wij vele vergaderruimtes een unieke kleur gegeven, zodat iedere ruimte zijn eigen energie heeft’, legt Talisa Eskes uit. Niet alleen de ruimte, maar ook de recruitment consultant bij Pro Contact wekt haar eigen kenmerkende uitstraling op. Vriendelijk, ‘maar ik ben wel echt een doorpakker die alles doet om doelen te behalen.’
‘Recent hebben wij veel vergaderruimtes een unieke kleur gegeven, zodat elke ruimte zijn eigen energie heeft.’
Eskes deelt openhartig haar persoonlijke ontwikkeling voordat ze aan de slag ging bij de RPO-specialist uit Amsterdam. ‘Mijn vorige werkgever was geweldig, maar de enorme werkdruk stond niet in verhouding tot het aantal medewerkers.’ Het resultaat was onvermijdelijk, ‘ik raakte overspannen.’ Na deze moeilijke periode nam Talisa de tijd om zichzelf af te vragen wat ze echt belangrijk vond en welk soort werk haar energie gaf. ‘Ik wilde geen overhaaste beslissingen meer nemen.’
Passie en energie
Het is deze reflectie die haar uiteindelijk leidde naar haar huidige functie bij Pro Contact, waar ze haar passie en energie kwijt kan in haar werk als recruitment consultant. De 28-jarige Haarlemse vertelt hoe ze op een dag gebeld werd door Pro Contact. ‘Vanaf het eerste telefoongesprek met mijn huidige team lead Kim voelde ik dat het goed zat. Na haar gesproken te hebben, werd ik al snel uitgenodigd voor een sollicitatiegesprek.’
‘Ik vind het belangrijk dat een bedrijf doelen heeft, maar ook een focus houdt op het welzijn van zijn eigen personeel.’
En ook dit gesprek voelde als een warm bad, vertelt ze. ‘Ik voelde mij snel op mijn plek. Ik was erg transparant over waar ik aan toe was en dat werd goed opgenomen. In het gesprek werd duidelijk dat de functie hard werken vereiste’, wat Eskes door haar jarenlange ervaring in horeca goed onder de knie had. ‘Toch had ik ook een eis: ik vond het belangrijk dat een bedrijf haar doelen heeft, maar ook een focus houdt op het welzijn van zijn eigen personeel. En dat bleek zo te zijn.’
Onderdompelen
Nu werkt Eskes al meer dan een jaar als recruitment consultant bij Pro Contact waar zij de verschillende klanten helpt nieuwe werknemers te vinden. ‘De juiste werknemers’, benadrukt Eskes. ‘Om die juiste werknemers te kunnen vinden, ga ik echt in gesprek met onze klant. Ik dompel me helemaal onder in hun DNA, normen, waarden en bedrijfsdoelen.’
‘Tegenover potentiële kandidaten moet ik de klant kunnen vertegenwoordigen alsof ik er zelf heb gewerkt.’
De klant goed kennen is noodzakelijk om in dit vak succesvol te zijn, bevestigt Eskes. ‘We zoeken en spreken uit naam van de klant. Alleen op deze manier kan ik recht doen aan hun zoektocht om de juiste sollicitanten te vinden qua functieprofielen. Als er potentiële kandidaten zijn, dan moet ik de klant natuurlijk goed kunnen vertegenwoordigen. Alsof ik er zelf echt heb gewerkt.’
IBS Group
Of er bepaalde projecten of klanten zijn waar Eskes met een goed gevoel terugkijkt op de samenwerking? ‘Zeker, eigenlijk te veel om op te noemen. Toch is er wel een samenwerking met een van onze klanten waar ik héél graag aan terugdenk: IBS Group. Zij hebben verschillende vertakkingen, van verkeersregelaars tot werkgroepen. De hele samenwerking verliep soepel en de directeur van IBS Group was dan ook zeer tevreden.’
‘Naast kunnen adviseren en consulten, moet je hier ook wel echt een goede doorpakker zijn.’
Vaak is het met klanten ‘toewerken naar vertrouwen’, legt ze uit. Maar met IBS Group was dat anders. ‘Met de directeur was het binnen een aantal seconden leuk toen we erachter kwamen dat we beiden Haarlemmers waren (geweest).’ Sterker nog, ze hebben nog steeds contact. ‘Binnenkort bezoek ik hun hoofdkantoor in Tilburg en neem ik een heerlijke taart mee om onze samenwerking te vieren.’
Een pro in hart nieren
Het is haar taak om klanten te adviseren en te begeleiden bij het vinden van nieuwe werknemers. Vaak weten klanten niet hoe ze zichzelf op de markt moeten zetten of hebben ze simpelweg geen tijd om de werving zelf uit te voeren. ‘Naast adviseren en consulten, moet je ook wel echt een goede doorpakker zijn. Dat is ook echt iets wat ik leuk en noodzakelijk vind.’
‘Ik kwam erachter dat klanten het fijn vinden als ik hen over de werving achter de broek zit.’
Sommige klanten willen nieuwe werknemers vinden, maar weten niet hoe ze zichzelf op de markt moeten zetten, merkt ze. Of ze hebben daar te weinig tijd voor. ‘Dat zijn de momenten dat ik blijf doorzetten.’ In het begin had Talisa wat moeite met deze aanpak omdat ze dacht dat ze klanten stoorde. Maar niets bleek minder waar te zijn. ‘Ik kwam erachter dat klanten het heel fijn vinden als ik hen achter de broek zit; omdat ze het zelf erg druk hebben worden hun eigen bedrijfsprocessen en de werving over het hoofd gezien. Daar ben ik dan weer voor.’
Zichzelf zijn
Eskes ervaart Pro Contact als een fijne werkplek waar ze zichzelf kan zijn. ‘Ik sta ervan versteld hoe open en flexibel we zijn als bedrijf. Dat zie je dan ook terug in onze werkwijze. We schrikken niet af van bepaalde stramienen, maar proberen altijd mee te denken en in sommige gevallen zelfs om te denken. Het is hard werken hier, maar we vangen elkaar gezamenlijk op waar nodig en dat schept een echt onderling band’, vertelt ze.
‘Ik sta ervan versteld hoe open en flexibel we zijn als bedrijf.’
En het is volgens haar ook: work hard, play hard. ‘Een beetje cliché misschien’, erkent ze. ‘Maar onze bedrijfsuitjes zijn echt altijd fijn en gezellig om aan deel te nemen. Het werkt dus wel. En het helpt; zo kunnen we daarna opnieuw heel ver gaan voor onze klanten.’
De Amsterdamse Beurs is dicht, dus beleggers zijn vandaag (in elk geval een groot deel van de dag) vrij. De 150.000 schoonmakers die vallen onder de schoonmaak-cao ook (als ze dat tenminste willen). Dus denk vooral niet dat de Dag van de Arbeid Nederland helemaal ongemerkt voorbij gaat. Maar zo roerig als in Frankrijk wordt het hier ook niet snel, op deze dag, waar traditioneel over de hele wereld wordt stilgestaan bij de rechten van werknemers. Over wat voor soort onderwerpen gaat het dan zoal? We pikken er 4 uit, die vandaag net wat meer dan anders in de belangstelling staan.
#1. Aandacht voor… psychologische veiligheid
‘Hoe weet jij zeker dat er geen misstanden zijn in jouw organisatie? Zoals bij NOS Sport of The Voice? 30% van de LGBTQIA+ medewerkers durft niet open te zijn over hun gender- of seksuele identiteit. Zo’n 1,3 miljoen mensenkregen de diagnose overspannenheid. En vrouwen verdienen gemiddeldnog steeds 10% minder dan mannen.’ Lekkere binnenkomer van Great Place To Work, in hun open brief, die organisaties oproept meer werk te maken van psychologische veiligheid.
‘Te vaak worden HR-afdelingen nog als eigenaar van dit soort zaken gezien.’
Het internationaal advies- en onderzoeksbureau op het gebied van organisatiecultuur ziet namelijk dat er wel aandacht binnen organisaties is voor mismanagement, burn-outs en grensoverschrijdend gedrag, maar dat de echte actie hierop nog ontbreekt. En dat komt volgens René Brouwers, CEO van Great Place To Work Nederland, doordat de verantwoordelijkheid voor een veilige werkomgeving niet op de juiste plek belegd is: ‘Te vaak worden HR-afdelingen nog als eigenaar van dit soort zaken gezien, terwijl handelen vanuit vertrouwen een business strategie moet zijn, en dus absoluut vanuit de directie aangepakt moet worden.’
Op vrijdag 2 juni organiseert het onderzoeksbureau in Utrecht het event ‘Walk Your Talk’, met als uiteindelijk doel een positievere werkcultuur voor iedereen te realiseren. ‘Op dit moment is het een feit dat niet iedereen in een omgeving werkt waar vertrouwen centraal staat’, aldus Brouwers. ‘Dat blijkt ook uit misstanden bij bijvoorbeeld NOS Sport en The Voice of Holland. En daar moet verandering in komen. Een cultuur waarin psychologische veiligheid centraal staat is de sleutel tot succes voor elke organisatie die streeft naar productiviteit en betrokken medewerkers. Elke dag weer.’
#2. Aandacht voor… ongelijkheid
Ongelijkheid, scheefgroei, de groeiende werkdruk en de hoge prijzen. Dat zijn de thema’s waar de FNV, traditioneel de grootste aanjager van de Dag van de Arbeid, zich vandaag op richt. Dat gebeurt onder meer via een heuse actiemars vanaf de zuidas, en een manifestatie vol workshops, theater, muziek en sprekers. Onder hen onder meer Tijmen de Vos en Vera Vrijmoeth die nader onderzoek deden naar de krapte op de arbeidsmarkt, en dat vooral relateren aan de lage salarissen, flexibele contracten en slechte secundaire arbeidsvoorwaarden in sectoren als de handel en horeca. ‘Betaal beter en de mensen zullen wel komen’, zo is hun boodschap.
‘Betaal beter en de mensen zullen wel komen’, zo is de boodschap.
De tekorten op de arbeidsmarkt hebben volgens hen niet te maken met een te lage arbeidsdeelname. ‘Nederland zit in de middenmoot van Europa, en we zijn per inwoner de laatste decennia steeds meer gaan werken. Het aantal uren dat we per persoon werken, is zelfs groter dan ooit.’ Het krapteprobleem zit hem meer in de arbeidsvoorwaarden, stellen zij dan ook. ‘De slechte arbeidsvoorwaarden in de handel en horeca zijn relatief ook steeds slechter geworden ten opzichte van de rest van de arbeidsmarkt.’ De oplossing is volgens hen dan ook simpel: omhoog die lonen! Wat namelijk ook het aantal vacatures weer zal remmen.
Tijdens de manifestatie in Amsterdam treedt trouwens ook Levi Noë op, creatief ondernemer, stadsdichter van Hoorn, spoken word-artiest, workshop docent en Ambassadeur voor de Zorg. Hij maakte speciaal voor de dag een rap waarin hij bijvoorbeeld ook aandacht vraagt voor de vele vacatures in de zorg. Gezien vanuit het oogpunt van de zorgmedewerker, die hij ook is. Hij ging daarbij niet over één nacht ijs, vertelde hij tegen het Noordhollands Dagblad. ‘We leven in een bijzondere tijd, hebben te maken met stakingen, zoals nu weer bij Albert Heijn. Dus het onderwerp is superactueel.’
#3. Aandacht voor… de 4-daagse werkweek
Kijken we over de grens, dan valt op deze International Workers’ Daybijvoorbeeld de aandacht voor de 4-daagse werkweek op. Zo is in Ierland vandaag begonnen met de werving van bedrijven die willen meedoen aan een pilot, zoals die recent in buurland Groot-Brittannië zeer succesvol is afgerond. Die pilot (van 6 maanden) werkt volgens het zogenoemde 100-80-100-model, waarbij medewerkers 100% van hun salaris krijgen voor 80% van een ‘normale werkweek’, onder de voorwaarde dat ze 100% output blijven leveren. Ook veel andere landen (zoals Australië, Portugal, Brazilië, België en Canada) zijn inmiddels vol ermee aan het experimenteren.
Volgens de Ierse campagneleider Kevin Donoghue is 1 mei een mooie dag om ermee te beginnen. ‘Deze dag begon meer dan 150 jaar geleden vanwege de strijd om een 8-urige werkdag. Daarom is het passend om juist nu te starten met deze belangrijke stap naar een kortere werkweek. De technologische vooruitgang van de afgelopen decennia maakt het mogelijk dezelfde output in minder tijd te produceren, en daarom moeten we ons ervan verzekeren dat de voordelen van de vierde technologische revolutie ook met de medewerkers worden gedeeld.’
‘We moeten ons ervan verzekeren dat ook medewerkers delen in de voordelen van de vierde technologische revolutie.’
Ook het World Economic Forum besteedde recent uitgebreid aandacht aan het wereldwijde fenomeen, met onder meer de opmerking dat bij bedrijven die meededen aan de proeven de omzet ongeveer gelijk bleef, terwijl het verzuim met 65% afnam en 71% van de medewerkers lagere niveaus van burnout meldde. Niet gek dus dat een meerderheid van de deelnemers aangaf met de vierdaagse werkweek te willen doorgaan, ook omdat het bedrijven aantoonbaar aantrekkelijker maakt op de arbeidsmarkt.
#4. Aandacht voor… robotisering
Is het toeval dat net vandaag het grote The Future of Jobs-rapport van 2023 verschijnt? Waarschijnlijk niet. In dit rapport voorspelt het World Economic Forum dat tot 2027 wereldwijd van de 673 onderzochte banen er zo’n 83 miljoen zullen verdwijnen, terwijl er ‘slechts’ 69 miljoen worden gecreëerd. Een netto verlies van zo’n 2% van alle banen dus, zo is de verwachting, waarbij de toename met name te danken zou zijn aan de duurzame transitie en de ‘lokalisering’ van productieketens.
Volgens het rapport gaat het langzaam, maar zorgt ook de adoptie van technologie en toenemende digitalisering en robotisering voor heel wat verandering op de arbeidsmarkt, maar zal hiervan het effect vooral positief zijn. Vooral aan (big) dataspecialisten, analisten, A.I. en machine learning specialisten en cybersecurity professionals is de komende jaren een groeiende behoefte, aldus de onderzoekers.
‘Het is cruciaal dat we nieuwe manieren vinden om het recruitmentproces te versimpelen.’
Het rapport haalt ook Hisayuki “Deko” Idekoba aan, de CEO van het Japanse Recruit Holdings, waar onder meer ook vacaturesite Indeed onder valt. ‘We verwachten dat de krapte op de arbeidsmarkt nog jaren aanhoudt, over allerlei sectoren en in het bijzonder vanwege de vergrijzing’, zegt hij daarbij. ‘Daarom is het cruciaal dat we nieuwe manieren identificeren om het recruitmentproces te versimpelen, om zo een bloeiende economie en samenleving te ondersteunen, waar iedereen welvarend kan leven.’
We weten dat het vaak de onderbuik is die beslist, dat hiring managers het liefst klonen van zichzelf aannemen, en dat het in sollicitatiegesprekken vaak gaat om wie het best zo’n gesprek kan voeren, in plaats van om wie de beste kandidaat is. Ook weten we dat nog altijd ruim 4 op de 5 bedrijven (op deze manier) wel eens een bad hire maakt, een aanname waar ze achteraf spijt van hebben. En waar mogelijk betere kandidaten dus het slachtoffer van waren. Maar zou A.I. zulke fouten van de mens kunnen voorkomen? Daarvan is het algemeen...
Dit artikel gratis lezen?
Dit artikel is alleen beschikbaar voor Werf& Pro leden.
Waarom een Werf& Pro account super handig is:
Je krijgt toegang tot exclusieve content.
De homepage wordt aan de hand van jouw voorkeuren weergegeven.
Je ontvangt 2 keer per week onze nieuwsbrief;
Je krijgt 10% korting op al onze events*
Je ontvangt speciale aanbiedingen van onze partners.
Je download gratis het Jaarboek 2022/2023
*Exclusief RLN events
Maak binnen 1 minuut een gratis Werf& Pro account.
Deze site onthoudt via een cookie die geplaatst wordt bij inloggen dat gebruikers na 48 uur weer worden uitgelogd. Als je het ‘remember me‘ vinkje aanzet onthoudt de site het voor 14 dagen. Dit geldt niet als je hebt ingesteld in je browser dat wanneer je deze site sluit je ook meteen je cookies wist.
Van formaties in de provincies tot fietsdoden en hoog Frans staatsbezoek, en van gestaaktevoetbalwedstrijden en ramadan tot gevechten in Sudan, ook in april 2023 was er weer veel wat de gemoederen bezighield. En dan hebben we het nog niet eens gehad over beren, wolven, lynxen en dassen. Of over een vals zingende Mia & Dion. Kortom, genoeg om je druk over te maken, ook in april 2023. Maar wat gebeurde er eigenlijk allemaal dat recruiters écht moeten weten? Een beknopt overzicht:
#1. PwC: 30% vacatures door robots in te vullen
Moeten we nou bang worden voor onze baan door al die kunstmatige intelligentie, of niet? Bij tijd en wijle verschijnt er onderzoek dat dan weer onheil predikt, dan weer stelt dat het wel zal meevallen allemaal. Nieuw onderzoek van PwC dat in april 2023 verscheen stelt dat al die robots wel eens een uitkomst voor de krappe arbeidsmarkt kunnen zijn. In sommige sectoren kunnen servicerobots wel eens 30% van het aantal vacatures vervullen, zo verwachten de onderzoekers.
Het gaat in het onderzoek dus vooral om ‘servicerobots’; robots of apparatuur die taken uitvoeren buiten de industriële omgeving, in interactie met mensen in hun dagelijkse leven of werk. Volgens PwC kunnen zulke robots in transport en opslag wel meer dan 50% van de vacatures vervullen, terwijl dat in het onderwijs om minder dan 1 op de 10 banen gaat. ‘Daar laat namelijk de aard van het werk slechts beperkte automatisering toe, net als in zorg en welzijn’, aldus arbeidsmarktspecialist Bastiaan Starink, die positief over de ontwikkeling is. ‘Robots kunnen werk verlichten, verrijken en leuker maken.’
#2.Carrièrebeurzen kleuren groen
Geen Shell, wel Milieudefensie. Het was een opvallend gezicht op de Nationale Carrièrebeurs in de RAI, die in april 2023 een jubileumeditie beleefde. Ook De Telegraafviel het op:
Goh , steeds minder studenten dromen over een baan bij een grote vervuiler. Milieudefensie stond op de #carrierebeurs om studenten voor te lichten. Hoe kom je er achter of een bedrijf een serieus klimaatplan heeft. Of alleen groene praatjes. pic.twitter.com/hblhoAwlhf
Het past in een trend dat klimaatzorgen nu ook steeds vaker carrièrebeurzen bereiken. Zo bezette in maart dit jaar nog een groep van zo’n 20 klimaatactivisten de stand van oliebedrijf Shell tijdens een carrièrebeurs op de Technische Universiteit Eindhoven. In Delft, Twente, Amsterdam en Utrecht ging het er eerder dit jaar ongeveer net zo aan toe. Komende maand draaien ze het in Amsterdam zelfs nog een stapje verder om. Op 26 mei vindt daar bijvoorbeeld Sustainable Switch plaats, een carrièrebeurs waar zelfs alleen maar plek is voor zogenoemde ‘climate quitters‘, oftewel: professionals die in een meer duurzame baan verder willen.
#3. 65-plussers als talentpool
Last van een krappe arbeidsmarkt? Kijk eens bij pensionado’s. Er zijn in Nederland minstens 200.000 mensen tussen de 65 en 80 jaar die met de juiste prikkels weer in de richting van de arbeidsmarkt zijn te bewegen, berekende Ellen Dingemans van de Universiteit Tilburg deze maand in economenvakblad ESB, na onderzoek onder 800 volledig gepensioneerden. Van de 66- tot 69-jarigen zou bijna de helft overwegen om onder bepaalde omstandigheden weer te gaan werken, en het animo daarvoor blijkt onder hogeropgeleiden bijna twee keer zo groot als onder lageropgeleiden.
Onlangs brak minister Kaag op het D66-congres al een lans voor langer doorwerken na de pensioengerechtigde leeftijd. Met de huidige personeelstekorten, kunnen werkende gepensioneerden mogelijk verlichting bieden, aldus Dingemans. Werkgevers zouden volgens ander onderzoek namelijk ook meer dan voorheen bereid blijken om gepensioneerden te laten doorwerken tot na de pensioenleeftijd. De arbeidsdeelname van 68-jarige mannen is zo de afgelopen decennia al gestegen van 10% in 2003 tot 22% in 2021. De belangrijkste drijfveer daarbij blijkt overigens niet geld, maar de inhoud van het werk.
‘Aan ondernemend Nederland zou ik willen adviseren meer met een open mind te recruiten.’
Ook uit onderzoek van Pro Contact dat in april verscheen, blijkt dat ouderen nog een onderbenutte talentpool zijn. Volgens dit onderzoek zou een derde van de bedrijven nog liever iemand zónder ervaring aannemen, dan iemand van boven de 60 jaar. Opvallend, aldus creatief directeur Willem Bos, want de groep die al wel met zestigplussers heeft samengewerkt is overwegend positief over deze ervaring (81%). Voornaamste redenen: het zijn harde werkers (57%) en ze brengen een positieve sfeer op de werkvloer (46%). ‘Aan ondernemend Nederland zou ik dan ook willen adviseren meer met een open mind te recruiten’, aldus Bos.
#4.In logistiek blijft het zeer krap
Een sector waar ze dat ongetwijfeld goed in hun oren knopen is de sector transport en logistiek. Hier blijft de arbeidsmarkt de komende jaren namelijk zeer krap, bleek andermaal in april 2023. Het aandeel ondernemers dat last heeft van een personeelstekort blijkt nog steeds op vergelijkbaar (hoog) niveau te liggen als vorig jaar. Het aantal vacatures voor vrachtwagenchauffeurs blijft op recordhoogte, net als hun uitstroom naar pensioen. Alleen voor transportplanners en logistiek medewerkers neemt het aantal vacatures inmiddels al een tijdje af, zo blijkt uit de meest recente Sectormonitor.
Eind februari 2023 waren er bijna 14.400 openstaande vacatures voor vrachtwagenchauffeurs (tegen ruim 11.900 vorig jaar). Daartegenover staan maar bar weinig werkzoekenden in de sector. In het eerste kwartaal van dit jaar gaf dan ook 44% van de ondernemers binnen het goederenvervoer over de weg aan belemmerd te worden door personeelstekorten. Onder de ondernemers binnen logistieke dienstverlening was dit aandeel begin eerste kwartaal 37%.
#5. Geesteswetenschappen in trek
‘Ga je filosofie studeren? Wat moet je daar nou weer mee?’ Of: ‘Geschiedenis? Wil je werkloos worden of zo?’ Velen zullen het wel eens gehoord hebben. Of misschien zelf wel eens gezegd (zoals toenmalig VVD-fractievoorzitter Dijkhoff nog in 2018). Maar in de praktijk blijkt het best mee te vallen met de kansen op de arbeidsmarkt voor de zogenoemde geesteswetenschappen, blijkt uit internationaal onderzoek dat in april 2023 verscheen, en waar in Nederland onder meer Randstad en de universiteit van Leiden meededen.
‘Studenten in de geesteswetenschappen zijn zich onvoldoende bewust van hun vermarktbare vaardigheden’.
Het probleem is volgens het onderzoek niet zozeer een gebrek aan behoefte op de arbeidsmarkt, maar dat studenten in de geesteswetenschappen zich niet altijd voldoende bewust zijn van hun ‘vermarktbare vaardigheden’. Als geesteswetenschappers zich hun gave voor uitdrukken en redeneren beter realiseren, zou dit hun carrièreperspectief sterk verbeteren, aldus de onderzoekers, die pleiten voor 2 mogelijke opties om dit te verbeteren: ofwel een herzien programma met meer aandacht voor interdisciplinariteit en werkstages, ofwel het meer benadrukken van de vaardigheden die je in deze disciplines opdoet.
#6. Nu ook visueel contract in de zorg
Bij Tony’s Chocolonely maakten ze al een ‘eenvoudig’ visueel mooi contract, gevolgd door Pathé Bioscopen, die het contract op een filmrol zette. Bij Effectus-HR vonden ze nog een andere oplossing, en verpakken ze het arbeidsvoorwaardenvoorstel tegenwoordig zelfs in: een gepersonaliseerd magazine. En ook in de zorg is de opkomst van het ‘visuele arbeidscontract‘ inmiddels doorgedrongen. Tzorg kwam in elk geval in april 2023 met het bericht naar buiten ‘als eerste in de sector’ er eentje te introduceren.
Een mooie stap in de binding met haar thuishulpen en begeleiders, aldus HR-directeur Claudy de Koning. ‘We willen dat nieuwe medewerkers zich direct welkom voelen en graag voor ons werken. Met deze visuele arbeidsovereenkomst geven we invulling aan ons inclusieve HR-beleid. Zo’n arbeidsovereenkomst sluit beter aan bij veel van onze thuishulpen en begeleiders, omdat zij beter overzien waarvoor zij tekenen. Dat vinden we belangrijk, aangezien het voor medewerkers een document is dat hen zekerheid biedt.’
#7. Brabantse talentenjacht als documentaire
De trailer stond al sinds begin van de maand live – een paar weken later kwam de première erbij: The Talent Game, een 50 minuten durende documentaire over hoe Brainport Eindhoven op zoek is naar talent over de hele wereld. Een grote uitdaging voor de regio, waar de komende jaren zo’n 70.000 extra banen worden verwacht, waarvoor de concurrentie nu al moordend is. In de film zoeken mensen van ASML, maar ook tal van Brabantse start-ups, antwoorden op de vraag hoe je al die banen kunt invullen. Dat alles onder het motto: is het een slagveld of een speeltuin? Hier de trailer:
In de rubriek ‘De maand in werving’ belichten we trends en ontwikkelingen voor iedereen in de wereld van recruitment. In april 2023 iets belangrijks over het hoofd gezien? Meld het ons!
Beluister de podcast
Liever luisteren? Martijn Hemminga en Peter Boerman maken ook elke maand een podcast over dit nieuwsoverzicht. Beluister hier de meest recente opname:
Jacqueline Post neemt per 1 mei de taken van vertrekkend Maandag®-CEO Freddy Verweij over. Jacqueline is sinds 2019 in diverse functies als directielid actief geweest bij Maandag®, en brengt naast bewezen leiderschapskwaliteiten haar uitgebreide ervaring als CMO voor A-merken als Funda, Exact, KPN en Eneco mee. ‘Jacqueline’s focus op het verbeteren van de levens van onze klanten en professionals plus het stimuleren van innovatie, maakt haar de juiste leider voor ons bedrijf’, aldus bestuursvoorzitter Rob Entjes.
Ja, bij de Blackpool Zoo houden ze van alle dieren. Maar die meeuwen? Dat zouden er toch wel wat minder mogen zijn, zeggen ze in een recente vacature. En dus hebben ze iets nieuws bedacht: een menselijke vogelverschrikker. Ze zoeken daarvoor mensen die niet alleen vriendelijk, flexibel en energiek zijn, en gericht op bezoekers, maar ook ‘outgoing‘. Want oja, je moet je namelijk comfortabel voelen in een vogelkostuum… Je wordt namelijk geacht als gigantische arend de meeuwen op afstand te houden.
De vacature kreeg via sociale media al snel vleugels.
Weinig verrassend: het duurde niet lang of de vacature werd door media over de hele wereld breed opgepikt, en kreeg nog meer ‘vleugels’ via sociale media. Van de respectabele BBC tot de New York Post: iedereen leek wel een graantje mee te willen pikken van dit gekke bericht, zeker met de door de Blackpool Zoo meegeleverde foto. Toch is het geen belachelijk idee, zo vertelde de Britse dierentuin tegen Insider. ‘Het kostuum is iets dat de meeuwen nog niet eerder gezien hebben. En het zijn intelligente vogels, dus zullen ze dit niet leuk vinden. Te meer omdat het kostuum ook geluid maken als de drager ervan beweegt.’
‘Kandidaten met arendsogen’
De dierentuin in Lancashire is slechts een paar kilometer van de Britse kust met de Ierse Zee gelegen. De vacature werd opgezet nadat bezoekers erover klaagden dat brutale meeuwen niet alleen hun eigen eten uit hun handen wist te stelen, maar ook de vis die eigenlijk bedoeld was voor de pinguïns, pelikanen en zeeleeuwen in de zoo. Eerdere pogingen om de meeuwen te verjagen, zoals vliegers, standbeelden van roofvogels en het trainen van de eigen, lokale roofvogels, leverden echter niet het gewenste resultaat.
De komende weken hopen ze in Blackpool een paar ‘geluksvogels’ toe te voegen aan het team.
De vacature voor de menselijke vogelverschrikker leverde na verschijnen op het internet natuurlijk meteen tal van woordgrappen op, zoals dat alleen kandidaten met een arendsoog kans zouden maken. Maar opvallend genoeg stroomde het ook al snel sollicitaties binnen. Inmiddels staat de teller naar verluidt al dik boven de 200 (en de vacature staat nog open). De komende weken gaan ze met al die kandidaten verder, en hopen ze uiteindelijk een paar eh… ‘geluksvogels’ toe te voegen aan het team.
Komen jullie niet naar ons, dan komen wij naar jullie! Met deze mindset, en een joekel van een lcd-scherm trokken enkele medewerkers van verpakkingsbedrijf Rivièra afgelopen zaterdag het centrum in van het Friese Drachten. Daar werden de vele omstanders opgeroepen tot het maken van heuse flessenpost. Oftewel: mochten ze willen solliciteren, dan bij voorkeur door een cv en motivatiebrief in de daar uitgedeelde fles te doen, op te sturen of persoonlijk langs te brengen.
De ludieke actie van afgelopen weekend was de kroon op een actie waar al een paar weken de spanning voor werd opgevoerd. Zo was op LinkedIn al een filmpje te zien waarin directeur Johan Holtrust een fles met flessenpost het water in gooide. En door heel Drachten dook afgelopen weken (vooral voor de deur van andere innovatieve bedrijven) een levensgrote fles op, die ook al op LinkedIn te volgen was, via de hashtag #messageinabottle.
En op zaterdag volgde dus de apotheose, met de actie in het centrum van Drachten. ‘Je moet in deze arbeidsmarkt meer doen om op te vallen’, aldus Pieter Dijkhuis, die namens loopbaan- en ontwikkelingsbureau Xpressy de bedenker is van de flessenpost-campagne. ‘Alleen vacaturebanken zijn nu niet meer genoeg. Je moet proactiever optreden om interessant te zijn.’
Groot in sleeves
Rivièra telt momenteel 47 medewerkers, en is al een tijdje op zoek naar (onder meer) twee managers om het middenkader te versterken. De traditionele manieren om dit te doen bleven echter zonder resultaat. Dijkhuis verzon daarop een aanpak die dicht aansloot bij de kernactiviteiten van het bedrijf. Rivièra is namelijk een van de allergrootste partijen in Europa op het gebied van zogenoemde sleeves; verpakkingen die om een fles heen worden geschoven. Bedrijven als Heineken, Nivea, Bols (voor zijn Passoã), maar ook Albert Heijn, kloppen hiervoor graag in Drachten aan.
En zo kwam Dijkhuis dus met de campagne #messageinabottle op de proppen. Een verhaal dat lokaal heel wat pers haalde, zoals Omrop Fryslan, de Leeuwarder Courant en het Dagblad van het Noorden. ‘Drachten lijkt in elk geval wakker geschud en het bedrijf heeft zichzelf hiermee zeker op de kaart gezet’, reageert hij. ‘Daarmee lijkt de actie vooralsnog geslaagd.’ Nu alleen nog maar afwachten of voldoende flessenpost ook het pand in Drachten weet te bereiken. Zouden het uiteindelijk 100 miljard flessen worden, zoals in dat nummer van The Police?
‘Van heel, heel krap naar heel krap. Iets minder krap dus, maar nog steeds krap’, zo omschreef Leontine Treur, senior-econoom arbeidsmarkt bij RaboResearch, eerder deze week bij BNR de situatie op de huidige arbeidsmarkt. Een mogelijk welkome verlichting dus, zeker in bepaalde sectoren. Maar de signalen zijn onmiskenbaar: zo krap als in 2022 is het nu niet meer. Welke recente tekenen wijzen daar zoal op?
#1. Indeed: de piek voorbij
Eerst maar even naar een van de belangrijkste graadmeters van de vacaturemarkt: Indeed, niet voor niets de grootste vacaturesite van Nederland. Zij constateren dat de trend in het eerste kwartaal van dit jaar is ‘afgebogen’, na eind vorig jaar te hebben gepiekt. ‘Begin 2023 steeg het aantal vacatures nog langzaam maar gestaag’, aldus Stan Snijders, managing director Indeed Benelux. ‘Maar in de tweede helft van het kwartaal zette de vertraging in en zagen we een afname van de groei van het vacatureniveau.’
Het...
Dit artikel gratis lezen?
Dit artikel is alleen beschikbaar voor Werf& Pro leden.
Waarom een Werf& Pro account super handig is:
Je krijgt toegang tot exclusieve content.
De homepage wordt aan de hand van jouw voorkeuren weergegeven.
Je ontvangt 2 keer per week onze nieuwsbrief;
Je krijgt 10% korting op al onze events*
Je ontvangt speciale aanbiedingen van onze partners.
Je download gratis het Jaarboek 2022/2023
*Exclusief RLN events
Maak binnen 1 minuut een gratis Werf& Pro account.
Deze site onthoudt via een cookie die geplaatst wordt bij inloggen dat gebruikers na 48 uur weer worden uitgelogd. Als je het ‘remember me‘ vinkje aanzet onthoudt de site het voor 14 dagen. Dit geldt niet als je hebt ingesteld in je browser dat wanneer je deze site sluit je ook meteen je cookies wist.
Als je enorme bedragen aan pensioenvermogen beheert en uitkeert, en tegelijkertijd de Nederlandse zorgsector ondersteunt, heb je best een flinke uitdaging en verantwoordelijkheid. Die is soms zo verbazingwekkend groot, dat dit het uitgangspunt is geworden voor de nieuwe ‘werkgeversmerkcampagne’, die onder de noemer ‘Of je even’ enkele weken geleden van start is gegaan met een advertentie in het FD, en nu te zien is op allerlei social media en te horen op de radio.
In de kopregels van de campagne worden steeds enkele van de grote uitdagingen benadrukt. Zo vraagt PGGM aan potentiële werknemers ‘of je even’ 228 miljard wilt beleggen, het personeelstekort in de zorg wil aanpakken, 624.000 pensioenen wil uitkeren of misschien wel het pensioenstelsel willen hervormen. ‘Of je even impact wil maken op de toekomst van mens, milieu en maatschappij? Het kan bij PGGM. Je werkt met 1.500 collega’s voor het pensioen van 4,3 miljoen mensen, voornamelijk in zorg en welzijn’, zo valt op de bijbehorende site te lezen.
Verschil maken
‘PGGM-medewerkers hebben impact op de levens van miljoenen Nederlanders’, zegt Paul Evekink, senior communicatiemanager bij PGGM. ‘Met deze campagne willen we laten zien dat werken bij PGGM niet alleen uitdagend en interessant is, maar ook een groot verschil kan maken voor de samenleving.’ De campagne zal de komende tijd nog te zien zijn op diverse kanalen, waaronder dagbladen, radio, sociale media en online bannering.
Dat de personeelstekorten in de pensioensector beginnen op te lopen, is overigens al langer duidelijk. Ook dat andere grote pensioenfonds, APG, is zich al een tijdje actief actief op de arbeidsmarkt aan het roeren, wat recent onder meer ook de vakpers in de sector al opviel. De pensioenfondsen kampen niet alleen met een sterk vergrijzend personeelsbestand, ze hebben met de nieuwe Pensioenwet (die op 1 januari 2027 in werking treedt) ook een grote IT-uitdaging voor de boeg. Of je daar dus even aan mee wilt helpen…
Wil je jouw wervingscampagne hier ook onder de aandacht brengen? Mail dan kort wat achtergronden, doelstellingen en beeldmateriaal, en wie weet vind je hier dan straks ook jouw inspanningen terug.
