Hoe Jumbo in één dag een hele pool aan filiaalmanagers opbouwde

Geschreven door

Met een eigen Experience Day bouwde Jumbo in één dag een hele pool aan potentiële filiaalmanagers op. Zo heeft de supermarktketen bij nieuwe vacatures de juiste professionals al binnen handbereik.

Lees de hele case van Jumbo en Dutchwebshark die is ingezonden in de categorie Recruitment voor de Werf& Awards 2018.

Omschrijving van de case

Niet meer ad hoc vacatures invullen, maar een pool van geïnteresseerde professionals opbouwen om te anticiperen op de groei van Jumbo. Hierom organiseerden Jumbo Supermarkten op 20 februari 2018 een netwerkevenement voor filiaalmanagers: de ‘Jumbo Experience Day’. Doel van dit event? Laagdrempelig kennismaken, elkaars ambities leren kennen en met elkaar in contact staan voor nu of in de toekomst.

Veel concurrentie om de managers

Waar Jumbo zelf de organisatie van het evenement voor zijn rekening nam, zorgde Dutchwebshark, een datagedreven talentmanagement-organisatie in Amsterdam, dat er voldoende deelnemers aanwezig waren. Uit hun data bleek dat veel professionals voldoen aan het profiel, 11.876 om precies te zijn, maar dat er ook veel concurrentie is. In Nederland stonden in de voorgaande 16 weken namelijk 375 vergelijkbare vacatures open.

Een kijkje in de keuken

Via LinkedIn zocht Dutchwebshark de juiste professionals en nodigde hen persoonlijk uit. Veel van hen reageerden vol enthousiasme, vaak hadden ze niet eerder een soortgelijk evenement meegemaakt en ze pakten graag de kans om bij Jumbo in de keuken te kijken. Na een telefonische kwalificatie (ze moesten immers wel aan het profiel voldoen) waren maar liefst 38 professionals op 20 februari aanwezig.

jumbo foodmarkt

Tijdens de Experience Day werden zij ontvangen in de Foodmarkt van Jumbo in Veghel. Daar werd de visie van deze supermarkt op Food Retail gedeeld en gingen ze dieper in op de rol van filiaalmanager. Vanuit Jumbo waren ook 10 filiaalmanagers aanwezig, die praktijkvoorbeelden deelden.

Op speeddate en walking dinner

Na een rondleiding door de Foodmarkt ging de groep op speeddate met professionals van Jumbo om elkaar beter te leren kennen. Als afsluiting werd een borrel met walking dinner georganiseerd, een mooie gelegenheid om verder met elkaar te netwerken en ambities te delen.

Wat was de impact van de case?

Het evenement vond 20 februari 2018 plaats, nog niet alle resultaten zijn binnen. Maar het enthousiasme bij de deelnemers én bij Jumbo zelf is al een mooi eerste resultaat. We hebben ideeën uitgewisseld en elkaar kunnen inspireren. Een quote van één van de deelnemers: “Wat een mooie, innovatieve manier om zo met elkaar kennis te maken en met eigen ogen te zien waar Jumbo zich mee bezighoudt.”

het enthousiasme bij de deelnemers én bij Jumbo zelf is al een mooi eerste resultaat

Op het evenement zelf waren maar liefst 38 filiaalmanagers uit heel Nederland aanwezig. Van hen gaan 25 professionals verder op gesprek bij Jumbo, 1 deelnemer is zelfs al door naar het tweede gesprek.

Top of mind blijven bij de doelgroep

Professionals die momenteel goed op hun plek zitten, maar wel met Jumbo in contact willen blijven voor in de toekomst, komen in de talentpool. In deze online applicatie van Dutchwebshark gaat de supermarktketen regelmatig berichten plaatsen en het gesprek aan om top-of-mind te blijven bij deze doelgroep. Zo heeft Jumbo bij nieuwe vacatures de juiste professionals al binnen handbereik.

Dutchwebshark is bezig een doelgroeponderzoek op te stellen. Daarin worden de inzichten in de doelgroep gedeeld, en wordt meer feedback over het evenement verzameld.

Waarom moet deze case een Werf& Award winnen?

Een evenement organiseren is een innovatieve manier om laagdrempelig met de juiste professionals in contact te komen, zeker in deze tijd waarin het steeds moeilijker wordt om mensen aan je organisatie te verbinden. Daarnaast zorgt dit ervoor dat Jumbo niet meer ad hoc op zoek hoeft naar goede kandidaten. Ze kunnen nu een pool kunnen opbouwen waarmee ze geïnteresseerde professionals binnen handbereik hebben. Zo kunnen ze snel anticiperen op de groei van deze supermarkt.

Doordat ook filiaalmanagers van Jumbo aanwezig waren, kregen deelnemers een goed beeld

Niet alleen voor Jumbo heeft dit voordelen. Dit evenement zorgde ook ervoor dat deelnemers een goed beeld van de supermarkt kregen doordat ook filiaalmanagers van Jumbo aanwezig waren. Op basis hiervan hebben ze alle informatie om voor zichzelf te bepalen of dit een organisatie is die bij hen past of niet. Via de talentpool kunnen ze verder op lange termijn met de supermarkt in contact blijven staan.

Credits case

De volgende personen, afdelingen en/of externe partijen zijn betrokken bij de case:

Jumbo:

  • Marjolijn Meijs, Senior Recruiter
  • Michael van de Ven, Senior Recruiter
  • Jennifer Kors, Manager Recruitment & Employer Branding

Dutchwebshark:

  • Maayke Kester, Talent Consultant
  • Diede Schuring, Client Success Manager

Lees ook:

werf& awards 2018Ook kans maken op een Werf& Award?

Wil jij de opvolger worden van Praxis, OGD, Albert Heijn of Philips? Stuur dan uiterlijk 13 maart 2018 vóór 17.00 jouw arbeidsmarktcommunicatie- of recruitmentcase in. Kijk voor alle informatie op Werf& Awards.

Of liever eerst nog even terugblikken op 2017?

Kom naar de uitreiking!

De Werf& Awards van 2018 worden donderdag 17 mei uitgereikt tijdens Werf& Live in de Rijtuigenloods in Amersfoort. Onder meer Hudson’s Bay komt daar vertellen hoe zij hun werving aanpakken. Wie zich voor 16 maart inschrijft, profiteert nog van een korting van maar liefst 70 euro. Wie zich met een team van minstens 3 mensen inschrijft, krijgt tot die tijd bovendien nog eens 25 procent korting op de totaalprijs. Wil je gebruik maken van deze teamkorting, stuur dan even een mailtje.

  • Meteen inschrijven kan hier

100.000 mensen tekort in de zorg: hoe valt daar nog tegen op te boksen?

Geschreven door

Zorgbedrijven moeten dit jaar zo’n 130.000 vacatures vullen, becijferde het UWV. De komende 4 jaar wordt zelfs een tekort van 100.000 medewerkers verwacht. Wat valt daartegen nog uit te halen?

Een paar jaar geleden regende het nog ontslagen in de zorgsector, maar inmiddels is het weer alle hens aan dek. Vorig jaar had ongeveer de helft van de werkgevers in de zorg te maken met moeilijk vervulbare vacatures, meldt het UWV in een recente factsheet. In ziekenhuizen, GGZ, verpleeghuizen en thuiszorg lag dit percentage zelfs rond de 80%.

Van de ziekenhuizen kampt rond de 80% met moeilijk vervulbare vacatures

Met name verpleegkundigen en IG-verzorgenden zijn moeilijk te vinden, zowel op mbo- als op hbo-niveau. Die tekorten nemen de komende tijd dan ook toe.

Verwachte banengroei dit jaar: 1,5%

Het UWV verwacht dat het aantal banen in de zorg dit jaar met zo’n 1,5% stijgt tot ongeveer 1,1 miljoen. Deze week, de Week van Zorg en Welzijn, openen veel zorginstellingen hun deuren om te laten zien hoe het er aan toegaat op de werkvloer. Daarmee willen de instellingen werkzoekenden een kans bieden de zorg te ontdekken.

Dubbele effecten van vergrijzing

De zorg kampt met dubbele effecten van vergrijzing, zo schetst het UWV. Aan de ene kant vraagt de ouder wordende bevolking om méér zorg, anderzijds kampt de sector zelf met een gebrek aan jonge instroom om de vele met pensioen gaande uittreders te vervangen. Iets wat Berenschot en V&VN eind vorig jaar overigens ook al constateerden, ongeveer in dezelfde tijd dat Intelligence Group en Compagnon naar buiten brachten dat het aantal vacatures in de zorg op recordhoogte stond en alleen maar verder door lijkt te groeien.

Wat is er nog tegen te doen?

De grote vraag is natuurlijk: wat is er nog aan dat nijpende tekort te doen? Voor de korte termijn ziet het UWV dan bijvoorbeeld toekomst in maatregelen als efficiënter roosteren, contracten zoveel mogelijk verruimen en niet-zorgtaken vaker laten uitvoeren door servicemedewerkers. Op de lange termijn wordt onder meer gedacht aan: meer zijinstromers en betere erkenning en waardering voor zorgmedewerkers.

Concrete cases en praktijkvoorbeelden

Organisaties in den lande zijn ook vaak op andere, meer concrete manieren al aan de slag om het tekort de baas te blijven. Ze richten zich bijvoorbeeld meer op Belgen en/of mannen (84% van de medewerkers in de zorg is nu namelijk vrouw). Of ze proberen met zoveel mogelijk instellingen in een regio samen te werken aan poolvorming.

Meer van zulke concrete cases en praktijkvoorbeelden (van onder meer Axion Continu en het Reinier de Graaf-gasthuis)? Die worden behandeld tijdens het sectorseminar ‘Beter werven in de zorg‘, dat op 10 april in Amersfoort plaatsvindt.

Lees ook:werven in de zorg

Over het levensechte spel dat Allen & Overy inzet als geschiktheidstest

Geschreven door

Allen & Overy selecteert zijn advocaat-stagiairs sinds november met een assessment in de vorm van een levensecht spel van olympische proporties. Leuk voor de kandidaat, héél leerzaam voor de recruiters.

De Olympics Game is een indrukwekkend, waarheidsgetrouw en interactief spel waardoor wij onze kandidaten nóg beter leren kennen. Lees de hele case van Allen & Overy die is ingezonden in de categorie Recruitment voor de Werf& Awards 2018.

Omschrijving van de case

Een assessment in de vorm van een levensecht spel. Dat is de innovatieve manier waarop Allen & Overy sinds 1 november haar kandidaten toetst. Sollicitanten nemen tijdens de Olympics Game plaats achter een computer en krijgen na een introductie van het spel een uur de tijd om de meest geschikte stad te selecteren voor de Olympische Spelen.

Gestoord tijdens de bidbooks

In zogeheten bidbooks vinden ze een overdaad aan informatie over de potentiële steden. Maar ondertussen worden ze ook regelmatig via de chatroom gestoord door collega’s die om hulp vragen. Daarnaast krijgen ze tussendoor de opdracht om dossiers te sorteren. Ook de manier waarop ze hiermee omgaan heeft gevolgen voor de eindrapportage.

deze manier van toetsen is veel realistischer dan andere iQ- en persoonlijkheidstesten

Een pittige, maar ook vermakelijke test

Het is een manier van toetsen die veel realistischer is dan andere intelligentie- en persoonlijkheidstesten. Een kandidaat hoeft niet alleen antwoord op vragen te geven, maar maakt echt wat mee. Ze geven dan ook aan er energie van te krijgen. Het wordt ervaren als een pittige, maar erg vermakelijke test.

Snel een goed en realistisch beeld

Omdat de kandidaat nooit alle informatie kan doorlezen blijkt na dit uur of hij of zij goed hoofd- van bijzaken kan onderscheiden. Ook moet een geschikte kandidaat goed kunnen schakelen tussen verschillende taken. De test meet de prestatie onder tijdsdruk en de besluitvaardigheid van de kandidaat, maar ook vaardigheden als sociaal vermogen, dominantie, behulpzaamheid en verantwoordelijkheid.

De test meet de prestatie onder tijdsdruk, maar ook vaardigheden als sociaal vermogen, dominantie, en verantwoordelijkheid

Het geeft dus in een hele korte tijd een goed en realistisch beeld van de manier van (samen)werken van de kandidaat. Vooral ook omdat de situatie wat uitdagingen betreft enorm lijkt op het werk in een advocatenkantoor.

Wat was de impact van de case?

Ten opzichte van de reguliere tests geeft deze test een ontzettend goed inzicht in het gedrag van onze kandidaten in de praktijk. We zien precies of de kandidaat aan de hand van de aanwijzingen in de juiste mappen heeft gekeken en wanneer hij of zij door de tijdsdruk en informatie-overload de weg is kwijtgeraakt.

Groot bijkomend voordeel is dat de kandidaten het erg leuk vinden om te doen

Hierdoor leren we onze kandidaten nóg beter kennen, wat vooral ervoor heeft gezorgd dat we beter onderbouwde beslissingen kunnen nemen bij aanname of afwijzing. Groot bijkomend voordeel is dat de kandidaten het erg leuk vinden om te doen. Omdat het zo interactief, verrassend, gevarieerd en vooruitstrevend is hoeven ze zich geen moment te vervelen. Zij krijgen hierdoor dus ook goede indruk van Allen & Overy, en wij wellicht ook van hen.

Waarom moet deze case een Werf& Award winnen?

Om de nieuwe generatie talenten aan te trekken, willen wij met onze selectieprocedure vooroplopen. Daarom kozen we voor Gamified Assessments. Wij zijn de eerste werkgever in Nederland die zo’n assessment zelf afneemt. Aan deze snelle en aantrekkelijke manier van testen beleven onze kandidaten veel plezier en ook wij worden er veel wijzer van. Anders dan bij figurenreeksen en analogieën is deze innovatieve test heel praktijk- en waarheidsgericht. Onze advocaat-stagiairs krijgen immers ook te maken met zeer veel informatie die ze in korte tijd moeten verwerken. En natuurlijk zal er in het echt ook regelmatig een collega binnenlopen of hangt er een cliënt aan de lijn.

De test zorgt ook voor een positieve naamsbekendheid

De test is niet alleen een uitstekende manier voor Allen & Overy om meer te weten te komen over de manier van werken van de kandidaat, maar wordt ook enorm gewaardeerd door de sollicitanten en zorgt voor een positieve naamsbekendheid.

Credits case

De volgende personen, afdelingen en/of externe partijen zijn betrokken bij de case:

  • Psychologisch onderzoeksbureau LTP
  • HR-afdeling Allen & Overy: Martine Brouwer-‘t Hart, Manon van der Meer, Heleen Vlek
  • Senior partner Aroen Kuitenbrouwer
  • Testgroep van trainees en senior associates:
    – Senior associate Erik-Jan Wagenvoort
    – Counsel Daniëlle Dubois-Buné
    – Trainee Jaantje Kramer
    – Trainee Sophia Evenhuis
    – Senior associate Daphne van der Houwen
    – Senior associate Sander Schouten
    – Trainee Robin van Duijnhoven
    – Trainee Renee Hogenbirk
    – Trainee Max van Merrienboer

Lees ook:

werf& awards 2018Ook kans maken op een Werf& Award?

Wil jij de opvolger worden van Praxis, OGD, Albert Heijn of Philips? Stuur dan uiterlijk 13 maart 2018 vóór 17.00 jouw arbeidsmarktcommunicatie- of recruitmentcase in. Kijk voor alle informatie op Werf& Awards.

Of liever eerst nog even terugblikken op 2017?

Kom naar de uitreiking!

De Werf& Awards van 2018 worden donderdag 17 mei uitgereikt tijdens Werf& Live in de Rijtuigenloods in Amersfoort. Onder meer Hudson’s Bay komt daar vertellen hoe zij hun werving aanpakken. Wie zich voor 16 maart inschrijft, profiteert nog van een korting van maar liefst 70 euro. Wie zich met een team van minstens 3 mensen inschrijft, krijgt tot die tijd bovendien nog eens 25 procent korting op de totaalprijs. Wil je gebruik maken van deze teamkorting, stuur dan even een mailtje.

  • Meteen inschrijven kan hier

Secretary Plus ging offline – en dat leverde ‘overweldigend’ veel kandidaten op

Geschreven door

Terwijl heel de recruitmentwereld zich steeds meer online afspeelt, koos Secretary Plus juist voor een offline aanpak. Hun Meet & Greets leverden vervolgens een ‘overweldigend’ aantal nieuwe kandidaten op.

Lees de hele case van Secretary Plus die is ingezonden in de categorie Recruitment voor de Werf& Awards 2018.

Omschrijving van de case

Secretary Plus, sinds 4 jaar Great Place to Work, bemiddelt Assisant Professionals. Persoonlijk contact vinden wij uiterst belangrijk, zeker gezien de niche waarin wij actief zijn. We willen geïnteresseerden graag laten ervaren hoe het is om bij of voor ons te werken en hen echt de Secretary Plus-beleving laten ervaren. Maar hoe doe je dat op de best passende en meest efficiënte wijze?

Terug naar de basis

Deze vraag hebben wij onszelf gesteld tijdens een brainstorm. Al snel kwamen we daarbij tot de conclusie dat we terug moeten naar de basis: geïnteresseerden de mogelijkheid bieden om echt persoonlijk contact met ons te maken en letterlijk en figuurlijk de Secretary Plus-beleving te laten ervaren, fysiek op onze kantoren. Ongedwongen en op een toegankelijke, maar professionele wijze. ‘Meet Secretary Plus‘ was geboren en onder deze titel zijn wij gestart met Meet & Greets op onze kantoren.

Meet Secretary Plus

Op 21 maart 2017 was de eerste pilot om te ervaren of dit concept zou aanslaan. Logischerwijs hadden wij ook vragen als; oriënteert men zich niet liever online? Vinden mensen het wel interessant om naar een kantoor te komen?

Tijdens de pilot merkten wij al dat dit een zeer succesvol concept is

Om de Meet & Greet zo succesvol mogelijk te maken, hebben we gewerkt conform een concreet plan van aanpak. We werken met een landingspagina die we via social advertising onder de aandacht van de getargete doelgroep brengen. Daarnaast brengen onze consultants deze pagina ook onder de aandacht in hun eigen persoonlijke netwerk .

Opkomst hoog en kwalitatief

Tijdens de pilot merkten wij al dat dit een zeer succesvol concept is. De opkomst was hoog en kwalitatief. In totaal hebben wij tijdens deze eerste Meet & Greets 85 kandidaten mogen verwelkomen. Van hen zijn we met 30% verder in procedure gegaan en van deze kandidaten is uiteindelijk 90% bij een opdrachtgever geplaatst. Prachtige cijfers voor ons als specialist in een krappe markt.

Wat was de impact van de case?

De Meet & Greets hebben ons veel gebracht. En ze leveren ons nog steeds veel op. Het is een effectieve en productieve manier om in contact te komen met gemotiveerde kandidaten en hen in korte tijd kennis te laten maken met Secretary Plus, onze strategie, werkwijze en de toegevoegde waarde die wij kunnen leveren voor hun carrière.

Tijdens de speeddates, standaard onderdeel van de Meet & Greets, kunnen onze consultants direct bepalen of de kandidaten potentieel interessant zijn voor ons of een van onze opdrachtgevers. Door deze effectieve werkwijze besparen we een hoop tijd en weten we binnen 2 uur direct nieuwe mensen aan ons te binden.

Prachtig bijeffect wat dit heeft opgeleverd, is dat het het ook intern een enorme boost geeft

Prachtig bijeffect wat dit heeft opgeleverd, is dat het het ook intern een enorme boost geeft. Collega’s nemen graag deel aan deze Meet & Greets om vol trots over ons prachtige werk te vertellen en nieuwe collega’s of assistants bij ons te verwelkomen. Voor ons dus een zeer geslaagd en effectief concept, dat we ook in 2018 continueren.

secreatry plus

Waarom moet deze case een Werf& Award winnen?

In deze online minded wereld hebben wij het aangedurfd om een offline aanpak met minimaal budget te hanteren met een overweldigend resultaat, dat bovendien naadloos past in onze strategie. Het is een concept dat goed in elkaar zit, effectief werkt en waarmee we de vooropgestelde doelstelling – 50% kwalitatieve intakes per Meet & Greet – ruimschoots hebben behaald.

De doelstelling – 50% kwalitatieve intakes per Meet & Greet – is ruimschoots behaald

Daarnaast heeft dit een zeer positief bijeffect voor onze eigen collega’s opgeleverd. Daarmee boeken we ook op HR-vlak mooie resultaten (zoals samenwerking, out-of-the-boxdenken, meedenken over nieuwe concepten).

secretary plus meet en greet speeddate

Credits case

De volgende personen, afdelingen en/of externe partijen zijn betrokken bij de case:

Secretary Plus

Afdeling Marketing

  • Marleen Smith,
  • Stephanie Pereboom

Afdeling Outsourcing

  • Tahnee Geluk,
  • Tessa Versluys,
  • Iris Kersten

en alle collega’s van de kantoren

Lees ook:

werf& awards 2018Ook kans maken op een Werf& Award?

Wil jij de opvolger worden van Praxis, OGD, Albert Heijn of Philips? Stuur dan uiterlijk 13 maart 2018 vóór 17.00 jouw arbeidsmarktcommunicatie- of recruitmentcase in. Kijk voor alle informatie op Werf& Awards.

Of liever eerst nog even terugblikken op 2017?

Hoe Defensie ook als studiekeuze ineens interessant wist te worden

Geschreven door

Als opleider van hoger opgeleiden was Defensie nauwelijks bekend. Een grootschalige campagne bracht daar verandering in. Dat vergrootte het potentieel bij een bestaande doelgroep ineens fors.

Lees de hele case van Ministerie van Defensie die is ingezonden in de categorie Arbeidsmarktcommunicatie voor de Werf& Awards 2018.

Omschrijving van de case

Met een vwo-, hbo- en wo-diploma kun je bij Defensie Officier worden. Maar deze doelgroep is nauwelijks bekend met Defensie als werkgever: uit het BrandTracker-onderzoek van MeMo2 blijkt dat slechts ongeveer een kwart van de hoger opgeleiden dit weet. In dit onderzoek bleek ook een duidelijk verschil tussen de bekendheid van Defensie als werkgever voor hbo’ers/wo’ers en als opleidingsinstituut voor vwo’ers. Dit geeft aan dat er een wezenlijk verschil is tussen de doelgroep die werk zoekt en de groep die een studie zoekt.

Een universitaire opleiding als officier als optie

De opdracht voor deze campagne was dan ook: maak vwo’ers die op zoek zijn naar een vervolgstudie duidelijk dat Defensie een interessante optie biedt: een universitaire opleiding als officier. Doelgroep waren jongeren die net of bijna klaar zijn met hun vwo, die leidinggevende/management-ambities hebben, sportief ingesteld zijn en een vervolgstudie op universitair niveau zoeken.

De belofte: een universitaire opleiding bij Defensie is een perfecte start van een leidinggevende carrière

De belofte: een universitaire opleiding bij Defensie is een perfecte start van een leidinggevende carrière. Je wordt op universitair niveau opgeleid, volgt een unieke opleiding in een zeer bijzondere omgeving én leert hier alle skills waarmee je een goede leider wordt.

Het concept: word de leider die je zelf zou volgen

‘Leiderschap komt je niet aanwaaien. Leiderschap studeer je.’ Defensie biedt als enige een opleiding op universitair niveau waar je wordt opgeleid tot leider. In een 60-seconden (job)branding film vertellen we dat dat niet altijd makkelijk zal zijn. Dat je jezelf gaat tegenkomen, dat je zult vallen, weer moet opstaan en jezelf moet overwinnen. Om uiteindelijk de leider te worden die je zelf zou volgen.

Media: online, op de social tijdlijn en in de bios

De jongeren zien teasers van de video online en op hun social tijdlijn voorbijkomen. De lange versie is ook online te zien en in de bioscoop. Daarna volgt een retargetting met meer informatie en tot slot de College Talk met Kaj van der Ree. De verdieping en werving vindt plaats via de doelgroep-landingspagina van de site.

4.-Defensie_VWO_Live-Talk-Facebook

Wat was de impact van de case?

De campagne liep in week 6-9 van 2018 en is dus pas net afgelopen. Er zijn dan ook nog geen resultaten bekend in relatie tot de communicatiedoelstellingen, zoals ‘percentage dat bekendheid is met Defensie als opleider voor vwo’ers’ en ‘percentage dat aangeeft dat studeren bij Defensie een serieuze optie is’.

Potentieel bij een bestaande doelgroep ineens fors vergroot

Wat we wel weten is dat met de ‘Studeren bij Defensie’-campagne een tot voor kort onbenoemd aspect wordt geëtaleerd en dat daardoor het potentieel bij een bestaande doelgroep ineens fors wordt vergroot.

197 inschrijvingen voor de open dag, 200 aanmeldingen voor een voorlichting en 54 sollicitaties

Bijna 33.000 unieke bezoekers op de site

Ook kunnen we aan de hand van de website-statistieken zien hoeveel beweging de campagne realiseert. Zo heeft de campagne van 4 weken bijna 33.000 unieke bezoekers gerealiseerd op studerenbijdefensie.nl. En dat leverde een goede conversie per doel op: 197 inschrijvingen voor de open dag, 200 aanmeldingen voor een voorlichting en 54 sollicitaties. Ruim voldoende aanknopingspunten waar de recruiters/voorlichters van Defensie best heel blij mee zijn.

5.-Defensie_VWO_Tweet-Staatssecretaris-Visser

Waarom moet deze case een Werf& Award winnen?

Om drie redenen:

1. Een nieuw inzicht

Ee is strategisch besloten om 2 campagnes in te zetten, voor enerzijds vwo-scholieren en anderzijds hbo/wo-studenten. Doelgroepen die qua intellect misschien gelijk zijn, maar qua oriëntatiegedrag en behoeften sterk van elkaar verschillen.

2. Een nieuwe boodschap

Niet vaak werft een werkgever met de boodschap ‘Kom bij ons studeren op universitair niveau’. De verpakking zorgt ervoor dat die boodschap ook echt binnenkomt. En het wordt niet mooier gemaakt dan het is. Je gaat jezelf tegenkomen en zult jezelf moeten overwinnen. Maar je wordt ook opgeleid, op hoog niveau.

3. Een rond verhaal

De campagne bedient alle oriëntatieniveaus. Naast een prachtige video, retargetting, social media en College Talk, staat de website centraal. Daar vind je veel informatie: over de academie en over de 2 universiteitscampussen, door middel van een virtuele tour, over de 3 bachelorstudies, met 4 ervaringen en de 5 stappen tot de studie.

3.-Defensie_VWO_Site

Studeren bij Defensie. Je moet het maar kunnen.

Credits case

De volgende personen, afdelingen en/of externe partijen zijn betrokken bij de case:

Ministerie van Defensie:

  • Majoor Maaike Scholtens,
  • kapitein Stefan le Belle,
  • Leontine Messaoudi,
  • kapitein Gian Santegoeds.

Steam:

  • Cyril Chermin,
  • Cariola van Beek,
  • Esther Eulen,
  • Onno Gout,
  • Rens de Groot,
  • Thomas Reinhold.

Maximum:

  • Maarten van Appel,
  • Kevin van Houten,
  • René van der Kroon

Initiative:

  • Erik Aaftink
  • Mirande Andreae

Ook kans maken op een Werf& Award 2018?

Maak ook kans op een Werf& Award en stuur uiterlijk 13 maart 2018 17.00 uur jouw arbeidsmarktcommunicatie- of recruitmentcase in. Kijk voor meer informatie en om jouw case in te sturen bij Werf& Awards.

Hoe lanceer je een nieuw werkgeversmerk als drie ziekenhuizen fuseren?

Geschreven door

Enkele jaren geleden gingen drie Haagse ziekenhuizen samen verder. Maar hoe bouw je dan een werkgeversmerk op? Haaglanden Medisch Centrum laat het dit jaar zien.

Haaglanden Medisch Centrum (HMC) heeft in 2017 hard gewerkt aan het nieuwe werkgeversmerk. Resultaat: nieuwe uitingen, foto’s, video, content en een heel nieuwe werkenbij-site. Dit jaar volgt de verdere uitrol naar buiten toe. Lees de hele case van HMC, die is ingezonden in de categorie Arbeidsmarktcommunicatie voor de Werf& Awards 2018.

Omschrijving van de case

Haaglanden Medisch Centrum (HMC) is enkele jaren geleden ontstaan door een fusie tussen drie ziekenhuizen in de regio Den Haag: Antoniushove, Bronovo en Westeinde. Tot 2017 was er echter onvoldoende tijd en prioriteit voor de promotie van het nieuwe werkgeversmerk op de arbeidsmarkt. Daarom is daar in 2017 met een nieuw team van adviseurs en experts hoog op ingezet.

Zelf geschoten fotografie

Het grootschalige project begon met onderzoek naar het werkgeversimago. Dat resulteerde in een conceptontwikkeling en uitrol door middel van zelf geschoten fotografie en de gezamenlijke ontwikkeling van een nieuwe werkgeversvideo, een compleet nieuwe werkenbij-site en bijbehorende nieuwe content. Met daarbij uiteraard aandacht voor geoptimaliseerde vacatureteksten.

Geef je carrière een plus

Dit alles heeft geleid tot de nieuwe slogan ‘Geef je carrière een plus‘. HMC heeft hiervoor nauw samengewerkt met een aantal expert-partijen in de markt, waarbij de Adviseurs Werving & Arbeidsmarktcommunicatie van HMC volledig in de lead waren en de nodige (lastige) beslissingen hebben genomen.

Er is gekozen voor ‘eigen volk eerst’: de eigen medewerkers zijn als eersten geïnformeerd en geïnspireerd

Ludieke selfie-actie

Qua lancering is er gekozen voor ‘eigen volk eerst’: de interne medewerkers zijn eerst geïnformeerd over en geïnspireerd met het nieuwe werkgeversmerk via een interne landingspagina met daarbij het verzoek de nieuwe employer brand-uitingen in hun eigen sociale netwerken te delen. Daarop volgde een ludieke selfie-actie waarbij medewerkers weekendjeweg-bonnen konden winnen.

2018: externe lancering

2018 staat in het teken van de externe lancering in de arbeidsmarkt met daarbij hoge inzet op Google Bannering, Display en Adwords en socialmedia-campagnes en, gezien de doelgroep, ook abri-campagnes in de regio. Kortom: een hoge inzet om de tekorten binnen de ziekenhuizen op te vullen en voor te zijn in de toekomst.

Wat was de impact van de case?

De impact bij interne medewerkers om hen als ambassadeur te laten fungeren ter promotie van het nieuwe werkgeversmerk is hoog. Belangrijke stakeholders binnen de organisatie zijn meegekregen en zijn weten te overtuigen van het belang om hier hoog op in te zetten. Intern vertrouwen is gewonnen en in kaart gebracht, dankzij de kracht van het Team Werving & Arbeidsmarktcommunicatie.

Hmc verwacht dat in 2018 de hele doelgroep de slogan ‘Geef je carrière een plus’ kent

‘Iedereen snapt nu het belang’

Via de promotie van de nieuwe vacatures (inclusief beeld), de nieuwe werkenbij-site en de werkgeversvideo op sociale media is alvast een voorzet gedaan voor de grootschalige externe promotie van het nieuwe werkgeversmerk. De verwachting is dat iedereen die binnen de doelgroep valt in 2018 HMC en bijbehorende slogan ‘Geef je carrière een plus’ kent en weet waar Haaglanden Medisch Centrum voor staat en wat de werkgever aantrekkelijk maakt. Vanuit Team Werving & Arbeidsmarktcommunicatie is er in korte tijd voor gezorgd dat de interne organisatie volledig mee is en meewerkt aan vervolgstappen en het belang snapt.

haaglanden mc

Waarom moet deze case een Werf& Award winnen?

De tekorten in de (ziekenhuis)zorg zijn groot en worden helaas alleen maar groter. Haaglanden Medisch Centrum pakt met deze aanpak zijn verantwoordelijkheid en zet hoog in op recruitmentmarketing. Laten zien waar je goed in bent en waarom gediplomeerde (zorg)professionals van nu en van de toekomst voor HMC moeten kiezen is van levensbelang.

Vele signalen afgegeven

Met een Werf& Award geeft HMC een breed signaal af: naar jongeren die een studiekeuze willen maken, naar (zorg) professionals die op zoek zijn naar hun droombaan en naar andere ziekenhuizen om hen wakker te schudden en te laten inzien waarom het zo interessant en belangrijk is je hierop te focussen. Inclusief een signaal naar de interne organisatie om met elkaar hieraan te blijven werken.

haaglanden

Credits case

De volgende personen, afdelingen en/of externe partijen zijn betrokken bij de case:

  • HMC: adviseurs Werving en Arbeidsmarktcommunicatie, Manager P&O, Afdeling Communicatie
  • MAXIMUM – Experts op het vlak van employer branding
  • SWIS – Webbouwer werkenbij-site
  • VONQ – Externe lancering employer branding en recruitmentmarketing in 2018 (nog uit te voeren)

Lees ook:

werf& awards 2018Ook kans maken op een Werf& Award?

Wil jij de opvolger worden van Praxis, OGD, Albert Heijn of Philips? Stuur dan uiterlijk 13 maart 2018 vóór 17.00 jouw arbeidsmarktcommunicatie- of recruitmentcase in. Kijk voor alle informatie op Werf& Awards.

Of liever eerst nog even terugblikken op 2017?

Het tv-interview dat Ben Mandemakers bijna 20 nieuwe managers opleverde

Geschreven door

Humberto Tan interviewde vorig jaar – samen met potentiële managers en directeuren – DMG-oprichter Ben Mandemakers. Het leverde de grootste woonretailer van Nederland al 18 nieuwe managers op. Hoe kwam het zover?

Lees de hele case van Scheepens Reclame die is ingezonden in de categorie Recruitment voor de Werf& Awards 2018.

Omschrijving van de case

Formulemanagers en directeuren werven voor Nederlands grootste woonretailer is niet eenvoudig. De match maken tussen een organisatie met een zeer specifiek DNA en de juiste mensen in heel Nederland is een arbeidsintensief en kostbaar proces. De kandidaten moeten commercieel en klantgericht zijn, leidinggevende competenties hebben en zich bovendien kunnen vinden in de ondernemingsstijl van Ben Mandemakers.

Filosofie tot in de haarvaten

De gemiddelde kosten per geworven kandidaat zijn dan ook hoog. Ook omdat De Mandemakers Groep (DMG) toch nog best een onbekende is bij potentiële kandidaten. Wij bedachten daarom een methode om in één keer veel mensen over de vloer te krijgen en die een klip-en-klaar beeld te geven van hun mogelijke volgende werkgever: Humberto Tan interviewt Ben Mandemakers; de oprichter en de man wiens filosofie tot in de haarvaten van de organisatie wordt beleefd.

Met een mooie campagne onder de slimme titel ‘Ben. Jij. De toekomst?’, een strakke uitvoering en klinkende resultaten is dit een campagne waar we als Scheepens trots op zijn.

Wat was de impact van de case?

De intensieve samenwerking tussen de recruiters en marketeers leverde een beter inzicht in de employer branding op. En het zorgde voor mooie cijfers. Zoals: 24,1% meer bezoekers op de werkenbij-site, 8.228 unieke bezoekers op de campagnesite, 242 aanmeldingen voor het evenement en tientallen serieuze gesprekken. Die gesprekken leidden tot de aanname van 18 nieuwe managers en directeuren.

In de slipstream trok het evenement ook kandidaten voor andere functies

Het directe doel was managers en directeuren werven, maar in de slipstream van het evenement en de on/offline communicatie trok het ook kandidaten voor andere functies. De film van het evenement zelf maakt het voor recruiters eenvoudiger om kandidaten een goed beeld van de onderneming te geven. Met andere woorden; de impact van de case heeft een accelererend effect op alle huidige HR activiteiten.

Waarom moet deze case een Werf& Award winnen?

We hebben samen in een segment waarin werving echt ingewikkeld is, het employer-brand van De Mandemakers Groep in korte tijd stevig neergezet en ingebed in een beleving die online begon en naadloos doorliep in een stijlvol evenement. Dankzij de interviewopzet, waarbij ook bezoekers vragen mochten stellen, hebben 100 op competentie en skills gecheckte kandidaten een beter beeld gekregen van De Mandemakers Groep en hun carrièrekansen. Dat heeft geresulteerd in tientallen gesprekken en (tot nu toe) 18 nieuwe management-collega’s.

De video van het evenement wordt nu gebruikt om de interne trots te versterken

Omdat we het event opnamen als een tv-programma konden we het verslag nadien delen met iedereen binnen de Groep. Deze video wordt nu gebruikt om de interne trots te versterken en om sollicitanten alvast een goed beeld te geven van hun mogelijke nieuwe werkgever.

Credits case

De volgende personen, afdelingen en/of externe partijen zijn betrokken bij de case:

De Mandemakers Groep:

  • Wim de Ruiter – Holding Directeur De Mandemakers Groep
  • Yvonne van Rooij-Huijbregts – online recruitment marketeer
  • Corina van Hemert – Manager Recruitment
  • Jan Strik – Directeur HR Service

Scheepens:

  • Stefan van Hulten – Directeur/Eigenaar
  • Al-Willem Spenkelink – Accountmanagement
  • Rosanne Hendrikx – Projectmanagement
  • Eelco Anneveldt – Creatieve directie
  • Tim Lubberdink – Campagne Management

Lees ook:

werf& awards 2018Ook kans maken op een Werf& Award?

Wil jij de opvolger worden van Praxis, OGD, Albert Heijn of Philips? Stuur dan uiterlijk 13 maart 2018 vóór 17.00 jouw arbeidsmarktcommunicatie- of recruitmentcase in. Kijk voor alle informatie op Werf& Awards.

Of liever eerst nog even terugblikken op 2017?

 

Zonder IT’ers zijn we nergens – en zó vindt de Politie ze

Geschreven door

IT’ers worden zelden goed aangesproken op de inhoud van hun werk. De Politie zocht ze daarom zelf op en communiceert nu in hun eigen taal. ‘We schieten nu precies raak in de doelgroep.’

Dé IT’er bestaat niet. Samen met alle verschillende IT-expertises bij de Politie heeft Steam daarom unieke en voor de doelgroep relevante content ontwikkeld. Lees de hele case die is ingezonden in de categorie Arbeidsmarktcommunicatie voor de Werf& Awards 2018.

Omschrijving van de case

IT speelt een steeds grotere en vooral onmisbare rol in de politietaken. De recente infiltratie door de politie op het dark web is daarvan een aansprekend voorbeeld. Zo zijn er meer ‒ denk aan ontwikkelingen op het gebied van real-time intelligence, deep learning en predictive policing. Automatisering is daarnaast cruciaal in de achterliggende bedrijfsvoering, waar de 1.600 IT’ers zorgen dat alle onderdelen van het politieapparaat optimaal met elkaar en de benodigde data verbonden zijn.

Van Driebergen tot Rotterdam

De komende jaren heeft de politie dan ook enorm veel IT’ers nodig, in heel Nederland. Van Driebergen tot Rotterdam en van Amsterdam tot Zwolle.

Uit onderzoek (van onder meer Motivaction) blijkt dat IT’ers met name getriggerd worden door de inhoud van hun eigen vak. Bij de Politie komt daar nog eens bij dat ze een bijdrage kunnen leveren aan een hoger doel. Met deze campagne sluit Steam aan bij dit inzicht en wordt rijke content aangeboden, die inhoudelijk volledig aansluit bij de behoeftes binnen de verschillende doelgroepen.

Traditionele muren zijn doorbroken

Deze campagne is tot stand gekomen door een zeer intensieve samenwerking tussen verschillende onderdelen van de politie (opsporing, bedrijfsvoering, data-analyse en werving). Traditionele muren zijn daarbij doorbroken, om gezamenlijk de grote wervingsbehoefte structureel aan te kunnen pakken.

Op 5 februari 2018 is een langdurige wervingscampagne gelanceerd, ‘Zonder IT’ers zijn we nergens‘. Doel is enkele honderden IT-vacatures, verspreid over de komende jaren, te vervullen.

IT-werk is absoluut écht politiewerk

IT-werk is absoluut écht politiewerk; dat laten de video’s die zijn ontwikkeld wel zien. Zo vertelt IT-specialist René Melchers hoe met CAS, het Criminaliteits Anticipatie Systeem, het surveilleren op auto- en woonhuisinbraken zó succesvol is gemaakt dat het aantal inbraken aanzienlijk is gedaald. En we rijden mee in één van de drie digibussen die zijn uitgerust met alle apparatuur om in beslag genomen gegevensdragers zoals laptops op locatie te kunnen imagen.

Wat was de impact van de case?

We zien dat alle video’s in de media goed worden bekeken en ook opvallend vaak worden uitgekeken. Deze hoge uitkijkpercentages ‒ tussen de 50 en 80(!) ‒ bewijzen dat we relevante verhalen vertellen voor de IT-doelgroep. Ook zien we dat de waardering door de doelgroep hoog is. Dit uit zich onder meer in hoge CTR-scores (van ruim 3%).

Bijna 200 dynamische banners in omloop

De media worden ook zodanig gesegmenteerd dat we in elke niche van de IT een relevante boodschap vertellen. Zo wordt gewerkt met dynamische bannersets (waarvan op dit moment bijna 200 variaties online in omloop zijn), zodat we altijd de juiste boodschap op het juiste moment aan de juiste persoon kunnen vertellen.
Naast dynamische banners hebben we ook dynamische audiocommercials (online) die we binnen dezelfde segmenten targeten en retargeten.

‘Iemand die geïnteresseerd is in bijvoorbeeld data-analyse ziet alleen middelen die hierop betrekking hebben’

Zo zal iemand die geïnteresseerd is in bijvoorbeeld data-analyse verschillende middelen zien die hierop betrekking hebben. We hebben specifieke videotrailers over data-analyse, verschillende bannersets en zelfs een unieke audiocommercial. Later wordt deze set nog uitgebreid met artikelen op The Next Web en Tweakers. Door de doelgroep op basis van gedrag te segmenteren, creëren we pools die we elk hun eigen unieke boodschappen kunnen tonen.

Dit betekent dat we enorm precies binnen de doelgroep raak schieten en dit proces de komende periodes constant zullen optimaliseren en uitbreiden. Uiteindelijk komt deze tactiek de kwaliteit van de sollicitanten ten goede.

Waarom moet deze case een Werf& Award winnen?

Deze case verdient een Werf& Award, omdat we groots het IT-verhaal van de politie vertellen, maar tegelijkertijd dit ook zo slim mogelijk doen. Zo min mogelijk waste binnen de niche, maar tegelijkertijd ook brede zichtbaarheid met algemenere boodschappen.

De verhalen die verteld worden zijn echt interessant voor de verschillende doelgroepen binnen de IT, en dat zie je maar zelden. Vaak blijkt de onwetendheid over IT als het gaat om communicatie naar deze doelgroep toe. In deze case is dat juist níet het geval, want we spreken hier de taal van de IT’er en spreken hen aan op hun eigen interesses.

Door de campagne samen te ontwikkelen met allerlei verschillende IT-experts hebben we unieke content kunnen realiseren, die aansprekend en uiterst relevant is voor juist alle sub-IT-doelgroepen.

Credits case

De volgende personen, afdelingen en/of externe partijen zijn betrokken bij de case:

Politie

  • Renate van Spronsen,
  • Janne-Corien de Goeij-Brons,
  • Kim Joosten,
  • Jowieke Enting-Lourens

Steam

  • Hans Kroonen, Directeur Client Services
  • Maarten Kuipers, Creatief Directeur
  • Rob Bary, Art Director
  • Sanne Houwing, Copywriter
  • Marc de Winter, Digital Consultant
  • Adriana Stapert, Projectmanager

Overige:

  • KIEM
  • Egotribe
  • MiNSK
  • Red Button
  • Mediabureau Zigt
  • Initiative Media
  • Milan Vermeulen

Lees ook:

werf& awards 2018Ook kans maken op een Werf& Award?

Wil jij de opvolger worden van Praxis, OGD, Albert Heijn of Philips? Stuur dan uiterlijk 13 maart 2018 vóór 17.00 jouw arbeidsmarktcommunicatie- of recruitmentcase in. Kijk voor alle informatie op Werf& Awards.

Of liever eerst nog even terugblikken op 2017?

Fleur van Dijk: Adviseur Arbeidsmarktcommunicatie

Geschreven door

Oude situatie

Oude functie: Senior Corporate Recruiter
Oude werkgever: Conclusion

Nieuwe situatie

Nieuwe functie: Adviseur Arbeidsmarktcommunicatie
Nieuwe werkgever: Conclusion

Ingangsdatum : 01-01-2018

Arbeidsmarktcommunicatie & Employer Branding

De rubriek ‘Baanwisselaars’ wordt mogelijk gemaakt door de Leergang Recruitment Basic en Leergang Recruitment Advanced van de Academie voor Arbeidsmarktcommunicatie

Hoe een eigen reclamebureau de Brabantse jeugdwerkloosheid bestrijdt

Geschreven door

Werkzoekende jongeren bestrijden jeugdwerkloosheid en het gat op hun eigen cv met hun eigen reclamebureau: Buro Werktuig.

Lees de hele case van Scheepens Reclame die is ingezonden in de categorie Recruitment voor de Werf& Awards 2018.

Omschrijving van de case

Help ons de jeugdwerkloosheid in Midden-Brabant op te lossen. Met een campagne. Dat was de vraag.

Ons antwoord: een nieuw reclamebureau. Waar werkloze jongeren zelf – onder professionele begeleiding – aan de slag gaan met het oplossen van de jeugdwerkloosheid. Omdat ze zo ervaring opdoen en omdat zij de taal van de jongeren spreken. Een onderwerp dat zo belangrijk is en zo te maken heeft met een bepaalde fase in het leven van jongeren, moet je vanuit het hart van de doelgroep aanvliegen. Buro Werktuig werd het levende bewijs dat – met de juiste hulp en begeleiding – iedereen een toekomst op de arbeidsmarkt heeft.

De opdrachtgever van Buro Werktuig is Jongerenpunt Midden Brabant, een instantie die jongeren helpt als ze vastlopen in hun studie en/of hun weg niet kunnen vinden op de arbeidsmarkt.

Wat was de impact van de case?

Sinds de start hebben 11 werkloze jongeren het bureau gerund. Met als belangrijkste resultaat: ervaring in plaats van een gat op hun cv. Vijf jongeren vonden voor het eind van hun contract een baan. Eén ‘Werktuiger’ begon als freelancer en een ander ging verder studeren. Eén meneer kon zijn draai niet vinden binnen het bureau en besloot bij andere instanties aan te kloppen om verder te komen.

Ruim 600 procent meer likes

Buro Werktuig startte verschillende Facebookcampagnes om de primaire en secundaire doelgroepen (in dit geval: ouders) te laten weten dat het JPMB er voor hen is en om hen makkelijk contact te laten leggen. Met een minimaal budget bereikten ze zo bijna 50% van de potentiële doelgroep die zich op Facebook bevindt (79.000 jongeren – Facebookprofielen binnen het verzorgingsgebied van JPMB) meerdere malen. De content in die boodschappen was gericht op inspiratie. Eén van de resultaten: een stijging in likes voor het Jongerenpunt van 631,9%. Misschien een triviaal getal op zichzelf, maar het betekent dat het Jongerenpunt via Facebook nu honderden jongeren meer bereikt.

Richting een jeugdwerkloosheidsvrije zone

Dan de cijfers uit het echte leven: 520 niet-uitkeringsgerechtigde jongeren hebben gebruik gemaakt van de diensten van het Jongerenpunt. 250 van hen vonden een baan of begonnen aan een studie. De overigen krijgen cursussen, inkomensondersteuning of andere – persoonlijke – hulp. En zo komen we langzaam maar zeker dichterbij ons doel: Midden-Brabant wordt de eerste jeugdwerkloosheidsvrije zone van Nederland.

Waarom moet deze case een Werf& Award winnen?

De jongeren die het JPMB moeten bereiken, voelen zich vaak niet gekwalificeerd en reageren niet op conventionele arbeidsmarktcommunicatie. Dat vraagt om een nieuwe manier van werven door mensen die de doelgroep begrijpen en aanvoelen als geen ander; de doelgroep zelf.

Buro Werktuig bestrijdt jeugdwerkloosheid in de taal en stijl van die doelgroep

Buro Werktuig bestrijdt jeugdwerkloosheid in de taal en stijl van die doelgroep. Bijvoorbeeld heel praktisch; door bedrijven te helpen met hun personeelsadvertenties. Of met een guerrilla-actie op plekken waar werkloze jongeren hangen. En dat alles op een manier die de daad bij het woord voegt: jonge creatieven krijgen een startersbeurs, waardevolle ervaring en een duwtje in de rug richting arbeidsmarkt. Ze hebben toegang tot de professionals en het netwerk van moederbureau Scheepens en ze zitten onder hetzelfde dak. Dankbaar werk met mooie resultaten.

Credits case

De volgende personen, afdelingen en/of externe partijen zijn betrokken bij de case:

  • Account: Lisa Jansen / Kim de Kort
  • Campagnemanagement: Tim Lubberdink
  • Strategie & Creatie: Eelco Anneveldt / Sjoerd Goderie / Buro Werktuig
  • Klant: Marc Bevers van Jongerenpunt Midden-Brabant

Lees ook:

werf& awards 2018Ook kans maken op een Werf& Award?

Wil jij de opvolger worden van Praxis, OGD, Albert Heijn of Philips? Stuur dan uiterlijk 13 maart 2018 vóór 17.00 jouw arbeidsmarktcommunicatie- of recruitmentcase in. Kijk voor alle informatie op Werf& Awards.

Of liever eerst nog even terugblikken op 2017?

Inzendtermijn Werf& Awards verlengd tot 13 maart

Geschreven door

Goed nieuws voor iedereen bij wie de stress al aan het oplopen is: de deadline voor inzenden voor de Werf& Awards is verlengd, tot 13 maart 2018, om 17.00 uur.

De Werf& Awards zijn dé jaarprijzen voor arbeidsmarktcommunicatie en recruitment die impact maakt of heeft gemaakt. Dat kan van alles zijn: een verrassende samenwerking, een mooie actie die viral gegaan is, een grensverleggend artificial intelligence-project of een vacaturetekst die hét verschil maakte. Als het anderen in het vak maar kan inspireren.

Uitreiking blijft: donderdag 17 mei

De Werf& Awards worden donderdag 17 mei 2018 voor de derde keer uitgereikt, tijdens Werf& Live, het jaarlijkse hoogtepunt van recruitend Nederland. Er zijn twee categorieën: één voor arbeidsmarktcommunicatie- en één voor recruitmentcases. In 2017 waren de Werf& Awards een prooi voor Praxis (recruitment) en OGD (arbeidsmarktcommunicatie). De publieksprijzen gingen naar respectievelijk Albert Heijn en Philips.

Iedereen mag inzenden

Voor de Werf& Awards kan iedere organisatie inzenden, groot of klein, met groot of klein budget. Zowel werkgevers (corporates) als bureaus (amc/w&s/uitzend/detachering) in de breedste zin van het woord worden van harte uitgenodigd om hun opvallende prestaties in het afgelopen jaar te delen met het volledige vakgebied dat zich bezighoudt met werving en selectie. De inzenders krijgen in elk geval een mooie case-beschrijving op deze site (zie hier voor een overzicht van de ruim 40 inzendingen van vorig jaar).

Iedereen wordt van harte uitgenodigd om zijn opvallende prestaties in het afgelopen jaar te delen met het volledige vakgebied

De jurering

Inzenden voor de Werf& Awards kan nu dus tot 13 maart om 17.00. Dus enige haast is wel geboden. Daarna gaat de vakjury onder leiding van Marion de Vries in beraad om een eerste selectie te maken. Van 26 maart tot en met 5 april mag vervolgens het publiek stemmen op deze voorselectie. Daarna, op 19 april, presenteren de genomineerde cases zich aan de vakjury, die uiteindelijk ook de winnaars bepaalt, die op 17 mei in het zonnetje gezet worden.

Nieuwe planning

13 mrt – Einde inzenden
22 mrt – Voorselectie
26 mrt – Start publieksjury
05 apr – Einde publieksjury
16 apr – Bekendmaking nominaties
19 apr – Vakjury
17 mei – Uitreiking

Zie hier voor een meer gedetailleerde planning

Lees ook:

werf& awards 2018Ook kans maken op een Werf& Award?

Wil jij de opvolger worden van Praxis, OGD, Albert Heijn of Philips? Stuur dan uiterlijk 13 maart 2018 vóór 17.00 jouw arbeidsmarktcommunicatie- of recruitmentcase in. Kijk voor alle informatie op Werf& Awards.

Of liever eerst nog even terugblikken op 2017?

Hudson’s Bay komt spreken op Werf& Live

Geschreven door

Donderdag 17 mei 2018 vindt in de Rijtuigenloods in Amersfoort de derde editie plaats van Werf& Live, tevens het 10-jarig bestaan van Werf&. Onder meer Hudson’s Bay komt daar vertellen hoe zij hun werving aanpakken.

Slimme recruiters schrijven zich nu al in, want dan krijgen ze nog veel korting. Het tarief voor de vroege vogels is verlengd tot 16 maart. Zij profiteren van een korting van maar liefst 70 euro. Wie zich vóór 16 maart inschrijft, betaalt op die manier 325 euro voor een toegangskaartje. Wie zich met een team van minstens 3 mensen inschrijft, krijgt tot die tijd bovendien nog eens 25 procent korting op de totaalprijs. De korting wordt alleen verwerkt als de inschrijving in één keer wordt gedaan. Wil je gebruik maken van deze teamkorting, stuur dan even een mailtje.

  • Meteen inschrijven kan hier

Het programma voor mei aanstaande is nog niet volledig bekend. Naast Hudson’s Bay zijn onder meer sprekers van de Rijksoverheid en Tata Steel al bevestigd. In de vorige edities kwamen onder meer mensen langs als Kevin Wheeler, en Glassdoor-vice president Diarmuid Russell, en recruitmentmanagers van bijvoorbeeld Hunkemöller, Nike, Rituals en Lidl. Dit jaar wil de organisatie daar nog veel meer klinkende namen aan toevoegen, die een eigentijds inzicht kunnen geven in de wereld van werving en selectie anno 2018.

De dag van de Werf& Awards

Met zeer waarschijnlijk weer zo’n 300 bezoekers, én met de uitreiking van de inmiddels felbegeerde Werf& Awards, belooft Werf& Live in elk geval nu alweer dé dag te worden die je in je agenda met een dikke stift mag omcirkelen.

Bekijk hier een compilatie van Werf& Live, editie 2017:

Of lees ook:

Enthousiast geworden?

  • Schrijf je dan nu in!